47/48目錄、施工方案及施工方法、勞動(dòng)力計(jì)劃、主要施工機(jī)械配置、管理人員配置、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、確保工期的技術(shù)組織措施、環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施、施工平面布置圖、施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三:試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖、附表六：臨時(shí)用地表、施工方案及施工方法、勞動(dòng)力計(jì)劃一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為平安、優(yōu)質(zhì)、高效完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，確保交通平安，本著精干、高效的原則，我們計(jì)劃抽調(diào)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，具有多年道路施工閱歷、綜合素養(yǎng)高的技術(shù)和管理人員，按項(xiàng)目法原則組建本標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)具有豐富的道路施工閱歷的專業(yè)化施工隊(duì)伍擔(dān)負(fù)施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)“五科一室”：施工技術(shù)科(下設(shè)測(cè)量班)負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、施工調(diào)度、科技、測(cè)量等技術(shù)管理；平安質(zhì)量科(下設(shè)中心試驗(yàn)室)負(fù)責(zé)工程的平安監(jiān)察與管理、確保交通平安，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查以及全部試驗(yàn)和檢驗(yàn)；計(jì)劃科負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)；設(shè)備物資科負(fù)責(zé)工程物資、設(shè)備保障；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)和財(cái)務(wù)管理及成本核算工作；綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證施工的協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目經(jīng)理部黨群、文秘、接待、治安、衛(wèi)生防疫與保健等工作。二、勞動(dòng)力支配計(jì)劃為完成本合同段全部工程施工任務(wù)，依據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動(dòng)力資源，擬支配上場(chǎng)1個(gè)施工隊(duì)，施工隊(duì)專業(yè)技工人數(shù)比例掌握在75%以上。并依據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整。（詳見(jiàn)附表）、主要施工機(jī)械配置、管理人員配置一、擬投入的主要施。工機(jī)械設(shè)備情況依據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求，本著設(shè)備的先進(jìn)性與有用性相結(jié)合、技術(shù)性能與生產(chǎn)能力需要相匹配的原則配備機(jī)械設(shè)備。詳見(jiàn)附表1擬投入主要施工機(jī)械表。為了全面滿足工程檢驗(yàn)、檢測(cè)及測(cè)量的需要，提高檢驗(yàn)、檢測(cè)及測(cè)量的精度和速度，配備齊全的試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備。詳見(jiàn)附表2擬投入材料試驗(yàn)儀器和質(zhì)檢設(shè)備配備表。二、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃擬投入的主要機(jī)械設(shè)備會(huì)依據(jù)施工進(jìn)度支配提前組織進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間詳見(jiàn)附表1擬投入的主要施工機(jī)械表。施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行就近調(diào)用的原則，以利于快速進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員布置該工程是我單位的重點(diǎn)工程，單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、平安、成本等綜合效益進(jìn)行高效、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。依據(jù)該工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，單位委派具有磚混施工閱歷、技術(shù)力氣強(qiáng)、組織管理水平高、工程質(zhì)量成優(yōu)率達(dá)到100％的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本工程的質(zhì)量掌握和質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行IISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求。建立一個(gè)合理的精干的高效率的組織機(jī)構(gòu)－項(xiàng)目經(jīng)理部，該機(jī)構(gòu)通過(guò)給予的權(quán)力，所具有的組織、影響力，在施工管理中合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用，滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工籌備、作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量掌握、平安施工、工程測(cè)量、勞務(wù)、物資、機(jī)具、楊本核算、計(jì)量試驗(yàn)、生活、文明施工等需要，對(duì)本工程的質(zhì)量，平安文明施工，工期、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)。2.2項(xiàng)目管理人員職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和單位的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)章制度，并檢查落實(shí)，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到省優(yōu)負(fù)全責(zé)。建立符合IISO9001標(biāo)準(zhǔn)和單位《質(zhì)量手冊(cè)》要求的質(zhì)量體系，以充分的人力、物力、財(cái)力保證整個(gè)工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。參加（組織）施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃的編制。完成單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。組織項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢和交接檢活動(dòng)，推行樣板制工程，支持專職質(zhì)檢人員的工作，主持質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)特別過(guò)程的技術(shù)交底和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作，當(dāng)有更改時(shí)，負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動(dòng)掌握和管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、組織實(shí)施單位質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工中嚴(yán)格督促檢查落實(shí)的情況，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)技術(shù)問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展QC活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，對(duì)交工工程質(zhì)量的好壞負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。主持所管轄工程的質(zhì)量工作，主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量交底，以及工程重點(diǎn)掌握（軸線）網(wǎng)的測(cè)量、復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。準(zhǔn)時(shí)掌握工程和質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要準(zhǔn)時(shí)推廣，對(duì)違犯施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)峻時(shí)責(zé)令期停工。檢查督促落實(shí)質(zhì)量記錄情況及質(zhì)量評(píng)定資料的整理情況，參加單位工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收。2.2.3平安人員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程施工過(guò)程中質(zhì)量平安、進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，調(diào)配人力、物力、保證按圖紙和規(guī)范施工，負(fù)責(zé)審核整改措施和質(zhì)量訂正措施的實(shí)施結(jié)果，并進(jìn)行驗(yàn)證。按“質(zhì)量第一、確保平安、促進(jìn)生產(chǎn)”的原則，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。負(fù)責(zé)場(chǎng)施工各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)準(zhǔn)時(shí)訂正和制止，嚴(yán)峻時(shí)責(zé)令停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備、物資、機(jī)具及生產(chǎn)條件和環(huán)境方面的重要問(wèn)題。負(fù)責(zé)回訪保修的組織管理工作。2.2.4質(zhì)檢人員嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖，對(duì)成品、半成品質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)工程質(zhì)量缺陷提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督特別、關(guān)鍵過(guò)程施工，簽署質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。