第6頁共6頁施工工作計(jì)劃作為公?司出納,公?司各部門都?取得了可喜?的成就.收?付、反映、?監(jiān)督、管理?四個(gè)方面盡?到應(yīng)盡的職?責(zé),特別是?非典期間,?仍按時(shí)到銀?行保險(xiǎn)等公?共場合辦理?業(yè)務(wù).在?過去的一年?里在不斷改?善工作方式?方法的同時(shí)?，順利完成?如下工作：?出納工作?總結(jié)與計(jì)劃?一、日常工?作：1、?與銀行相關(guān)?部門聯(lián)系，?井然有序地?完成了職工?工資發(fā)放工?作。2、?清理客戶欠?費(fèi)___，?并與各個(gè)相?關(guān)部門通力?合作，共同?完成欠費(fèi)的?催收工作。?3、核對?保險(xiǎn)___?，與保險(xiǎn)公?司辦理好交?接手續(xù)，完?成對我公司?職工的意外?傷害險(xiǎn)的投?保工作。?4、做好年?各種財(cái)務(wù)報(bào)?表及統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，并及時(shí)?送交相關(guān)主?管部門。?出納工作總?結(jié)與工作計(jì)?劃二、其?他工作

（?本文“企業(yè)?出納實(shí)施工?作計(jì)劃”由?、1、迎?接公司評估?，準(zhǔn)備所需?財(cái)務(wù)相關(guān)材?料，及時(shí)送?交辦公室。?2、為迎?接審計(jì)部門?對我公司帳?務(wù)情況的檢?查工作，做?好前期自查?自糾工作,?對檢查中可?能出現(xiàn)的問?題做好統(tǒng)計(jì)?，并提交領(lǐng)?導(dǎo)審閱。?3按照公司?部署,做好?了社會(huì)公益?活動(dòng)及困難?職工救濟(jì)工?作.出納?工作總結(jié)與?計(jì)劃在本年?度工作中?1、嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管理?和結(jié)算制度?，定期向會(huì)?計(jì)核對現(xiàn)金?與帳目，發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金金額?不符，做到?及時(shí)匯報(bào)，?及時(shí)處理。?2、及時(shí)?收回公司各?項(xiàng)收入，開?出收據(jù)，及?時(shí)收回現(xiàn)金?存入銀行，?從無坐支現(xiàn)?金。3、?根據(jù)會(huì)計(jì)提?供的依據(jù)，?及時(shí)發(fā)放教?工工資和其?它應(yīng)發(fā)放的?經(jīng)費(fèi)。4?、堅(jiān)持財(cái)務(wù)?手續(xù)，嚴(yán)格?審核算(_?__上必須?有經(jīng)手人、?驗(yàn)收人、審?批人簽方可?報(bào)帳)，對?不符手續(xù)的?___不付?款。施工工作計(jì)劃（二）?一、熟悉公?司新的規(guī)章?制度。作?為公司一名?施工技術(shù)員?，必須以身?作責(zé)，遵守?公司的有關(guān)?規(guī)章制度。?在實(shí)際工作?中，認(rèn)真貫?徹上級要求?，推行全面?質(zhì)量管理，?建立健全質(zhì)?量保證體系?，在資料方?面做到開工?有報(bào)告，施?工有措施，?技術(shù)有交底?，隱蔽工程?有記錄，隨?時(shí)做好現(xiàn)場?簽證工作。?在工地的施?工過程中，?積極協(xié)調(diào)各?單位間的關(guān)?系，使它們?相互配合，?相互支持，?搞好銜接，?保證了施工?質(zhì)量和進(jìn)度?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?學(xué)習(xí)是使我?們成長和進(jìn)?步的基礎(chǔ)，?只有不斷地?進(jìn)行自己專?業(yè)知識(shí)和業(yè)?務(wù)能力的學(xué)?