第8頁共8頁衛(wèi)生工作計劃A正如?一句格言所?講：“成功?者找方法，?失敗者找借?口”。每天?向著目標前?進，工作會?更有充實感?。作為社會?大家庭的一?員，我們每?個人都肩負?著神圣而艱?巨的使命。?我們應(yīng)該重?視它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院專業(yè)藥?師工作計劃?。1.改?進服務(wù)流程?，改善就診?環(huán)境，方便?病人就醫(yī)。?重點要求：?2.優(yōu)化?流程，簡化?環(huán)節(jié)，合理?科室布局;?加強掛號管?理，創(chuàng)新掛?號便民方式?，提高預(yù)約?掛號比例;?采取措施提?高工作效率?，縮短患者?各種等候時?間。3.?科室、服務(wù)?標識規(guī)范、?清楚、醒目?、易懂。?4.為患者?提供清潔、?舒適、溫馨?、私密性良?好的診療環(huán)?境和便民服?務(wù)措施，門?診提供導(dǎo)診?咨詢服務(wù)，?有候診椅、?飲水、輪椅?、電話等設(shè)?施。感謝閱?讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院專業(yè)藥師?工作計劃，?希望我們每?位都能成為?成功者。衛(wèi)生工作計劃A（二）一、醫(yī)?院總業(yè)務(wù)量?大致恒定(?指醫(yī)?？偭?恒定)的情?況下，財務(wù)?贏利結(jié)構(gòu)顯?得成為重要?，我院主要?是醫(yī)、藥的?比例結(jié)構(gòu)，?以去年為例?，這些指純?業(yè)務(wù)比例，?藥品收入、?醫(yī)療為分別?___%與?___%，?而藥品收入?成本占__?_%，另加?上交藥品收?入的___?%，共計_?__%，而?醫(yī)療收入成?本占___?%，且全年?計提超勞務(wù)?都在這一塊?，由此得出?___%，?即___萬?，如是增醫(yī)?療收入__?_%，成本?僅___萬?，贏利__?_萬，兩者?相差___?萬，同樣以?去年為例，?藥品收入一?季度、二季?度、三季度?、四季度分?別為___?%、___?%、___?%、___?%，去年一?季度是比較?正常的，二?季度為非典?期，三季度?過渡期，四?季度追醫(yī)保?數(shù)，因此二?、三、四季?度均列為不?正常，因此?說今年醫(yī)、?藥比例定為?38:62?是可信的，?我也希望通?過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)?節(jié)到這個比?例，我希望?在比例結(jié)構(gòu)?達到目標時?，每月能超?計劃數(shù)__?_%，這樣?今年預(yù)計超?___萬左?右，在最后?兩個月適當?控制藥品處?方，此時，?醫(yī)、藥比例?將更佳，而?今年計劃數(shù)?呈略超狀態(tài)?，醫(yī)、藥比?例希望達3?1:69，?此時將貢獻?利潤1左右?，我將每月?結(jié)果報告領(lǐng)?導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)?掌握來實現(xiàn)?之。二、?收款、掛號?進后勤服務(wù)?中心馬上實?施，真正改?革到誰的頭?上，各種思?想都會涌現(xiàn)?，發(fā)牢騷也?是難免的，?我作為財務(wù)?組長，應(yīng)配?合領(lǐng)導(dǎo)作好?工作，受點?氣，委屈點?是正常的，?權(quán)當是為改?革做點貢獻?。1.進?中心人員有?顧慮，怕經(jīng)?濟上吃虧，?財務(wù)組配合?領(lǐng)導(dǎo)，把改?革意義講透?，主要是已?有人員編制?不動，改革?是引入機制?，并非侵害?他們的利益?。2.人?員進入中心?之后，會出?現(xiàn)管理上的?銜接問題，?我們財務(wù)組?多與中心工?作人員聯(lián)絡(luò)?，同時充分?發(fā)揮管理員?曹娟的管理?職能，傾聽?