建立檢查日記，記錄施工單位質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程和施工規(guī)范的施工行為有權(quán)制止，專心填寫(xiě)違章臺(tái)帳。2.2.5材料人員應(yīng)生疏掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時(shí)必須供應(yīng)材料的出廠合格證、原材報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告。不合格的材料、半成品構(gòu)件不得進(jìn)場(chǎng)，對(duì)由供應(yīng)不合格的材料造成工程質(zhì)量事故，材料人員擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任。對(duì)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)的材料數(shù)量、質(zhì)量以及保管負(fù)責(zé)，并做好標(biāo)識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)發(fā)料制度，進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定堆放。2.2.6施工人員按施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。在支配施工任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)交底，并在交底書(shū)上辦理交接人簽字手續(xù)。組織班內(nèi)自檢、互檢、組織工序的交接檢驗(yàn)工作，組織隱蔽工程的檢查和分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，并對(duì)檢查資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)有關(guān)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員，一般不得擅自處理。2.2.7資料人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定制度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部技術(shù)資料的收集、整理、編目、移交。2.3技術(shù)籌備如我單位中標(biāo)，樂(lè)觀與建設(shè)單位辦理有關(guān)地質(zhì)勘探報(bào)告、文物鉆探記錄等技術(shù)資料的交接手續(xù)，依據(jù)工程施工需要籌備相應(yīng)的技術(shù)資料，如標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、規(guī)程等。組織有關(guān)技術(shù)人員，全面生疏圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，進(jìn)行圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程工藝卡，對(duì)重要部位要編制簡(jiǎn)略的施工方案。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并向各專業(yè)、各工種技術(shù)人員進(jìn)行工程施工實(shí)施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的交底。項(xiàng)目總工向施工員進(jìn)行設(shè)計(jì)要求和關(guān)鍵工程部位施工技術(shù)的交底。施工員向各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)和平安要求的交底。交底方式接受書(shū)面交底、口關(guān)交底和現(xiàn)場(chǎng)演示交底。、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）履行公司對(duì)業(yè)主的工程承包合同，貫徹公司質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常管理工作，組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管理確保施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。（3）完善工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，落實(shí)工程項(xiàng)目部人員的崗位職責(zé)。（4）接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)行訂正措施。（5）負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)施工方案和《質(zhì)量計(jì)劃》的編制。（6）督促項(xiàng)目人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始記錄，保證資料的完整性、精確性和可追溯性。（7）參加本項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的選擇。（8）負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的一切工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）實(shí)施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，支配工程技術(shù)工作。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)。（3）簡(jiǎn)略負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程方案的編制，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。（4）商量處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，排解技術(shù)障礙，支配工程技術(shù)文件資料的安排、簽發(fā)、保管及日常處理。（5）負(fù)責(zé)反饋各種質(zhì)量信息。施工員（1）對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和項(xiàng)目部的施工計(jì)劃支配，負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)力落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)有直接責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底組織施工。（3）對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和對(duì)班組的工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督檢查，實(shí)行預(yù)控，定期檢查，實(shí)現(xiàn)本工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；執(zhí)行公司《質(zhì)量管理方法》，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工工序過(guò)程及材料標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理。（5）協(xié)作工程技術(shù)員做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)工作。（6）嚴(yán)格執(zhí)行部頒平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)和公司的平安文明方法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安、文明及施工工作面進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)對(duì)平安隱患的整改，制止班組違章行為。（7）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的管理，合理支配勞動(dòng)用工，并對(duì)作業(yè)班組每道工序進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“三檢”制度化。（8）嚴(yán)格掌握現(xiàn)場(chǎng)施工用材的消耗，杜絕材料浪費(fèi)。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)的實(shí)施，就施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或上級(jí)技術(shù)部門(mén)反映，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底，協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。質(zhì)檢員（1）督促施工班組搞好自檢、互檢，分析班組質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程的檢查工作。對(duì)在施工中使用的原材料、構(gòu)（配）件、成品、半成品、計(jì)量器具進(jìn)行檢查和驗(yàn)證。（2）堅(jiān)持原則，正確反映工程質(zhì)量情況，按實(shí)簽發(fā)班組任務(wù)單。（3）準(zhǔn)時(shí)了解工程質(zhì)量情況，檢查并督促班組按施工規(guī)范要求施工；發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)不合格的處置記錄通知單，并限期整改。（4）收集整理原始記錄，準(zhǔn)時(shí)按上級(jí)規(guī)定填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。（5）協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查。平安員（1）負(fù)責(zé)本工程平安管理和施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)察，監(jiān)督二級(jí)機(jī)構(gòu)平安管理項(xiàng)目的實(shí)施，定期組織開(kāi)展平安例會(huì)，平安檢查和平安訓(xùn)練活動(dòng)，監(jiān)督文明施工，負(fù)責(zé)平安管理臺(tái)帳的記錄及平安資料的整理等工作。（2）貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針政策及國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)平安方面的法律、法規(guī)和公司平安管理制度。（3）對(duì)在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促整改。（4）參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和平安專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)的編制、審定，有權(quán)提出修改意見(jiàn)，并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（5）依據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定，參加本工程平安設(shè)施的驗(yàn)收。