天然氣管道安裝施工組織設(shè)計目錄26539一、投標函及投標函附錄 329636二、法定代表人身份證明 530638三、授權(quán)委托書 63200四、投標報價表 724772五、招標代理費承諾書 93709第一章編制依據(jù)及原則 147602第一節(jié)、編制依據(jù) 147971第二節(jié)、編制原則 1525876第二章工程概況 1628200第一節(jié)、工程概況 1621796第二節(jié)、施工要求 168377第三章項目管理目標及組織機構(gòu)設(shè)置 1726321第一節(jié)項目管理目標 1723217一、質(zhì)量管理目標 1710892二、安全管理目標 1732439三、環(huán)境管理目標 179328第二節(jié)項目組織管理機構(gòu)設(shè)置 1717479一、總則 172735二、項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 1831460三、公司總部與現(xiàn)場組織機構(gòu)的關(guān)系 18107第三節(jié)項目部主要人員崗位職責 1819471一、項目經(jīng)理 1830827二、項目技術(shù)負責人 196576三、專業(yè)施工員 191602四、專業(yè)質(zhì)量檢查員 2017689五、安全員 2023011六、材料員 2119144七、技術(shù)員 2116576第四章主要工程項目施工方案 2216787第一節(jié)、現(xiàn)場準備 228412第二節(jié)、進場計劃及保證措施 2332743第三節(jié)、技術(shù)準備 2317791一、圖紙的自審與會審 2360二、編制施工組織總設(shè)計及技術(shù)交底工作 2321095三、施工程序控制 249711四、材料控制 246574五、工程質(zhì)量檢驗制度 2519996六、施工機具準備 2612737七、技術(shù)檔案制度 2713368第五章各分項工程施工順序 2821522第一節(jié)、測量放線 28124031、施工作業(yè)帶清理 2847272、平面控制 28179603、高程控制 2882674、測量放線 29273755、測量記錄 295581第二節(jié)、管溝槽的開挖 29294441、要求 291881第三節(jié)、PE管道敷設(shè) 3413857第四節(jié)、聚乙烯燃氣管道（PE管）組裝、連接 34223691、一般規(guī)定 34225332、電熔連接 3585423、鋼塑過渡接頭連接 36148984、熱熔對焊接操作 36197245、電熔焊接的操作 3722236、閥門安裝 3852857、管道吹掃 388658第六節(jié)、燃氣管道下溝與回填 3824073第七節(jié)、試驗與驗收 3922878第六章工期保證措施 401508第一節(jié)、人員到位 4022898第二節(jié)、技術(shù)力量到位 4030041第三節(jié)、材料及機具到位 4114370第四節(jié)、工期管理及進度保證具體措施 4123998第七章保證工程質(zhì)量措施 4220147第一節(jié)質(zhì)量目標質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡圖 424965第二節(jié)質(zhì)量管理組織機構(gòu)及管理職責 431996第三節(jié)、質(zhì)量管理職責及自檢體系 4419321.項目部總質(zhì)量職責 44174382.項目經(jīng)理質(zhì)量職責 4489343.項目技術(shù)負責人質(zhì)量職責 44126174.項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責 4434215.質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責 453349第四節(jié)、各施工階段的質(zhì)量控制措施及質(zhì)量控制點 4553781.施工準備階段的質(zhì)量控制 45243672施工階段的質(zhì)量控制 46136273竣工驗收階段的質(zhì)量控制 4617929第五節(jié)、設(shè)備材料管理措施 4622311、產(chǎn)品的質(zhì)量驗收 4660382、產(chǎn)品的資料驗收 469453、甲方供應設(shè)備、材料的驗收 47237904、產(chǎn)品的標識 473815、產(chǎn)品的保管 47102816、交工驗收階段的質(zhì)量控制 4718314第八章安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量保證體系及保證措施 4832236第一節(jié)、安全管理方針和目標 4828967第二節(jié)、組織機構(gòu) 486269第三節(jié)、現(xiàn)場管理 484826第四節(jié)、安全檢查 4914424第五節(jié)、安全管理制度 4964111、安全技術(shù)交底制 4957932、班前檢查制 49177313、周一安全活動制 49286424、定期檢查與隱患整改制 4916345、管理人員實行年審制 5045986、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制： 5029297、持證上崗制 5028176第六節(jié)、安全生產(chǎn)責任制 50117621、項目經(jīng)理 50307842、項目副經(jīng)理 50306953、項目技術(shù)負責人 50102194、安全責任人 50273705、機電負責人 51186866、施工工長 516398第七節(jié)、安全教育 513064第九章環(huán)境保護、文明施工保證措施 5125869第一節(jié)、環(huán)境保護目標 5129431第二節(jié)、環(huán)境保護因素分析 5112330第三節(jié)、實施環(huán)境保護的措施 51277531、施工現(xiàn)場防揚塵措施 5187224、其他污染的控制措施 5212310第四節(jié)、文明施工的目標、組織管理機構(gòu)和措施 52282881、文明施工管理目標 52229332、文明施工組織管理機構(gòu) 52179953、文明施工控制措施 53213674、消防措施 5423157第十章雨季及高溫天氣施工技術(shù)措施 54166第十一章擬投入的施工機具配備、勞動力計劃、施工進度計劃表、施工總平面圖 5518566附表一：擬配備本項目的主要施工機具、試驗儀器表 5515810附表一：擬配備本項目的主要施工機具、試驗儀器表 5617129附表一：擬配備本項目的主要施工機具、試驗儀器表 5725233附表二：勞動力計劃表 587473附表四施工總平面圖 6127576八、資格審查資料 6225444九、其他資料 6830540七、資格審查資料 697361（一）投標人基本情況表 69第一章編制依據(jù)及原則第一節(jié)、編制依據(jù)1、依據(jù)XXXX施工招標文件。2、（招標文件）澄清及補遺文件3、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)。①、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》GB50028-2006②《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》CJJ33-2005③《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ94-2009④《聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ63-2008⑤《輸氣管道工程技術(shù)規(guī)費》GB50251-2003⑥《石油天然氣工程設(shè)計防火規(guī)范》GB50183-2004⑦《輸油（氣）鋼管管道抗震設(shè)計規(guī)范》SY/T0450-2004⑧《油氣輸送管道穿越工程設(shè)計規(guī)范》GB50423-2007⑨《鋼質(zhì)管道焊接及驗收》SY/T0413-2006⑩鋼熔化焊對接接頭射線照相及質(zhì)量分級》GB/T3323-2005①、鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》GB11345-89②、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-98①、《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》GB/T16453.1-16453.5-1996②、《中華人民共和國土地管理法》③、《基本農(nóng)田保護條例》④、《中華人民共和國水土保持法》⑤《質(zhì)量管理體系要求》⑥、《職業(yè)安全健康管理體系條例》等4、類似工程施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。