申報單位：中平能化建工集團土建處小組名稱：于朝輝QC小組發(fā)布人：孔德強申報時間：二零一零年三月新材料耐磨地坪施工質(zhì)量控制2010年度河南省

QC成果材料目錄

1.工程概況

2.小組簡介

3.選題理由

4.現(xiàn)狀調(diào)查

5.確定目標和可行性分析

6.原因分析

7.要因確認

8.制訂對策

9.對策實施

10.效果檢查

11.推廣措施實現(xiàn)標準

12.總結(jié)與規(guī)劃中平能化建工集團于朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料一、工程概況該項目為中平能化集團易成碳化硅制品有限公司年產(chǎn)15300噸碳化硅微分項目---聯(lián)合廠房，該工程主體結(jié)構(gòu)：A-D軸為單層鋼結(jié)構(gòu)；D-Q軸為三層框架結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)屋面。該工程內(nèi)部空間大，建筑面積20400平方米。所有地坪均為新材料耐磨地坪。

該工程質(zhì)量目標要求達到中煤質(zhì)協(xié)“太陽杯”優(yōu)質(zhì)工程。因此，對各個方面都有嚴格的要求，特別是工程質(zhì)量管理方面要求更高，這就要求我們必須認真組織、精心策劃、科學(xué)施工。中平能化建工集團于朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料二、QC小組概況1、小組簡介小組名稱中平能化建工集團于朝輝QC小組

課題名稱新材料耐磨地坪施工質(zhì)量控制小組類型技術(shù)攻關(guān)型成立日期2006年12月活動日期2009年7月1日—2009年11月20日活動次數(shù)2次/周出勤率100%TQC教育時間120課時/人中平能化建工集團于朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料2.小組成員姓名年齡性別職務(wù)組內(nèi)職務(wù)職稱文化

程度QC培訓(xùn)`時間于朝輝33男項目部經(jīng)理組長工程師本科120h王占軍44男項目部書記項目總工工程師本科120h謝豐偉43男質(zhì)量科長項目總工工程師本科120h楊良39男質(zhì)量副科長項目總工工程師本科120h劉學(xué)輝36男副經(jīng)理項目總工工程師本科120h付紅星28男工地負責人

組員助工大專120h孔德強27男技術(shù)員

組員助工本科120h闕江波26男技術(shù)員組員助工本科120h李曉光26男技術(shù)員組員助工本科120h劉鋒27男技術(shù)員組員助工本科120h中平能化建工集團于朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料3.小組獲獎情況中平能化建工集團于朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料三、選題理由

隨著建筑市場的日益擴大，競爭激烈，企業(yè)面臨著如何快速發(fā)展、做大做強的迫切問題,該工程品位高、要求嚴、影響大。若該工程做成精品工程，對企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展都具有重要意義。新材料耐磨地坪施工技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展要求

在對已竣工交付使用或在建工程進行走訪、調(diào)研發(fā)現(xiàn)：普通砼地坪使用年限短，施工中還存在著空鼓、裂縫、外觀質(zhì)量差等質(zhì)量通??；因此，QC小組將新材料耐磨地坪空鼓裂縫等質(zhì)量問題作為課題進行攻關(guān)，開展QC活動，確保新材料耐磨地坪施工質(zhì)量，為該工程的創(chuàng)優(yōu)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

該工程是省重點工程，我們的質(zhì)量目標為：“太陽杯”，基于此，QC小組對該工程的重點、難點、進行技術(shù)攻關(guān)，確保工程質(zhì)量；另一方面在QC活動中，培養(yǎng)鍛煉一批技術(shù)過關(guān)，具有施工、管理經(jīng)驗的隊伍，為后續(xù)工程施工提供技術(shù)支持，為創(chuàng)優(yōu)工作準備條件。市場調(diào)研結(jié)果項目部生存發(fā)展要求選擇課題

選題理由中平能化建工集團于朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料四、現(xiàn)狀調(diào)查

QC小組召集全體成員于2009年7月1日—11月20日對兄弟單位及其它單位類似工程采取隨機抽樣與宏觀檢查的方法進行實地調(diào)查，針對現(xiàn)狀調(diào)查情況進行分析并加以統(tǒng)計、整理，共歸納出5大類因素影響新材料耐磨地坪施工質(zhì)量，列出調(diào)查表如下：現(xiàn)狀調(diào)查表：序號項目頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1出現(xiàn)空鼓、裂縫1938382表面平整度偏差大1734723分倉切縫不順直918904預(yù)留洞口、施工縫觀感質(zhì)量差48985其它項目12100合計50100中平能化建工集團于朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料現(xiàn)狀調(diào)查：根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計表，我們繪制了下列排列圖：6560504030201001出現(xiàn)空鼓裂縫2表面平整度偏差大4預(yù)留洞口施工縫觀感質(zhì)量差1009080403020100