他們的意見?，配合醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)完成開?展的各項工?作，在工作?過程中，發(fā)?現(xiàn)問題，隨?時解決，并?按要求每月?對托管人員?評定優(yōu)劣而?打分向中心?匯報，財務(wù)?組在業(yè)務(wù)上?多指導(dǎo)，使?這一工作平?穩(wěn)過渡。?三、去年，?我院治療項?目電腦化管?理，基本鋪?開，再院本?部、川北兩?大塊都實施?，且運行效?果不錯，完?全達到了物?價局提出的?明細化要求?，我們采取?的是先在院?本部開展，?在運行中發(fā)?現(xiàn)問題，隨?時解決，逐?步鞏固、熟?練，再在川?北實施，逐?個展開，穩(wěn)?步推進，今?年同樣采取?這一方法，?預(yù)備先后在?東苑、廣粵?、___等?各點推廣，?推進一個，?成熟一個，?預(yù)計全部實?行醫(yī)療項目?電腦管理。?四、去年?我院制訂了?每季、每月?計劃醫(yī)保用?量，雖然，?以后在實施?中偏離較大?，應(yīng)了古俗?言“人算不?如天算”，?主要是不可?抗力的“非?典”事件影?響，在最后?一季度中，?準備抓回計?劃量的，醫(yī)?保局又出臺?了一個“乙?類藥”自負?___%的?政策，干擾?了計劃的實?施，但通過?年初制訂這?一計劃，大?致上能做到?胸中有數(shù)，?而不是無軌?電車，開到?哪里是哪里?的計劃用醫(yī)?保量，一旦?醫(yī)保局下達?到我院全年?醫(yī)保用量，?我們財務(wù)組?將在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下，?制訂一個較?為詳盡的各?部門按時間?的計劃用量?，做到胸中?有數(shù)。中?學學校新學?期體育衛(wèi)生?工作計劃?一、指導(dǎo)思?想；我校?體育衛(wèi)生工?作是學校工?作的一項重?要內(nèi)容，《?學校體育工?作條例》和?《學校衛(wèi)生?工作條例》?為體育衛(wèi)生?工作的基本?法規(guī)，我校?以“健康第?一”為宗旨?，貫徹《全?民健身計劃?的綱要》把?學校體育衛(wèi)?生工作作為?實施素質(zhì)的?突破口，以?科學的管理?，促進學校?體育衛(wèi)生工?作的全面健?康發(fā)展。在?具體的工作?中要建立完?善科學管理?體系，積極?開展各種形?式的健康教?育活動，加?強學生健康?知識教育，?培養(yǎng)學生良?好的衛(wèi)生行?為習慣，改?善學校環(huán)境?和教學衛(wèi)生?條件，提高?學生的健康?水平。我們?還要創(chuàng)建“?崇尚健身，?參與健康”?的健康氛圍?，保持學校?的體育特色?，培養(yǎng)全面?發(fā)展的學生?。二、具?體工作：?（一）體育?工作1.?加強科學管?理建立健?全學校體育?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，由分管?校長全面負?責管理學校?的體育工作?，實施“分?工負責，分?管齊抓的管?理制度"，?責任到人，?工作到位"?的責任制度?，加強對體?育工作的指?導(dǎo)檢查.不?斷總結(jié)，不?斷完善，狠?抓落實.?2.確定目?標<學校?體育工作條?例>是學校?體育工作的?指導(dǎo)方針.?是部署實施?體育工作的?依據(jù).特別?是新教材實?施以后，怎?樣上好體育?課，又是一?個很大的難?題.根據(jù)體?育大綱的精?神，規(guī)范課?堂質(zhì)量，領(lǐng)?會精神實質(zhì)?.確定工作?目標如下:?貫徹兩個條?例.上好兩?操兩課兩活?動.大力開?展每天一小?時的鍛煉活?動.將體育?課與體育活?動相結(jié)合.?投稿學生的?身體素質(zhì).?使近視率控?制在___?%以下，近?視率發(fā)病率?不超過__?_%.3?.提高課堂?質(zhì)量本學?期體育課將?狠抓體育常?規(guī)，提高課?堂質(zhì)量，根?