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名目第1篇高校設(shè)備物資選購招標管理監(jiān)督實施細則

【第1篇】高校設(shè)備物資選購招標管理監(jiān)督實施細則

高校設(shè)備、物資選購招標管理與監(jiān)督實施細則

第一條為貫徹執(zhí)行《z高校招標管理與監(jiān)督方法(試行)》,使設(shè)備、物資選購過程規(guī)范化、制度化,提高資金的使用效益,特制定本實施細則。

其次條學(xué)校成立設(shè)備、物資選購招標工作小組(以下簡稱招標工作小組),小組人員的組成及辦公地點仍按湘大資發(fā)[2000]1號文件執(zhí)行。招標工作小組在校招標領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)組織詳細招標工作并接受校招標辦公室的監(jiān)督檢查。

第三條凡使用學(xué)校預(yù)算資金和單位自籌資金購買的同批號或單臺件價值在5萬元以上的各類設(shè)備和物資(包括教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、試驗器材、辦公和勞保用品、圖書資料、教材、藥品及器械等)均按本細則實行招標管理。

第四條價值在5萬元以下的設(shè)備物資選購,由主管部門、使用單位負責(zé)人及有關(guān)代表參照本細則執(zhí)行。

第五條設(shè)備、物資選購可依據(jù)不憐憫況,分別實行公開招標、邀請招標及議標的方式進行。

第六條招標工作程序

(一)用戶或執(zhí)行單位(資產(chǎn)管理處)向招標工作小組提出經(jīng)主管部門批準的設(shè)備、物資選購有效方案,填寫招標申請表。

(二)招標工作小組擬定招標方案,制定招標書,組織用戶、執(zhí)行單位、審計處等有關(guān)部門編制合理標底,報校招標領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,向社會公開選購項目,組織供貨商報名參加投標。

(三)招標工作小組將參加投標供貨商的綜合狀況報送校招標領(lǐng)導(dǎo)小組,提出入圍建議名單,由校招標領(lǐng)導(dǎo)小組確定3家以上單位作為投標入圍單位。

(四)招標工作小組對選定入圍的供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)力氣、報價與優(yōu)待條件、售后服務(wù)、信譽等進行考察后,向3家以上供貨商發(fā)出招標書。各投標者在規(guī)定的投標有效期內(nèi),將投標書密封并加蓋有效印鑒后交招標工作小組。

(五)招標工作小組組織集體評標。建立校內(nèi)評委庫,每次開標前隨機抽取5―7名評委參與評標,做好評標過程的記錄。以方案可行、質(zhì)量牢靠、技術(shù)先進、報價合理和售后服務(wù)良好等為依據(jù)進行綜合評價,公布評標結(jié)果,擇優(yōu)確定中標單位,參加開標的評委在開標結(jié)果統(tǒng)計表上簽名或蓋章。

第七條招標工作小組在發(fā)出中標通知書一個月內(nèi),依據(jù)招標書和投標單位的承諾內(nèi)容,按合同管理與監(jiān)督方法負責(zé)與中標單位簽訂選購合同,并監(jiān)督合同的執(zhí)行。對中標簽定合同后無法或不仔細履行合同條款的,可廢止本次招標和所簽合同,重新組織招標。投標商的信譽保證金不退還,造成重大損失的應(yīng)依法要求賠償。

第八條對于選購價值在5萬元以上的特別商品且只有一個供貨商的狀況下,選購程序如下:

(一)由招標工作小組選擇三家以上用戶進行調(diào)查,了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽、技術(shù)實力、售后服務(wù)等狀況,并向招標領(lǐng)導(dǎo)小組提交對供貨商的調(diào)查報告和具體的采購方案。

(二)招標領(lǐng)導(dǎo)小組對提交的調(diào)查報告和選購方案進行審查,審查批準后,正式通知招標工作小組。

(三)由招標工作小組負責(zé)與供貨商進行商務(wù)談判,按本細則第七條規(guī)定簽訂選購合同。

(四)對某些不能進行公開招標的項目,用戶單位要寫出詳細的書面說明材料,報招標領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第九條對圖書資料和大宗福利物資,或常常性消耗而每次又不宜選購過多的物資(如藥品等)采納按年度競標、定點供貨的方法,詳細程序按本細則第六條或第八條執(zhí)行。

第十條各單位對大宗物資和成批設(shè)備要制定年度選購方案,禁止將大宗物資和成批設(shè)備化整為零,分散選購。

第十一條招標工作小組在招標工作結(jié)束后,將招標書、評標結(jié)果、合同等備份資料報校招標辦備案。

第十二條對違反本細則有關(guān)規(guī)定的人員,按《z高校招標管理與監(jiān)督方法(試行)》和《z高校經(jīng)濟合同管理與監(jiān)督方法(試行)》的相關(guān)條款進行處理。