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和檢查、維修保養(yǎng)等日常管理工作。（7）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目平安事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加平安事故的調(diào)查和處理。材料員（1）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和材料選購(gòu)計(jì)劃，以選購(gòu)合同為依據(jù)，將材料分期分批采供到施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）對(duì)選購(gòu)過(guò)程進(jìn)行掌握，保證所選購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證。（3）將所選購(gòu)的材料分類堆放，按名稱、等級(jí)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)顧客供應(yīng)的產(chǎn)品按公司《顧客供應(yīng)產(chǎn)品的掌握程序》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，并準(zhǔn)時(shí)做好標(biāo)識(shí)。（5）負(fù)責(zé)建立選購(gòu)物資的進(jìn)料臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)辦理大中型機(jī)械等設(shè)備和材料的退場(chǎng)手續(xù)。（6）定期對(duì)材料消耗情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料按月、季進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，為項(xiàng)目成本核算供應(yīng)依據(jù)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)及工程成本核算工作。計(jì)劃負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程的材料及工程進(jìn)度計(jì)劃及管理工作。資料員：負(fù)責(zé)本工程的各種材料試驗(yàn)及相關(guān)資料收集整理工作。預(yù)算員：負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算及進(jìn)度報(bào)表工作。、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程的質(zhì)量掌握和質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO09001標(biāo)準(zhǔn)要求。本工程為確保質(zhì)量達(dá)到要求目標(biāo)，簡(jiǎn)略措施職下述。一、組織措施建立質(zhì)量保證體系在本工程中，本單位將嚴(yán)格依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量要求在運(yùn)行過(guò)程中處于全面的、全過(guò)程的受控狀態(tài)。在工程施工的全過(guò)程中都要把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蚬?yīng)精品，以過(guò)程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。建立質(zhì)量責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，各部門(mén)按單位的質(zhì)量手冊(cè)，負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書(shū)，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)利。建立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一標(biāo)拒絕權(quán)”，并接受風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)幫助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。依據(jù)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系《質(zhì)量手冊(cè)》的要求，編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》，對(duì)施工過(guò)程中的合同評(píng)審、物資選購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、要與制定質(zhì)量予控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程掌握的動(dòng)態(tài)管理，全面實(shí)施過(guò)程精品戰(zhàn)略，設(shè)置工序質(zhì)量掌握要點(diǎn)，施工中加強(qiáng)對(duì)各掌握點(diǎn)的臨控。專心貫徹落實(shí)各種質(zhì)量管理制度專心落實(shí)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師對(duì)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各工長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量負(fù)全責(zé)任，各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)所管分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，施工人員對(duì)操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，沒(méi)有進(jìn)行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級(jí)，下道工序不準(zhǔn)施工。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格執(zhí)行樣板示范制度，裝飾工程施工前安裝先做樣板，樣板經(jīng)各方檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行大面積施工。嚴(yán)格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度專心實(shí)施施工方案的審批制度施工中，每個(gè)重要部位，事先要做施工方案，經(jīng)論證，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工副經(jīng)理簽字后方可實(shí)施。由質(zhì)安部定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，通過(guò)質(zhì)量例會(huì)的召開(kāi)，提高每一個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。二、技術(shù)保證措施施工籌備階段（1）組織有關(guān)職能部門(mén)及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)人意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和接受的新材料、新工藝。（2）特點(diǎn)，結(jié)合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關(guān)部門(mén)籌備實(shí)施。依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定及工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并結(jié)合本單位技術(shù)水平、管理能力及機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等條件，按保證質(zhì)量，便利施工進(jìn)行統(tǒng)籌支配，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)主要施工部位，關(guān)鍵過(guò)程和特別過(guò)程的質(zhì)量掌握，要編制施工方案，由項(xiàng)目部項(xiàng)目總工進(jìn)行一級(jí)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員組織二級(jí)技術(shù)交底，并指導(dǎo)施工隊(duì)完善三級(jí)交底。編制外加工、外購(gòu)件需用計(jì)劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場(chǎng)物資的需用計(jì)劃。編制鋼筋成型料單及各種配件的需用量計(jì)劃，并提出有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、施工過(guò)程中的質(zhì)量掌握措施材料及設(shè)備的選購(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可能使用。不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅(jiān)決消除出場(chǎng)，并追究責(zé)任。施工班組選擇選擇有閱歷、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅(jiān)的施工班組作為一線施工隊(duì)伍，準(zhǔn)時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)和平安交底，并組織足夠的后備施工力氣。特別工種人員一律實(shí)行持證上崗。加強(qiáng)施工中過(guò)程精品的質(zhì)量預(yù)控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“三關(guān)”，堅(jiān)持“三個(gè)不準(zhǔn)”，做到“五個(gè)一樣”，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗(yàn)收。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核，陷蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核人，要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并專心填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》和隱蔽工程驗(yàn)收記錄一起，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施平安管理目標(biāo)：無(wú)因工傷亡事故；無(wú)車輛機(jī)械設(shè)備事故；無(wú)等級(jí)火警事故；無(wú)重大刑事案件；無(wú)中毒事故等“五無(wú)”要求，月重傷頻率0.045%，月輕傷頻率1.8%，平安訓(xùn)練率100%，平安技術(shù)交底率98%。