第二節(jié)、編制原則1、遵循《招標文件》的原則1.1、嚴格按照招標文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施工組織設(shè)計，滿足招標方各項要求。2、遵循設(shè)計文件的原則2.1、在編制施工組織設(shè)計時，認真閱讀核對獲得的文件資料，了解意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按資料編制，滿足標準要求。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準的原則3.1、在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。4、遵循實事求是的原則4.1、在編制施工組織設(shè)計時，體現(xiàn)城市施工中環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，將環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容，制定方案，確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風和精神風貌。5、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則5.1、嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)節(jié)程序辦事。6、遵循科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則6.1、配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時，在編制施工組織設(shè)計時，充分應用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導作用。7、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則7.1、以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達到整體合格的目的。8、遵循貫標機制的原則8.1、使IS09001：2000質(zhì)量標準體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。9、遵循文明施工和環(huán)境保護的原則9.1、施工中嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。工程概況、工程概況工程名稱：XX天然氣工程建設(shè)單位：臨汾市城燃天然氣有限公司建設(shè)地點及范圍：隰縣城區(qū)內(nèi)工程概況：，從XXXX起點，到XXXX新建南路已建中壓管線為終點，全長約7Km,管道設(shè)計壓力0.4MPa.質(zhì)量要求：合格第二節(jié)、施工要求工程施工按照標準規(guī)范施工，以及關(guān)于施工管理的各項指引（包括管溝開挖、管道吊裝、、管道對接熱熔、勞動保護、文明施工等）；燃氣管網(wǎng)工程采用管材為塑料管，連接形式為對接熱熔，焊接人員需持證上崗，塑料管檢測方式為氣密性試驗，且焊接人員經(jīng)國家相關(guān)部門培訓合格。第三章項目管理目標及組織機構(gòu)設(shè)置第一節(jié)項目管理目標一、質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量：合格。二、安全管理目標不發(fā)生因工傷死亡事故、重大機械事故和中毒事故，重傷事故小于2％0；不發(fā)生重、特大火災、爆炸、投毒、恐怖和暴力等惡性案件；不發(fā)生重、特大盜竊、搶劫、詐騙和破換等刑事案件；三、環(huán)境管理目標噪聲排放達標施工現(xiàn)場場界噪聲：土建施工，晝間≤70dB、夜間≤55dB：安裝施工，晝間≤65dB、夜間≤55dB：杜絕發(fā)生重大火災爆炸事故。綠色施工：爭創(chuàng)文明綠色工地。第二節(jié)項目組織管理機構(gòu)設(shè)置一、總則本工程的施工組織，依據(jù)現(xiàn)代項目管理模式，我們將為本工程委派一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)。由項目經(jīng)理組建項目部，選擇高素質(zhì)、精干、并具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的技術(shù)人員參加工程項目管理，項目部所有人員將嚴格履行項目管理的各項職能，落實采購人的各項要求，全面配合監(jiān)理單位、設(shè)計單位的工作，以IS09001標準建立完善的質(zhì)量管理體系，形成專業(yè)管理和信息管理相結(jié)合的科學化管理體制，優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目管理目標及對采購人的承諾。依據(jù)IS014004《環(huán)境管理體系》和GB/128001《職業(yè)健康安全管理體系》的要求對施工過程中的環(huán)境保護和施工人員的健康安全進行全方位的管理。二、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理現(xiàn)場調(diào)度項目經(jīng)理現(xiàn)場調(diào)度安全責任人工藝責任人物資責任人檢驗責任人施工班組三、公司總部與現(xiàn)場組織機構(gòu)的關(guān)系現(xiàn)場組織機構(gòu)經(jīng)公司總部授權(quán)代表公司總部全面履行合同內(nèi)容，公司總部全力支持、服務現(xiàn)場組織機構(gòu)，交付采購人合格工程。第三節(jié)項目部主要人員崗位職責一、項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是本工程項目的負責人，經(jīng)授權(quán)代表公司執(zhí)行項目合同，對公司下達的項目生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標全面負責。2、負責項目實施的策劃、組織、領(lǐng)導和控制。3、對項目的質(zhì)量、安全、費用和進度全面負責。4、對各種資源合理組織，配備：落實人、財、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動，使項目施工取得良好的經(jīng)濟效益。5、組織編制、實施工地產(chǎn)生計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務。6、及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。7、加強管理，并按勞分配，調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。二、項目技術(shù)負責人1、負責本項目的質(zhì)量工作運行和管理，并負責督促執(zhí)行，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，審批“項目質(zhì)量計劃“和”施工組織設(shè)計”；2、負責“總施工組織設(shè)計”和項目質(zhì)量計劃“的編制，并負責審批專項施工方案；3、負責編制工程總進度計劃，審定分部、分項工程進度計劃；4、負責圖紙會審工作，碰到比較大的技術(shù)問題，負責與采購人和設(shè)計單位聯(lián)系，妥善解決，審批技術(shù)交底、制定施工方案、落實各項技術(shù)措施。5、負責監(jiān)督、檢查“質(zhì)量計劃”或“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行；6、負責與采購人或其代表的工作協(xié)調(diào)，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；7、負責安排項目部質(zhì)量管理員的工作，對施工工藝和工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查；8、負責組織重要材料品質(zhì)檢驗和試驗工作；9、主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議；10、負責對出現(xiàn)較嚴重不合格品的處置，組織糾正、預防措施的落實工作；11、負責對工程的最終檢驗和材料、設(shè)備的試驗組織工作；三、專業(yè)施工員1、承擔專項施工任務，負責技術(shù)交底、技術(shù)指導和施工管理。熟悉圖紙，了解工作概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。