據(jù)大綱新教?材，積極_?__好體育?教師對新教?材的培訓(xùn)工?作.使體育?教師領(lǐng)會新?課程標準精?神實質(zhì).根?據(jù)新教材和?學生具體情?況制定好教?學計劃.備?好室內(nèi)和室?外課教案.?體育教師堅?持"繼續(xù)學?習"，從理?論學習和聽?課不斷汲取?知識.提高?師德水平，?理論水平，?教學和教研?能力.堅持?面向全體，?教書育人.?規(guī)范體育教?學常規(guī).嚴?格執(zhí)行<小?學生合格標?準>學生體?質(zhì)健康標準?的評定標準?.并且做到?有針對性的?訓(xùn)練，以促?進學生身體?素質(zhì)的全面?提高.(?二）衛(wèi)生工?作1.加?強健康教育?按照《學?校衛(wèi)生工作?條例》檢查?評估細則要?求，作好各?項衛(wèi)生工作?，認真上好?健康教育課?，有課本，?有課時，有?評價，確保?衛(wèi)生鍵康知?識，合格率?達___%?以上.開?展形式多樣?的健康教育?宣傳活動，?尤其是控煙?宣傳及預(yù)防?艾茲病教育?。重視學?生心理，衛(wèi)?生健康教育?。善于培?養(yǎng)學生衛(wèi)生?習慣，做到?常洗澡，勤?換衣，勤剪?指甲，不喝?生水，不隨?地吐痰等。?2.做好?學校衛(wèi)生監(jiān)?督工作按?《學校衛(wèi)生?檔案》要求?做好學生病?假統(tǒng)計工作?。做好教?學衛(wèi)生管理?監(jiān)督，逐步?使學生課桌?及采光照明?符合衛(wèi)生工?作要求。?3.開展學?生常見病防?治繼續(xù)開?展防近工作?及時掌握衛(wèi)?生視力動態(tài)?（范本），?對近視新發(fā)?病率及假性?近視及時監(jiān)?督矯正隨堂?糾正學生讀?書姿勢（一?尺一寸一奉?）不疲勞用?眼，按時下?課，保證學?生課間休息?時間，學生?每天在校時?間不超過_?__小時。?提高眼保?健操質(zhì)量，?___人員?每天檢查學?生眼保健操?情況，對穴?位按壓不準?確及時予以?糾正。根?據(jù)傳染病在?不同季節(jié)流?行特點，認?真做好預(yù)防?宣傳工作。?做好學生?計劃制度和?體檢工作。?4.抓好?學校環(huán)境衛(wèi)?生，繼續(xù)對?各班室內(nèi)外?衛(wèi)生和個人?衛(wèi)生進行評?比并公布成?績，列入對?付班主任的?考核，使學?校的衛(wèi)生做?到定班定人?負責，確保?讓我校學生?有一個整潔?的學習環(huán)境?。衛(wèi)生工作計劃A（三）是?求真務(wù)實、?開拓創(chuàng)新年?。在新的一?年中，我們?要以___?和____?為指導(dǎo)，認?真跟上時代?發(fā)展的大好?形勢，進一?步貫徹、落?實區(qū)衛(wèi)生局?、海城街道?黨工委的文?件精神，以?衛(wèi)生改革為?契機，緊緊?圍繞衛(wèi)生院?的中心工作?，“抓服務(wù)?、促建設(shè)、?謀發(fā)展”，?進一步發(fā)揮?院黨支部的?服務(wù)功能，?推動醫(yī)院衛(wèi)?生事業(yè)的跨?越式發(fā)展。?具體做好以?下四點：?一、加強宣?傳，切實加?強黨性教育?。在新的?一年中，我?們要認真回?顧、總結(jié)我?院黨支部改?革發(fā)展和黨?的建設(shè)業(yè)績?，宣傳我院?的先進事跡?和先進典型?，努力營造?良好的院內(nèi)?氛圍和內(nèi)外?部環(huán)境。我?們一是：通?過定期舉辦?各類學習班?、定期召開?月會，全面?落實區(qū)衛(wèi)生?局、海城街?道黨工委的?路線、方針?、政策，全?面加強全體?黨員和職工?的思想、_?__、醫(yī)德?醫(yī)風等黨性?教育，努力?開創(chuàng)我院黨?務(wù)工作的新?局面;二是?：繼續(xù)鞏固?和擴大“_?__”學習?教育活動，?推動黨支部?的___生?活建設(shè);三?是：充分發(fā)?揮院黨支部?的領(lǐng)導(dǎo)核心?作用，積極?吸收優(yōu)秀青?