達(dá)到“平安文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。一、平安管理體系業(yè)主及公司平安部業(yè)主及公司平安部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職平安員專職平安員沿石工程施工沿石工程施工道路工程施工隊(duì)（2）、確保施工平安的組織措施：2.1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作。2.2、本項(xiàng)目實(shí)行平安生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專職平安員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由領(lǐng)工員（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)平安監(jiān)督崗。2.3、依據(jù)我公司頒布的《平安生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的平安工作。2.4、本項(xiàng)目在開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制平安施工技術(shù)條例，專心執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，實(shí)行平安技術(shù)措施，確保施工平安。2.5、實(shí)行逐級(jí)平安技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書(shū)面簡(jiǎn)略平安技術(shù)交底，凡參加平安技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職平安員要對(duì)平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。2.6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安訓(xùn)練2.6.1、針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)全部從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的平安訓(xùn)練，重點(diǎn)對(duì)專（兼）職平安員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛以及新工上崗、工人變崗人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練。2.6.2、對(duì)從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)平安訓(xùn)練不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時(shí)工）未進(jìn)行三級(jí)訓(xùn)練的不準(zhǔn)上崗；變換工種或接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。2.6.3、特種工種的操作人員的平安訓(xùn)練、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格依據(jù)《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定》GB5306-85號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，獵取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。2.6.4、通過(guò)平安訓(xùn)練，增強(qiáng)職工平安意識(shí)，樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，掌握本崗位生產(chǎn)知識(shí)和平安操作技能；提高職工遵守施工平安紀(jì)律的自覺(jué)性，專心執(zhí)行平安操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不損害自己，不損害他人，不被他人損害，達(dá)到提高職工整體平安防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。2.6.5、專心執(zhí)行平安檢查制度，經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工籌備前，施工危險(xiǎn)性、實(shí)行新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問(wèn)題，依據(jù)“三不放過(guò)”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管平安”的原則真正落實(shí)。（3）、針對(duì)主要施工項(xiàng)目平安技術(shù)措施3.1、現(xiàn)場(chǎng)布置3.1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防爆、防洪、防雷電等平安規(guī)定和文明施工的要求。現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢道；現(xiàn)場(chǎng)道路一側(cè)或兩側(cè)遇有排水溝、深坑等情況時(shí)，應(yīng)有防止行人、車輛等墜落的平安設(shè)施；危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛依據(jù)GB2893-82《平安色》和GB2894-82《平安標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的坑、洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸平安規(guī)程》GB4378-84的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)。3.1.3、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材應(yīng)有專人管理，不得亂拿亂動(dòng)，要組成一個(gè)由15-20人的義務(wù)消防隊(duì)，全部施工人員要生疏并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防平安距離應(yīng)符合國(guó)家或公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)、油庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的平安裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。3.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》JGJ46－88的規(guī)定執(zhí)行；臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。線路接受“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合平安規(guī)定，并應(yīng)架在專用電桿上不得使用裸導(dǎo)線，工地施工處設(shè)多處分動(dòng)力箱，從各分動(dòng)力箱用橡膠軟電纜或通過(guò)移動(dòng)式配電箱供應(yīng)各負(fù)載。穿過(guò)行車道時(shí)，應(yīng)穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。室內(nèi)配電盤(pán)、配電柜前要有絕緣墊，并要安裝漏電保護(hù)裝置。電氣開(kāi)關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜物，并應(yīng)設(shè)門(mén)加鎖，專人管理。檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示片或設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。3.1.5、施工前，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查地下構(gòu)造物（如地下電纜、給排水管道等）的埋設(shè)位置及走向，對(duì)周圍的建筑物要復(fù)核其位置，并實(shí)行防護(hù)措施。施工中如發(fā)現(xiàn)危及到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險(xiǎn)品、文物時(shí)，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢后方可施工。3.2、施工機(jī)械的平安掌握措施3.2.1、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本操作證的人員操作。3.2.2、操作人員必須依據(jù)本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：a、工作前檢查：工作場(chǎng)地周圍有無(wú)阻礙工作的障礙物；油、水、電及其他保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條件是否完備；平安操作機(jī)構(gòu)是否敏捷牢靠；指示儀表、指示燈顯示是否正常牢靠；油溫、水溫是否達(dá)到正常使用溫度；b、工作中觀察：工作機(jī)構(gòu)有無(wú)過(guò)熱、松動(dòng)或其它故障；按例保規(guī)定進(jìn)行例保作業(yè)；專心填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；3.2.3、駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.4、用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。3.2.6、嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。3.2.7、指揮施工機(jī)械作業(yè)，必須站在可讓人了望的平安地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。3.2.8、使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）規(guī)定的要求執(zhí)行。3.2.9、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛平安大檢查，對(duì)檢查中查出的平安問(wèn)題，依據(jù)“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。3.3、地下管線的加固保護(hù)措施施工前，應(yīng)依據(jù)施工圖與有關(guān)管理單位聯(lián)系，要求管線單位幫助施工單位了解管線走向和其它情況，并派出生疏項(xiàng)目公用管線的同志到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，為施工單位制造條件與供應(yīng)便利。依據(jù)現(xiàn)有的管線資料及各管線單位的交底，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，摸清管線走向，對(duì)于不明管線接受挖設(shè)明溝予以暴露。施工前，必須依據(jù)管位的放樣將涉及管位的公用管線用人工挖出后，才能動(dòng)用機(jī)械開(kāi)挖，不準(zhǔn)野蠻施工?