———施工材料管理制度15篇【導(dǎo)語】施工材料管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的施工施工管理制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的施工材料管理制度，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目

【第1篇】施工現(xiàn)場材料管理制度

1.施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、堅固,做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成了、成行,高度不得超過1.5米,砂、和其它散料應(yīng)成堆并做好基底硬化和排水,界限清晰,不得混雜。

2.合理制定用料方案,按方案進(jìn)料。合理支配材料進(jìn)場,隨用隨進(jìn),不得在場外堆放施工材料,各種材料不得長期占用場地,廢料必需準(zhǔn)時處理。

3.施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥當(dāng)保管,實行必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,珍貴物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)準(zhǔn)時人庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。

【第2篇】工程施工平安防護(hù)設(shè)施用品材料管理方法

工程施工平安防護(hù)設(shè)施、用品材料管理方法

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的平安設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場,規(guī)范選購行為,以及確保各作業(yè)人員準(zhǔn)時佩戴各種平安勞動防護(hù)用品,確保平安生產(chǎn),特制訂本方法。

一、選擇合格供應(yīng)商

1.項目機物部應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求,對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評價,擇優(yōu)選取,建立合格供應(yīng)商臺帳。

2.合格供應(yīng)商必需具備:生產(chǎn)、經(jīng)營許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證力量;當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場信譽和履約力量;

二、購置:項目機物部編制需求方案,經(jīng)項目部主要負(fù)責(zé)人審批后,同選定的合格供應(yīng)商簽訂購貨合同。購貨合同中應(yīng)商定:材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)購置材料的相關(guān)資料。(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等)。

三、驗收:

1.批量材料:由分管經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員依據(jù)商定的要求進(jìn)行分批次集中檢測;零星材料進(jìn)場:材料負(fù)責(zé)人、平安員隨時進(jìn)行檢查驗收,發(fā)覺有質(zhì)量問題的,送有關(guān)檢測部門復(fù)檢,平安員做好檢查驗收記錄。

2.平安員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3.驗收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

4.對未檢品、不合格品作好標(biāo)識,不合格品清退出施工現(xiàn)場。

三、保管

1.對通過檢查驗收的材料,進(jìn)入庫房妥然保管,并進(jìn)行分類標(biāo)識,建立登記臺帳。

2.對庫存滿一年的平安防護(hù)材料、用品,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員進(jìn)行復(fù)查,凡變質(zhì)、受損傷的準(zhǔn)時清理,不允許發(fā)放使用。

四、發(fā)放領(lǐng)用

1.基本原則是按實際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺帳。但勞動愛護(hù)用品非正常損耗且屬于個人責(zé)任的將從本人工資中扣除。

2.各消防滅火器材應(yīng)常常檢查,一經(jīng)發(fā)覺不能滿意規(guī)范要求的就要準(zhǔn)時更換。

3.平安帽、平安帶、絕緣鞋、電焊面罩等平安防護(hù)用品必需保持完好無缺,一旦損壞必需準(zhǔn)時更換。

4.工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應(yīng)定期(按月或季度)發(fā)放。

【第3篇】施工現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、用品材料購置管理方法

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的平安設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場,規(guī)范選購行為,確保使用平安,特制訂本方法。

一、選擇合格供應(yīng)商

1.基層單位(項目部)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求,對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評價,擇優(yōu)選取,建立合格供應(yīng)商臺帳。

2.合格供應(yīng)商必需具備:生產(chǎn)、經(jīng)營許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證力量;當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場信譽和履約力量;

二、購置

1.批量購置:施工項目部編制需求方案,經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人審批后,由分公司同選定的合格供應(yīng)商簽訂購貨合同。購貨合同中應(yīng)商定:材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)購置材料的相關(guān)資料。

2.零星材料購置:由分公司材料員依據(jù)審批后的需求方案,到已選定的合格供應(yīng)商處購置,索取相關(guān)資料(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等)。

三、驗收

1.批量材料進(jìn)場:由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員依據(jù)商定的要求進(jìn)行分批次集中檢測;零星材料進(jìn)場:由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員隨時進(jìn)行檢查驗收,發(fā)覺有質(zhì)量問題的,送有關(guān)檢測部門復(fù)檢,平安員做好檢查驗收記錄。

2.平安員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3.驗收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

4.對未檢品、不合格品作好標(biāo)識,不合格品清退出施工現(xiàn)場。

四、保管

1.對通過檢查驗收的材料,進(jìn)入庫房妥然保管,并進(jìn)行分類標(biāo)識,建立登記臺帳。

2.按實際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺帳。

3.對庫存滿一年的平安防護(hù)材料、用品,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員進(jìn)行復(fù)查,凡變質(zhì)、受損傷的準(zhǔn)時清理,不允許發(fā)放使用。

【第4篇】x建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

1.目的

對物資、構(gòu)配件、設(shè)備選購實施有效掌握,確保選購物資符合規(guī)定的選購要求。明確驗收及現(xiàn)場管理,對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)平安衛(wèi)生影響。

2.適用范圍

適用于公司各項目部需用物資的選購活動的全過程和用戶供應(yīng)物資的驗證。

3.相關(guān)文件

3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的掌握管理程序》

3.2《標(biāo)識和可追溯性掌握管理程序》

3.3《不合格品掌握管理程序》

4.定義

5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實施,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評價結(jié)論的審批。

5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為工程部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實施的檢查,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評價選擇,并保存評價記錄。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)選購物資進(jìn)場后的驗證工作;負(fù)責(zé)組織驗收及現(xiàn)場管理;負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、環(huán)境、平安衛(wèi)生影響對其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及平安衛(wèi)生檢查。

6.工作程序

6.1物資分類

a類:鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;

b類:砂、石、商品砼、砼預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。

c類:a、b類以外的物資

6.2選擇:

由工程部組織對a、b類物資供貨商考察評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》,以后項目部選購a、b類物資,必需在合格物資供貨商(中間商)處選購。c類物資不對供貨商評價,進(jìn)場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量掌握工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗證。由辦公室對承包商進(jìn)行綜合評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,編制《合格工程(勞務(wù))承包商記錄》;

b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿意產(chǎn)品質(zhì)量要求的力量應(yīng)符合公司規(guī)定的要求,公司應(yīng)對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進(jìn)行評價,還應(yīng)對供貨商的社會信譽進(jìn)行評價;所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時,還應(yīng)確保符合環(huán)境、平安衛(wèi)生管理要求;

1.所供貨物材料的包裝必需滿意環(huán)保、平安衛(wèi)生要求;

2.在貨物運輸過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必需滿意國家及地方的有關(guān)規(guī)定。

3.在選擇化工材料時,應(yīng)要求供貨方盡可能供應(yīng)化學(xué)物資平安數(shù)據(jù)表及使用平安留意事項。

4.對有毒有害、易燃易爆、勞動防護(hù)用品及化學(xué)危急品等物資,還需按平安衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗證

5.公司應(yīng)對中間商的經(jīng)營合法性及范圍進(jìn)行評價,對資金狀況、貯存和運輸力量進(jìn)行評價,對中間商的社會信譽進(jìn)行評價;

6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn):具備縣級以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級的資質(zhì)證書;供應(yīng)以往的施工業(yè)績證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工力量。

7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn):具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿意工程需要的技術(shù)工人及特別作業(yè)人員;具備履行合同的施工力量;

8.對新進(jìn)展承包商的評價:除具備上述條件外,應(yīng)進(jìn)行為期一個月試用,由項目部對承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理水公平各方面進(jìn)行考察,并填寫《試工期考評記錄》報經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部;

9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務(wù)方面無特別性。

6.2選購信息

6.2.1選購方案:材料員依據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資選購方案,具體選購方案,項目經(jīng)理核實簽字,報生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理依據(jù)公司及工程需要狀況做出批示,同意購買后由工程部負(fù)責(zé)按方案選購,如有其他狀況應(yīng)批示看法,選購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較珍貴物資的選購方案應(yīng)由總經(jīng)理批示。整個過程執(zhí)行書面記錄程序,做好交接手續(xù),做到有據(jù)可詢。對于工地臨時急需的小型物資,由項目經(jīng)理批示,工地材料員準(zhǔn)時選購,并準(zhǔn)時通報公司工程部,做好相關(guān)記錄。