2、堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術(shù)交底。參與圖紙會審，編制施工方案，辦理好設(shè)計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證確認簽字手續(xù)。3、嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全。填寫施工日志和隱僻工程驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理工作。4、組織班組按照進度計劃進行施工、按進度要求完成施工任務，及時解決施工中的有關(guān)問題，及時做出工程增減預算，編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃。5、認真做好隱僻工程、分部分項及竣工工程的驗收簽證工作。6、努力鉆研技術(shù)，提高施工組織能力和管理水平。四、專業(yè)質(zhì)量檢查員1、負責本工程所有的工程質(zhì)量檢驗工作；2、監(jiān)督檢查進場的材料、半成品、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求，不合格的制止使用；3、做好施工過程中的質(zhì)量檢查，并核定質(zhì)量的等級；4、組織和參加施工過程中的工序交接檢，并對交方質(zhì)量進行等級核定，填寫交接檢查記錄表和結(jié)論意見；5、執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，參加質(zhì)量事故的調(diào)查，協(xié)助項目領(lǐng)導開好質(zhì)量分析會制定糾正措施，監(jiān)督整改措施的實施，符合要求后進行重新檢驗。、五、安全員1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想教育工作。向職工宣講安全技術(shù)知識、安全標志以及安全規(guī)章制度。做好用電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經(jīng)培訓后方能上崗。2、按照施工組織設(shè)計，全面落實安全技術(shù)措施，負責安全技術(shù)交底，組織安全競賽活動。3、監(jiān)督施工人員正確使用“安全防護用品”。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、用電及機械設(shè)備、防護裝置的設(shè)置情況，經(jīng)驗收合格后方可使用。5、堅持“安全第一”的原則，若生產(chǎn)和安全矛盾，應服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。6、發(fā)生安全事故，要立即保護現(xiàn)場及時上報，并積極參加調(diào)查和處理。7、積極開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產(chǎn)。六、材料員1、按照工程的需求，搞好分管的各項材料采購、供應管理工作；2、掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，搞好材料采購、檢驗、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作，加強入庫材料及現(xiàn)場材料的管理和使用；3、按照工程要求和有關(guān)規(guī)定及時索取供應商的資料，并提出對供應商的評價意見，送報公司主管部門進行審核；4、按照材料合格供方名錄確定合格物資供應商，按期完成物資采購計劃；5、在物資采購工程中，對違反合同的供應商，應立即報告計量材料處，并提出處理意見；6、根基物資的性質(zhì)妥善保管，對有存儲期限的物資，詳細計算是否能按期使用完，一級物資所處于的狀況，應定期以書面形式報告公司材料主管部門，并提出處理意見；7、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。對統(tǒng)籌使用的中小型機器，入庫后應及時和定期維修保養(yǎng)，并建立經(jīng)常檢查制度。健全保管制度，建立物資進出帳薄，做到定期盤點。七、技術(shù)員1、認真貫徹國家有關(guān)政策及各項規(guī)定，掌握技術(shù)標準和公司質(zhì)量管理體系文件的要求，對工程技術(shù)負責；2、熟悉圖紙，參與設(shè)計交底、《圖紙會審》、《圖紙自會審》、《質(zhì)量計劃》和《單位工程施工組織設(shè)計》及《施工方案》的編制工作，并負責向生產(chǎn)班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底；3、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、《施工組織設(shè)計》和《質(zhì)量計劃》等有關(guān)文件精血施工，并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志；4、嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程指導施工，隨時檢查工程質(zhì)量，施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施；5、施工中嚴格掌握和控制工、料、機的消耗，貫徹及時節(jié)約措施，降低工程成本；6、負責辦理由于業(yè)主方原因造成的停水、停電、待料等的經(jīng)濟簽證；7、加強對各班組的管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求；九、資料員1、負責項目部文件檔案的管理、與有關(guān)單位來往函件的取送、整理和歸檔。2、負責工程圖紙的收發(fā)、管理、建檔。3、負責工程治商的歸擋、保管工作。4、負責工程竣工檔案編制的組織工作。第四章主要工程項目施工方案總體施工方法：在施工過程中，我們將采取平行流水作業(yè)，主體交叉施工的方法組織施工；施工程序為：施工準備→測量放線→管溝開挖→PE管拉運→布管→組裝→焊接→套管制安→下溝→對接熱熔→夯填→標樁埋設(shè)→吹掃打壓→地貌恢復→竣工驗收。第一節(jié)、現(xiàn)場準備做好施工前的各項施工準備工作，是保證工程質(zhì)量和進度的必要前提和條件，也是保證施工進度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可為施工過程管理創(chuàng)造有利條件。根據(jù)本工程具體情況，采用我公司多年來成功的項目管理經(jīng)驗，對本工程實施公司、項目部二級管理，建立以項目經(jīng)理為首的管理層以及以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量、進度保證體系，詳見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理材料員質(zhì)安量全員員生計產(chǎn)劃員員核算員材料員質(zhì)安量全員員生計產(chǎn)劃員員核算員試驗員技術(shù)員施工班組施工班組土方施工組安裝施工一組搬運吊裝組安裝施工二組土方施工組安裝施工一組搬運吊裝組安裝施工二組第二節(jié)、進場計劃及保證措施1、現(xiàn)場三通一平已具備開工條件。2、我公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，流動資金充足，機具設(shè)備齊全，項目部管理人員經(jīng)驗豐富，在多年的施工中，均得到建設(shè)單位及主管部門的好評。3、一旦我公司進入施工現(xiàn)場，將迅速投入人員、機具設(shè)備，立刻組織施工，并有信心確保工程優(yōu)良。4、針對本工程的特殊要求及施工現(xiàn)場管線布置的實際情況，因而對每段施工必須詳細制定施工方案，全力投入人員、機具設(shè)備、以最快的施工進度、優(yōu)良的工程質(zhì)量、在確保安全的前提下，盡快投入使用。第三節(jié)、技術(shù)準備一、圖紙的自審與會審1、接到施工圖后，由公司技術(shù)管理部門組織項目施工技術(shù)、預算等相關(guān)人員認真學習圖紙和施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程，使上述人員領(lǐng)會施工圖紙的設(shè)計意圖，熟悉和理解建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等分部分項工程之間的相互配合關(guān)系，明確施工過程中的有關(guān)規(guī)定，做到施工管理人員在施工過程中理解設(shè)計內(nèi)容、思路清晰、心中有數(shù)。2、在熟悉圖紙設(shè)計意圖和理解設(shè)計內(nèi)容的基礎(chǔ)上，找出存在的問題，結(jié)合施工條件、特點，由建設(shè)單位負責組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審。