如何制作工作計(jì)劃如何制作工作計(jì)劃1如何制作工作計(jì)劃幻燈片課件2一、一個(gè)概念二、二種形式三、三個(gè)要求四、四個(gè)要素五、參考模板目錄一、一個(gè)概念目錄3什么是工作計(jì)劃工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。廣義的計(jì)劃可以劃分為規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案和安排。嵌入江門(mén)案例什么是工作計(jì)劃工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提4工作計(jì)劃的作用1、提高工作效率的有效手段；2、走向積極式工作的起點(diǎn)；3、干部管理水平的體現(xiàn)。

工作計(jì)劃的作用1、提高工作效率的有效手段；5一、一個(gè)概念二、二種形式三、三個(gè)要求四、四個(gè)要素五、參考模板目錄一、一個(gè)概念目錄6工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式條文形式

表格形式

工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式條文形式7一、一個(gè)概念二、二種形式三、三個(gè)要求四、四個(gè)要素五、參考模板目錄一、一個(gè)概念目錄81.內(nèi)容比形式重要：2.簡(jiǎn)明扼要、具體明確；3.簡(jiǎn)單、清楚、可操作性強(qiáng)工作計(jì)劃的三個(gè)要求1.內(nèi)容比形式重要：工作計(jì)劃的三個(gè)要求9一、一個(gè)概念二、二種形式三、三個(gè)要求四、四個(gè)要素五、參考模板目錄一、一個(gè)概念目錄10工作計(jì)劃的四個(gè)要素WHAT-------做什么即工作目標(biāo)、任務(wù)HOW-------怎么做即采取的措施、策略WHO-------誰(shuí)來(lái)做即工作負(fù)責(zé)WHEN-------什么時(shí)間做即完成期限工作計(jì)劃的四個(gè)要素WHAT-------做什么即工作目標(biāo)、任11工作內(nèi)容：做什么（WHAT）--------工作目標(biāo)、任務(wù)。

計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求要素一工作內(nèi)容：做什么（WHAT）--------工作目標(biāo)、任務(wù)。12要素二工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么件，排除哪些困難等?？傊鶕?jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫(xiě)得明確具體，切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析，擬定解決問(wèn)題的方法。要素二工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、13要素三工作分工：誰(shuí)來(lái)做（WHO）-----工作負(fù)責(zé)。

這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過(guò)程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

要素三工作分工：誰(shuí)來(lái)做（WHO）-----工作負(fù)責(zé)。14要素四工作進(jìn)度：什么時(shí)間做（WHEN）------完成期限。要素四工作進(jìn)度：什么時(shí)間做（WHEN）------完成期限。15做事情要用減法不要用加法做事情要用減法不要用加法16演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！17如何制作工作計(jì)劃如何制作工作計(jì)劃18如何制作工作計(jì)劃幻燈片課件19一、一個(gè)概念二、二種形式三、三個(gè)要求四、四個(gè)要素五、參考模板目錄一、一個(gè)概念目錄20什么是工作計(jì)劃工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。廣義的計(jì)劃可以劃分為規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案和安排。嵌入江門(mén)案例什么是工作計(jì)劃工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提21工作計(jì)劃的作用1、提高工作效率的有效手段；2、走向積極式工作的起點(diǎn)；3、干部管理水平的體現(xiàn)。

工作計(jì)劃的作用1、提高工作效率的有效手段；22一、一個(gè)概念二、二種形式三、三個(gè)要求四、四個(gè)要素五、參考模板目錄一、一個(gè)概念目錄23工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式條文形式

表格形式

工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式條文形式24一、一個(gè)概念二、二種形式三、三個(gè)要求四、四個(gè)要素五、參考模板目錄一、一個(gè)概念目錄251.內(nèi)容比形式重要：2.簡(jiǎn)明扼要、具體明確；3.簡(jiǎn)單、清楚、可操作性強(qiáng)工作計(jì)劃的三個(gè)要求1.內(nèi)容比形式重要：工作計(jì)劃的三個(gè)要求26一、一個(gè)概念二、二種形式三、三個(gè)要求四、四個(gè)要素五、參考模板目錄一、一個(gè)概念目錄27工作計(jì)劃的四個(gè)要素WHAT-------做什么即工作目標(biāo)、任務(wù)HOW-------怎么做即采取的措施、策略WHO-------誰(shuí)來(lái)做即工作負(fù)責(zé)WHEN-------什么時(shí)間做即完成期限工作計(jì)劃的四個(gè)要素WHAT-------做什么即工作目標(biāo)、任28工作內(nèi)容：做什么（WHAT）--------工作目標(biāo)、任務(wù)。

計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求要素一工作內(nèi)容：做什么（WHAT）--------工作目標(biāo)、任務(wù)。29要素二工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫(xiě)得明確具體，切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析，擬定解決問(wèn)題的方法。要素二工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、30要素三工作分工：誰(shuí)來(lái)做（WHO）-----工作負(fù)責(zé)。

這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過(guò)程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

要素三工