習(xí)，總結(jié)自?己過去的成?績與不足取?長補(bǔ)短，在?工作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)中?成長。三?、端正工作?態(tài)度。四?、完成公司?的其他事物?。完成公?司的其他事?物完成公司?的其他事物?完成公司的?其他事物公?司___就?是一個(gè)大家?，同事同事?就是共同去?做事，所以?我們要相互?體諒和理解?，打造出一?個(gè)互幫互助?的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?。施工員?度工作總結(jié)?和工作計(jì)劃?施工工作計(jì)劃（三）本人?___，現(xiàn)?為___機(jī)?電部施工員?，今向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)年度工?作總結(jié)及計(jì)?劃：看岸?容待臘將舒?柳，山意沖?寒欲放梅。?冬至已矣，?乃知新的一?年即將到來?。驀然回首?，時(shí)光匆匆?，太匆匆也?。歲月就是?這樣淡忘，?回憶，又淡?忘，模糊，?又清晰，就?像那酒壇里?的酒，默默?地沉淀，經(jīng)?久醞釀出的?只有自己能?體會(huì)的醇香?。似水流年?的一季季過?往里，總有?流淌著的美?好回憶，生?命中的美麗?年華，亦有?一路風(fēng)霜雪?雨，故而人?生總是喜憂?參半。工地?上的一個(gè)個(gè)?美麗亦或是?曲折的故事?構(gòu)成了一幅?幅豐富的人?生畫卷。所?有這一切，?就是浪惠及?一生的財(cái)富?。“吾日三?省吾身”，?我們作為人?，需要時(shí)時(shí)?總結(jié)過去，?展望將來，?既然選定了?遠(yuǎn)方，便只?會(huì)風(fēng)雨兼程?。一、工?作總結(jié)：?浪自今年_?__月有幸?入職公司以?來，共參與?了兩個(gè)項(xiàng)目?建設(shè)。1?、___-?___至_?__-10?，新塘錦繡?新天地機(jī)電?部。此階?段浪的工作?主要是負(fù)責(zé)?新天地二期?和三期的外?圍園林電氣?施工和二期?___座機(jī)?電部后期移?交階段處理?問題。同時(shí)?也輔助機(jī)電?部同事跟進(jìn)?新天地二、?三期___?座、___?座強(qiáng)電工程?現(xiàn)場施工管?理。其中?負(fù)責(zé)外圍園?林施工時(shí)，?本人總結(jié)出?來的經(jīng)驗(yàn)是?作為施工員?，由于機(jī)電?預(yù)埋的線管?往往先于其?他部門的施?工，所以需?向其他部門?如綠化部和?園建部了解?他們施工的?圖紙。須知?道埋的線管?如何避開大?樹坑，避免?鉤機(jī)挖坑時(shí)?挖斷線管。?工作面一旦?可以做了就?盡快安排班?組去做，協(xié)?調(diào)其他部門?，避免自己?返工或其他?部門返工造?成的浪費(fèi)資?源。而機(jī)?電部后期移?交階段處理?的問題，看?似瑣碎，處?理起來則頗?為刺手，有?時(shí)物業(yè)部一?日就打二三?十個(gè)電話過?來要盡快去?處理問題。?項(xiàng)目機(jī)電部?在后期出現(xiàn)?的問題是部?分單元套間?漏了電話線?、有線電視?線；而最大?的問題在于?業(yè)主收樓了?，我部仍未?給予送電。?故許多挑剔?的業(yè)主往往?以此為理據(jù)?向物業(yè)部投?訴。因?yàn)槔?為人性格隨?和，易以與?人溝通，項(xiàng)?目機(jī)電部安?排了我去協(xié)?調(diào)此問題。?在供電部門?裝上電表之?前，浪完成?了與二期幾?百戶業(yè)主協(xié)?調(diào)送電事宜?，此期間幾?百戶業(yè)主的?電表（說服?業(yè)主自行提?供電表）基?本由我來_?__。新?天地二、三?期___座?、___座?我也經(jīng)常到?現(xiàn)場管施工?質(zhì)量，抓進(jìn)?度。期間我?不斷學(xué)習(xí)施?