頻數(shù)（點）

累計頻率（%）

N=653分倉切縫不順直5其他從左圖中可以看出，“出現(xiàn)空鼓、裂縫”是影響新材料耐磨地坪施工質(zhì)量的主要因素。中平能化建工集團于朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料五、確定目目標及可行行性分析：：1.總目標活動目標目標值：地地坪無裂縫縫、空鼓出出現(xiàn)，合格格率控制在在98%以上。目標1：確保新材材料耐磨地地坪的施工工偏差在規(guī)規(guī)范要求以以內(nèi)。目標標2：利利用用各各種種先先進進的的技技術(shù)術(shù)和和管管理理手手段段，，消消除除質(zhì)質(zhì)量量通通病病，，徹底底解解決決新新材材料料耐耐磨磨地地坪坪出出現(xiàn)現(xiàn)的的裂裂縫縫、、空空鼓鼓等等質(zhì)質(zhì)量量問題題。。目標標3：為為類類似似工工程程探探索索一一套套完完整整的的施施工工經(jīng)經(jīng)驗驗，，形形成成一一套套可可行的的行行業(yè)業(yè)工工法法，，培培養(yǎng)養(yǎng)鍛鍛煉煉一一批批精精干干的的技技術(shù)術(shù)、、管管理理人人才及及施施工工隊隊伍伍。。中平平能能化化建建工工集集團團于于朝朝輝輝QC小組組2010年度河南省

QC成果材料2.可行行性性分分析析：：有利利條條件件：：①我處處領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)高高度度重重視視，，業(yè)業(yè)主主大力力支支持持。。項項目目部部經(jīng)經(jīng)理理、、總總工工等等親親自自參參加加活活動動，，為為QC活動動的的開開展展提提供供了了強強有有力力的的保保障障。。②QC小組組成成員員素素質(zhì)質(zhì)高高，，具具有有敬敬業(yè)業(yè)、、創(chuàng)創(chuàng)新新精精神神。。③質(zhì)量量控控制制上上可可行行。。通通過過對對普普通通砼砼地地坪坪空空鼓鼓、、裂裂縫縫進進行行原原因因分分析析，，在在施施工工前前制制定定針針對對空空鼓鼓裂裂縫縫的的專專項項施施工工策策劃劃，，在在施施工工過過程程中中嚴嚴格格執(zhí)執(zhí)行行施施工工策策劃劃。。不利利條條件件：：①項目目部部第第一一次次施施工工新新材材料料耐耐磨磨地地坪坪，，缺缺乏乏施施工工經(jīng)經(jīng)驗驗。。②該工工程程建建筑筑面面積積大大，，單單層層建建筑筑面面積積達達6800平方方米米。。結(jié)論論：：綜合合以以上上情情況況，，QC小組組成成員員經(jīng)經(jīng)過過集集體體討討論論、、分分析析、、制制定定策策劃劃，，認認為為只只要要大大家家團團結(jié)結(jié)一一致致，，能能完完全全實實現(xiàn)現(xiàn)既既定定的的質(zhì)質(zhì)量量目目標標。。中平平能能化化建建工工集集團團于于朝朝輝輝QC小組組2010年度河南省

QC成果材料六、、原原因因分分析析：：小組組成成員員從從““人人、、機機器器、、材材料料、、環(huán)環(huán)境境、方法法””等等幾幾個個方方面面進進行行綜綜合合分分析析，，并并繪繪制制因因果果分分析析圖圖：：運輸輸罐罐車車數(shù)量量不不足足原材材選選用用不合合理理無類類似似工工程程施施工工經(jīng)經(jīng)驗驗工期期緊緊、、任任務(wù)務(wù)重重基層層處處理理不不當當配合合比比中中外外加加劑劑使使用用不不合合理理砼坍坍落落度度過過大大設(shè)備備不不到到位位培訓(xùn)訓(xùn)不不到到位位操作作不不熟熟練練、、有有經(jīng)經(jīng)驗驗的的工工人人少少人員員因素素材料因素設(shè)備因素工藝因素環(huán)境因素新材料料耐磨磨地坪坪空鼓鼓裂縫縫面層施施工未未嚴格格按照照策劃劃要求求進行行施工季季節(jié)性性氣溫溫變化化砼澆筑筑完表表面耐耐磨骨骨料撒撒布時時機不不當中平能能化建建工集集團于于朝輝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料七、要要因確確認通過原原因分分析，，我們們找出出影響響新材材料耐耐磨地地坪施施工施施工質(zhì)質(zhì)量問問題的的末端端原因因，通通過現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)調(diào)查分分析，，進行行了要要因確確認，，具體體見下下表：：序號末端因素分析論證負責人是否要因確認方法時間1無類似工程施工經(jīng)驗我處主管領(lǐng)導(dǎo)出面聯(lián)系，由項目部組織相關(guān)管理人員及操作人員到類似工程工地參觀學(xué)習，積累經(jīng)驗。付紅星