6.2.2訂貨合同:由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂貨合同,生產(chǎn)副經(jīng)理審批,較重要合同應(yīng)由總經(jīng)理審批,應(yīng)留意審批選購要求是否充分和相宜。

6.2.3選購信息內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在物資選購方案和訂貨合同中,必需注明選購物資的驗收標(biāo)準(zhǔn),必要時應(yīng)注明對供應(yīng)商(中間商)的質(zhì)量管理體系的要求,生產(chǎn)人員的資格要求,以及涉及程序過程和設(shè)備要求的批準(zhǔn)內(nèi)容。

6.4選購物資、構(gòu)配件、設(shè)備的驗證

6.4.1選購物資進(jìn)入現(xiàn)場后,材料員應(yīng)準(zhǔn)時驗收,做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。

6.4.2進(jìn)場物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的掌握工作程序》組織檢驗和試驗,物資標(biāo)識執(zhí)行《標(biāo)識和可追溯性掌握工作程序》。

6.4.3進(jìn)場物資經(jīng)檢驗不合格,執(zhí)行《不合格品掌握工作程序》。

6.4.4如需在供應(yīng)處對物資進(jìn)行檢驗,應(yīng)在訂貨合同中對驗證的支配和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定,選購人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗并做好記錄。

6.4.5當(dāng)合同有規(guī)定時,業(yè)主可在供應(yīng)商處對選購物資進(jìn)行驗證,要支配好驗證的方式,但項目部不能將該驗證作為物資合格的依據(jù),仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的檢驗和試驗。

6.5建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場管理

6.5.1現(xiàn)場材料及施工機具嚴(yán)格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料,不同機具的要求分別碼放,并掛設(shè)標(biāo)志牌。

6.5.2水泥庫屋面不得漏水,地面做水泥砂漿地面,并做防水、防濕處理。

6.5.3現(xiàn)場鋼材、管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊,并加墊木,距地15cm。

6.5.4現(xiàn)場木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放,底部墊好支牢、排放整齊。

6.5.5鋼管按規(guī)格存放,保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛,不潔凈的模板準(zhǔn)時清理潔凈并涂刷隔離劑后碼好。

6.5.6現(xiàn)場施工中的磚成丁,砂石成方,分規(guī)格存放,存放砂、石的料場應(yīng)做混凝土硬化

6.5.6物資保管要做到'十不'(不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。

珍貴物品要求有專庫并加鎖管理,劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā),并選擇平安地點單獨設(shè)庫。

科學(xué)管理、合理存放,標(biāo)識鮮亮,材質(zhì)不混,名稱正確,成套物品不準(zhǔn)拆套。

露天庫的物資,按平面布置圖和存放要求堆放整齊,有的材料要下墊上蓋,防止腐蝕,要設(shè)標(biāo)識牌,并標(biāo)明狀態(tài),對有期限要求的材料,要注明進(jìn)庫時間,定期檢查,做好記

錄,應(yīng)提前一個月向主管部門反映材料使用期限。

6.6供應(yīng)商的管理與復(fù)查

6.6.1工程部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資的供應(yīng)合同,其內(nèi)容必需符合《中華人民共和國國合同法》的要求,不得抵觸。

6.6.2項目部必需根據(jù)供應(yīng)合同與供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

【第5篇】施工現(xiàn)場材料管理有關(guān)規(guī)定（1）

施工現(xiàn)場材料管理有關(guān)規(guī)定(一)

1、各種材料進(jìn)場必需進(jìn)行檢驗、確認(rèn),杜絕不合格材料進(jìn)場。

2、各種材料分門別類,按規(guī)格、型號定位存放,做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作,準(zhǔn)時辦理材料入庫手續(xù)。

3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé),限額領(lǐng)料,嚴(yán)禁各隊無手續(xù)和私自領(lǐng)料,對施工隊超出額定量用料,由施工隊自行解決或從其工程款扣除。

4、對易燃易爆材料另辟庫房,與常規(guī)材分開堆放。

5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù),做到帳目清楚,數(shù)量正確,規(guī)格齊全。

6、材料保管員應(yīng)堅守崗位,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,擅長材料管理,始終貫徹節(jié)省為榮、鋪張可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。

【第6篇】施工現(xiàn)場材料、設(shè)備管理制度

1.依據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避開混放和摻進(jìn)雜物。

2.材料進(jìn)場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好預(yù)備工作。

3.材料進(jìn)場后，材料員及相關(guān)人員依據(jù)選購合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證，做好進(jìn)場物資的驗收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細(xì)帳》，需試驗的由材料員準(zhǔn)時通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應(yīng)堆放成方成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質(zhì)分別實行防火、防潮、防曬、防雨等愛護(hù)措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識，并留意愛護(hù)標(biāo)識。

6.材料員按"先進(jìn)先出'原則定額發(fā)料，并記入《材料明細(xì)帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告項目負(fù)責(zé)人，實行訂正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

（1）砂

在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

（2）石

在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

（3）輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物，不同種類和密度等級二輕集料應(yīng)分別貯存。

（4）鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置，并要墊高以防受潮銹蝕，雨季要掩蓋。

（5）磚及砌塊

a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號分別堆放，堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，堆垛量應(yīng)常常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放，頂面兩皮疊成階梯形，堆高一般不超過3m，空心砌塊堆放時孔洞口應(yīng)朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固，并便于計數(shù)，堆垛后，可用白灰在磚垛上做好標(biāo)記，注明數(shù)量，以利保管、使用。

（6）防水卷材

一般以立放保管，其高度不超過兩層，應(yīng)避開雨淋、日曬、受潮并留意通風(fēng)，遠(yuǎn)離熱源；氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放，貯存高度以平放5個卷材高度為限。

（7）保溫隔熱材料

不得露天存放，須按不同種類規(guī)格分別堆放，定量保管，堆放地面必需平整、干燥，以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的平安管理，確保機械設(shè)備的平安運行和職工的人身平安，特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必需健全機械設(shè)備平安管理體制，完善機械設(shè)備平安責(zé)任制，各級人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的平安管理，施工負(fù)責(zé)人及平安管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機械設(shè)備操作人員必需身體健康，熟識各自操作的機械設(shè)備性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動用機械設(shè)備。

四、機管和操作人員必需相對穩(wěn)定。操作人員必需做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的正常運行。

五、新購或改裝機械設(shè)備，必需經(jīng)公司有關(guān)部門驗收，制定平安技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備，必需經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后，方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備（塔吊、施工升降機等）必需由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除，安裝后必需經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗收合格后，掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié)，必需由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行，并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備，必需由項目部有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格后，掛牌使用。

十、機械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用，在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設(shè)備必需嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設(shè)備的使用必需遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

【第7篇】施工現(xiàn)場器具材料管理存放規(guī)定

一、管理程序及內(nèi)容:

1、施工前的預(yù)備工作。

a、在施工前,施工材料應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場的大小合理布置,嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計的平面布置和建設(shè)工程平安文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在劃分材料堆放位置時,要考慮到施工進(jìn)入高峰期的堆放容量、料場、料庫與臨時設(shè)施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌支配布置。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè),并堅持靠近使用地點回報原則,以削減二次倒運。

b、道路、場地要平整、堅實、暢通、有回旋余地,有牢靠的排水設(shè)施,不積水。

c、臨時料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。

2、施工過程中的組織與管理。

a、建立健全施工現(xiàn)場料具管理制度和責(zé)任制?，F(xiàn)場料具要嚴(yán)格按平面布置圖布置堆碼,本著“干什么,用什么,管什么”的原則,劃段分片,包干負(fù)責(zé)。要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、明顯標(biāo)牌。

b、加強現(xiàn)場平面布置的管理,依據(jù)不同施工階段,材料資源變化、設(shè)計變更等狀況,準(zhǔn)時調(diào)整堆料現(xiàn)場位置,保持道路暢通和現(xiàn)場干凈,削減二次倒運。

c、隨時把握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平?調(diào)劑,正確組織材料進(jìn)場,材料方案要嚴(yán)密牢靠、準(zhǔn)時精確?????,保證施工需要。

d、嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置堆放料具,成堆成線;常常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、機具及容器干凈。

e、仔細(xì)執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度;建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證妥當(dāng)保存,按月盤點核算。

f、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度,監(jiān)督施工班組合理使用材料,準(zhǔn)時檢查、考核、驗收、結(jié)算。

