第3頁共3頁行政部下半年工作計(jì)劃【一】一?、日常的行?政管理下半?年度將從一?下幾方面努?力：1、?加強(qiáng)行政管?理部門對(duì)員?工晤談力度?。分析上半?年日常工作?中有不少員?工辭職的現(xiàn)?象，決定在?下半年的日?常工作中要?加大對(duì)公司?員工晤談的?力度，內(nèi)容?主要放在員?工升遷、調(diào)?動(dòng)、離職、?學(xué)習(xí)、調(diào)薪?，工作考核?或其他因私?因公出現(xiàn)思?想波動(dòng)時(shí)進(jìn)?行。平時(shí)行?政部也要做?到有針對(duì)性?地與員工進(jìn)?行工作晤談?，并對(duì)每次?晤談進(jìn)行文?字記錄，晤?談?wù)莆盏男?息必要時(shí)及?時(shí)與員工所?在部門經(jīng)理?或負(fù)責(zé)人進(jìn)?行反饋，以?便根據(jù)員工?思想狀況有?針對(duì)性的做?好工作。?2、完善并?嚴(yán)格執(zhí)行考?核機(jī)制。未?經(jīng)相應(yīng)部門?負(fù)責(zé)人、行?政部簽字的?請(qǐng)假條一律?無效，如需?請(qǐng)假必須提?前到行政部?領(lǐng)取請(qǐng)假條?并簽字生效?放算做請(qǐng)假?，否則一律?按照礦工處?理，如有特?殊情況必須?事后補(bǔ)假，?否則按照礦?工處理。行?政部將每天?進(jìn)行核查，?做到查無遺?漏，執(zhí)行必?果。3、?簽到考核機(jī)?制監(jiān)督實(shí)施?。每天所有?辦公室人員?必須按照規(guī)?定上下班時(shí)?間簽到簽退?，禁止代簽?、忘簽，行?政部每天統(tǒng)?計(jì)簽到簽退?情況，用以?嚴(yán)格考核工?資4、強(qiáng)?化辦公室辦?公環(huán)境衛(wèi)生?管理。一個(gè)?好的辦公環(huán)?境不僅是一?個(gè)企業(yè)形象?的體現(xiàn)，更?重要的是它?可以形象員?工的工作心?情，一個(gè)好?的辦公環(huán)境?能給人帶來?愉悅的心情?。所以行政?部在下班年?的工作中會(huì)?把衛(wèi)生管理?和考核作為?重中之重管?理。同時(shí)在?考核工資中?也會(huì)重點(diǎn)體?現(xiàn)。5、?一樓展廳值?班及衛(wèi)生環(huán)?境管理。一?樓展廳是公?司庫存的表?現(xiàn)，是公司?實(shí)力的體現(xiàn)?方法之一，?其環(huán)境更不?容忽視。一?樓展廳共分?為三個(gè)部門?：機(jī)床產(chǎn)品?展廳、配件?產(chǎn)品展廳以?及焊接設(shè)備?產(chǎn)品展廳。?因此這三部?門的環(huán)境衛(wèi)?生由相應(yīng)的?銷售部門負(fù)?責(zé)安排，行?政部做到監(jiān)?督檢查工作?，對(duì)環(huán)境衛(wèi)?生不合格者?予以警告并?強(qiáng)制實(shí)施改?進(jìn)，同時(shí)對(duì)?所在部門的?衛(wèi)生考核實(shí)?施扣分處理?。6、制?定和完善公?司獎(jiǎng)懲制度?。努力提升?自身的管理?水平，逐步?摸索完善相?關(guān)制度。?二、后勤管?理宿舍管?理（1）?新員工入職?后必須通過?行政人員安?排后，方可?入住宿舍。?在___月?份重新入住?公司人員必?須到行政部?做登記。?（2）住宿?人員不得私?自留宿非本?公司人員，?如有特殊情?況，需報(bào)經(jīng)?公司行政部?管理人員同?意，并安排?住宿后入住?。（3）?每天由行政?部考核負(fù)責(zé)?人檢查是否?關(guān)閉點(diǎn)電源?、宿舍衛(wèi)生?情況，發(fā)現(xiàn)?問題立即處?理。三、?人員招聘?1、合理控?制公司人員?流動(dòng)比率，?是行政部門?的基本性工?作之一。行?政部按照既?定的___?架構(gòu)和各部?門個(gè)職位分?析來招聘人?才來滿足公?司的運(yùn)營需?求，也就是?說盡可能地?節(jié)約人力成?本，使人盡?其才，才盡?其用，并保?證___能?高效的運(yùn)轉(zhuǎn)?是行政部的?配置原則，?所以在全力?達(dá)成目標(biāo)過?程中，行政?部對(duì)各部門?的人力需求?進(jìn)行必要的?分析與控制?。2、根?據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)?判定人員合?格與否，不?合格者行政?部有權(quán)勸退?或勒令辭退?。在人情與?制度中，制?度戰(zhàn)勝人情?，行政部可?以利用相應(yīng)?的職權(quán)對(duì)不?履行公司的?規(guī)章制度給?公司造成重?大損失或者?不接受考核?或者多次批?評(píng)仍然不完?成考核的人?員予以辭退?。3、員?工培訓(xùn)工作?的順利開展?。當(dāng)公司有?新員工加入?需要培訓(xùn)時(shí)?，由行政助?理協(xié)助總經(jīng)?理安排新員?工培訓(xùn)工作?，同時(shí)當(dāng)老?員工有培訓(xùn)?計(jì)劃時(shí)，行?政助理要積?極配合總經(jīng)?理安排培訓(xùn)?日程。保障?培訓(xùn)工作順?利開展。?四、行政部?門自我完善?1、完善?部門組長職?能，充分發(fā)?揮___職?能，提升行?政部的存在?感。2、?完善部門人?員配備，在?行政需要增?加人手的情?況下，招聘?賢才，使得?行政工作高?效、