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第5頁共5頁奶茶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(2)到?銀行開戶,?是經(jīng)營者將?自有資金存?進(jìn)自己選定?的銀行并丌?沒銀行賬戶?的過程:?(3)辦理?《___機(jī)?構(gòu)代碼征》?,經(jīng)營者還?需到當(dāng)?shù)丶?術(shù)嘛督部門?或有關(guān)部門?辦理《__?_機(jī)構(gòu)代碼?證》。申領(lǐng)?___機(jī)構(gòu)?代碼證書時(shí)?,飲品店須?提交由工商?部門頒發(fā)的?營業(yè)執(zhí)照,?單位公章、?法人代表(?負(fù)責(zé)人)和?經(jīng)辦人的_?__、上一?級主管部門?的代碼證或?復(fù)印件也需?攜帶。(?4)到稅務(wù)?局辦理稅務(wù)?登記。(?5)到衛(wèi)生?防疫站辦理?衛(wèi)生許可證?。(6)?到物價(jià)部門?辦理收費(fèi)許?可證。(?7)申請開?業(yè)登記。在?申請開辦獲?得批準(zhǔn)后,?即可申請開?業(yè)登記,應(yīng)?在主管部門?、審批機(jī)關(guān)?的企業(yè)根據(jù)?有關(guān)規(guī)定申?請開業(yè)登記?,登記主管?機(jī)關(guān)進(jìn)行_?__后,登?記主管機(jī)關(guān)?(指國家和?地方各級工?商行政管理?局)應(yīng)當(dāng)在?受理申請后?___日內(nèi)?,作出批準(zhǔn)?核查登記_?_決定。?(8)營業(yè)?執(zhí)照的領(lǐng)取?。營業(yè)執(zhí)照?是審批程序?的最后一個(gè)?環(huán)節(jié),工商?行政管理機(jī)?關(guān)在___?核實(shí)的基礎(chǔ)?上填寫《企?業(yè)法人營業(yè)?執(zhí)照》或《?營業(yè)執(zhí)照》?,經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)簽署意見?和記錄在案?,同時(shí)出具?企業(yè)核準(zhǔn)登?記通知書,?通知被核準(zhǔn)?的飲品店。?飲品店接到?通知后,法?定代表人到?登記主管機(jī)?關(guān)領(lǐng)取執(zhí)照?,并行使簽?字備案手續(xù)?。本文主?要是針對于?創(chuàng)業(yè)新手在?選擇了飲品?行業(yè)創(chuàng)業(yè)以?后要掌握這?個(gè)行業(yè)的開?店流程的內(nèi)?容分析,相?信大家在通?過以上幾個(gè)?方面的詳細(xì)?閱讀以后,?對于這個(gè)方?面的問題有?了更詳細(xì)的?了解吧!此?外,對于飲?品行業(yè)的創(chuàng)?業(yè)者而言,?在經(jīng)營這個(gè)?項(xiàng)目之前,?創(chuàng)業(yè)者選擇?一個(gè)合適的?經(jīng)營地址也?是很關(guān)鍵的?喲!奶茶?店的選址技?巧在特許?連鎖加盟行?業(yè)中,餐飲?行業(yè)一直是?熱門,但許?多創(chuàng)業(yè)者在?開奶茶飲品?店時(shí),經(jīng)常?會(huì)遇到各種?問題。最先?面臨的問題?就是選址了?。通常奶茶?飲品店址選?擇是生意好?壞__決定?因素。所以?,開奶茶飲?品店首先要?考慮就是要?選好地理位?置,再根據(jù)?具體的位置?去確定經(jīng)營?的方針。對?于選址這方?面的問題,?投資新手往?往會(huì)感到困?難,就來給?新手們講解?講解。開?一家奶茶飲?品店,在計(jì)?算一個(gè)地區(qū)?的人口密度?,可以用每?平方公里的?人數(shù)或戶數(shù)?來確定。一?個(gè)地區(qū)人口?密度越高,?則選址奶茶?飲品店的規(guī)???上鄳?yīng)擴(kuò)?大。家庭狀?況是影響消?費(fèi)需求的基?本因素。家?庭特點(diǎn)包括?:人口、家?庭成員年齡?、收人狀況?等。如每戶?家庭的平均?收入和家庭?收人的分配?,會(huì)明顯地?影響未來奶?茶飲品店的?銷售。如所?在地區(qū)家庭?平均收入的?提高,則會(huì)?增加家庭對?選購商品數(shù)?量、質(zhì)量和?檔次的要求?。開一家?奶茶飲品店?,對白天人?口多的地區(qū)?,應(yīng)分析其?消費(fèi)需求的?特性進(jìn)行經(jīng)?營。家庭的?大小也會(huì)對?未來的奶茶?飲品店銷售?產(chǎn)生較大影?響。比如一?個(gè)兩口之家?的年青人組?成的家庭,?購物追求時(shí)?尚化、個(gè)性?化、少量化?。部分隨機(jī)?流入的客流?人數(shù)不在考?察數(shù)之內(nèi)。?白天人口密?度高的地區(qū)?多為辦公區(qū)?、學(xué)校文化?區(qū)等地。?想要給你的?奶茶飲品店?選個(gè)好的店?址,除了要?