3、料具清退轉(zhuǎn)場。

a、依據(jù)工程部位進(jìn)度狀況,組織料具的清退轉(zhuǎn)場,檢查現(xiàn)場存料,估量未完工程用料量,調(diào)整原用料方案,削減多余,補充不足,以防止余料過多,為工完場清制造條件。

b、臨時設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對于不再使用的臨時設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除,并充分利用這部分材料,直接轉(zhuǎn)場到新的工地以免二次搬運。對于周轉(zhuǎn)料具,要準(zhǔn)時整修,隨時轉(zhuǎn)移到新的工地或清退入庫。

c、施工垃圾及包裝容器的處理。對于現(xiàn)場的施工垃圾應(yīng)設(shè)分揀站,做到準(zhǔn)時分揀、回收、利用,包裝容器應(yīng)準(zhǔn)時回收,組織清退,不鋪張。

二、崗位責(zé)任制:

為使物質(zhì)供應(yīng)管理工作職責(zé)明確,分工合理,責(zé)任到人,增加全體物資管理人員的責(zé)任感和紀(jì)律性,提高業(yè)務(wù)力量和工作效率,不斷改進(jìn)工作方法,盡快達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn),必需建立健全各級崗位責(zé)任制,專心工作。

三、料具存放:

為了實現(xiàn)現(xiàn)場各種料具堆碼、存放、保管的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)將各類材料、構(gòu)件等的存放管理作如下規(guī)定:

1、鋼筋及金屬材料的存放。

a、須按規(guī)格、品種、型號分別掛牌堆放,底墊木高度不低于20cm。

b、有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉庫或料棚內(nèi),不得露天存放。碼放要整齊,做到一頭齊,一條線,原材料、成品、半成品及余料應(yīng)分類堆碼,不得混放。

2、木料存放。

a、應(yīng)在干燥、平坦、堅實的場地上堆放,垛基石不低于40cm,垛高不超過3m,以便反腐、防潮。

b、應(yīng)按材類等級、規(guī)格分別一頭齊碼放,板材順垛應(yīng)有斜坡,垛應(yīng)密排留坡封頂,含水量較大的木材要留空隙,有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。

c、選擇堆放點時,應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危急品倉庫及明火(鍋爐、煙囪、廚房等)的地方,并設(shè)嚴(yán)禁煙火標(biāo)志和消防設(shè)施,防止火災(zāi)事故。

d、拆除的模板、支撐料等應(yīng)隨時整理分類堆碼。

3、水泥的存放。

a、庫內(nèi)存放:水泥庫應(yīng)具備有效的防防雨、防水、防潮、防風(fēng)措施,地面比室外地平面高出30-40cm,基礎(chǔ)用3:7灰夯實攤平,墻面應(yīng)抹防水砂漿,庫門上鎖,專人管理。分品種堆碼整齊,離地面5-10cm,垛高不超過10袋,抄底使用、先進(jìn)先出。

b、露天存放:臨時露天存放,必需具備牢靠的防水、防潮、防雨、防風(fēng)措施,墊高不低于30cm。

c、散灰存放:應(yīng)存放在固定容器(散灰灌)內(nèi),封閉專庫存放,并具備牢靠的防水、防雨、防潮等措施。

d、袋裝粉煤灰、白灰粉應(yīng)存放在料棚內(nèi),堆碼整齊后搭蓋,以防雨淋。

4、大堆料的存放。

a、機磚碼放要成丁成行,加蓋磚塊,空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛、成行,堆碼高度不超過1·8m,耐火磚不得淋雨受潮,各種水泥方磚應(yīng)分類堆碼,不得混放。

b、砂、石、灰、陶粒等存放成堆,場地平整,不得混雜,色石渣要下墊上苫,分擋存放。

5、構(gòu)配件的存放。

a、門窗及木制品:堆放應(yīng)選擇能防雨、防曬的干燥場地或庫房,設(shè)立靠門架與地面的傾斜角不小于70度,離地面架空20cm以上,以防受潮、變形、損壞。應(yīng)按規(guī)格、型號直立排放,碼放整齊,不得塞插擠壓,五金及配件應(yīng)放入庫內(nèi),妥當(dāng)保管。露天存放時應(yīng)下墊上苫,發(fā)覺鋼材表面有油漆剝落時應(yīng)準(zhǔn)時刷油;鋁合金制品不準(zhǔn)破壞愛護(hù)膜,保證包裝完好無損。

b、混凝土構(gòu)件:分類碼放整齊,場地平整堅實,有良好的排水措施。圓孔板底墊木要求通長厚度不小于10cm,須放在非板端20cm到30cm處,每塊間隔墊木要上下對齊,并在同一垂直線上,墊木厚度不小于3cm,四個角要墊平墊實,不得有脫空現(xiàn)象,每垛堆放不得超過10塊。大樓板底層墊木要通長,斷面不小于10×10cm,每層墊木厚度不小于5cm,并放置在平行于板的長邊,四角上下對齊對正,墊平墊實,碼放最多不超過9層。槽型層面板底墊木不小于10×10cm,每層墊木應(yīng)上下對齊,在同一垂直線上,并且應(yīng)在邊肋上,重疊堆碼不超過10層。面罩板混凝土標(biāo)號達(dá)到設(shè)計要求的70%后方可起吊堆放,起吊時應(yīng)使四個吊環(huán)同時受力,吊繩與平面角度應(yīng)不小于45度,重疊堆放中間須加墊木,厚度應(yīng)不小于7cm,底墊木通常不小于10×10cm,每層墊木位置應(yīng)上下對齊,并在同一垂直線上,每垛塊數(shù)不得超過去10塊。樓梯板混凝土強度達(dá)到設(shè)計要求的70%后方可起吊運輸和堆放,起吊時吊繩與水平面的角度不得小于45度,在起吊運輸和堆放過程中,構(gòu)件均應(yīng)于正向位置,堆放時墊木應(yīng)高于吊鉤,并在吊鉤四周,上下對齊,并在同一垂直線上,構(gòu)件碼放的塊數(shù)不超過6塊。陽臺板混凝土標(biāo)號達(dá)到設(shè)計要求的100%時方可起吊堆放,起吊時使每個吊鉤同時受力,吊纜與平面的角度不小于45度,應(yīng)直立碼放,并在一端支撐,每塊間距應(yīng)用7cm厚方木支墊。梁一般不得重疊堆放,跨長較小的梁重疊堆放時,墊木不得低于吊鉤,應(yīng)放在靠近支座并在同一垂直線上,高度不得超過6層。預(yù)制樁混凝土強度達(dá)到設(shè)計要求的100%后起吊搬運,吊運時吊鉤應(yīng)置于吊環(huán)處,無吊環(huán)時采納兩點吊,吊索與樁間加襯墊,重疊放置底墊木不小于10×10cm,中間墊木不小于5cm,支點應(yīng)在吊點處,上下墊木在同一垂直線上,層數(shù)不超過4層。屋架、丁形架、薄腹梁,不應(yīng)重疊堆放,堆放時必需放正,兩側(cè)加撐木,并不得少于3處,使其穩(wěn)定。

