WORD格式職代會(huì)基本知識問答1、我國員工代表大會(huì)制是如何形成和發(fā)展起來的？我國的員工代表大會(huì)制，是1957年正式確定起來的。它有一個(gè)長久形成和發(fā)展過程，大概經(jīng)歷了四個(gè)階段：一是革命依據(jù)地時(shí)期的“三人團(tuán)”（由廠長、黨支部書記、工會(huì)委員三人構(gòu)成）和工人大會(huì)階段（1929—1948年）；二是建國前后的工廠管理委員會(huì)和員工代表會(huì)議階段（1948—1956年）；三是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的員工代表大會(huì)制的建立階段（1956—1966年）；四是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的員工代表大會(huì)制的全面恢復(fù)和發(fā)展階段（1978年以來）。2、員工代表大會(huì)的性質(zhì)是什么?員工代表大會(huì)是公司實(shí)行民主管理的基本形式,是員工履行民主管理權(quán)益的機(jī)構(gòu)。3、員工代表大會(huì)的職權(quán)有哪些？員工代表大會(huì)履行以下職權(quán)：①聽取和審議廠長對于公司的經(jīng)營目標(biāo)、長久規(guī)劃、年度計(jì)劃、基本建設(shè)方案、重要技術(shù)改造方案、員工培訓(xùn)計(jì)劃、留用資本分派和使用方案、承包和租借經(jīng)營責(zé)任制方案的報(bào)告，提出建講和建議；②審察同意或許反對公司的薪資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分派方案、勞動(dòng)保護(hù)舉措、賞罰辦法以及其余重要的規(guī)章制度；③審議定定員工福利基金使用方案、員工住所罰派方案和其余相關(guān)員工生活福利的重要事項(xiàng)；④討論、監(jiān)察公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)干部，提出賞罰和任免的建議；⑤依據(jù)政府主管部門的決定選舉廠長，報(bào)政府主管部門同意。專業(yè)資料整理WORD格式4、員工代表的資格和條件有哪些？依據(jù)法律規(guī)定享有政治權(quán)益的公司員工（包含合同制工人、長久暫時(shí)工、學(xué)徒工）均可被選為員工代表。員工代表應(yīng)有必然的政治覺醒和法律政策水平，可以寬泛聯(lián)系員工民眾，有較強(qiáng)的參加意識；下崗員工與在崗員工享有相同的選舉權(quán)與被選舉權(quán)；內(nèi)退員工視同退休員工，不擁有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，但可選出適合比率的代表列席員工代表大會(huì)。5、員工代表的人數(shù)比率是如何規(guī)定的？員工代表人數(shù)，一般應(yīng)占公司員工總數(shù)的5~20%，員工代表大會(huì)的代表總數(shù)應(yīng)好多于人，并為單數(shù)；員工代表中應(yīng)當(dāng)有工人、技術(shù)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和其余方面的員工。此中公司和車間、科室行政領(lǐng)導(dǎo)干部一般為員工代表總數(shù)的五分之一。青年員工和女員工應(yīng)當(dāng)占適合比率。6、員工代表如何選舉產(chǎn)生？在崗員工在所屬分廠、車間、班組或科室等行政單位按規(guī)定比率選舉。下崗員工采納分別書面通知，集中選舉的方法產(chǎn)生代表。再經(jīng)員工代表資格審察委員會(huì)進(jìn)行資格審察后，按選舉單位構(gòu)成員工代表團(tuán)（組）。7、員工代表的權(quán)益和義務(wù)是什么？員工代表的權(quán)益：①在員工代表大會(huì)上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；②有權(quán)參加員工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)對公司履行員工代表大會(huì)決講和提案落真相況的檢查，有權(quán)參加對公司行政領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)詢；③因參加員工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)或許專業(yè)資料整理WORD格式工作時(shí)間，有權(quán)依據(jù)正常出勤享受應(yīng)得的待遇。