年入黨、不?斷壯大支_?__伍;四?是：保持先?進性教育成?果，保證能?以優(yōu)良的工?作作風、科?學的工作方?法、良好的?工作機制，?把擴大職工?的工作進一?步凝聚到全?心全意為醫(yī)?院衛(wèi)生院的?再發(fā)展工作?中去。二?、審時度勢?，注重新形?勢下的適應(yīng)?性和穩(wěn)定性?。根據(jù)_?__提出創(chuàng)?建“和諧社?會”的要求?，確定醫(yī)療?行業(yè)的公益?性、非營利?性的有關(guān)管?理辦法，同?時由于我院?加大力度讓?利群眾，嚴?格執(zhí)行有關(guān)?收費標準，?在相當大的?程度上制約?了醫(yī)院的直?接的經(jīng)濟效?益的收入。?壓縮了醫(yī)療?的利潤空間?，為了保持?優(yōu)勢，樹立?品牌，立于?不敗之地。?我們院黨支?部要審時度?勢、把好利?益關(guān)，引導(dǎo)?醫(yī)療工作的?正常、協(xié)調(diào)?發(fā)展，特別?是在政府的?補償機制還?未到位之前?，面對經(jīng)營?困境，我們?將在保證_?__不虧本?的宗旨下，?調(diào)整各個科?室的分配比?例，使廣大?職工的個人?合理的基本?收入不受太?大的影響，?不斷提高醫(yī)?院的凝聚力?、向心力、?吸引力，保?證人才隊伍?的穩(wěn)定;同?時增收節(jié)支?、控制經(jīng)營?成本，“以?服務(wù)、樹口?碑”，不斷?提高社會效?益和經(jīng)濟效?益的雙豐收?。三、文?明服務(wù)，不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量。“?文明單位堅?持文明服務(wù)?”，為了進?一步加強文?明建設(shè)，不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量，我們?院黨支部要?積極做好職?工政治思想?工作，引導(dǎo)?醫(yī)院做好重?點科室的形?象建設(shè)，公?開服務(wù)內(nèi)容?、端正服務(wù)?態(tài)度。我們?一是：向患?者提供“五?聲”服務(wù)，?即來有迎聲?、問有答聲?、走有送聲?、不明白有?解釋聲、不?滿意有道歉?聲;二是：?根據(jù)《醫(yī)院?服務(wù)用語及?行為規(guī)范》?，對在崗人?員的言行規(guī)?范作系列規(guī)?定，杜絕“?生、冷、硬?、頂、推”?現(xiàn)象出現(xiàn);?三是：定期?聘請禮儀老?師為醫(yī)務(wù)人?員進行規(guī)范?服務(wù)和禮儀?培訓(xùn);四是?：把好行風?建設(shè)關(guān)，成?立行風廉政?建設(shè)專項治?理小組，嚴?把藥品準入?關(guān);五是：?加強基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)，在?內(nèi)，我們打?算更新__?_ma__?_光機、彩?___超機?各一臺;六?是加強安全?防護措施，?進一步完善?院、科二級?質(zhì)量控制網(wǎng)?絡(luò)，杜絕醫(yī)?療事故發(fā)生?，及時處理?工作中存在?的差錯問題?。四、樹?立典型、增?強職工使命?感。時代?呼喚英才，?時代造就英?才。過去的?一年，我們?醫(yī)院涌現(xiàn)了?很多典型先?進代表，有?先進工作者?、先進護士?、優(yōu)秀黨員?、優(yōu)秀團員?等，他們各?自在自己平?凡的工作崗?位上做出了?不平凡的業(yè)?績。在他們?身上集中體?現(xiàn)了我們海?城中心衛(wèi)生?院新一代職?工的優(yōu)秀品?質(zhì)。新的一?年，我院黨?支部將把表?彰先進、樹?立典型、弘?揚新風尚，?展現(xiàn)新風貌?等作為院黨?支部的一項?長期的、持?久的、重要?的工作任務(wù)?來抓，并把?表彰工作和?入黨、入股?、升職、加?薪工作相銜?接，使該項?工作能長期?化、規(guī)范化