c、玻璃的存放:按品種規(guī)格等級定量挨次碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi),如臨時露天存放必需上墊下苫,禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起,箱蓋向上,不準(zhǔn)傾斜和平放,不應(yīng)承受重壓或撞碰,垛高,2-3mm的不超過3層,4-6mm不超過2層,底墊木不小于10cm,散箱玻璃應(yīng)單獨存放,常常檢查玻璃的保管狀況,遇有潮濕、霉斑、破裂的玻璃應(yīng)準(zhǔn)時處理,裝車運輸時,包裝箱應(yīng)直立,箱頭向前,箱間靠籠,切忌搖擺和碰撞,裝卸搬運時應(yīng)直立并輕拿輕放。

d、五金制品的存放:按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)料、干凈程度、挨次定量碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi),存放時應(yīng)保持包裝完整,不得與酸堿等化工材料混庫,防止銹蝕,發(fā)放應(yīng)把握先入后出的原則,遇有銹蝕應(yīng)準(zhǔn)時處理,螺絲釘與螺帽要涂油。

e、水暖氣材的存放要求:按品種、型號、規(guī)格的挨次整齊碼放,散熱器應(yīng)有底墊木,高度不超過1m,對于小口徑及帶絲扣配件要保持包裝完整,防止生銹。

f、橡塑制品的存放:按品種、規(guī)格、型號、出廠日期整齊定量碼放在庫房內(nèi),防止各類化學(xué)藥品接觸,以防浸蝕老化,發(fā)放時應(yīng)把握先入先出的原則。

g、陶瓷制品的存放:應(yīng)按品種、規(guī)格、等級、廠家分別存放在倉庫或料棚內(nèi),如臨時露天存放要選擇平坦、堅實、不積水的場地,垛高應(yīng)苫蓋,碼放時應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品外形、實行挨次,平碼、騎縫壓疊,高度不得超過4件,各種瓷磚應(yīng)按包裝正放,高度不得超過5層,裝卸運輸時,要用草繩堅固捆扎,不得松散,棱角及空隙要用草填實,防止磨擦和碰撞,裝卸要輕拿輕放,專人監(jiān)護(hù)。

h、油漆涂料及化工材料的存放:按品種規(guī)格存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉庫內(nèi),電源隔離,濕度應(yīng)保持在5-30度之間,保持包裝完整密封,碼放位置要平整堅固,防止傾倒與碰撞,應(yīng)先進(jìn)先發(fā),嚴(yán)格掌握保存期,油漆應(yīng)每日倒置一次,以防沉淀,應(yīng)有嚴(yán)格的防火、防水、防毒措施,對于劇毒品、危急品等,須設(shè)專庫存放,并有明顯標(biāo)志。

i、防水材料的存放:防水卷材應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi),并應(yīng)立放,堆放高度不超過2層,忌橫壓和傾斜堆放,玻璃布、油氈平放時,堆碼高度不超過3層,其它防水材料可按油漆化工材料保管存放。

j、周轉(zhuǎn)材料的存放:鋼管按規(guī)格分別碼放整齊,鋼支撐顛倒碼放成垛,鋼模板、鋼跳板應(yīng)分別扣放,下有墊木,高度不超過1·8m,大模板應(yīng)對面立放,傾斜角度不小于70度,各種構(gòu)件、配件用廢機油浸泡后,集中存放,并設(shè)有圍擋。

k、其它輕質(zhì)裝飾材料的存放:應(yīng)分類碼放整齊,底墊木不低于10cm,分層碼放高度不超過1·8m,應(yīng)具備防水,防風(fēng)措施,石膏制品應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi),直立放置。

四、管理的標(biāo)準(zhǔn)。

仔細(xì)執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場的料具在場外臨時存放時,必需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)、并應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),材料要堆碼整齊,符合要求,不得阻礙交通和影響市容、場容,堆放散料要進(jìn)行圍擋,高度不得低于0·5m,并符合規(guī)定,要有良好的排水措施。水泥庫內(nèi)的散落水泥必需準(zhǔn)時清用,攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)要做到無廢棄砂漿、混凝土,運輸?shù)缆泛筒僮髅娴穆涞亓弦嘁獪?zhǔn)時清用,砂漿、混凝土倒運時,應(yīng)實行防撒措施,磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清,不留料底,切實做到用料有方案,進(jìn)料不積壓,削減退料,同時也要做到鋼材、木材等料具的合理使用,長料不短用,優(yōu)材不劣用,活完料凈腳下清。

【第8篇】工程三方施工合同材料管理規(guī)定

工程三方施工合同材料管理規(guī)定

三方施工合同確定的部品是為了保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量由我方與總包方共同推舉施工單位進(jìn)行招投標(biāo)而確定的部品施工單位,合同簽定后由我司統(tǒng)一支付總包管理協(xié)作費與總包單位,總包單位對分包單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

1、部品小組在成本管理部給定的成本掌握價范圍內(nèi)查找可供應(yīng)相應(yīng)產(chǎn)品并可以施工的部品施工單位;

2、部品小組對可供應(yīng)該產(chǎn)品的供應(yīng)商組織考察,考察成員由部品小組成員、成本管理部、設(shè)計部共同組成,并由該項部品負(fù)責(zé)人填寫《供貨商考察報告》見附表一,考察人員會簽;以上程序見附件1.1《確定可采納供貨商程序》;

3、由該部品負(fù)責(zé)人在***上撰寫招標(biāo)書,標(biāo)書送與已考察過的供貨商及總包單位推舉的部品施工單位(在同等條件下總包單位推舉的部品施工單位在定標(biāo)時優(yōu)先考慮)。標(biāo)書中的產(chǎn)品數(shù)量由成本管理部供應(yīng),產(chǎn)品性能描述由設(shè)計部供應(yīng)。以上程序見附件1.2《招標(biāo)書審批程序》

4、填寫《部品定標(biāo)履行表》見附表二,由部品小組負(fù)責(zé)人召集相關(guān)的部品定標(biāo)會,招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組形成會簽看法。部品招投標(biāo)小組的成員包括:公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理、項目總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、項目部總經(jīng)理、項目部副總經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、部品小組負(fù)責(zé)人、部品小組專業(yè)工程師;招投標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)人為公司總經(jīng)理。所分包的部品金額在__萬元以下時由項目經(jīng)理部確定定標(biāo)看法,其招投領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括:項目總經(jīng)理、項目副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理助理、設(shè)計主管、成本主管、專業(yè)工程師、部品小組工程師;招投標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)人為項目總經(jīng)理。

5、標(biāo)書撰寫人擬定合同,并負(fù)責(zé)報審批程序《合同審批表》見附表三。在交與總包單位及部品施工單位簽字蓋章前應(yīng)交與《合同審批表》中確定的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、審批過的合同交總辦文檔管理員,我司留貳份原件,總辦與財務(wù)各一份;總辦文檔管理員編號并復(fù)印與成本及項目經(jīng)理部各一份。第5-7條參見附件1.3《部品定標(biāo)及合同管理程序》。

7、三方施工合同確定的部品施工單位在進(jìn)場前由部品專項負(fù)責(zé)人牽頭組織工區(qū)負(fù)責(zé)人與相應(yīng)的總包單位召開進(jìn)場協(xié)調(diào)會。

8、三方施工合同確定的部品施工單位進(jìn)場后由工區(qū)負(fù)責(zé)人管理,部品專項負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)協(xié)作,該施工單位請款時必需請工區(qū)負(fù)責(zé)人、總包單位項目經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、監(jiān)理公司簽字認(rèn)可后,部品專項負(fù)責(zé)人方對進(jìn)入付款審批程序。

9、總包單位為甲方,部品施工單位為乙方,我司為丙方;

10、三方施工合同中應(yīng)參照總包合同明確規(guī)定:總包管理協(xié)作費、總包管理協(xié)作的內(nèi)容、總包的權(quán)利與義務(wù)、分包單位的權(quán)利與義務(wù);