對員工代表履行民主權(quán)益，任何組織和個(gè)人不得壓制、阻攔和打擊報(bào)復(fù)。員工代表的義務(wù)：①努力學(xué)習(xí)黨和國家的目標(biāo)、政策、法律、法例，不停提升政治覺醒、技術(shù)業(yè)務(wù)水平易參加管理的能力；②親密聯(lián)系民眾，代表員工合法利益，照實(shí)反應(yīng)員工民眾的建講和要求，仔細(xì)履行員工代表大會(huì)的決策，做好員工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作；③典范恪守國家的法律、法例和公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，做好本員工作。8、員工代表的任期和缺額補(bǔ)充有何規(guī)定？員工代表實(shí)行常任制，員工代表大會(huì)換屆（一般2~3年）改選時(shí)，可連選蟬聯(lián)。員工代表在任期內(nèi)調(diào)離本公司或退休時(shí)，代表資格自行停止，缺額由原單位按規(guī)定補(bǔ)選，補(bǔ)選條件和程序與選舉員工代表的條件和程序相同。9、選舉員工代表的比率如何確定？員工人數(shù)在一百人以下，實(shí)行員工大會(huì)制；員工人數(shù)在一至三百，實(shí)行員工代表大會(huì)制為宜，代表總數(shù)不得少于員工總數(shù)的百分之二十（不得少于三十一人）；五百人左右的公司百分之十五；千人左右的百分之十二；一千五百人至三千人的百分之七左右；三千至五千人的百分之六左右；萬人以上的百分之四左右。10、員工代表大會(huì)的會(huì)議制度有哪些？員工代表大會(huì)最少每半年召開一次；每次會(huì)議必然有三分之二以上的員工代表列席；員工代表大會(huì)選舉和作出決策，必然經(jīng)全體員工代表過多半經(jīng)過。專業(yè)資料整理WORD格式11、如何開好員工代表大會(huì)的預(yù)備會(huì)？為了開好預(yù)備會(huì)議，應(yīng)將公司改制方案和其余議案起初發(fā)給員工代表，以便員工代表有充分的時(shí)間征采所在選區(qū)員工民眾的建議，為開好員工代表大會(huì)確定基礎(chǔ)。12、員工代表大會(huì)主席團(tuán)如何構(gòu)成？其職責(zé)是什么？員工代表大會(huì)主席團(tuán)由本屆員工代表中的公司領(lǐng)導(dǎo)干部與工人、技術(shù)人員、管理人員共同構(gòu)成，此中工人、技術(shù)人員和管理人員應(yīng)超出多半。主席團(tuán)只擔(dān)當(dāng)會(huì)議時(shí)期的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，不實(shí)行常任制。員工代表大會(huì)主席團(tuán)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)員工代表大會(huì)會(huì)議期間的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。它不可以代行員工代表大會(huì)的職權(quán)。主席團(tuán)討論決定問題，要堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)。詳細(xì)職責(zé)有：（1）主持開好大會(huì)；（2）起草大會(huì)決策；（3）聽取和綜合代表團(tuán)（組）對各項(xiàng)議案的審議建議建議，并對議案進(jìn)行改正；（4）主持大會(huì)的表決和選舉工作；（5）辦理大會(huì)的其余重要問題。13、如何開好員工代表大會(huì)？員工代表大會(huì)由大會(huì)主席團(tuán)主持召開。①核實(shí)列席會(huì)議的員工代表人數(shù)。到會(huì)員工代表超出代表總數(shù)的2/3，方可開會(huì)；②行政負(fù)責(zé)人向大會(huì)作行政工作報(bào)告，相關(guān)負(fù)責(zé)人作專題方案（改制方案）等報(bào)告，并說明制定方案的依據(jù)、目的和詳細(xì)實(shí)行方法；③各員工代表團(tuán)（組）分組進(jìn)行討論，提出改正建講和建議，并醞釀決策草案；④形成書面決策或決定。