通過會審解決存在的問題，共同商討影響施工進度和質(zhì)量的措施，掃清技術(shù)障礙，建立必要的和相關(guān)的質(zhì)量記錄，為施工過程管理和技術(shù)管理創(chuàng)造條件。二、編制施工組織總設(shè)計及技術(shù)交底工作1、在圖紙會審與設(shè)計單位交底、答疑的基礎(chǔ)上，由項目工程師組織項目相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制可行性施工組織設(shè)計。編制完成后報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司主管部門審批確定后，再由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師負責組織全體項目管理人員認真學習方案，為實現(xiàn)“質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃”打好基礎(chǔ)。2、嚴格按照施工組織設(shè)計方案指導施工，對新技術(shù)、新工藝的實施及特殊部位的施工，編制相應的專項施工方案或分項工程施工作業(yè)設(shè)計。3、本著誰施工誰負責質(zhì)量的原則，各分管工程負責人，在安排施工任務之前，必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點，必須作到交底不明確、質(zhì)量標準不明確不施工,使項目管理層和操作層明確工作內(nèi)容和工作職責。三、施工程序控制1、工程施工前，由項目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員，研究制定施工現(xiàn)場平面布置圖，并根據(jù)施工階段不同時期隨時調(diào)整平面圖，以滿足施工的需要。2、施工前由項目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、特點及工期要求，對整個施工過程進行全局規(guī)劃和部署，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，并根據(jù)工期要求排出科學、合理的施工進度總計劃，列出各施工階段的施工順序和工期要求及控制點，合理安排施工程序和穿插工序，有序和合理地組織施工，不打亂仗。四、材料控制1、材料進廠后，由項目材料人員和質(zhì)量檢查人員按材料驗收標準共同對進場材料進行進場驗證和登記。做到帳、物、卡、名稱、數(shù)量、質(zhì)量一致，特殊材料單獨分庫存放。2、用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應部門提供合格證明文件。用于重要結(jié)構(gòu)材料必須采用雙控制度，即使用前必須按規(guī)范和設(shè)計要求進行抽檢、復驗，檢驗合格后方可使用，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場和用于工程實體。3、各種測量儀器在工程開工前均送往有資質(zhì)的計量檢測部門校驗，檢測合格后方可使用，確保施工計量的準確性。4、特殊情況下工程用設(shè)備及材料的供貨計劃如在供貨過程中遇以下特殊情況，針對具體情況制定處理的應急措施，以確保工程施工進度和工程施工質(zhì)量。6、運至施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料經(jīng)檢查不符合設(shè)計要求或不合格，則應查閱供貨計劃及施工進度安排，立即重新安排供貨計劃和確貨定供廠家，在最短時間內(nèi)組織符合設(shè)計要求的設(shè)備材料，重新發(fā)貨。7、運至施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料數(shù)量短缺或因運輸過程中的方法不當，而引起的超計劃損耗，采取應急措施。8、供貨廠家未能按供貨計劃及時供貨。①、首先做到預先控制（如在訂貨合同中寫明供貨日期，在供貨過程中督促等），如發(fā)現(xiàn)供貨商不能按計劃一次性交貨，則應分批發(fā)貨，或及時更換供貨商，以確保工程施工進度。②、做到事先控制，如不能及時供貨，則另選符合要求的供貨商進行采購。③、工程施工過程中，如遇以上情況，工程現(xiàn)場施工管理組應及時調(diào)整工序，以及施工安排。施工現(xiàn)場管理人員可根據(jù)實際情況，在保證質(zhì)量的前提下，一方面加緊敦促供貨商供貨，一方面調(diào)整工序，以便最大限度的保證工期。五、工程質(zhì)量檢驗制度1、本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良。為了實現(xiàn)這一質(zhì)量目標，公司在人力、財力、物力、技術(shù)等方面給予項目部全方位的協(xié)助與支持，為項目工程質(zhì)量提供有力保障。同時，不論是現(xiàn)場管理人員還是操作工人，在持證上崗的同時，必須進行質(zhì)量安全教育等崗前培訓，明確工作目標。2、建立健全施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資保證、經(jīng)營保證和安全教育六大質(zhì)量保證體系，明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工作質(zhì)量第一責任人，項目副經(jīng)理對施工過程實施全面管理，項目工程師是項目質(zhì)量經(jīng)理，并對質(zhì)量負有連帶責任，同時全面負責全面的技術(shù)管理工作。項目部下設(shè)質(zhì)量和安全管理組、設(shè)兩名專職質(zhì)檢員和安全員。實行每周專檢一次，每個分部分項隨時檢查。項目部組織互檢和交接檢，施工班組設(shè)自檢員一人，歸項目部統(tǒng)管，主要負責自檢工作。質(zhì)檢人員有權(quán)對不合格產(chǎn)品和工序行使“停工權(quán)”、“返工權(quán)”、“獎罰權(quán)”和“一票否決權(quán)”。3、制定工序標準，嚴抓過程控制，提高工程質(zhì)量：施工中為確保質(zhì)量，項目對各工序環(huán)節(jié)制定了嚴格標準，在每道工序上狠抓質(zhì)量，將分部分項工程施工提高一個質(zhì)量標準，以優(yōu)為合格。上道工序達不到驗收標準，下道工序不驗收不施工，實行工序交接制度。施工以分項檢驗批的質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保整個工程實體質(zhì)量。有了嚴格的工序標準，項目就以質(zhì)量為切入點，規(guī)范全體員工的工作質(zhì)量標準，詳細制訂質(zhì)量計劃，認真編寫施工組織設(shè)計，全面細致地進行圖紙會審，層層組織技術(shù)交底，作好材料的試驗、檢驗，嚴格材料的采購、驗收，搞好工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。4、建立健全嚴謹和嚴格的各項規(guī)章制度：項目部對過去行之有效的一些規(guī)章制度進行深化，建立《項目經(jīng)理質(zhì)量責任制》、《項目工程師質(zhì)量責任制》、《工長質(zhì)量責任制》、《質(zhì)檢員質(zhì)量責任制》、《材料員質(zhì)量責任制》、《試驗員質(zhì)量責任制》和《現(xiàn)場例會制度》等七個制度，形成規(guī)范的制度體系，同時制定確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度的管理措施，使整個施工過程處于嚴格的受控狀態(tài)。5、工程從管理上嚴格細致，在施工的過程上同樣是嚴格細致。從定位放線到土方開挖、排水施工、砂礫墊層施工施工等，強化施工過程控制，嚴格“三檢”制度，粗糧作細，細糧作精，精工細作。6、設(shè)置質(zhì)量控制點，依靠科學管理措施，實施全方位質(zhì)量控制。六、施工機具準備項目經(jīng)理部將調(diào)配足夠的、先進的、運轉(zhuǎn)良好的施工機具及檢測設(shè)備，以充分地滿足施工需要。并制定施工機具設(shè)備使用管理制度1、現(xiàn)場項目經(jīng)理部應根據(jù)施工進度編制機具設(shè)備現(xiàn)場使用計劃，填寫《機械設(shè)備現(xiàn)場使用計劃表》上報公司。2、公司根據(jù)項目部上報的《機械設(shè)備現(xiàn)場使用計劃表》，為現(xiàn)場準備相應的機械設(shè)備。3、公司和項目部隊進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備（含外施隊自帶機械設(shè)備）的技術(shù)狀況進行進場前檢測，確認設(shè)備完好適用、安全裝置齊全有效的設(shè)備才可進場，并填寫《機械設(shè)備、適用設(shè)備進場狀況表》。檢測不合格的設(shè)備不得進入現(xiàn)場。