，F(xiàn)場(chǎng)管線挖出后，應(yīng)通知公用管線項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同商議決定簡(jiǎn)略加固措施。通常用鋼絲繩、鋼桿花蘭螺絲吊裝，上面蓋草包或其它保護(hù)物，以防止外擊傷。重要管線必須派人24小時(shí)監(jiān)護(hù)與觀察。、確保工期的技術(shù)組織措施本工程工期緊、技術(shù)簡(jiǎn)單、施工專業(yè)多、預(yù)制構(gòu)件量大、工序穿插多、各類設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，施工工期會(huì)受到來(lái)自各方面的因素影響。綜合各種因素，通過(guò)劃分施工區(qū)組織流水施工，合理組織勞動(dòng)力，確保投入足夠的周轉(zhuǎn)材料和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。一、機(jī)構(gòu)保障成立強(qiáng)有力、有多年施工閱歷的工程技術(shù)人員的項(xiàng)目經(jīng)理部，施工班組均為專業(yè)班組，技術(shù)嫻熟，整體素養(yǎng)高，為工期和質(zhì)量供應(yīng)了牢靠的保證。二、保證工程工期的趕工措施1、在施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)每周次的工程例會(huì)常常地、定期收集現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)度落實(shí)信息，為計(jì)劃高速供應(yīng)依據(jù)，編制月、旬、周網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)掌握。2、合理支配施工工序，影響施工工期和各種簡(jiǎn)單因素，均應(yīng)予以充分的估量和留出調(diào)整時(shí)間，對(duì)因各種因素而影響的工期，必須制定追趕計(jì)劃，加大投入。3、實(shí)行倒排計(jì)劃法支配施工，依據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接削減間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力氣、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能的縮短工期。打好交叉作業(yè)仗，確保各掌握點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。4、做好各種資源供應(yīng)（1）依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段掌握點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)度劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能夠滿足施工需要。（2）物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有肯定的庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確保施工正常進(jìn)行。5、本著“搶主體、保裝修”的原則，在主體施工階段依據(jù)市建委有關(guān)規(guī)定，滿負(fù)荷支配施工，以確保主體工程按計(jì)劃進(jìn)度順利結(jié)頂；裝飾裝修階段，主要實(shí)行合理支配工作面增加施工力氣等措施。6、加強(qiáng)施工平安、消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與政府各部的聯(lián)系，削減由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工能夠不間斷地快速進(jìn)行。農(nóng)忙及假日期間連續(xù)施工保證措施本工程工期緊、任務(wù)重，且跨過(guò)春節(jié)等節(jié)假日，為保證工期施工質(zhì)量和工期，針對(duì)三階段施工，在勞動(dòng)力支配、材料設(shè)備配置等方面，特制定以下技術(shù)保證措施：（1）全體動(dòng)員，進(jìn)行重點(diǎn)工程訓(xùn)練，樹(shù)立全員質(zhì)量，工期意識(shí)，使全體職工在兩收期間集中精力，想工程所想，干工程所干；確何工程按期交付業(yè)主使用。（2）與職工訂立麥?zhǔn)掌陂g勞動(dòng)力合同，制定簡(jiǎn)略的勞動(dòng)力穩(wěn)定措施，以保證切實(shí)可行；首先解決好工人的后顧之憂，由組織上解決一線家在農(nóng)村的施工人員的家庭收種問(wèn)題，使前方工人能安心一線建筑工作。（3）選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)就考慮農(nóng)忙季節(jié)期間的出工率，不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人技術(shù)水平、操作技能好的勞務(wù)隊(duì)優(yōu)先考慮。（4）農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足需要時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)早預(yù)備勞務(wù)隊(duì)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。第八章、環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)確保工程建設(shè)各項(xiàng)管理活動(dòng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)保、水保的方針政策、法規(guī)的規(guī)定。沿線的生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，沿線的水體、耕地資源得到有效保護(hù)，努力建設(shè)一條資源節(jié)省型、環(huán)境友好型的鐵路客運(yùn)專線。其次節(jié)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及保證體系１、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理孫鐵虎為組長(zhǎng)的施工環(huán)境保護(hù)、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，由平安環(huán)保部歸口管理，配環(huán)保工程師專職負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)簡(jiǎn)略工作。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管環(huán)保的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、經(jīng)濟(jì)上保證施工環(huán)境滿足國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)。圖1環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)２、環(huán)境保護(hù)保證體系施工環(huán)境保護(hù)的保證體系建立健全施工環(huán)境保護(hù)體系，貫徹國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，定期不定期地召開(kāi)環(huán)境保護(hù)的會(huì)議，商量項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理解決，施工環(huán)境保護(hù)保證體系見(jiàn)圖２。施工環(huán)境保護(hù)保證體系施工環(huán)境保護(hù)保證體系工作保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組編制實(shí)施性環(huán)境保護(hù)措施各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度包保責(zé)任制建立組織保證制度，做好職工環(huán)境保護(hù)思想教育，把環(huán)保工作列入議事議日程，經(jīng)常了解環(huán)境保護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)地性加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作措施。按設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行落實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)日常管理；建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制；定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查獎(jiǎng)罰措施經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo)圖2施工環(huán)境保護(hù)保證體系圖第三節(jié)工程施工環(huán)境保護(hù)的管理職責(zé)１、各部門(mén)職責(zé)1.1項(xiàng)目經(jīng)理1.1.1專心貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件，對(duì)體系要求在本單位實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)，對(duì)所擔(dān)當(dāng)工程的環(huán)境、職業(yè)健康平安管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.1.2提高全員參加、持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客要求、遵守法律、法規(guī)的意識(shí)，明確并督促各類人員嚴(yán)格履行環(huán)境、職業(yè)健康平安管理職責(zé)，開(kāi)展規(guī)定的環(huán)境、職業(yè)健康平安運(yùn)行活動(dòng)。1.1.3貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)和指標(biāo)，組織制定并實(shí)施本單位的環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.4指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效調(diào)配和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、資金、物資、設(shè)備、設(shè)施等資源，確保施工過(guò)程、環(huán)境和職業(yè)健康平安體系運(yùn)行受控。1.1.5支持副職和各類管理人員行使管理職責(zé)，做好內(nèi)部信息溝通、溝通或協(xié)商，制造并保持員工充分參加實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)的和諧氛圍。1.1.6定期不定期組織對(duì)顧客、相關(guān)方意見(jiàn)和要求的調(diào)查、溝通和溝通活動(dòng)，增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿足度。1.1.7審批本項(xiàng)目《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》等文件，定期組織重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)活動(dòng)。