11、關(guān)于總包的權(quán)利與義務(wù)應(yīng)明確:對的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行掌握并組織相關(guān)的進(jìn)度會議和質(zhì)量檢查。若部品分包單位不聽從現(xiàn)場管理,經(jīng)我方確認(rèn)后,總包單位可以對部品分包單位予以懲罰,該懲罰款從部品分包單位的最近次進(jìn)度款中直接扣除;總包單位若發(fā)覺部品分包單位的施工質(zhì)量與進(jìn)度嚴(yán)峻不符合工程進(jìn)度要求,經(jīng)我方確認(rèn)后,在保證同等質(zhì)量和同等價格狀況下,總包單位可以另行組織施工單位以保證本工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

12、對部品分包單位的義務(wù)應(yīng)明確:負(fù)責(zé)按時參與總包單位組織的進(jìn)度會議,其質(zhì)量和進(jìn)度聽從總包單位管理,若因此影響本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,總包單位可以向部品分包單位追索相關(guān)損失;

【第9篇】創(chuàng)魯班獎裝修工程節(jié)省材料施工管理措施

創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:節(jié)省材料

六、節(jié)省材料降低成本措施

我公司從以下幾個方面來掌握工程成本,降低工程造價。

6.1.材料方面:公司委派物資設(shè)備部選購員逐項到市場調(diào)研,貨比三家,選擇質(zhì)好價低的產(chǎn)品選購。

6.2.施工設(shè)備周轉(zhuǎn)材料方面:

(1)本工程所使用的施工設(shè)備我公司均具備,并且能保證在本工程使用。

(2)公司設(shè)有周轉(zhuǎn)材料基地,全部周轉(zhuǎn)材料不需租賃。

6.3.流水施工方面:本工程結(jié)構(gòu)和裝修穿插進(jìn)行分流水段施工,可以有效節(jié)約人員、機械、材料的投入,加快工程進(jìn)度,從而降低成本。

6.4.技術(shù)節(jié)省方面

(1)由于本工程是結(jié)構(gòu)長城杯且同時澆筑成清水砼,不需抹灰,節(jié)約人工,削減抹灰工序,降低造價。

(2)砂漿采納現(xiàn)場攪拌,二次結(jié)構(gòu)砼采納商品砼

(3)鋼筋下料法:二次結(jié)構(gòu)鋼筋下料與結(jié)構(gòu)相結(jié)合使用長短料搭配

6.5.管理方面

(1)公司內(nèi)部有一整套完整施工管理程序和各種施工管理軟件,辦公均為自動化,能有效提高工作質(zhì)量和效率,節(jié)省經(jīng)費。

(2)準(zhǔn)時把握市場信息,消退風(fēng)險隱患,掌握工程造價。

通過對上述五個方面措施嚴(yán)格實施,我公司在降低工程造價基礎(chǔ)上,確保質(zhì)量、工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

【第10篇】項目施工現(xiàn)場材料管理制度

項目施工現(xiàn)場材料管理制度

1.為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,達(dá)到保證質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。

2.凡施工所需各類材料,自進(jìn)人施工現(xiàn)場進(jìn)行保管、使用直至工程竣工,余料清退消失場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。

3.施工現(xiàn)場必需由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理工作;材料員必需通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準(zhǔn)。

4.現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及方法,并在施工平面布置圖中標(biāo)明各種料具存放位置。

5.依據(jù)施工組織設(shè)計及施工預(yù)算編制,上報單位工程用料進(jìn)料加工等方案并依據(jù)變更洽商及增減預(yù)算準(zhǔn)時上報變更方案,數(shù)據(jù)必需精確?????真實。

6.依據(jù)施工組織設(shè)計(方案)中有關(guān)的材料技術(shù)節(jié)省措施,制訂并實施材料節(jié)省方案,并建立效果考核臺賬。

7.材料進(jìn)場必需以施工用料方案為準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行驗收并做好驗收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必需齊全。

8.現(xiàn)場必需設(shè)有材料三級明細(xì)賬并準(zhǔn)時記賬,材料保管員必需做到現(xiàn)場庫存材料賬物相符,并定期進(jìn)行材料盤點。

9.現(xiàn)場材料保管必需遵守如下規(guī)定。

(l)需在施工現(xiàn)場外臨時存放在施工程用料時,必需經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得阻礙交通和影響市容;

(2)現(xiàn)場內(nèi)露天存放的在施工程用料必需按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置,分類、分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于100,地面要平整夯實并有排水措施;大堆料存放應(yīng)界限分明,避開混放;

(3)現(xiàn)場臨時倉庫中存放的料具必需分類分規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必需專庫存放;

(4)凡施工現(xiàn)場存放的材料,必需依照其物理及化學(xué)性能實行必要的防范措施進(jìn)行保管,如防潮防雨防曬等措施;

(5)料區(qū)管理區(qū)分片包干,責(zé)任到人。

10.施工用料發(fā)放必需遵守以下規(guī)定。

(l)施工現(xiàn)場必需建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員;

(2)在施工程用料必需進(jìn)行限額發(fā)料,其中主要材料必需建立定額考核臺賬;

(3)限額發(fā)料單必需依據(jù)施工任務(wù)書或施工預(yù)算編制;

(4)凡超限額用料,必需查清緣由,準(zhǔn)時簽補限額發(fā)料單;

(5)根據(jù)在限額考核臺賬上的登記,準(zhǔn)時進(jìn)行材料核算。

11.現(xiàn)場材料在使用過程中的管理必需執(zhí)行如下規(guī)定。

(l)水泥庫內(nèi)外落地灰必需準(zhǔn)時清用;

(2)砂漿混凝土倒運時必需有防撒落措施,拌合站及施工現(xiàn)場的落地混凝土應(yīng)準(zhǔn)時清用;

(3)磚、砂、石及其散料必需隨用隨清,不留料底;

(4)合理使用鋼材、木材等料具,嚴(yán)禁隨便截鋸;

(5)準(zhǔn)時回收施工現(xiàn)場剩余料具及包裝容器,并妥當(dāng)保管準(zhǔn)時清退;

(6)施工操作人員必需做到活完料凈腳下清;

(7)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾分揀站,準(zhǔn)時集中分揀、回收、利用、清運;

(8)施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用及管理按《周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)范》執(zhí)行。

12.現(xiàn)場要設(shè)立材料監(jiān)督員,以監(jiān)督檢查現(xiàn)場料具的進(jìn)場使用和管理,要求做到狀況有記錄,緣由有分析,責(zé)任有落實,處理有結(jié)果。

13.現(xiàn)場材料員要準(zhǔn)時登記材料賬目,做到日清月結(jié),并準(zhǔn)時向上級主管部門上報材料報表。

14.現(xiàn)場材料核算員要準(zhǔn)時做好材料核算工作,做到數(shù)據(jù)精確?????、齊全并有分析。

15.各種原始資料齊全,單據(jù)裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥當(dāng)保管。16.凡違反現(xiàn)場材料管理規(guī)范的,根據(jù)以下規(guī)定進(jìn)行懲罰。

(l)對有以下行為之一的責(zé)任單位,罰款200元,對單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者罰款500元。

1)現(xiàn)場無專職材料員或材料員無上崗證的;

2)現(xiàn)場無材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的;

3)未實行限額領(lǐng)料制度的;

4)現(xiàn)場保安措施不嚴(yán)而造成材料丟失的;

5)鋪張能源的(長流水、長明燈等);

6)現(xiàn)場料具管理未達(dá)到建委下發(fā)的《文明平安現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)的。

(2)有下列行為之一者應(yīng)予以損失額的40%的賠償。

l)上報方案不準(zhǔn)或無依據(jù),而造成積壓和鋪張者;

2)超越權(quán)限,違反規(guī)定渠道,擅自處理現(xiàn)場材料造成經(jīng)濟損失者;

3)對進(jìn)場材料不仔細(xì)驗收,造成經(jīng)濟損失者;

4)對現(xiàn)場料具保管不善,造成經(jīng)濟損失者;

5)在材料發(fā)放中不執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,造成材料超耗和鋪張者;

6)違反操作規(guī)程,造成料具損壞和鋪張者;

7)違反規(guī)定擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成經(jīng)濟損失者;

8)違反規(guī)定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;