4、機器設(shè)備在現(xiàn)場使用要嚴格執(zhí)行《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》，做到安全、高效、低耗、少污染，保持機容、機貌和周圍場地的清潔。5、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，操作人員要認真執(zhí)行“十字作業(yè)”方針（即：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），保持設(shè)備良好的技術(shù)狀況和按環(huán)保要求運行，填寫《中小型設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄》。使用中發(fā)現(xiàn)異常須掛停用牌，報項目部通知公司相關(guān)部門進行修理或更換。6、機械設(shè)備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應完好齊全，有缺損是應及時修復。7、現(xiàn)場項目部應隨時對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備進行檢查。公司機械設(shè)備管理部門每月對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備至少檢查一次，并填寫《設(shè)備檢查紀錄》，對存在問題提出整改意見，并及時進行復查，做好紀錄，確保設(shè)備運行中的安全。8、機械設(shè)備現(xiàn)場使用中發(fā)現(xiàn)問題或現(xiàn)場使用結(jié)束，應由項目機械設(shè)備管理人員填寫《機械設(shè)備進退場動態(tài)表》，及時退還到設(shè)備所屬單位繼續(xù)擰維修或養(yǎng)護。三、機械設(shè)備保證措施我們將充分發(fā)揮大公司的優(yōu)勢，在全公司范圍內(nèi)調(diào)配施工所用到的機械設(shè)備，確保各種機械設(shè)備按時足量到位。七、技術(shù)檔案制度1、做好施工過程中的質(zhì)量記錄。在施工過程中，應不斷檢查施工方案在實際操作中的應用情況，好的方面、差的方面等今后應注意的地方，應分階段進行總結(jié)，找出問題的差距，提出改進措施，并作記錄。2、對采用的新的設(shè)計方案、新型材料的施工工藝、質(zhì)量要求、最后的效果，應從設(shè)計資料、選用的材料、操作工藝，用圖文并茂的方式將其采集后整理歸檔。3、對施工中采用的小改革，經(jīng)實踐證明確定對工期、質(zhì)量、效益方面起到了很大的作用并產(chǎn)生了很好的效果，應將發(fā)明人當時的情況，采用的方法、最終效果認真收集整理，以便對后續(xù)工序提供參考作用。4、對各生產(chǎn)班組提出的合理化建議或同樣的施工項目在不同的班組內(nèi)采用了不同的方法、方式，反映出不同的效果，應認真觀察、分析，并作出肯定的判定，選擇最佳方案編制資料，收集歸檔。5、對重大的質(zhì)量事故、安全事故一定要將當時情況分析清楚，事情經(jīng)過都應嚴格記錄在案，收集出完整的資料為今后避免再發(fā)生及教育他人，提供書面教育資料。6、工程竣工后，將施工技術(shù)資料收集齊全，裝訂成冊連同竣工圖紙，一起移交與建設(shè)單位及有關(guān)部門存檔備案。第五章各分項工程施工順序第一節(jié)、測量放線可靠的施工測量是保障正確執(zhí)行設(shè)計意圖的前提，施工測量是將符合設(shè)計文件要求的位置、形狀、規(guī)格準確的在地面上測設(shè)出來以便進行施工。因此，施工測量工作貫穿在整個施工過程的始終，是工程建設(shè)的先鋒。1、施工作業(yè)帶清理1)、施工作業(yè)帶占地寬度如設(shè)計無規(guī)定時，一般為15m，根據(jù)現(xiàn)場實際情況盡量減少施工作業(yè)帶寬度。穿越或跨越河流、溝渠、公路和管溝挖深超過5m的地段可根據(jù)實際需要，適當增加占地寬度。2)、在施工帶范圍內(nèi)，對于影響施工機具通行或施工作業(yè)的石塊、雜草、樹木應清理干凈，有積水的地勢低洼地段應排水。3)、清理和平整施工作業(yè)帶時，應注意保護施工標志樁，如果損壞應立即恢復。2、測量放線1)、應根據(jù)設(shè)計控制（轉(zhuǎn)角）樁或其副樁進行測量放線，不得擅自改變線路位置。需要更改線路位置時，必須得到設(shè)計代表的書面同意后，方可更改。2)、管道測量放線應放出線路軸線（或管溝開挖邊線）和施工作業(yè)帶邊界線。在線路軸線（或管溝開挖邊線）和施工作業(yè)帶邊界線上加設(shè)百米樁，并在樁間拉線或撒白灰線。3)、管道水平轉(zhuǎn)角較大時，應增設(shè)加密樁。對于彈性敷設(shè)管段或冷彎管管段，其水平轉(zhuǎn)角應根據(jù)切線長度、外矢矩等參數(shù)在地面上放出曲線。采用預制彎頭、彎管的管段，應根據(jù)曲率半徑和角度放出曲線。4)、地形起伏較大時，應增設(shè)加密樁。對與彈性敷設(shè)管段或冷彎管管段，起水平轉(zhuǎn)角應根據(jù)切線長度、外矢距等參數(shù)在地面上放出曲線。5)、在河流、溝渠、公路穿跨越段的兩端，地下管道、電纜、光線穿越段的兩端，線路閥室兩端及管線直徑、壁厚、材質(zhì)、防腐層變化分界處應設(shè)置標志樁，其設(shè)置位置應在管道組裝焊接一側(cè)，施工作業(yè)帶邊界線以內(nèi)1m處。3、測量記錄開工前應進行施工控制網(wǎng)測設(shè)及水準復測，驗證軸線位置、高程是否正確，而后進行施工放樣及縱橫斷面測量，在施工過程中，為了檢查和驗收工程數(shù)量，也要經(jīng)常進行軸線與水準檢測，在工程完工后，應作竣工測量，檢驗施工成果，提供竣工資料。、管溝槽的開挖管溝開挖深度應符合設(shè)計要求。人工清挖管溝時，應認真挖到溝底高程和寬度，并注意不使溝底土壤結(jié)構(gòu)遭受擾動或破壞，機械挖溝時，溝底應留出0.2-0.3米厚的土層不挖，待鋪管前人工清挖。溝槽局部超挖可按以下方法處理：（1）干槽超挖在15厘米以內(nèi)者，可用原土回填夯實至接近原地基天然土的密實度或應用沙土仔細填實。（2）干槽超挖在15厘米以上者，可用三七灰土處理。（3）槽底有地下水，或地基土壤含水量較大，不適于加夯時，可用天然級配砂石回填。由于排水不良以致地基土壤擾動時，可按以下方法處理。（1）擾動深度在10厘米以內(nèi)者，可鋪天然級配砂石處理。（2）擾動深度在10-30厘米者，可鋪大卵石或塊石，并用礫石填充空隙和找平。管溝邊坡及幾何尺寸按照《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》（SY0401-98）中1內(nèi)容執(zhí)行。管溝開挖要求按《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》（SY0401-98）中2內(nèi)容執(zhí)行。管溝檢驗：管溝驗收要求按照《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》（SY0401-98）中3內(nèi)容執(zhí)行。管溝回填：管溝回填按《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》8.2條執(zhí)行。2、一般規(guī)定1)、土方施工前，建設(shè)單位應組織有關(guān)單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁。臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，應經(jīng)過復核后方可使用，并定期校核。2)、施工單位應會同建設(shè)等有關(guān)單位，核對相關(guān)地下管道以及構(gòu)筑物的資料，必要時局部開挖核實。3)、施工前，建設(shè)單位應對施工區(qū)域內(nèi)已有地上、地下障礙物，與有關(guān)單位處理完畢。4)、在施工中，燃氣管道穿越其他市政設(shè)施時，應對市政設(shè)施采取保護措施，必要時應征得產(chǎn)權(quán)單位的同意。5)、在地下水位較高的地區(qū)或雨期施工時，應采取降低水位或排水措施，及時清除溝內(nèi)積水。3、施工現(xiàn)場安全防護1)、在沿車行道、人行道施工時，應在管溝沿線設(shè)置安全護攔，并應設(shè)置明顯的警示標志。在施工路段沿線，應設(shè)置夜間警示燈。2)、在繁華路段和主要道路施工時，宜采用封閉式施工方式。3)、在交通不可中斷的道路上施工，應有保證車輛、行人安全通行的措施，并應設(shè)有負責安全的人員。4)、開挖管溝4.1管溝的幾何尺寸4.1.1管溝的開挖深度應符合設(shè)計要求，側(cè)向斜坡地段的管溝深度，應按管溝橫斷面的底側(cè)深度計算。4.1.2管溝邊坡坡度應根據(jù)土壤類別，力學性能和管溝開挖深度確定。深度在5m以內(nèi)（不加支撐）管溝最陡邊坡可按規(guī)定確定。4.1.3管溝溝底寬度應根據(jù)管道外徑、開挖方式、組裝焊接工藝及工種地質(zhì)等因素確定。