1.1.8專心履行管理職責(zé)，落實(shí)公司環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系要求，對(duì)所主管的環(huán)境、職業(yè)健康平安管理的績(jī)效負(fù)責(zé)。1.2項(xiàng)目總工1.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康平安管理，對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康平安負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2.2組織制定并確保實(shí)施工程項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，組織編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案檢查活動(dòng)，參加重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)活動(dòng)。1.2.3對(duì)環(huán)境和平安違章準(zhǔn)時(shí)予以訂正，依據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)峻程度組織制定并實(shí)施訂正措施；組織制定并實(shí)施預(yù)防措施、改進(jìn)措施。1.3安質(zhì)部部長(zhǎng)1.3.1負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量、職工健康平安、環(huán)境管理工作監(jiān)督檢查。1.3.2在項(xiàng)目長(zhǎng)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，作好本項(xiàng)目部平安質(zhì)量環(huán)保工作。對(duì)因不堅(jiān)持原則，工作失誤造成的大事、事故和不合格品擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任，對(duì)弄虛作假，隱瞞事故的行為追究其責(zé)任。1.3.3參加制定本指揮部平安、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)等級(jí)及保證措施，并上報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部。1.3.4組織定期和不定期的環(huán)保檢查和評(píng)比，下發(fā)檢查通報(bào)。1.3.5對(duì)平安質(zhì)量環(huán)保實(shí)施監(jiān)督檢查，參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)并負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證。參加對(duì)事故的處理。1.3.6組織開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，作好本指揮部成果的評(píng)比，推舉上報(bào)優(yōu)秀QC成果材料參加公司成果發(fā)布會(huì)。1.3.7對(duì)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體化管理系統(tǒng)文件、《規(guī)范》、《驗(yàn)標(biāo)》等情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)作好貫標(biāo)工作，內(nèi)、外審時(shí)嚴(yán)禁消失嚴(yán)峻不合格項(xiàng)。1.4工程部部長(zhǎng)1.4.1負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)制定質(zhì)量計(jì)劃編制、施工過(guò)程掌握、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、防護(hù)和交付、服務(wù)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備掌握、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。1.4.2參加分包方評(píng)價(jià)及內(nèi)部質(zhì)量審核，做好本部門(mén)技術(shù)文件和資料的掌握；協(xié)助設(shè)備、物資科做好材料選購(gòu)、顧客供應(yīng)產(chǎn)品掌握、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性以及搬運(yùn)貯存程序的運(yùn)行；協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部做好最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及不合格品的掌握程序的運(yùn)行，對(duì)本部門(mén)內(nèi)審消失的不合格項(xiàng)制定訂正和預(yù)防措施，并貫徹執(zhí)行；專心做好本部門(mén)的質(zhì)量記錄。1.4.3負(fù)責(zé)收集、復(fù)核各工點(diǎn)技術(shù)人員的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，收集、復(fù)核技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量、平安、環(huán)保的技術(shù)交底。1.5物資設(shè)備部長(zhǎng)1.5.1負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安要求，并將物資質(zhì)量證明依據(jù)準(zhǔn)時(shí)傳遞給技術(shù)部門(mén)；1.5.2負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放、退場(chǎng)工作，組織進(jìn)場(chǎng)物資的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失和污染環(huán)境；1.5.3負(fù)責(zé)組織物資供方的選擇評(píng)價(jià)，對(duì)物資供方的環(huán)境行為施加影響；1.5.4做好修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收、利用，削減浪費(fèi)，節(jié)省資源；對(duì)危險(xiǎn)品、固體廢棄物進(jìn)行掌握、處置。1.5.5參加設(shè)備的選擇、組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝驗(yàn)收和退場(chǎng)，對(duì)設(shè)備使用期間的質(zhì)量、平安和環(huán)保性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備操作人員的持證上崗等情況進(jìn)行監(jiān)督，保持設(shè)備的能力；1.5.6對(duì)設(shè)備的環(huán)境因素、危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、測(cè)量、掌握，削減和掌握對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，預(yù)防和削減設(shè)備事故，保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；1.5.7收集、整理設(shè)備管理記錄、資料，建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳、檔案。1.6計(jì)劃合同部長(zhǎng)1.6.1負(fù)責(zé)合同擬訂、洽商的管理和合同履行情況的檢查；1.6.2負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算資料、內(nèi)部承包結(jié)算資料，建立管理臺(tái)帳；1.6.3負(fù)責(zé)勞務(wù)外包隊(duì)伍的檢查評(píng)比工作；1.6.4負(fù)責(zé)外包隊(duì)伍的日常管理工作，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的合法用工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；1.6.5負(fù)責(zé)向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)送其要求的各種計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表；1.6.6精確編制上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度信息，為領(lǐng)導(dǎo)組織均衡施工供應(yīng)依據(jù)。1.7財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1.7.1負(fù)責(zé)向公司訓(xùn)練社保中心供應(yīng)持證上崗人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)證書(shū)復(fù)查、登記等工作；1.7.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)本單位各類持證上崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和質(zhì)量、環(huán)保、平安意識(shí)的訓(xùn)練工作；1.7.3協(xié)助做好下屬單位的訓(xùn)練、培訓(xùn)工作。1.8環(huán)保工程師1.8.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)制度，擬訂相應(yīng)的管理措施并監(jiān)督落實(shí)；1.8.2貫徹實(shí)施環(huán)境管理方案，對(duì)有關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)生活污水、垃圾的管理，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)，組織用電設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造工作；1.8.3對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)環(huán)衛(wèi)違章進(jìn)行訂正。1.9辦公室主任1.9.1宣揚(yáng)貫徹國(guó)家、地方勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法行使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員的職權(quán)；1.9.2參加重大事故和職業(yè)危害問(wèn)題的調(diào)查、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃、措施的制定，協(xié)助進(jìn)行平安訓(xùn)練，提出勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)的改進(jìn)建議；1.9.3常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及各種防護(hù)設(shè)施、平安設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促解決，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；1.9.4常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、毒、噪聲有害作業(yè)狀況，督促防治和個(gè)體防護(hù)工作，督促女工保護(hù)工作。