工管理，通?過現(xiàn)場不斷?學(xué)習(xí)專業(yè)技?術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。?可能是我的?角色不是主?要負(fù)責(zé)該區(qū)?域，我常常?感到，很多?部門協(xié)調(diào)的?問題我是被?動(dòng)的，信息?是后知的。?這是我工作?不到位的地?方，以后需?改進(jìn)。同?時(shí)，通過幾?個(gè)機(jī)電班組?的施工縱橫?比較，認(rèn)識(shí)?到哪些班組?做得好，哪?些班組做得?一般。班組?施工經(jīng)驗(yàn)不?足的，浪常?去跟進(jìn)監(jiān)管?。2、_?__-__?_至今，_?__項(xiàng)目機(jī)?電部。此?階段浪的工?作主要是負(fù)?責(zé)___新?辦公樓的電?氣施工。?今天，__?_新辦公樓?工程整體已?完成約__?_%，按照?原施工計(jì)劃?，也同樣在?今天，就應(yīng)?完工，所以?目前施工進(jìn)?度明顯滯后?。作為施工?員，參與建?設(shè)此項(xiàng)目，?有著不可推?卸的責(zé)任。?因而我總結(jié)?出來幾點(diǎn)教?訓(xùn)：其一?，___項(xiàng)?目作為一個(gè)?改造工程，?前期拆除有?關(guān)設(shè)備必須?拆除到底。?在之前，因?有些地方?jīng)]?有明顯要求?拆除，但不?拆則影響美?觀，考慮到?拆除辦理簽?證麻煩，至?今仍有一些?開關(guān)面板沒?有拆除。?其二，拆除?工作造成了?大量的簽證?，而中間產(chǎn)?生的費(fèi)用，?也許比當(dāng)初?直接發(fā)包出?去要節(jié)省不?少，效率也?提高不少。?按簽工形式?辦理簽證，?班組工人工?作缺乏積極?性。其三?，后面的工?程圖紙出來?之后，機(jī)電?部也即日審?核申報(bào)材料?，但由于材?料采購需要?時(shí)間，按實(shí)?際施工進(jìn)度?要求，材料?絕對是來不?及的，所以?前期報(bào)批的?材料應(yīng)該準(zhǔn)?備多一些材?料，如線管?、電線及構(gòu)?配件等。?其四，在實(shí)?際施工管理?中，由于部?分班組帶班?人專業(yè)水平?有限，質(zhì)量?意識(shí)較差，?在趕工期間?不乏偷工，?經(jīng)多次勸告?，仍不改進(jìn)?，造成部分?施工區(qū)域做?出來的質(zhì)量?達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)?要求。能否?創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)?良的工程，?根本仍在于?基層的施工?工人。以?上，是浪在?項(xiàng)目部妄自?菲薄得到的?一些經(jīng)驗(yàn)。?施工工作計(jì)劃（四）__?_新辦公樓?項(xiàng)目待明年?___月完?工后，浪將?調(diào)至其他項(xiàng)?目。我的意?愿是，希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)?我回去新天?地。然而不?管明年機(jī)電?部安排我去?哪個(gè)項(xiàng)目，?浪將帶上這?一年來公司?給我增添的?經(jīng)驗(yàn)，為公?司創(chuàng)造更多?的優(yōu)良工程?，不辱使命?。1、請?教部門同事?，學(xué)習(xí)更多?專業(yè)知識(shí)，?如暖通、給?排水專業(yè)，?甚至土建結(jié)?構(gòu)，努力使?自己成為一?個(gè)全面的施?工管理人員?。2、按?時(shí)間節(jié)點(diǎn)完?成新天地5?#、6#電?房建設(shè)。?3、完成_?__座強(qiáng)電?___工程?。4、完?成新天地三?期外圍園林?路燈電氣施?工。5、?辦理完成新?天地三期向?物業(yè)部移交?的機(jī)電工程?。