4.2開槽4.2.1一般規(guī)定4.2.1.1混凝土路面和瀝青路面的開挖應使用切割機切割。4.2.1.2管道溝槽應按設(shè)計規(guī)定的平面位置和標高開挖。當采用人工開挖無地下水時，槽底預留值宜為0.05~0.1.0m；當采用機械開挖或有地下水時，槽底預留值不應小于0.15m；管道安裝前應人工清底至設(shè)計標高。4.2.1.3管溝溝底寬度和工作坑尺寸，應根據(jù)現(xiàn)場實際情況和管道敷設(shè)方法確定。4.2.1.4在無地下水的天然濕度土壤中開挖溝槽時，如溝槽深度不超過規(guī)定，溝壁可不設(shè)邊坡。4.2.1.5當土壤具有天然濕度、構(gòu)造均勻、無地下水、水文地質(zhì)條件良好，其挖深小于5m，不加支撐時，溝槽的最大邊坡率可按表2.3.6確定。4.2.1.6在無法達到要求時，應采用支撐加固溝壁。對不堅實的土壤應及時做連續(xù)支撐，支撐物應有足夠的強度。4.2.1.7溝槽一側(cè)或兩側(cè)臨時堆土位置和高度不得影響邊坡的穩(wěn)定性和管道安裝，堆土前應對消火栓、雨水口等設(shè)施進行保護。4.2.1.8局部超挖部分應回填壓實，當溝底無地下水時，超挖在0.15m以內(nèi)，可采用原土回填；超挖在0.15m及以上，可采用在灰土處理。當溝底有地下水時，應采用級配砂石或天然砂回填至設(shè)計標高。超挖部分回填后應壓實，其密度應接近原地基天然土的密實度。4.2.1.9在濕陷性黃土地區(qū)，不宜在雨期施工，或在施工時切實排除溝內(nèi)積水，開挖時應在槽底預留0.03~0.06m厚的土層進行壓實處理。4.2.1.10溝底遇有廢棄構(gòu)筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物時必須清除，并應鋪一層胡厚度不小于0.15m的砂土或素土，整平壓實至設(shè)計標高。4.2.1.11對軟土基及特殊性腐蝕土壤，應按設(shè)計要求處理。4.2.1.12當開挖難度較大時，應編制安全施工的技術(shù)措施，并向現(xiàn)場施工人員進行安全技術(shù)交底。4.2.2管溝開挖的有關(guān)要求4.2.2.1開挖管溝前，應向施工人員說明地下設(shè)施的分布情況。在地下設(shè)施兩側(cè)3m范圍內(nèi)，應采用人工開挖，并對挖出的地下設(shè)施給予必要的保護。對于重要地下設(shè)施，開挖前應征得其管理單位同意，必要時應在其監(jiān)督下開挖。4.2.2.2管溝開挖時，應將挖出的土石方堆放到焊接施工對面一側(cè)的溝邊，堆土應距溝邊0.5m以遠。4.2.2.3在耕作區(qū)開挖管溝時，應將表層耕作土與下層土分別堆放。4.2.2.4開挖管溝時，應注意保護地下文物，一旦發(fā)現(xiàn)文物，首先應保護現(xiàn)場，然后向當?shù)刂鞴懿块T報告。4.2.3溝槽開挖（一）溝槽開挖前的現(xiàn)場坑探調(diào)查坑探調(diào)查的內(nèi)容溝槽開挖之前，必須弄清與施工相關(guān)的地下情況。根據(jù)圖紙及有關(guān)資料的提供，采用現(xiàn)場開挖探坑的方法，查明其情況。（二）溝槽底部的開槽寬度管道溝槽底部的開槽寬度應符合設(shè)計要求，可按下式確定：B=D1+2(b1+b2)式中B管道溝槽底部的開槽寬度（㎜）;D1管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度（㎜）;b1管道一側(cè)的工作面寬度（㎜）;b2管道一側(cè)的支撐寬度（㎜），一般可取150㎜-200㎜。（三）槽邊堆土的有關(guān)規(guī)定和注意事項在溝槽開挖之前，應根據(jù)施工環(huán)境、施工季節(jié)和作業(yè)方式，制定安全、易行、經(jīng)濟合理的堆土、棄土、存土、回運土的施工方案。（四）管溝驗收（1）管溝中心線、溝底標高、溝底寬度、變坡點位移的允許偏差應符合規(guī)定。（2）直線段管溝應順直；曲線段管溝應圓滑過渡，并應保證設(shè)計要求的曲率半徑。（3）石方段管溝溝壁不得有欲墜的石頭，溝底不應有石塊。（4）開挖管溝后，應及時檢查驗收，不符合要求時應及時修整。應做好管溝檢查記錄，驗收合格后應及時辦理工序交接手續(xù)。（五）溝槽回填1、溝槽回填部位劃分溝槽回填土，對不同的部位應有不同要求，以達到既保護管道安全又滿足上部承受動、靜荷載;既要保證施工過程中管道安全又保證上部修路、放行后的安全。2、回填土壓實每層的虛鋪厚度回填土壓實的每層虛鋪厚度，應按采用的壓實工具和要求的壓實度確定。3、回填與路面恢復3.1管道主體安裝檢驗合格后，溝槽應及時回填，但需留出未檢驗的安裝接口。回填前，必須將槽底施工遺留的雜物清除干凈。對特殊地段，應經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位認可，并采取有效的技術(shù)措施，方可在管道焊接、防腐檢驗合格后全部回填3.2不得采用凍土、垃圾、木材及軟件物質(zhì)回填，管道兩側(cè)及管頂以上0.5m內(nèi)的回填土，不得含有碎石、磚塊等雜物，且不得采用灰土回填。距管頂0.5m以上的回填土中的石塊不得多于10%、直徑不得大于0.1m，且均勻分布。3.3溝槽的支撐應在管道兩側(cè)及管頂以上0.5m回填完畢并壓實后，在保證安全的情況下進行拆除，并應采用細砂填實縫隙。3.4溝槽回填時，應先回填管底局部懸空部位，再回填管道兩側(cè)。3.5回填土應分層壓實，每層虛鋪厚度宜為0.2~0.3m，管道兩側(cè)及管頂以上0.5m內(nèi)的回填土必須采用人工壓實，管頂0.5m以上的回填土可采用小型機械壓實，每層虛鋪厚度宜為0.25~0.4m。（六）回填土注意事項1、管道必須在隱蔽驗收合格后及時回填2、有支撐的溝槽，填土前拆撐時，要注意檢查溝槽及臨近建筑物，構(gòu)筑物，構(gòu)筑物的安全。3、填土應在管道基礎(chǔ)混凝土達到一定強度后進行;4、溝槽回填順序，應按溝槽排水方向由高向低分層進行。5、溝槽兩側(cè)應同時回填夯實，以防管道位移。6、回填土時不得將土直接砸在抹帶接口及防腐絕緣層上。第三節(jié)、PE管道敷設(shè)1、燃氣管道均采用埋地敷設(shè)，按規(guī)范要求，管道敷設(shè)埋深最小應符合下列要求：1)、埋設(shè)在車行道下時，最小管頂覆土厚度不得小于0.90m。2)、埋設(shè)在非車行道（含人行道）下時，最小管頂覆土厚度不得小于0.60m?？紤]到比較寬敞的人行道極有可能有車經(jīng)過，或臨時停車，這一部分的管道最小覆土厚度（路面至管頂）不得小于0.90m。3)、埋設(shè)在庭院（指綠化地及載貨汽車不能進入之地）內(nèi)時，最小管頂覆土厚度不得小于0.3m。2、地下燃氣管道穿過排水管、熱力管溝、聯(lián)合地溝、隧道及其各種用途溝槽時，應將燃氣管道敷設(shè)于套管內(nèi)。套管伸出構(gòu)筑物外壁不應小于表6.2.2中燃氣管道與建筑物、構(gòu)筑物或相鄰管道之間的水平凈距。套管兩端應采用柔性的防腐、防水材料密封。3、地下燃氣管道穿越城市主要干道時，燃氣管道外應加套管，套管采用鋼筋混凝土套管，套管內(nèi)徑應比燃氣管道外徑大100mm以上，套管兩端與燃氣管道的間隙應采用柔性的防腐、防水材料密封。4、聚乙烯燃氣管道的地基宜為無尖硬土石和無鹽類的原土層，當原土層有堅硬土石和鹽類時，應鋪墊細沙或細土。凡可能引起管道不均勻沉降的地段，其地基應進行處理或采取其他防沉降措施。第四節(jié)、聚乙烯燃氣管道（PE管）組裝、連接1、一般規(guī)定1)、PE管道采用熱熔焊接時采用同種牌號、材質(zhì)相同的管材和管件。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管件與管件之間的連接，應通過試驗，判定連接質(zhì)量能得到保證后，方可進行。2)、聚乙烯管采用電熔連接時，可對不同材質(zhì)及熔融指數(shù)生產(chǎn)出的PE管材、管件進行焊接。3)、聚乙烯管道連接的操作工上崗前，應經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考試和技術(shù)評定合格后方可上崗操作。4)、聚乙烯管材、管件存放與施工現(xiàn)場溫差較大時，將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一段時間。使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。5)、聚乙烯管道連接時，管段須潔凈。每次收工時，管口須臨時堵死。6)、聚乙烯管道連接結(jié)束后，進行接口外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工，返工后重新進行接頭外觀質(zhì)量檢查。2、電熔連接1)、電熔連接機具采用電熔焊機，組對采用液壓對口機。連接時，通電電源的電壓和加熱時間須符合電熔管件生產(chǎn)廠家的規(guī)定。2)、電熔連接冷卻期間，不得移動連接件或在連接上施加任何外力。3)、電熔承插連接須符合下列規(guī)定：4)、電熔承插連接管材的連接端應切割垂直，并用潔凈棉布擦凈管材和管件面上污物，并應標出插入深度，刮除其表皮。