1.10兼職環(huán)保員1.10.1在平安環(huán)保部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保進(jìn)行日常檢查，履行環(huán)保員的職責(zé)，依據(jù)環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作檢查；1.10.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保不符合項(xiàng),進(jìn)行督促整改；1.10.3準(zhǔn)時(shí)向環(huán)保工程師匯報(bào)施工中消失的環(huán)境破壞大事，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，制止各種破壞生態(tài)環(huán)境和不良行為。1.11操作工人1.11.1嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)交底、平安交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，無(wú)技術(shù)、環(huán)保、平安等要求的作業(yè)交底不施工；1.11.2專心進(jìn)行個(gè)體防護(hù)，減輕有害作業(yè)對(duì)職業(yè)健康平安危害；1.11.3自覺(jué)接受現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的檢查和指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)訂正本工種工序作業(yè)的不合格品和違章行為。第四節(jié)工程施工環(huán)境保護(hù)的主要技術(shù)措施１、植被保護(hù)措施保護(hù)原有植被。對(duì)合同規(guī)定的施工限界內(nèi)的植物、樹(shù)木等盡力維護(hù)原狀；砍除樹(shù)木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí)，應(yīng)事先征得全部者和業(yè)主的同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。對(duì)開(kāi)挖產(chǎn)生的棄碴運(yùn)到指定的棄碴場(chǎng)，其上覆土不少于50cm，種草綠化，設(shè)置擋碴墻及盲溝和反濾層，永久用地范圍內(nèi)的暴露地表用植被加以掩蓋，臨時(shí)用地范圍內(nèi)的耕地實(shí)行措施進(jìn)行復(fù)耕，其它暴露地表植草或種樹(shù)進(jìn)行綠化。2、臨時(shí)工程的修建標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、生活房屋的修建均接受彩鋼預(yù)制板全框架結(jié)構(gòu)，盡量與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。生產(chǎn)、生活房屋的四周設(shè)通暢的排水系統(tǒng)，并對(duì)空地進(jìn)行綠化，同時(shí)混凝土拌合站、料場(chǎng)、料庫(kù)接受15cm厚的C15混凝土進(jìn)行場(chǎng)地硬化，削減水土流失。3、臨時(shí)工程的排污處理施工中加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證設(shè)備完好率，防止跑、冒、滴、漏，杜絕人為排放污水污染。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)污水管理，防止亂排、亂倒。臨時(shí)工程的排污處理，包括污水及廢碴處理。3.1污水處理污水主要指拌合站產(chǎn)生的廢水，接受多級(jí)沉淀池過(guò)濾沉淀，處理達(dá)標(biāo)后循環(huán)使用。污水處理的工藝流程為：污水→排水溝→沉淀池→沉淀凈化處理→清水井→蓄水池→循環(huán)使用。3.2廢碴處理廢碴主要包括沖洗拌合站及沉淀池中的廢碴，處理方案為：集中棄往設(shè)計(jì)指定的棄碴場(chǎng)，完工后統(tǒng)一對(duì)棄碴場(chǎng)進(jìn)行復(fù)耕或綠化。3.3鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)的廢油全部收集到廢油桶中，集中處理，不允許亂丟亂倒。4、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施4.1營(yíng)造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，常常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境。4.2保護(hù)野生動(dòng)物。嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動(dòng)物。4.4對(duì)有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）要通過(guò)焚燒或其它措施處理后運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物造成損害。4.5工程完工后，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)徹底清理，并按設(shè)計(jì)要求接受植被掩蓋或其它處理措施。4.6按設(shè)計(jì)要求砌筑擋碴墻，防止棄碴流失侵占農(nóng)田或堵塞河道。5、水環(huán)境保持措施5.1施工靠近生活水源的地方，用溝壕或堤壩同生活水源隔開(kāi)，避開(kāi)滲透造成生活水源污染。5.2施工廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。5.3砼拌合站、料場(chǎng)等施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化，在場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝，將施工污水排入沉淀池經(jīng)處理后排出施工場(chǎng)地外，將施工生產(chǎn)的廢液挖坑掩埋，嚴(yán)禁任意排放棄置。5.4施工機(jī)械產(chǎn)生的廢油廢水，接受隔油池等措施加以處理，不得超標(biāo)排放。被油污染的巖土應(yīng)挖坑深埋處理。5.5生活污水實(shí)行二級(jí)生化或三級(jí)化糞池等措施進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。5.6生活垃圾分類管理，集中到垃圾池及可回收垃圾池進(jìn)行分類處理。5.7鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，依據(jù)不同的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，實(shí)行相應(yīng)的措施：水中鉆孔樁泥漿全部用泥漿罐車外運(yùn)集中處理，不得排入河中；陸地墩臺(tái)樁基鉆孔，在施工現(xiàn)場(chǎng)挖泥漿池，其簡(jiǎn)略位置、大小的選擇應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，避開(kāi)泥漿外流，污染周圍環(huán)境及水體，泥漿全部用泥漿罐車外運(yùn)集中處理。6、大氣環(huán)境的保護(hù)措施6.1在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染掌握系統(tǒng)。6.2在運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)物料時(shí)用篷布掩蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不得超限運(yùn)輸。6.3配備專用灑水車，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆烦３＿M(jìn)行灑水潮濕，削減揚(yáng)塵。6.4對(duì)汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開(kāi)啟時(shí)間。6.5在有粉塵的環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員還必須配備勞保防護(hù)用品。7、降低噪音措施7.1對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。7.2機(jī)械車輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。7.3在比較固定的機(jī)械設(shè)備四周，修建臨時(shí)隔音屏障，削減噪音傳播。7.4合理支配施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得支配噪音超標(biāo)的機(jī)械。7.5適當(dāng)掌握機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開(kāi)肯定距離，避開(kāi)機(jī)械過(guò)于集中形成噪音疊加。7.6對(duì)鋼筋加工、混凝土拌合、構(gòu)件預(yù)制等場(chǎng)地選擇時(shí)，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。7.7合理支配施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間，并配備勞保用品。8、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵地點(diǎn)、場(chǎng)所的環(huán)保、水保措施8.1鉆孔樁施工8.1.1鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，依據(jù)不同的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，實(shí)行相應(yīng)的措施：水中墩臺(tái)樁基鉆孔施工，泥漿全部用罐車外運(yùn)集中處理，不得排入江中；陸地墩臺(tái)樁基鉆孔，在施工現(xiàn)場(chǎng)挖泥漿池，其簡(jiǎn)略位置、大小的選擇應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，避開(kāi)泥漿外流，污染周圍環(huán)境及水體，泥漿全部用罐車外運(yùn)集中處理。8.1.2施工機(jī)械產(chǎn)生的廢油廢水，接受隔油池等措施加以處理，不得超標(biāo)排放，被油污染的巖土應(yīng)挖坑深埋處理。8.2砼拌合站8.2.1拌合站、料場(chǎng)等施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化，場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝，將施工污水排入沉淀池，經(jīng)處理后排出施工場(chǎng)地外，將施工生產(chǎn)的廢液挖坑掩埋，嚴(yán)禁任意排放棄置。8.2.2保證設(shè)備完好率，防止跑冒滴漏，杜絕人為排放污水污染。機(jī)械產(chǎn)生的廢油廢水，接受隔油池等措施加以處理，不得超標(biāo)排放。第五節(jié)環(huán)境、職業(yè)健康管理1、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理指標(biāo)1.1環(huán)境指標(biāo)1.