由大會(huì)主席團(tuán)宣讀決策或決定草案，專業(yè)資料整理WORD格式經(jīng)表決形成決策或決定。⑤表決。員工代表表決可采納投票、按表決器、舉手等方式進(jìn)行，員工代表大會(huì)作出的決策或決定必然經(jīng)代表總數(shù)過多半同意，方為有效。14、遇有重要事項(xiàng)，如何召開暫時(shí)員工代表大會(huì)？遇有重要事項(xiàng)，經(jīng)廠長、公司工會(huì)或三分之一以上員工代表的建議，可召開暫時(shí)會(huì)議。15、員工代表大會(huì)形成的決策如何改正？員工代表大會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)員工代表大會(huì)同意不得改正。16、如何搞好提案的采集與辦理？員工代表大會(huì)提案是提請員工代表大會(huì)商論、決定、辦理的方案和建議。提案由提案人和附議人共同提出，經(jīng)員工代表大會(huì)提案審察委員會(huì)審察立案后成為員工代表大會(huì)提案。采集辦理工作由公司工會(huì)和提案工作委員會(huì)共同擔(dān)當(dāng)。17、專門工作小組的作用和職責(zé)是什么？公司可依據(jù)履行員工代表大會(huì)職權(quán)的需要建立若干專門工作小組，張開平常民主管理和民主監(jiān)察活動(dòng)。其主要工作是：審議提交員工代表大會(huì)的相關(guān)議案；在員工代表大會(huì)休會(huì)時(shí)期，依據(jù)員工代表大會(huì)的受權(quán)，判斷屬本專門小組分工范圍內(nèi)需要暫時(shí)決定的問題，并向員工代表大會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)；檢查、敦促相關(guān)部門貫徹履行員工代表大會(huì)決講和員工提案的辦理；辦理員工代表大會(huì)交辦的其余事項(xiàng)。專業(yè)資料整理WORD格式專門小組進(jìn)行活動(dòng)需要占用生產(chǎn)或許工作時(shí)間，有權(quán)依據(jù)正常出勤享受應(yīng)得的待遇，但需經(jīng)廠長（經(jīng)理）同意。各專門小組的人選，一般在員工代表中提名；也可以邀請非員工代表，但必然經(jīng)員工代表大會(huì)經(jīng)過。各專門小組對員工代表大會(huì)負(fù)責(zé)。18、員工代表團(tuán)（組）長和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議的職權(quán)是什么？員工代表團(tuán)（組）長和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)磋商辦理員工代表大會(huì)休會(huì)時(shí)期需要暫時(shí)解決的重要問題，并將辦理狀況向下一次員工代表大會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。重要問題主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是員工代表大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題；二是員工代表大會(huì)平常工作中的重要問題。屬于公司改革、改制等重要決策問題必然提交員工代表大會(huì)審議，不得以聯(lián)席會(huì)議代行員工代表大會(huì)職權(quán)。19、什么樣的單位實(shí)行員工代表大會(huì)制？什么樣的單位實(shí)行員工大會(huì)制？一個(gè)單位是建立員工代表大會(huì)制，仍是建立員工大會(huì)制，主要應(yīng)依據(jù)公司員工人數(shù)的多少和其余實(shí)質(zhì)狀況來決定。員工大會(huì)和員工代表大會(huì)的性質(zhì)和職權(quán)相同，工作機(jī)構(gòu)是基層工會(huì)委員會(huì)，并由基層工會(huì)委員會(huì)主持平常工作。員工大會(huì)與員工代表大會(huì)所不一樣樣的是不選代表，由公司全體員工直接履行《職代會(huì)條例》規(guī)定的職權(quán)。20、作為民主管理的員工大會(huì)與平常召開的員工大會(huì)有什么區(qū)別？作為民主管理的員工大會(huì)，與平常召開的員工大會(huì)是有差別專業(yè)資料整理WORD格式的。