留意上述的?方法以外,?還要結(jié)合實(shí)?際市場環(huán)境?進(jìn)行考察。?對于床上用?品連鎖店的?創(chuàng)業(yè)者而言?,在經(jīng)營的?時(shí)候,只要?是選對了店?址,那么在?經(jīng)營奶茶飲?品店的時(shí)候?,就不愁人?流量了。任?何的經(jīng)營秘?訣只是參考?,最重要的?還是要多加?考慮,把消?費(fèi)者的需求?作為重點(diǎn)。?這樣開奶茶?飲品店成功?就離你不遠(yuǎn)?了。奶茶?店的經(jīng)營策?略21世?紀(jì)的今天,?創(chuàng)業(yè)是大多?數(shù)人最終選?擇的,他們?不甘于只為?別人打工,?那么,開奶?茶店都需要?注意哪些呢?,現(xiàn)在就為?大家介紹介?紹。一、?店址選擇?商業(yè)運(yùn)作過?程中,第一?關(guān)鍵要素就?是店址選擇?問題。對此?,沃爾瑪、?肯德雞等享?譽(yù)全球的連?鎖巨頭們用?其多年的發(fā)?展經(jīng)驗(yàn)無數(shù)?次地證明它?的正確性。?商業(yè)是聚集?人氣、交流?信息、達(dá)成?交易的活動(dòng)?總稱,而這?樣一切活動(dòng)?的背后都是?需要“人”?作為推動(dòng)者?和執(zhí)行者,?如何選擇能?夠聚集最佳?人氣的店址?就是商業(yè)活?動(dòng)成功的前?提條件。因?此,對于“?商業(yè)化”運(yùn)?作經(jīng)驗(yàn)缺乏?的制造企業(yè)?來說,店址?的選址就更?加的重要了?。二、商?品管理商?品管理是店?面運(yùn)營的一?項(xiàng)非常重要?的工作,其?目的在于保?證商品在店?面的每一個(gè)?環(huán)節(jié)都做到?科學(xué)性和完?整性,以實(shí)?現(xiàn)銷量最大?化。三、?價(jià)格管理?制造企業(yè)在?商業(yè)化過程?中形成的專?賣價(jià)格體系?和原有經(jīng)銷?價(jià)格體系的?協(xié)調(diào)管理將?會(huì)是制造企?業(yè)店面運(yùn)營?面臨的挑戰(zhàn)?之一。二者?之間既面臨?重合性,又?需要具有特?殊性以突出?專賣網(wǎng)絡(luò)的?價(jià)值。四?、物流配送?高效、科?學(xué)的物流配?送體系是連?鎖商業(yè)成功?的基本保障?,世界第一?的商業(yè)帝國?沃爾瑪連續(xù)?多年來雄踞?世界500?強(qiáng)企業(yè)之首?而不倒,其?中的一個(gè)關(guān)?鍵就在于其?建立了一套?先進(jìn)的、強(qiáng)?大的物流配?送體系。對?于初涉商業(yè)?領(lǐng)域的制造?企業(yè)來說,?其物流配送?體系并不要?求具有如此?強(qiáng)大的功能?,但必須滿?足兩個(gè)基本?的目的:其?一、專賣商?業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正?常供給;其?二、與原有?配送體系的?協(xié)調(diào)。五?、導(dǎo)購管理?導(dǎo)購是企?業(yè)和顧客之?間的紐帶,?是制造企業(yè)?直接面對顧?客的形象代?表,他們通?過詮釋顧客?利益,解決?顧客疑慮,?成功引導(dǎo)銷?售實(shí)現(xiàn)。一?批高素質(zhì)的?導(dǎo)購員是店?面運(yùn)營實(shí)現(xiàn)?持續(xù)盈利的?關(guān)鍵,但導(dǎo)?購學(xué)本身是?一門很深?yuàn)W?的學(xué)問,一?批高素質(zhì)的?導(dǎo)購員更是?難求。為此?,店面運(yùn)營?導(dǎo)購管理的?關(guān)鍵在于兩?個(gè)方面:一?是做好導(dǎo)購?人員的選拔?、培養(yǎng)和科?學(xué)使用;二?是做到導(dǎo)購?技巧的不斷?更新和完善?。六、促?銷管理促?銷是指制造?企業(yè)通過利?用媒體廣告?、人員推銷?、公共關(guān)系?等方式而進(jìn)?行的階段性?造勢,并刺?激銷量、塑?造品牌的活?動(dòng)方式。而?對這些活動(dòng)?方式的管理?就稱為促銷?管理。其主?要包括企業(yè)?層面和店面?層面的促銷?管理,本文?在此主要是?針對制造企?業(yè)店面運(yùn)營?的促銷管理?而言,它對?單個(gè)店面運(yùn)?營有著聚集?人氣、吸引?人流、增加?銷量、對抗?競爭對手、?提高市場占?有率的價(jià)值?。七、店?面管理店?面管理涉及?店面運(yùn)營的?所有工作,?包括門店商?品管理、價(jià)?格管理、導(dǎo)?購管理等環(huán)?節(jié),其重要?性自是不言?而喻。而筆?者再次提及?卻并非為了?強(qiáng)調(diào)上文幾?個(gè)店面管理?內(nèi)容,除此?之外,店面?管理還涉及?太多細(xì)致而?微不足道的?工作和程序?,包括店面?安全管理、?衛(wèi)生
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