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)噪音：由于工期緊，需要夜間施工，協(xié)作建設(shè)單位作好施工現(xiàn)場(chǎng)四周居民安撫工作，給居民肯定的精神補(bǔ)償。結(jié)構(gòu)施工，晝間＜70dB，夜間＜55dB（22:00至次日6:00）；1.1.2現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)塵，主要運(yùn)輸?shù)缆芳凹庸?chǎng)地硬化率達(dá)100%。1.1.3運(yùn)輸無(wú)遺漏現(xiàn)象。1.1.4生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀排放，廁所設(shè)糞化池處理，每天定時(shí)沖洗；生產(chǎn)、生活垃圾分類存放，區(qū)分無(wú)害可回收利用、無(wú)害不行回收利用、有害可回收、有害不行回收進(jìn)行區(qū)分，并按要求進(jìn)行處理。1.1.5夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%，以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周圍居民家中。1.1.6施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特別材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，避開(kāi)泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。1.1.7施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的平安范圍內(nèi)，不得在生產(chǎn)、生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行物品焚燒。1.1.8生產(chǎn)、生活區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)固體廢棄物分類管理；合理處置各類固體廢棄物，盡量回收利用。1.1.9在整個(gè)施工過(guò)程中完成下面指標(biāo)：施工材料按計(jì)劃供應(yīng)，達(dá)到技術(shù)節(jié)省成本率1%以上；水電按本工程預(yù)算用水、用電量盡量節(jié)??；并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。1.1.10年度紙張、印刷品消耗費(fèi)用盡量削減。1.1.11盡量使用環(huán)保型建材。1.2職業(yè)健康平安指標(biāo)1.2.1杜絕施工人員傷亡，確保周邊房屋設(shè)施和行人平安。1.2.2杜絕施工過(guò)程中（攪拌機(jī)、木工機(jī)械、電動(dòng)工具、鋼筋加工機(jī)械、電器安裝等）、現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備亡人事故。1.2.3杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。1.2.4特種作業(yè)人員持證上崗率100%。1.2.5勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材合格率100%。1.2.6做到班前班后平安訓(xùn)練。1.2.7達(dá)到市級(jí)平安文明工地。3、環(huán)境保護(hù)的獎(jiǎng)罰措施3.1臨時(shí)工程環(huán)保獎(jiǎng)罰措施嚴(yán)格在設(shè)計(jì)核準(zhǔn)的用地界和工程監(jiān)理批準(zhǔn)的臨時(shí)用地范圍內(nèi)開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)，絕不任意開(kāi)挖、碾壓界外土地。臨時(shí)工程設(shè)施(如預(yù)制場(chǎng)、砼拌和站、生活與生產(chǎn)房屋、鋼結(jié)構(gòu)加工廠等)選址在地表植被稀有、易于恢復(fù)的地方；確有困難時(shí)，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后修建。臨時(shí)用地使用完后必須恢復(fù)至原有的地形地貌或比原有更改善的狀況。合理布置施工便道，盡量削減施工便道數(shù)量，不在便道兩側(cè)就近取土。臨時(shí)工程設(shè)施修建不切割、阻擋地表徑流的排泄，不允許在臨時(shí)工程四周形成新的積水凹地或負(fù)地形。以上如有違反,視情況嚴(yán)峻與否給與1～2萬(wàn)元罰款。3.2廢水、廢碴處理獎(jiǎng)罰措施施工營(yíng)地的生活污水經(jīng)生化處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入不外流的地表水體，不得在營(yíng)地四周形成新的積水凹地，嚴(yán)禁將生活污水排入河流和渠道。施工廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放，不污染周圍水環(huán)境。污水處理接受多級(jí)沉淀池過(guò)濾沉淀，污水處理的工藝流程為：污水→收集系統(tǒng)→多級(jí)沉淀池→沉淀凈化處理→排入河道。在施工時(shí)，對(duì)天然形成的排水系統(tǒng)加以保護(hù)，不得任意轉(zhuǎn)變，必要時(shí)修建臨時(shí)水渠、水溝、水管等?；炷凉S砂石料存放場(chǎng)設(shè)沉淀池，處理清洗骨料和沖洗機(jī)械車輛產(chǎn)生的廢水，達(dá)標(biāo)后排放。以上如有違反,視情況嚴(yán)峻與否給與施工作業(yè)隊(duì)1～5萬(wàn)元罰款。3.3防止空氣污染和揚(yáng)塵獎(jiǎng)罰措施拌和站、工程材料存放場(chǎng)地、施工便道和生產(chǎn)、生活區(qū)道路實(shí)行硬化處理，施工過(guò)程中常常灑水，防止揚(yáng)塵對(duì)施工人員造成危害和對(duì)周邊農(nóng)作物的影響。在運(yùn)輸易飛揚(yáng)的散料時(shí)，裝料適中并用蓬布掩蓋。儲(chǔ)料場(chǎng)松散易飛揚(yáng)的材料用彩條布遮蓋。避開(kāi)運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中和刮風(fēng)時(shí)揚(yáng)塵。常常清洗工程車輛車輪和車廂。以上如有違反,視情況嚴(yán)峻與否給與施工作業(yè)隊(duì)1～2萬(wàn)元罰款。3.4施工噪音掌握獎(jiǎng)罰措施對(duì)施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。鋼筋加工、混凝土拌和、構(gòu)件預(yù)制等場(chǎng)地選擇盡量遠(yuǎn)離居住區(qū)。車輛途經(jīng)施工生活營(yíng)地或居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。適當(dāng)掌握機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開(kāi)肯定距離，避開(kāi)機(jī)械過(guò)于集中形成噪音疊加。在橋梁通過(guò)村莊等居民居住區(qū)等噪聲敏感點(diǎn)時(shí)，設(shè)置聲屏障削減列車通過(guò)時(shí)對(duì)居民的干擾。在比較固定的機(jī)械設(shè)備四周(空壓機(jī)房)，修建臨時(shí)隔音屏障，削減噪音傳播。合理支配施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工盡量擔(dān)心排噪音很大的機(jī)械施工。以上如有違反,視情況嚴(yán)峻與否給與0.5～1萬(wàn)元罰款。3.5水土保持獎(jiǎng)罰措施合理支配施工用地，施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行移植，保護(hù)施工場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施四周的植被。施工廢水必須經(jīng)沉淀處理，達(dá)標(biāo)后排放。施工廢碴和建筑垃圾按設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求堆放和運(yùn)至指定位置。杜絕任意排放和傾倒。加強(qiáng)施工機(jī)械管理，注意日常保養(yǎng)，依據(jù)要求進(jìn)行操作。防止油品存放和機(jī)械在使用、維修、停放時(shí)油料泄漏、滲漏，污染水體。水中橋墩施工，承臺(tái)、墩身鋼模板拼接嚴(yán)密，確保混凝土不滲漏到水域中。灌樁剩余混凝土嚴(yán)禁倒入水域中。梁部雨水應(yīng)通過(guò)梁部和墩部泄水管引至橋下適當(dāng)位置,防止雨水對(duì)表土的沖蝕。施工完成后準(zhǔn)時(shí)清除臨時(shí)工程和設(shè)施及建筑垃圾，對(duì)取、棄土場(chǎng)進(jìn)行植物防護(hù)，以免水土流失。施工場(chǎng)地和道路硬化處理，周邊和兩側(cè)設(shè)排水溝，防止排水引起水土流失。施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)種植樹(shù)木花草進(jìn)行綠化，美化施工環(huán)境。以上如有違反,視情況嚴(yán)峻與否給與1～3萬(wàn)元罰款。項(xiàng)目部每季度組織一次環(huán)保大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出緣由，制定訂正措施并準(zhǔn)時(shí)整改。項(xiàng)目部設(shè)立環(huán)保嘉獎(jiǎng)基金，依據(jù)項(xiàng)目部每次環(huán)保檢查情況，進(jìn)行管區(qū)間的綜合評(píng)比，對(duì)環(huán)保好的工區(qū)通報(bào)表?yè)P(yáng)，并實(shí)行嘉獎(jiǎng)；對(duì)環(huán)保差的工區(qū)，一方面督促其停工整頓，另一方面在全項(xiàng)目通報(bào)批判和對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款。、施工平面布置圖依據(jù)工程需要，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況本著合理利用場(chǎng)地，布局緊湊，有利于工程施工，有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理，有利于創(chuàng)建文明工地的原則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，施工機(jī)械的平面布置。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃支配的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。施工中按平面布置圖統(tǒng)一布局、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度，并做好各項(xiàng)標(biāo)識(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度、國(guó)家建筑業(yè)相關(guān)平安操作規(guī)程、文明施工條例和現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)識(shí)牌要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況做切合實(shí)際的懸掛。保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，有條不紊。第十章、施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