于朝輝非要因2009年7月1日上午，項目部召開QC小組全體成員會議，并邀請業(yè)主參加，會上針對原因分析結(jié)論進行討論，大家暢所欲言，對以往活動中的調(diào)查取證、現(xiàn)場測試測量、調(diào)查分析所得的資料進行歸納、總結(jié)，找出真正影響問題的主要原因，進行了要因確認。2操作工人培訓(xùn)不到位通過指定經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員及施工員對具有相關(guān)技術(shù)的操作工人進行詳細的交底、培訓(xùn)，并進行實戰(zhàn)操作，可滿足要求。劉學(xué)輝

孔德強非要因3操作設(shè)備不充足根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對現(xiàn)場設(shè)備配置進行優(yōu)化，根據(jù)每次分倉施工工程量及施工人員配備施工設(shè)備。付紅星謝豐偉非要因4砼間斷運輸不能連續(xù)施工在砼澆筑前，項目部指定專人聯(lián)系商砼單位確保運輸順暢，避免因不能連續(xù)澆筑產(chǎn)生冷縫，影響質(zhì)量。付紅星楊良非要因5季節(jié)性氣溫影響應(yīng)盡可能在+5—27攝氏度施工，避夏季高溫施工。付紅星王占軍非要因6原材選用、外加劑使用不合理，坍落度過大，和易性差選用信譽度高、質(zhì)量穩(wěn)定可靠的商品砼供應(yīng)商，并向其提出原材選用要求，保證合理選用原材料，合理使用外加劑，同時，在澆筑過程中加強監(jiān)管，按要求進行抽檢，控制其質(zhì)量。劉學(xué)輝孔德強非要因7基層處理不當經(jīng)調(diào)查分析，,未按要求進行基層處理或者基層處理不到位的是導(dǎo)致空鼓、裂縫的主要原因，應(yīng)設(shè)置專人負責檢查監(jiān)督。劉學(xué)輝孔德強要因8耐磨骨料撒布時機不當撒布時機為：腳踩其上，約下沉5mm時，即可開始第一次撒布施工，撒布厚度應(yīng)按設(shè)計要求。劉學(xué)輝孔德強要因9面層施工未嚴格按照策劃要求逐步進行經(jīng)調(diào)查分析，,未按施工策劃要求容易在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。劉學(xué)輝

孔德強要因10工期緊、任務(wù)重根據(jù)工程實際情況，項目部及時組織有關(guān)人員進行討論，周密布置，合理安排，為施工創(chuàng)造一個好的外部環(huán)境。于朝輝