9)違反物資政策、物資紀(jì)律和廉潔規(guī)定,以物謀私,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者。

17.必需作好相關(guān)記錄

(l)材料需要用量方案表;

(2)材料供應(yīng)方案表;

(3)申請定貨方案表;

(4)選購加工方案表;

(5)材料儲備方案表;

(6)國外進(jìn)口材料方案表;

(7)材料出人庫臺賬和領(lǐng)料、發(fā)料、退換料臺賬;

(8)工程竣工材料消耗單統(tǒng)計表。

【第11篇】施工平安防護(hù)設(shè)施用品材料管理方法

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的平安設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場,規(guī)范選購行為,以及確保各作業(yè)人員準(zhǔn)時佩戴各種平安勞動防護(hù)用品,確保平安生產(chǎn),特制訂本方法。

一、選擇合格供應(yīng)商

1.項目機物部應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求,對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評價,擇優(yōu)選取,建立合格供應(yīng)商臺帳。

2.合格供應(yīng)商必需具備:生產(chǎn)、經(jīng)營許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證力量;當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場信譽和履約力量;

二、購置:項目機物部編制需求方案,經(jīng)項目部主要負(fù)責(zé)人審批后,同選定的合格供應(yīng)商簽訂購貨合同。購貨合同中應(yīng)商定:材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)購置材料的相關(guān)資料。(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等)。

三、驗收:

1.批量材料:由分管經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員依據(jù)商定的要求進(jìn)行分批次集中檢測;零星材料進(jìn)場:材料負(fù)責(zé)人、平安員隨時進(jìn)行檢查驗收,發(fā)覺有質(zhì)量問題的,送有關(guān)檢測部門復(fù)檢,平安員做好檢查驗收記錄。

2.平安員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3.驗收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

4.對未檢品、不合格品作好標(biāo)識,不合格品清退出施工現(xiàn)場。

三、保管

1.對通過檢查驗收的材料,進(jìn)入庫房妥然保管,并進(jìn)行分類標(biāo)識,建立登記臺帳。

2.對庫存滿一年的平安防護(hù)材料、用品,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員進(jìn)行復(fù)查,凡變質(zhì)、受損傷的準(zhǔn)時清理,不允許發(fā)放使用。

四、發(fā)放領(lǐng)用

1.基本原則是按實際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺帳。但勞動愛護(hù)用品非正常損耗且屬于個人責(zé)任的將從本人工資中扣除。

2.各消防滅火器材應(yīng)常常檢查,一經(jīng)發(fā)覺不能滿意規(guī)范要求的就要準(zhǔn)時更換。

3.平安帽、平安帶、絕緣鞋、電焊面罩等平安防護(hù)用品必需保持完好無缺,一旦損壞必需準(zhǔn)時更換。

4.工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應(yīng)定期(按月或季度)發(fā)放。

【第12篇】施工現(xiàn)場現(xiàn)場材料使用出庫管理方法

任何材料的使用都必需進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù),材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)狀況下發(fā)放材料(特別狀況領(lǐng)取少量材料除外,但過后必需補辦相關(guān)手續(xù))。

(1)材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。

(2)相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、班組長負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應(yīng)按工程進(jìn)度協(xié)作材料管理員做好分部分項工程材料使用統(tǒng)計。分項工程實際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)準(zhǔn)時向項目經(jīng)理及總公司匯報。

(3)領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人依據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料,保管員開具相應(yīng)材料出庫單,雙方在出庫單上簽字。

(4)出庫單一式三聯(lián):存根、財務(wù)(大項目應(yīng)設(shè)置項目部財務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。

(5)保管員需做好材料臺帳,日清月結(jié),做到帳物相符,時刻把握庫存狀況;仔細(xì)核對各項工程之材料用量,并就當(dāng)前庫存狀況準(zhǔn)時供應(yīng)各種材料數(shù)量的補給信息,以便快速選購補充,不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的,扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。

【第13篇】施工材料管理規(guī)定

(1)依據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、方法,制定物資管理制度與實施細(xì)則

(2)依據(jù)施工組織設(shè)計,做好材料的供應(yīng)方案,保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。

(3)削減周轉(zhuǎn)層次,簡化供需手續(xù),隨時調(diào)整庫存,提高流淌資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

(4)負(fù)責(zé)填報材料、設(shè)備統(tǒng)計報表,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。

(5)依據(jù)施工預(yù)算,材料部門要編制單位工程材料方案,報材料主管負(fù)責(zé)人審批后,作為物料器材加工、選購、供應(yīng)的依據(jù)。

(6)月度材料方案,依據(jù)工程進(jìn)度,現(xiàn)場條件要求,由各工長參與,材料員匯總出用料方案,交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

【第14篇】施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度

1.依據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避開混放和摻進(jìn)雜物。

2.材料進(jìn)場前,材料員要清理現(xiàn)場并做好預(yù)備工作。

3.材料進(jìn)場后,材料員及相關(guān)人員依據(jù)選購合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證,做好進(jìn)場物資的驗收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細(xì)帳》,需試驗的由材料員準(zhǔn)時通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應(yīng)堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質(zhì)分別實行防火、防潮、防曬、防雨等愛護(hù)措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識,并留意愛護(hù)標(biāo)識。

6.材料員按“先進(jìn)先出”原則定額發(fā)料,并記入《材料明細(xì)帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告項目負(fù)責(zé)人,實行訂正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放,統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

(1)砂

在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

(2)石

在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

(3)輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物,不同種類和密度等級二輕集料應(yīng)分別貯存。

(4)鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置,并要墊高以防受潮銹蝕,雨季要掩蓋。

(5)磚及砌塊

a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號分別堆放,堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),堆垛量應(yīng)常常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放,頂面兩皮疊成階梯形,堆高一般不超過3m,空心砌塊堆放時孔洞口應(yīng)朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固,并便于計數(shù),堆垛后,可用白灰在磚垛上做好標(biāo)記,注明數(shù)量,以利保管、使用。

(6)防水卷材

一般以立放保管,其高度不超過兩層,應(yīng)避開雨淋、日曬、受潮并留意通風(fēng),遠(yuǎn)離熱源;氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放,貯存高度以平放5個卷材高度為限。

(7)保溫隔熱材料

不得露天存放,須按不同種類規(guī)格分別堆放,定量保管,堆放地面必需平整、干燥,以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的平安管理,確保機械設(shè)備的平安運行和職工的人身平安,特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必需健全機械設(shè)備平安管理體制,完善機械設(shè)備平安責(zé)任制,各級人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的平安管理,施工負(fù)責(zé)人及平安管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機械設(shè)備操作人員必需身體健康,熟識各自操作的機械設(shè)備性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動用機械設(shè)備。

四、機管和操作人員必需相對穩(wěn)定。操作人員必需做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的正常運行。

五、新購或改裝機械設(shè)備,必需經(jīng)公司有關(guān)部門驗收,制定平安技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備,必需經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后,方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)必需由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除,安裝后必需經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗收合格后,掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必需由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后,方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備,必需由項目部有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格后,掛牌使用。

十、機械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設(shè)備必需嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設(shè)備的使用必需遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

【第15篇】施工現(xiàn)場材料管理措施

1)建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責(zé)任制,現(xiàn)場料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放,分片包干負(fù)責(zé)。

2)加強現(xiàn)場平面布置的管理,依據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設(shè)計變更等狀況,準(zhǔn)時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置,保持道路暢通,削減二次倒運。

3)隨時把握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進(jìn)場。材料方案要嚴(yán)密牢靠,準(zhǔn)時精確?????保證施工需要。

4)嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線,常常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。

5)仔細(xì)執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證善保存,按月盤點核算。

6)施工現(xiàn)場必需由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員必需通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準(zhǔn)。

7)材料進(jìn)場必需以施工用料方案為準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行驗收并做好驗收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必需齊全。