5)、電熔承插連接前，應校直兩對應的待連接件，使其在同一周線上。6)、熱熔對接連接：(1)熱熔對接設(shè)備采用DFHJ-250型熱熔對接焊機，組對采用液壓對口機。(2)熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應用潔凈棉布擦凈。(3)熱熔對接連接一般分為五個階段：預熱階段、吸熱階段、加熱板取出階段、對接接段，冷卻階段，加熱溫度和各個階段所需要的壓力及時間應符合熱熔連接機具生產(chǎn)廠和管材，管件生產(chǎn)廠的規(guī)定。熱熔對焊接時，要求管材或管件應具有相同或相近焊熔指數(shù)，且具備相同的SDR值。另外采用不同廠家的管件時，必須選擇合理的與這相匹配的焊機，才能取得最佳的焊接效果。(4)熱熔對接連接保壓、冷卻時間，須符合熱熔連接工具生產(chǎn)廠管件、管材生產(chǎn)廠的規(guī)定。在保壓、冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加外力。(5)熱熔對接連接須符合下列規(guī)定：a對接連接前，兩管段各伸出一定長度，并應校直兩對應的連接件，使其在一個軸線上，錯邊不大于壁厚的10%。b管材或管件連接面上的污物應有潔凈棉布擦凈，應銑削連接面，使其與軸線垂直，并使其與對應的特連段面吻合。c等連接的用對接連接工具加熱，平板電熱模恒定溫度190℃-210℃，加熱板加熱時間以厚壁en為參照控制加熱時間t（秒）【t=(10——15)×en】,可根據(jù)外界氣溫而相應的調(diào)整，夏季相對較短，秋冬季節(jié)則適當延長，加熱初始可適當給予對接壓力以消除端面切削不平整現(xiàn)象，當開始出現(xiàn)輕微翻邊時，撤銷熔化壓力直至達到相應的熔融效果，以兩端面熔融區(qū)長度為1-2mm為佳。d保持壓力，使接口逐漸冷卻至40℃左右卸壓。保壓時間一般為30-50s；冷卻時間t（分鐘）以壁厚en參考（一般以1—1.5en），或以手摸卷邊生硬，感覺不到熱為準。e抽板切換時間：將加熱板拿開，迅速讓兩熱熔端面相粘并緩慢升高焊接壓力，為保證熔融對接質(zhì)量，切換周期越短越好，控制在5-6秒。f焊接對接壓力（MPa）:在加壓過程中，初始要緩慢使壓，時間控制在3-5秒，從而保證塑料端面應在熔融狀態(tài)之下，并以熔融對接區(qū)卷邊寬度2-4mm為宜，均勻保壓；不良操作影響：過快會造成熔融料快速擠出，造成虛焊；太慢則會產(chǎn)生熔融料溫度散失過多，影響到材料的焊接強度！3、鋼塑過渡接頭連接1)、鋼塑過渡接頭的聚乙烯管端與聚乙烯管道連接應符合本規(guī)程相應的電熔連接（電熔承插連接）或熱熔連接（熱熔承插連接、熱熔對接連接）的規(guī)定。2)、鋼塑過渡接頭管道端與金屬管道連接應符合相應的鋼管焊接、法蘭連接或機械連接的規(guī)定。3)、鋼塑過渡接頭鋼管端與鋼管焊接時應采取降溫措施。4、熱熔對焊接操作1)、卡裝管道元件用撬杠或支架將管墊平，調(diào)整同心度，利用卡具校正管材不圓度，并且留有足夠的焊接距離。2)、銑削焊接面銑削足夠厚度，使焊接端面光潔、平行、確保對接面間隙小于0.3mm，錯邊量小于焊接處壁厚的10%。重新裝卡時必須重新銑削。3)、確保壓力的測量及檢查每次焊接時必須測量并且記錄拖動壓力。4)、加熱a放置加熱板，調(diào)整焊接壓力至規(guī)定壓力。b當加熱板兩側(cè)兩側(cè)焊接處圓周卷邊凸起高度達到規(guī)定值時，降壓至拖動壓力或者在確保加熱板與焊接端面貼合的條件下，開始吸熱計時。5)、切換對接在規(guī)定內(nèi)抽出加熱板，立即貼合焊接面，迅速將壓力均速升至焊接壓力，嚴禁高壓碰撞。6)、拆卸管道元件：達到冷卻時間后，將壓力將至零，拆卸完成焊接的元件。5、電熔焊接的操作1)、管材截?。汗懿牡亩嗣鎽怪陛S線，在焊接的管材表面上畫上標識，將劃線區(qū)域內(nèi)的焊接面刮削，0.1mm～0.2mm深，以除去氧化層。2)、管材與管件承插：在管材上重新畫線，位置距端面1/2管件長度。將潔凈的電熔管件與需要焊接的管材承插，保持管件外側(cè)邊緣與標記線平齊。安裝電熔夾具，不得使電熔管件承受外力，管材與管件的不同軸度應當小于2%。3)、輸出接頭連接：焊機輸出端與管件接線柱牢固連接，不得虛接。如果輸出端尺寸與管件接線柱尺寸不同，應使用的轉(zhuǎn)換插頭。4)、焊接模式設(shè)定：按焊機說明書要求，將焊接調(diào)整到“自動”或“手動”模式。5)、焊接數(shù)據(jù)輸入：按自動或者手動方式輸入焊機數(shù)據(jù)。6)、焊接a啟動焊接機關(guān)，開始計時；b手動模式下焊接參數(shù)應當按管件產(chǎn)品說明書確定。7)、自然冷卻：冷卻時間應當按管件產(chǎn)品說明書確定，冷卻過程中不得向焊接件施加任何外力，冷卻后，拆卸夾具。8)、聚乙烯燃氣管道連接結(jié)束后，應進行接頭外觀質(zhì)量檢查，不合格者必須返工，返工后重新檢查。6、閥門安裝安裝前應根據(jù)設(shè)計圖紙核對閥門的型號、規(guī)格、數(shù)量，檢查閥門的合格證和外觀質(zhì)量并對閥門體內(nèi)進行清洗、除去雜質(zhì)。檢查填料及其壓蓋，螺栓是否有足夠的節(jié)余量，檢查閥芯的開啟度和靈活度。還應進行煤油滲透試驗，合格后方可安裝；安裝前，一般在地面上將閥門兩端的法蘭用螺栓連接后再吊裝至地下與管道連接。吊裝時，繩子不能系在手輪或閥桿上，以免損壞；閥門的安裝位置應符合施工圖設(shè)計，閥門位置確定后，應在吊裝前完成井室基礎(chǔ)和閥門井的砌筑。7、管道吹掃吹掃介質(zhì)采用壓縮空氣，吹掃段內(nèi)的閥門應正確地全部開啟，吹掃速度不低于20m/s，吹掃應進行多次，直至吹掃口無污物、無雜質(zhì)為吹掃合格。吹掃工作應在白天進行，不允許在夜間進。吹掃過程中，應及時會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位到現(xiàn)場實地檢查。吹掃合格后，做好清管記錄，并由現(xiàn)場監(jiān)理簽字確認，以作資料存檔。第六節(jié)、燃氣管道下溝與回填1、管道下溝前，由監(jiān)理組織驗收。彎頭處必須采用儀器測量管溝設(shè)計變坡點位置、管底、管底標高，并清除溝中的塊石，塌入溝中的泥土以及溝中的積水。2、管道下溝后應與溝底吻合，在不受外力的情況下就位，要求管道必須緊貼溝底，若有局部懸空部分，如懸空支撐段處，管溝挖深符合設(shè)計深度，由可將管底懸空處先行填實。如懸空支撐點處挖深不夠，則必須削除該支撐段至懸空段緊貼溝底為止。3、管道下溝時應防止劃傷、扭曲或過大的拉伸和彎曲。經(jīng)檢查合格后應立即回填。4、有地下水滲出的管溝，應在溝底最低處用泵排水，管道下溝后繼續(xù)排水，直至回填完畢。回填應由高處向低處進行。排水點回填土應夯實。若滲水較快，除用大排水量泵抽管溝內(nèi)積水外，還可用草袋裝土壓管回填。5、管溝回填時，應分層夯實，并達到有關(guān)路面夯實要求，以防止路面恢復后的不均勻沉降。6、管溝回填完畢后，應恢復原有地貌及排水系統(tǒng)等，做到符合當?shù)厮O(shè)施和水土保持的要求。第七節(jié)、試驗與驗收1、聚乙烯燃氣管道試驗和驗收應符合現(xiàn)行行業(yè)標準《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ33-2005）第七章第一節(jié)的規(guī)定。2、聚乙烯燃氣管道系統(tǒng)安裝完畢，在外觀檢查合格后，應對全系統(tǒng)進行分段吹掃。吹掃合格后，方可進行強度試驗和氣密性試驗。在強度試驗時，在使用洗滌劑或肥皂液檢查接頭是否漏氣，應在檢驗完畢后，及時用水沖去檢漏的洗滌劑或肥皂液。3、吹掃與試驗介質(zhì)宜用壓縮空氣，其溫度不宜超過40℃。4、聚乙烯燃氣管道強度試驗用壓力計的量程應為管道設(shè)計壓力的1.5-2倍。其精密度為0.4級。5、聚乙烯燃氣管道進行強度試驗，要求試驗壓力為0.6MPa，試驗時壓力應均勻緩慢上升，首先至試驗壓力的50%，應進行初驗，如無泄露，異常，繼續(xù)升壓至試驗穩(wěn)壓力，然后穩(wěn)壓1小時，觀察壓力表不應少于30分鐘，無壓力降為合格。6、聚乙烯燃氣管道嚴密性試驗時，應在強度試驗合格，管線全部回填后進行；試驗壓力應為管道設(shè)計壓力的1.15倍，且不得小于0.3MPa。試壓時升壓速度不宜過快，管內(nèi)壓力升壓至試驗壓力后，壓力穩(wěn)定開始記錄。嚴密性試驗時間應為24h，每小時記錄不應小于一次。7、試壓應在具有嚴密的安全保護措施下進行，試壓巡線人員應與管線保持足夠的安全距離，試壓過程中，嚴禁敲擊被試壓管道以及與管道相連接的任何部件。8、線路附屬工程1)、管網(wǎng)施工時應每1Km設(shè)置一個標志樁，標志樁上應標記：管線名稱、企業(yè)名稱、電話號碼等。平面轉(zhuǎn)角處需設(shè)轉(zhuǎn)角樁，轉(zhuǎn)角樁上應表明轉(zhuǎn)角（轉(zhuǎn)角用測量轉(zhuǎn)角表示，轉(zhuǎn)角精度至分）。2)、管道沿線應設(shè)立管位警示標志。對于PE管道，應在管頂上方500mm處埋設(shè)200mm寬的帶有“下有天然氣管道”的警示帶。