前者是國家法定的民主管理制度，后者是進(jìn)行宣傳教育或部署任務(wù)的一般性會(huì)議；前者必然依據(jù)規(guī)定按期召開，后者則不用然按期召開；前者一般由工會(huì)主持召開，后者一般由黨政領(lǐng)導(dǎo)人主持召開；前者擁有法定的職權(quán)，后者則沒有職權(quán)。總之，作為民主管理的員工大會(huì)與平常召開的員工大會(huì)，其性質(zhì)、內(nèi)容都是有顯然區(qū)其余。21、員工代表大會(huì)在履行民主管理權(quán)益時(shí)應(yīng)注意劃清什么界限？員工代表大會(huì)在履行民主管理權(quán)益時(shí)，應(yīng)注意劃清以下四個(gè)界限：1）履行對公司重要決策的審議建議權(quán)，但不取代廠長（經(jīng)理）的決策權(quán)。2）履行對公司重要規(guī)章制度的審議經(jīng)過權(quán)，但不攪亂廠長（經(jīng)理）依據(jù)規(guī)章制度實(shí)行對員工的賞罰權(quán)。3）履行對相關(guān)員工親身利益的審議定定權(quán)，但不承辦取代行政平常勢務(wù)工作。4）履行對干部的討論、監(jiān)察、介紹和選舉權(quán)，但不攪亂廠長（經(jīng)理）對干部的任免權(quán)。這樣，才能使職代會(huì)和行政在履行職權(quán)時(shí)相互補(bǔ)充，形成合力，發(fā)揮整體功能。22、什么是員工代表大會(huì)的組織制度？員工代表大會(huì)的組織制度，即員工代表大會(huì)依據(jù)相關(guān)規(guī)定和原則，為張開民主管理活動(dòng)所建立的組織機(jī)構(gòu)和工作制度。依據(jù)《職代會(huì)條例》的規(guī)定，員工代表組織制度總的要求是實(shí)行民主集中制的組織原則.詳細(xì)要求是①員工代表由員工民主選舉產(chǎn)生，并按車專業(yè)資料整理WORD格式間、科室構(gòu)成代表團(tuán)（組）；②員工代表大會(huì)最少每半年召開一次；③必然有三分之二以上的代表參加，表決和選舉必然經(jīng)全體代表的過多半同意方才有效；④依據(jù)工作需要可建立若干專門小組（專門委員會(huì)），并制定好工作制度；⑤公司工會(huì)是員工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，并主持平常工作；⑥車間（分廠）班組也要實(shí)行各樣形式的民主管理。23、員工代表大會(huì)如何表現(xiàn)和貫徹民主集中制的組織原則？需要做好以下幾個(gè)方面的工作：1）必然堅(jiān)持民主選舉員工代表。2）每個(gè)員工代表在員工代表大會(huì)上都有充散宣布自已建議的權(quán)益，任何人不得加以限制。3）員工代表之間和大會(huì)主席團(tuán)成員之間要相同相待。凡是被員工民眾選舉為員工代表和被選入員工代表大會(huì)主席團(tuán)的人員，無論他來自什么崗位，擔(dān)當(dāng)什么職務(wù)，都是以員工代表的身份參加會(huì)議，都是相同的成員，都有相同的權(quán)益和義務(wù)。4）員工代表大會(huì)的決策一經(jīng)經(jīng)過此后，假如還有個(gè)他人持不一樣樣建議，可以保存，但專家動(dòng)上必然依據(jù)“個(gè)人遵照組織，少量遵照多半”的原則，仔細(xì)恪守和履行大會(huì)決策。24、員工代表大會(huì)應(yīng)建立哪些工作制度？建立員工代表大會(huì)工作制度，總的來說是為了實(shí)現(xiàn)公司民主管理過程規(guī)范化，以提升員工代表大會(huì)的工作效能。其主要內(nèi)容包含：會(huì)議制度化、程序民主化、活動(dòng)常?；⒔M織網(wǎng)絡(luò)化。員工代表大會(huì)工作制度一般有以下七項(xiàng)：1）員工代表大會(huì)會(huì)議制度。2）專門小組（專門委員會(huì)）工作制度。專業(yè)資料整理WORD格式3）民主評講和民主選舉干部制度。4）員工代表團(tuán)（組）長和專門小組（專門委員會(huì)）負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度。5）員工代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。6）車間、班組民主管理制度。25、員工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和經(jīng)過決策應(yīng)采納什么方式？