“跑冒滴漏”治理方案治理工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象反彈，本著“早發(fā)現(xiàn)、早治理”的2Kg1055S一、術(shù)語(yǔ)及定義1、跑：原料、半成品或成品等物料和氣體從容器或管道里溢流出來。其表現(xiàn)形式主要是：管道和容器破裂、進(jìn)出口閥門開關(guān)失靈。2、冒：在生產(chǎn)工藝過程中，收塵器效果不好，收塵設(shè)備存在故障，皮帶中轉(zhuǎn)未密封，其表現(xiàn)形式主要是：冒灰。3備、管道與閥件、設(shè)備本身密封等接口處,以及管道、設(shè)備、閥件等因自身密閉性能差造成物料滲漏。4、漏:一般是指密閉性不好，或者是閥門開關(guān)未關(guān)閉到位、閥體存在缺陷，設(shè)備磨損部位沒有及時(shí)修補(bǔ),導(dǎo)致物料或氣體從縫隙或裂口、裂痕處流出.二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“跑冒滴漏”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織“跑冒滴漏”治理實(shí)施工作，監(jiān)督、檢查各部門對(duì)“跑冒滴漏"治理工作進(jìn)行監(jiān)督、整改。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員:三、治理目標(biāo)以治理跑冒滴漏為手段，以轉(zhuǎn)變廣大員工思想觀念,抓住源頭治理這條主線為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)下半年煤耗降2Kg105四、階段步驟1、第一階段為“跑冒滴漏”現(xiàn)象集中排查階段20-1230日）生產(chǎn)分廠對(duì)所屬轄區(qū)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行排查，按5各管道、風(fēng)機(jī)、檢查門、鎖風(fēng)閥的密封情況,設(shè)備方面主要查找各減2、第二階段為“跑冒滴漏”現(xiàn)象集中整治階段20—1230）首先從自己能處理的治理點(diǎn)入手，主要對(duì)各管道漏風(fēng)點(diǎn)、用檢修時(shí)間集中處理。3、第三階段為效果驗(yàn)收階段（每月2530）“五、主要做法152、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于下發(fā)〈工段長(zhǎng)以上管理干部分片包干區(qū)〉的通知》要求，分片包干區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施缺失、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差、5S現(xiàn)場(chǎng)管理不標(biāo)準(zhǔn)、跑冒滴漏等都要與分片包干責(zé)任人掛鉤.3、崗位上報(bào)法:崗位每天除處理崗位日常工作外，還需重點(diǎn)檢4六、相關(guān)要求1、各部門積極配合，按照本方案的要求，確定整治的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人和相關(guān)措施，務(wù)求實(shí)效.2、部門對(duì)出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備設(shè)施熟視無睹或未采取控制措施的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款300150故責(zé)任追究。31004100序號(hào)序號(hào)部