8)現(xiàn)場材料保管必需如下規(guī)定:

a)需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時,必需經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得阻礙交通和影響市容。

b)現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必需按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置分類,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應(yīng)界線分明,避開混放。

c)現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必需分類規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必需專庫存放。

d)凡施工現(xiàn)場存放的材料,必需根據(jù)其物理及化學(xué)性能實行必要的防范措施進(jìn)行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。

9)施工用料發(fā)放必需遵守以下規(guī)定:

a)施工現(xiàn)場必需建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員。

b)在施工過程用料必需進(jìn)行限額材料,其中主要材料必需建立定額考核臺帳。

c)現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放,制作統(tǒng)一的標(biāo)志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌,成品料標(biāo)明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。

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名目

【第1篇】施工現(xiàn)場材料管理制度

1.施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、堅固,做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成了、成行,高度不得超過1.5米,砂、和其它散料應(yīng)成堆并做好基底硬化和排水,界限清晰,不得混雜。

2.合理制定用料方案,按方案進(jìn)料。合理支配材料進(jìn)場,隨用隨進(jìn),不得在場外堆放施工材料,各種材料不得長期占用場地,廢料必需準(zhǔn)時處理。

3.施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥當(dāng)保管,實行必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,珍貴物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)準(zhǔn)時人庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。

【第2篇】工程施工平安防護(hù)設(shè)施用品材料管理方法

工程施工平安防護(hù)設(shè)施、用品材料管理方法

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的平安設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場,規(guī)范選購行為,以及確保各作業(yè)人員準(zhǔn)時佩戴各種平安勞動防護(hù)用品,確保平安生產(chǎn),特制訂本方法。

一、選擇合格供應(yīng)商

1.項目機物部應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求,對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評價,擇優(yōu)選取,建立合格供應(yīng)商臺帳。

2.合格供應(yīng)商必需具備:生產(chǎn)、經(jīng)營許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證力量;當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場信譽和履約力量;

二、購置:項目機物部編制需求方案,經(jīng)項目部主要負(fù)責(zé)人審批后,同選定的合格供應(yīng)商簽訂購貨合同。購貨合同中應(yīng)商定:材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)購置材料的相關(guān)資料。(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等)。

三、驗收:

1.批量材料:由分管經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員依據(jù)商定的要求進(jìn)行分批次集中檢測;零星材料進(jìn)場:材料負(fù)責(zé)人、平安員隨時進(jìn)行檢查驗收,發(fā)覺有質(zhì)量問題的,送有關(guān)檢測部門復(fù)檢,平安員做好檢查驗收記錄。

2.平安員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3.驗收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

4.對未檢品、不合格品作好標(biāo)識,不合格品清退出施工現(xiàn)場。

三、保管

1.對通過檢查驗收的材料,進(jìn)入庫房妥然保管,并進(jìn)行分類標(biāo)識,建立登記臺帳。

2.對庫存滿一年的平安防護(hù)材料、用品,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員進(jìn)行復(fù)查,凡變質(zhì)、受損傷的準(zhǔn)時清理,不允許發(fā)放使用。

四、發(fā)放領(lǐng)用

1.基本原則是按實際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺帳。但勞動愛護(hù)用品非正常損耗且屬于個人責(zé)任的將從本人工資中扣除。

2.各消防滅火器材應(yīng)常常檢查,一經(jīng)發(fā)覺不能滿意規(guī)范要求的就要準(zhǔn)時更換。

3.平安帽、平安帶、絕緣鞋、電焊面罩等平安防護(hù)用品必需保持完好無缺,一旦損壞必需準(zhǔn)時更換。

4.工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應(yīng)定期(按月或季度)發(fā)放。

【第3篇】施工現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、用品材料購置管理方法

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的平安設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場,規(guī)范選購行為,確保使用平安,特制訂本方法。

一、選擇合格供應(yīng)商

1.基層單位(項目部)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求,對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評價,擇優(yōu)選取,建立合格供應(yīng)商臺帳。

2.合格供應(yīng)商必需具備:生產(chǎn)、經(jīng)營許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證力量;當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場信譽和履約力量;

二、購置

1.批量購置:施工項目部編制需求方案,經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人審批后,由分公司同選定的合格供應(yīng)商簽訂購貨合同。購貨合同中應(yīng)商定:材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)購置材料的相關(guān)資料。

2.零星材料購置:由分公司材料員依據(jù)審批后的需求方案,到已選定的合格供應(yīng)商處購置,索取相關(guān)資料(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等)。

三、驗收

1.批量材料進(jìn)場:由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員依據(jù)商定的要求進(jìn)行分批次集中檢測;零星材料進(jìn)場:由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員隨時進(jìn)行檢查驗收,發(fā)覺有質(zhì)量問題的,送有關(guān)檢測部門復(fù)檢,平安員做好檢查驗收記錄。

2.平安員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3.驗收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

4.對未檢品、不合格品作好標(biāo)識,不合格品清退出施工現(xiàn)場。

四、保管

1.對通過檢查驗收的材料,進(jìn)入庫房妥然保管,并進(jìn)行分類標(biāo)識,建立登記臺帳。

2.按實際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺帳。

3.對庫存滿一年的平安防護(hù)材料、用品,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員進(jìn)行復(fù)查,凡變質(zhì)、受損傷的準(zhǔn)時清理,不允許發(fā)放使用。

【第4篇】x建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

1.目的

對物資、構(gòu)配件、設(shè)備選購實施有效掌握,確保選購物資符合規(guī)定的選購要求。明確驗收及現(xiàn)場管理,對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)平安衛(wèi)生影響。

2.適用范圍

適用于公司各項目部需用物資的選購活動的全過程和用戶供應(yīng)物資的驗證。

3.相關(guān)文件

3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的掌握管理程序》

3.2《標(biāo)識和可追溯性掌握管理程序》

3.3《不合格品掌握管理程序》

4.定義

5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實施,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評價結(jié)論的審批。

5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為工程部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實施的檢查,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評價選擇,并保存評價記錄。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)選購物資進(jìn)場后的驗證工作;負(fù)責(zé)組織驗收及現(xiàn)場管理;負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、環(huán)境、平安衛(wèi)生影響對其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及平安衛(wèi)生檢查。

6.工作程序

6.1物資分類

a類:鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;

b類:砂、石、商品砼、砼預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。

c類:a、b類以外的物資

6.2選擇:

由工程部組織對a、b類物資供貨商考察評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》,以后項目部選購a、b類物資,必需在合格物資供貨商(中間商)處選購。c類物資不對供貨商評價,進(jìn)場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量掌握工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗證。由辦公室對承包商進(jìn)行綜合評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,編制《合格工程(勞務(wù))承包商記錄》;

b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿意產(chǎn)品質(zhì)量要求的力量應(yīng)符合公司規(guī)定的要求,公司應(yīng)對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進(jìn)行評價,還應(yīng)對供貨商的社會信譽進(jìn)行評價;所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時,還應(yīng)確保符合環(huán)境、平安衛(wèi)生管理要求;

1.所供貨物材料的包裝必需滿意環(huán)保、平安衛(wèi)生要求;

2.在貨物運輸過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必需滿意國家及地方的有關(guān)規(guī)定。

3.在選擇化工材料時,應(yīng)要求供貨方盡可能供應(yīng)化學(xué)物資平安數(shù)據(jù)表及使用平安留意事項。

4.對有毒有害、易燃易爆、勞動防護(hù)用品及化學(xué)危急品等物資,還需按平安衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗證

5.公司應(yīng)對中間商的經(jīng)營合法性及范圍進(jìn)行評價,對資金狀況、貯存和運輸力量進(jìn)行評價,對中間商的社會信譽進(jìn)行評價;

6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn):具備縣級以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級的資質(zhì)證書;供應(yīng)以往的施工業(yè)績證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工力量。

7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn):具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿意工程需要的技術(shù)工人及特別作業(yè)人員;具備履行合同的施工力量;

8.對新進(jìn)展承包商的評價:除具備上述條件外,應(yīng)進(jìn)行為期一個月試用,由項目部對承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理水公平各方面進(jìn)行考察,并填寫《試工期考評記錄》報經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部;