員工代表大會(huì)選舉公司行政領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)采納無記名投票方式；經(jīng)過決策或決定，可采納舉腕表決的方式（必需時(shí)也可采納無記名投票方式）。員工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和經(jīng)過決策，不可以采納鼓掌經(jīng)過的方式。26、如何張開檢查與監(jiān)察提案落實(shí)的活動(dòng)？檢查敦促提案的落實(shí)，是員工代表大會(huì)活動(dòng)的一項(xiàng)內(nèi)容，也是公司行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在員工代表大會(huì)會(huì)議時(shí)期和休會(huì)后，員工代表大會(huì)和公司行政領(lǐng)導(dǎo)都要對提案的落真相況進(jìn)行檢查和敦促。檢查和敦促的方式，要建立必需的制度按期進(jìn)行，也可以不按期地抽查。員工代表大會(huì)和行政領(lǐng)導(dǎo)可以分別進(jìn)行檢查敦促，也可以歸并一同進(jìn)行檢查敦促。提案落實(shí)的檢查一般應(yīng)在公司工會(huì)指導(dǎo)下由專門工作委員會(huì)（專門小組）負(fù)責(zé)。檢查敦促的目的是使提案更好地落實(shí)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。所以，檢查活動(dòng)不要搞“忽然侵襲”，一般可以起初發(fā)出通知，使管理部門報(bào)起訴況有所準(zhǔn)備。但是，管理部門必然照實(shí)報(bào)起訴況。對在落實(shí)提案過程中有實(shí)質(zhì)困難的單位或部門，員工代表大會(huì)、工會(huì)或行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以幫助和支持。27、為何要制定《職代會(huì)條例》實(shí)行細(xì)則？專業(yè)資料整理WORD格式各企事業(yè)單位制定《職代會(huì)條例》實(shí)行細(xì)則，主假如為了使《職代會(huì)條例》的原則規(guī)定可以聯(lián)合各單位的實(shí)質(zhì)狀況獲得全面貫徹。全國有幾十萬家公司，每個(gè)公司都有自己的特色，狀況千差萬別。所以，光有原則規(guī)定還不夠，還必然使《職代會(huì)條例》規(guī)定的原則，與各公司的實(shí)質(zhì)狀況相聯(lián)合起來，使《職代會(huì)條例》詳細(xì)化。各企業(yè)在依據(jù)《職代會(huì)條例》原則精神的前提下，應(yīng)當(dāng)有所創(chuàng)辦，有所發(fā)展。只有把《職代會(huì)條例》的原則規(guī)定同本單位的詳細(xì)狀況聯(lián)合起來，形成實(shí)行細(xì)則，而且把本單位的改革成就表此刻實(shí)行細(xì)則中，才會(huì)使《職代會(huì)條例》在本單位獲得更好地貫徹實(shí)行。28、公司工會(huì)與職代會(huì)是什么關(guān)系？員工代表大會(huì)制度是公司民主管理的基本形式，公司工會(huì)是員工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)員工代表大會(huì)的平常工作。29、公司改制與職代會(huì)的關(guān)系如何？公司改制方案必然提交員工代表大會(huì)正式審議經(jīng)過，員工代表大會(huì)未經(jīng)過的方案不可以實(shí)行。公司改制后，是公有產(chǎn)權(quán)控股參股和員工持股為主的公司仍應(yīng)堅(jiān)持員工代表大會(huì)制度。改為其余產(chǎn)權(quán)組織形式的公司也提議實(shí)行員工代表大會(huì)制度，以經(jīng)過員工代表大會(huì)協(xié)調(diào)公司的勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到勞資兩方友好合作，同謀公司發(fā)展的目的。30、員工代表大會(huì)制度與集體合同制度是什么關(guān)系？集體合同是依據(jù)《勞動(dòng)法》第三十三條的規(guī)定，由工會(huì)代表員工與用人單位之間就勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、歇息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，在磋商一致基礎(chǔ)上簽訂的書面協(xié)議，是保障員工合法權(quán)益的一項(xiàng)勞動(dòng)法律制度。