3)、閥門井必須砌筑在實土層上，若為虛土層必須進行分層夯實，處理后方可施工；對于有地下水的地方，基礎(chǔ)以下還需墊100mm厚卵石層方可施工。9、竣工及驗收1)、施工完工后，應由建設(shè)（工程總承包、監(jiān)理）單位組織設(shè)計、施工單位，根據(jù)設(shè)計要求，共同對管道線路工程進行檢查和驗收。2)、驗收檢查時，應采用埋深探測儀對管線埋深情況進行抽查，抽查數(shù)量為每公里不少于一點。對查出的不合格點，按照規(guī)范及設(shè)計要求進行整改。3)、施工單位至少應準備下列竣工圖和主要技術(shù)資料：(1)管道敷設(shè)竣工圖；(2)設(shè)計修改及材料代用文件；(3)施工聯(lián)絡單；(4)材料、配件、材料報驗單(5)管道工程隱蔽工程記錄表（通用表）(6)管道試壓記錄表(7)隱蔽工程檢查記錄表（通用表）(8)分部工程質(zhì)量評定表第六章工期保證措施第一節(jié)、人員到位在整個工程施工中，公司領(lǐng)導親自帶隊值班、督導協(xié)調(diào)各工段人員，確保人員到位，在具體施工中，采取連續(xù)工作制，交叉施工，正常施工期間每天保證不少于45人，施工高峰期可達65人，公司現(xiàn)有固定及合同工365余人，在施工高峰期可調(diào)配充實，滿足工地施工需要，確保施工進度。第二節(jié)、技術(shù)力量到位1、實行科學地分析，合理組織，巧妙的安排。在施工組織及工期安排上針對名分部、分項的不同特點，運用網(wǎng)絡技術(shù)，科學分析，合理穿插，使工種進度安排到最理想地程度，最大限度地發(fā)揮科學指導生產(chǎn)的能動作用。在施工中嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計，統(tǒng)一安排生產(chǎn)，應用現(xiàn)代化的管理手段，緊密聯(lián)系實際，精心組織施工。充分利用工作面。加強施工機械化，提高效率，縮短工期。施工中應盡量利用機械，以提高效率并積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新方法鼓勵職工改進小型工具，全面提高施工水平，做到施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、快速。

2、嚴格控制質(zhì)量，避免返工誤時。要組織管理人員、施工人員學習，研究圖紙，及時掌握變更情況，加強各專業(yè)隊伍的配合，做到不翻工、不誤工。

3、加強技術(shù)交底工作，做到及時、細致、具體，避免工作操作失誤進行返工。

4、嚴格執(zhí)行總工期計劃，層層把關(guān)，各工種在任何情況下，不得延誤工期。

5、加大人員投入增加施工期間周轉(zhuǎn)材料投入量，以保證施工進度，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

6、搞好經(jīng)濟承包，發(fā)揮杠桿作用。為分清責任，落實到人，本工程推行工期、質(zhì)量安全為主要內(nèi)容的經(jīng)濟承包。充分體現(xiàn)多勞多得，并適當投放工期獎，利用經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動廣大職工的積極性。第三節(jié)、材料及機具到位1、由工程施工項目經(jīng)理全盤調(diào)度材料，工程施工前由項目經(jīng)理會同技術(shù)負責人作出預算材料表，各項材料及機具分期分批提前3天進入現(xiàn)場，確保施工用料的及時。2、在施工中，我們將發(fā)揮公司在工期、質(zhì)量上能打硬仗的優(yōu)勢，嚴格控制施工周期，充分發(fā)揮小段包工的優(yōu)勢，實行全員管理。嚴格控制工人工資與進度、質(zhì)量掛鉤，充分調(diào)動施工人員的積極性。同時采取網(wǎng)絡動態(tài)管理，堅持一天一調(diào)度，三天一協(xié)調(diào)，如發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃偏差時，進行分析比較，找出偏差環(huán)節(jié)及原因，采取具體措施進行調(diào)整或補救，確保計劃工期完成。3、采用先進工藝，加大機械化施工設(shè)備投入，減少笨重體力勞動，提高工作效率，縮短工期。第四節(jié)、工期管理及進度保證具體措施1、在保證質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢和實力，保證工程的進度。在施工安排上，按照全面安排，重點突出的原則，施工前抓組織和落實，施工中抓協(xié)調(diào)和配合，施工后抓保護和清理的原則進行部署。項目部綜合考慮本工程的施工條件、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)、機械、材料等方面的因素，制定進度計劃，各施工階段性進度計劃，并采取以下多方面措施。2、組織處理措施

1)、我單位選派強有力的項目領(lǐng)導管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良的施工隊伍承擔本工程的施工。項目經(jīng)理為壹級項目經(jīng)理資格，同時公司將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的工程師任工長。

2)、強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強和各供應商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象。

3)、為早日竣工，根據(jù)工程實際情況，可采用靈活分段，穿插施工的方式。

4)、為縮短工期，選用專業(yè)的施工人員，這些施工人員不會因節(jié)假日，而造成缺勤誤工的影響。

3、加強計劃管理工作，以計劃指導生產(chǎn)

1)、動用科學地組織，合理的安排，充分利用先進的計算機網(wǎng)絡技術(shù)，制定網(wǎng)絡計劃，設(shè)置工期控制點。2)、嚴格按計劃執(zhí)行，建立例會制度，及時檢查總結(jié)，施工計劃的執(zhí)行落實情況，工班長把每天的施工任務，發(fā)給各操作員，定時定量按計劃完成。對影響進度的問題，矛盾要及時解決，找出原因，防止以后發(fā)生。

3)、加強技術(shù)管理，施工提供必要的技術(shù)保證。4)、加強施工現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的職能管理作用。

4、加強施工現(xiàn)場的施工管理

加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，各工序及相關(guān)的配合工作是保證工期的關(guān)鍵，要充分發(fā)揮項目經(jīng)理的職能，做好各工序工種施工的配合，協(xié)調(diào)好各工序間的交作業(yè)，相互創(chuàng)造施工條件，避免相互影響，保證總工期的實現(xiàn)。保證工程質(zhì)量措施第一節(jié)質(zhì)量目標質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理質(zhì)量處施工處質(zhì)量處施工處項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工總工項目總工總工試驗計量員技術(shù)資料員材料負責人安全檢查員質(zhì)量檢驗員施工負責人項目副經(jīng)理試驗計量員技術(shù)資料員材料負責人安全檢查員質(zhì)量檢驗員施工負責人項目副經(jīng)理第二節(jié)質(zhì)量管理組織機構(gòu)及管理職責1.現(xiàn)場組織與管理加強施工過程質(zhì)量控制，加大質(zhì)量管理力度，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，明確質(zhì)量控制目標，制定創(chuàng)優(yōu)措施，項目經(jīng)理任質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長，負責協(xié)調(diào)整個施工過程的質(zhì)量控制。實行質(zhì)量否決制，明確獎罰制度。配備專職質(zhì)檢員，負責施工過程中各道工序，分項、分部工程的質(zhì)量檢查驗收。2.試驗管理嚴格按照國家的有關(guān)標準規(guī)范和本單位的試驗與檢測工作程序進行控制?，F(xiàn)場設(shè)試驗員負責現(xiàn)場取樣送檢工作。取樣依據(jù)根據(jù)現(xiàn)行國家標準、規(guī)范中有關(guān)規(guī)定。3.計量管理項目技術(shù)負責人負責日常的計量管理，并按照本單位的工程計量工作程序的有規(guī)定進行控制，由計量部門負責計量器具的檢測。項目部設(shè)立兼職計量員，開工前建立本工程有關(guān)的檢測設(shè)備臺帳，并做好周期檢驗計劃。計量檢測設(shè)備在使用前，應檢查其狀態(tài)標識，狀態(tài)標識不清或到期的設(shè)備