9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務(wù)方面無特別性。

6.2選購信息

6.2.1選購方案:材料員依據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資選購方案,具體選購方案,項目經(jīng)理核實簽字,報生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理依據(jù)公司及工程需要狀況做出批示,同意購買后由工程部負(fù)責(zé)按方案選購,如有其他狀況應(yīng)批示看法,選購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較珍貴物資的選購方案應(yīng)由總經(jīng)理批示。整個過程執(zhí)行書面記錄程序,做好交接手續(xù),做到有據(jù)可詢。對于工地臨時急需的小型物資,由項目經(jīng)理批示,工地材料員準(zhǔn)時選購,并準(zhǔn)時通報公司工程部,做好相關(guān)記錄。

6.2.2訂貨合同:由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂貨合同,生產(chǎn)副經(jīng)理審批,較重要合同應(yīng)由總經(jīng)理審批,應(yīng)留意審批選購要求是否充分和相宜。

6.2.3選購信息內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在物資選購方案和訂貨合同中,必需注明選購物資的驗收標(biāo)準(zhǔn),必要時應(yīng)注明對供應(yīng)商(中間商)的質(zhì)量管理體系的要求,生產(chǎn)人員的資格要求,以及涉及程序過程和設(shè)備要求的批準(zhǔn)內(nèi)容。

6.4選購物資、構(gòu)配件、設(shè)備的驗證

6.4.1選購物資進(jìn)入現(xiàn)場后,材料員應(yīng)準(zhǔn)時驗收,做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。

6.4.2進(jìn)場物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的掌握工作程序》組織檢驗和試驗,物資標(biāo)識執(zhí)行《標(biāo)識和可追溯性掌握工作程序》。

6.4.3進(jìn)場物資經(jīng)檢驗不合格,執(zhí)行《不合格品掌握工作程序》。

6.4.4如需在供應(yīng)處對物資進(jìn)行檢驗,應(yīng)在訂貨合同中對驗證的支配和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定,選購人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗并做好記錄。

6.4.5當(dāng)合同有規(guī)定時,業(yè)主可在供應(yīng)商處對選購物資進(jìn)行驗證,要支配好驗證的方式,但項目部不能將該驗證作為物資合格的依據(jù),仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的檢驗和試驗。

6.5建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場管理

6.5.1現(xiàn)場材料及施工機具嚴(yán)格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料,不同機具的要求分別碼放,并掛設(shè)標(biāo)志牌。

6.5.2水泥庫屋面不得漏水,地面做水泥砂漿地面,并做防水、防濕處理。

6.5.3現(xiàn)場鋼材、管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊,并加墊木,距地15cm。

6.5.4現(xiàn)場木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放,底部墊好支牢、排放整齊。

6.5.5鋼管按規(guī)格存放,保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛,不潔凈的模板準(zhǔn)時清理潔凈并涂刷隔離劑后碼好。

6.5.6現(xiàn)場施工中的磚成丁,砂石成方,分規(guī)格存放,存放砂、石的料場應(yīng)做混凝土硬化

6.5.6物資保管要做到'十不'(不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。

珍貴物品要求有專庫并加鎖管理,劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā),并選擇平安地點單獨設(shè)庫。

科學(xué)管理、合理存放,標(biāo)識鮮亮,材質(zhì)不混,名稱正確,成套物品不準(zhǔn)拆套。

露天庫的物資,按平面布置圖和存放要求堆放整齊,有的材料要下墊上蓋,防止腐蝕,要設(shè)標(biāo)識牌,并標(biāo)明狀態(tài),對有期限要求的材料,要注明進(jìn)庫時間,定期檢查,做好記

錄,應(yīng)提前一個月向主管部門反映材料使用期限。

6.6供應(yīng)商的管理與復(fù)查

6.6.1工程部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資的供應(yīng)合同,其內(nèi)容必需符合《中華人民共和國國合同法》的要求,不得抵觸。

6.6.2項目部必需根據(jù)供應(yīng)合同與供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

【第5篇】施工現(xiàn)場材料管理有關(guān)規(guī)定（1）

施工現(xiàn)場材料管理有關(guān)規(guī)定(一)

1、各種材料進(jìn)場必需進(jìn)行檢驗、確認(rèn),杜絕不合格材料進(jìn)場。

2、各種材料分門別類,按規(guī)格、型號定位存放,做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作,準(zhǔn)時辦理材料入庫手續(xù)。

3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé),限額領(lǐng)料,嚴(yán)禁各隊無手續(xù)和私自領(lǐng)料,對施工隊超出額定量用料,由施工隊自行解決或從其工程款扣除。

4、對易燃易爆材料另辟庫房,與常規(guī)材分開堆放。

5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù),做到帳目清楚,數(shù)量正確,規(guī)格齊全。

6、材料保管員應(yīng)堅守崗位,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,擅長材料管理,始終貫徹節(jié)省為榮、鋪張可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。

【第6篇】施工現(xiàn)場材料、設(shè)備管理制度

1.依據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避開混放和摻進(jìn)雜物。

2.材料進(jìn)場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好預(yù)備工作。

3.材料進(jìn)場后，材料員及相關(guān)人員依據(jù)選購合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證，做好進(jìn)場物資的驗收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細(xì)帳》，需試驗的由材料員準(zhǔn)時通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應(yīng)堆放成方成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質(zhì)分別實行防火、防潮、防曬、防雨等愛護(hù)措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識，并留意愛護(hù)標(biāo)識。

6.材料員按"先進(jìn)先出'原則定額發(fā)料，并記入《材料明細(xì)帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告項目負(fù)責(zé)人，實行訂正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

（1）砂

在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

（2）石

在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

（3）輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物，不同種類和密度等級二輕集料應(yīng)分別貯存。

（4）鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置，并要墊高以防受潮銹蝕，雨季要掩蓋。

（5）磚及砌塊

a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號分別堆放，堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，堆垛量應(yīng)常常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放，頂面兩皮疊成階梯形，堆高一般不超過3m，空心砌塊堆放時孔洞口應(yīng)朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固，并便于計數(shù)，堆垛后，可用白灰在磚垛上做好標(biāo)記，注明數(shù)量，以利保管、使用。

（6）防水卷材

一般以立放保管，其高度不超過兩層，應(yīng)避開雨淋、日曬、受潮并留意通風(fēng)，遠(yuǎn)離熱源；氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放，貯存高度以平放5個卷材高度為限。

（7）保溫隔熱材料

不得露天存放，須按不同種類規(guī)格分別堆放，定量保管，堆放地面必需平整、干燥，以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的平安管理，確保機械設(shè)備的平安運行和職工的人身平安，特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必需健全機械設(shè)備平安管理體制，完善機械設(shè)備平安責(zé)任制，各級人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的平安管理，施工負(fù)責(zé)人及平安管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機械設(shè)備操作人員必需身體健康，熟識各自操作的機械設(shè)備性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動用機械設(shè)備。

四、機管和操作人員必需相對穩(wěn)定。操作人員必需做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的正常運行。

五、新購或改裝機械設(shè)備，必需經(jīng)公司有關(guān)部門驗收，制定平安技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備，必需經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后，方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備（塔吊、施工升降機等）必需由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除，安裝后必需經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗收合格后，掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié)，必需由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行，并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備，必需由項目部有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格后，掛牌使用。

十、機械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用，在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設(shè)備必需嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設(shè)備的使用必需遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

【第7篇】施工現(xiàn)場器具材料管理存放規(guī)定

一、管理程序及內(nèi)容:

1、施工前的預(yù)備工作。

a、在施工前,施工材料應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場的大小合理布置,嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計的平面布置和建設(shè)工程平安文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在劃分材料堆放位置時,要考慮到施工進(jìn)入高峰期的堆放容量、料場、料庫與臨時設(shè)施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌支配布置。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè),并堅持靠近使用地點回報原則,以削減二次倒運。

b、道路、場地要平整、堅實、暢通、有回旋余地,有牢靠的排水設(shè)施,不積水。

c、臨時料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管