第十三條本細則由資產(chǎn)管理處負責(zé)解釋。

第十四條本細則自發(fā)布之日起施行。

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名目第1篇高校設(shè)備物資選購招標管理監(jiān)督實施細則

【第1篇】高校設(shè)備物資選購招標管理監(jiān)督實施細則

高校設(shè)備、物資選購招標管理與監(jiān)督實施細則

第一條為貫徹執(zhí)行《z高校招標管理與監(jiān)督方法(試行)》,使設(shè)備、物資選購過程規(guī)范化、制度化,提高資金的使用效益,特制定本實施細則。

其次條學(xué)校成立設(shè)備、物資選購招標工作小組(以下簡稱招標工作小組),小組人員的組成及辦公地點仍按湘大資發(fā)[2000]1號文件執(zhí)行。招標工作小組在校招標領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)組織詳細招標工作并接受校招標辦公室的監(jiān)督檢查。

第三條凡使用學(xué)校預(yù)算資金和單位自籌資金購買的同批號或單臺件價值在5萬元以上的各類設(shè)備和物資(包括教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、試驗器材、辦公和勞保用品、圖書資料、教材、藥品及器械等)均按本細則實行招標管理。

第四條價值在5萬元以下的設(shè)備物資選購,由主管部門、使用單位負責(zé)人及有關(guān)代表參照本細則執(zhí)行。

第五條設(shè)備、物資選購可依據(jù)不憐憫況,分別實行公開招標、邀請招標及議標的方式進行。

第六條招標工作程序

(一)用戶或執(zhí)行單位(資產(chǎn)管理處)向招標工作小組提出經(jīng)主管部門批準的設(shè)備、物資選購有效方案,填寫招標申請表。

(二)招標工作小組擬定招標方案,制定招標書,組織用戶、執(zhí)行單位、審計處等有關(guān)部門編制合理標底,報校招標領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,向社會公開選購項目,組織供貨商報名參加投標。

(三)招標工作小組將參加投標供貨商的綜合狀況報送校招標領(lǐng)導(dǎo)小組,提出入圍建議名單,由校招標領(lǐng)導(dǎo)小組確定3家以上單位作為投標入圍單位。

(四)招標工作小組對選定入圍的供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)力氣、報價與優(yōu)待條件、售后服務(wù)、信譽等進行考察后,向3家以上供貨商發(fā)出招標書。各投標者在規(guī)定的投標有效期內(nèi),將投標書密封并加蓋有效印鑒后交招標工作小組。

(五)招標工作小組組織集體評標。建立校內(nèi)評委庫,每次開標前隨機抽取5―7名評委參與評標,做好評標過程的記錄。以方案可行、質(zhì)量牢靠、技術(shù)先進、報價合理和售后服務(wù)良好等為依據(jù)進行綜合評價,公布評標結(jié)果,擇優(yōu)確定中標單位,參加開標的評委在開標結(jié)果統(tǒng)計表上簽名或蓋章。

第七條招標工作小組在發(fā)出中標通知書一個月內(nèi),依據(jù)招標書和投標單位的承諾內(nèi)容,按合同管理與監(jiān)督方法負責(zé)與中標單位簽訂選購合同,并監(jiān)督合同的執(zhí)行。對中標簽定合同后無法或不仔細履行合同條款的,可廢止本次招標和所簽合同,重新組織招標。投標商的信譽保證金不退還,造成重大損失的應(yīng)依法要求賠償。

第八條對于選購價值在5萬元以上的特別商品且只有一個供貨商的狀況下,選購程序如下:

(一)由招標工作小組選擇三家以上用戶進行調(diào)查,了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽、技術(shù)實力、售后服務(wù)等狀況,并向招標領(lǐng)導(dǎo)小組提交對供貨商的調(diào)查報告和具體的采購方案。

(二)招標領(lǐng)導(dǎo)小組對提交的調(diào)查報告和選購方案進行審查,審查批準后,正式通知招標工作小組。

(三)由招標工作小組負責(zé)與供貨商進行商務(wù)談判,按本細則第七條規(guī)定簽訂選購合同。

(四)對某些不能進行公開招標的項目,用戶單位要寫出詳細的書面說明材料,報招標領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第九條對圖書資料和大宗福利物資,或常常性消耗而每次又不宜選購過多的物資(如藥品等)采納按年度競標、定點供貨的方法,詳細程序按本細則第六條或第八條執(zhí)行。

第十條各單位對大宗物資和成批設(shè)備要制定年度選購方案,禁止將大宗物資和成批設(shè)備化整為零,分散選購。

第