員工代表大會(huì)是員工參加公司專業(yè)資料整理WORD格式管理，履行民主管理權(quán)益的機(jī)構(gòu)，是保障員工民主權(quán)益的一項(xiàng)重要制度。二者都是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)員工合法權(quán)益的有效系統(tǒng)，二者有親密聯(lián)系，但又不可以相互取代。職代會(huì)是簽署集體合同的法定程序，集體合同的內(nèi)容大多是職代會(huì)職權(quán)的內(nèi)容，所以在實(shí)質(zhì)工作中，要把兩個(gè)制度很好地聯(lián)合起來，在落實(shí)職代會(huì)職權(quán)時(shí)，要同集體合同的內(nèi)容相連接，職代會(huì)審議經(jīng)過和決定的波及員工親身利益的內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過相同磋商成為集體合同的條款內(nèi)容。31、“新三會(huì)”與“老三會(huì)”是什么關(guān)系？當(dāng)前，股份制公司中有“新三會(huì)”，即股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，也有“老三會(huì)”，即黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)?！靶氯龝?huì)”和“老三會(huì)”應(yīng)是一種什么關(guān)系呢？“新三會(huì)”從發(fā)展生產(chǎn)力的角度而言，屬于市場系統(tǒng)的范圍，是公司產(chǎn)權(quán)全部者實(shí)行民主管理，分權(quán)而治，權(quán)責(zé)明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互聯(lián)系，相互制衡，相輔相成的內(nèi)部治理構(gòu)造?！袄先龝?huì)”從生產(chǎn)關(guān)系的角度而言，屬民主政治的范圍，黨委會(huì)在公司對黨和國家的路線、目標(biāo)、政策和法律的落實(shí)起保證監(jiān)察作用；職代會(huì)是公司勞動(dòng)者履行民主管理權(quán)益的機(jī)構(gòu)；工會(huì)是員工利益的代表者和保護(hù)者。一個(gè)公司要健康發(fā)展，要在貫徹落實(shí)黨和國家的路線、目標(biāo)、政策和法律的基礎(chǔ)上，既要有投資者、經(jīng)營者的踴躍性，還要有勞動(dòng)者的踴躍性，三者同心合力，共同促使公司發(fā)展。應(yīng)當(dāng)指出，公司協(xié)調(diào)健康發(fā)展是投資者、經(jīng)營者、勞動(dòng)者的共同利益追求，所以，在股份制公司中，“新三會(huì)”和“老三會(huì)”之間有親密聯(lián)系，應(yīng)同時(shí)并存，不可以混同或取代，應(yīng)各自依法履行職能，并發(fā)揮各自的踴躍作用。☆職代會(huì)制度的詳細(xì)規(guī)定，請參閱中共中央、國務(wù)院1986年9月15日頒發(fā)的《全民全部制工業(yè)公司員工代表大會(huì)條例》；集體專業(yè)資料整理WORD格式全部制公司請參閱《城鎮(zhèn)集體全部制公司》荊軻，一個(gè)四周為家的刺客，他的心仿佛浮云，心如飄蓬，是沒有根的，但是高漸離的筑聲，卻成了他愿意逗留在燕國這片土地上的原因。雖是初見，卻如故人?；蛟S全部的遇到，早已經(jīng)是前生的注定，沒有早晚，恰幸虧適合的時(shí)間遇到你，就是最美的認(rèn)識。他以前旅游過多少地方，自己已經(jīng)數(shù)不清，但是沒有一處可以挽留他行走的腳步，惟有今天高漸離的筑聲，讓他怎么也舍不得走開。此后二人心性相投，在燕國市集上，載歌擊筑，把盞言歡，歡喜處。嘻嘻開顏，悲傷處，潸然淚下，即使這些神經(jīng)質(zhì)的狀態(tài)，被市集上的人嘩然，但是對知己而言，又如何呢？人生難得一知己，悲歡喜悅與何人相關(guān)呢？我們各自歡喜就好。生為亂世，可以遇到這樣懂得自己的人，是一件多么難得的幸福事情?。〉?，這滿意的知己日子，總歸逃但是那個(gè)時(shí)代的殘忍，千不應(yīng)，萬不應(yīng)，荊軻不應(yīng)是一位刺客，若不這樣，又如何會(huì)被蠢笨的太子丹派去刺