付紅星非要因八、制制定對對策根據(jù)要要因確確定表表所確確定的的要因因，我我們小小組制制定了了相應(yīng)應(yīng)的對對策，，并繪繪制了了對策策措施施表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間負責人1基層處理不當加強施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，技術(shù)人員進行旁站監(jiān)督。確保落地灰清理干凈，浮土、垃圾掃凈，掃漿均勻無疏漏，掃漿進度與地坪施工同步。加強現(xiàn)場管理，技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督，清理落地灰可用小型地面清理機械，清掃浮土必要時可以用水沖刷，達到質(zhì)量標準?，F(xiàn)場2009年11月20日劉學(xué)輝付紅星孔德強2耐磨骨料撒布時機不當施工前做好技術(shù)交底，施工中技術(shù)人員現(xiàn)場查看砼凝結(jié)狀態(tài)。確保耐磨骨料撒布時機正確。加強事前控制，做好技術(shù)交底，施工過程中要有技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，觀察砼初凝情況，指導(dǎo)工人第一次耐磨骨料撒布?，F(xiàn)場2009年11月20日付紅星孔德強楊良3面層施工未嚴格按照策劃要求逐步進行加強現(xiàn)場管理，嚴格按施工前策劃施工。按策劃施工，確保工程質(zhì)量。施工前做好施工策劃的貫徹落實工作，施工中技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)管。2009年11月20日付紅星孔德強謝豐偉對策實實施表表中平能能化建建工集集團于于朝輝輝QC小組九、對對策實實施[實施一一]新材料料耐磨磨地坪坪基層層處理理：1、基基層清清理：：一層層需要要將已已經(jīng)鋪鋪好的的砂石石層上上的垃垃圾清清理干干凈，，二層層以上上需要要將砼砼結(jié)構(gòu)構(gòu)層上上的落落地灰灰、垃垃圾、、浮土土清理理干凈凈，去去除油油漬，，必要要時可可用水水沖刷刷砼結(jié)結(jié)構(gòu)層層。2、掃漿漿：二二層以以上進進行地地坪施施工之之前需需要在在砼結(jié)結(jié)構(gòu)層層上做做一層層水泥泥砂漿漿結(jié)合合層，，以確確?；鶎优c與面層層結(jié)合合牢固固。水水泥砂砂漿結(jié)結(jié)合層層不宜宜過早早施工工，在在地坪坪砼進進場時時施工工即可可，并并隨著著地坪坪砼施施工的的進度度同步步進行行。[實施二二]耐磨骨骨料撒撒布時時機把把握：：耐磨骨骨料撒撒布過過早會會使耐耐磨材材料沉沉入混混凝土土中而而失去去效果果；撒撒布太太晚混混凝土土已凝凝固，，會失失去粘粘結(jié)力力，使使耐磨磨材料料無法法與其其結(jié)合合而造造成剝剝離。。判別耐耐磨材材料撒撒布時時間的的方法法是腳腳踩其其上，，約下下沉5mm時，即即可開開第一一次撒撒布施施工。。中平能能化建建工集集團于于朝輝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料中平能能化建建工集集團于于朝輝輝QC小組[實施三三]面層施施工：：1、第第一次次撒布布耐磨磨骨料料:第一次次撒布布量是是全部部用量量的2/3，拌合合物應(yīng)應(yīng)均勻勻落下下，不不能用用力拋拋而致致分離離，撒撒布后后即以以木抹抹子抹抹平。。耐磨磨材料料吸收收一定定的水水份后后，再再用磨磨光機機碾磨磨分散散并與與基層層混凝凝土漿漿結(jié)合合在一一起。。墻、、柱、、門和和模板板等邊邊線處處水分分消失失較快快，宜宜優(yōu)先先撒布布施工工，以以防因因失水水而降降低效效果。2、第二二次撒撒布耐耐磨材材料、、抹平平、磨磨光:①第第二次次撒布布時，，先用用靠尺尺或平平直刮刮桿衡衡量水水平度度。②第第二次次撒布布量為為全部部用量量的1/3，撒布布后立立即抹抹平、、磨光光，并并重復(fù)復(fù)磨磨光光機作作業(yè)至至少兩兩次，，邊角角處用用木抹抹子處處理。。③面面層材材料硬硬化至至指壓壓稍有有下陷陷時，，磨光光機的的轉(zhuǎn)速速及角角度應(yīng)應(yīng)視硬硬化情情況調(diào)調(diào)整，，磨光光機進進行時時應(yīng)縱縱橫交交錯3次以上上，盡盡量避避免龜龜裂、、脫皮皮或起起砂現(xiàn)現(xiàn)象。。④表面修修飾及及養(yǎng)護護：：磨光光機作作業(yè)后后面層層仍存存在抹抹紋較較凌亂亂，為為消除除抹紋紋最后后采用用鋼抹抹子對對面層層進行行有序序、同同方向向人工工壓光光，完完成修修飾工工序。。⑤耐耐磨地地坪施施工5-6小時后后及時時噴灑灑養(yǎng)護護劑養(yǎng)養(yǎng)護，，防止止引起起地坪坪表面面開裂裂。2010年度河南省

QC成果材料中平能能化建建工集集團于于朝輝輝QC小組面層施施工耐磨骨骨料撒撒布2010年度河南省

QC成果材料3、耐磨磨骨料料厚度度檢查查：在第二二次骨骨料撒撒布并并進行行表面面磨光光一次次后開開始檢檢查耐耐磨骨骨料厚厚度，，可以以用角角尺垂垂直插插入耐耐磨骨骨料層層，向向一側(cè)側(cè)輕輕輕刮開開，查查看厚厚度，，本工工程圖圖紙要要求為為不小小于2mm。4、分倉倉切縫縫：完工3-4d后宜做做切割割縫，，以防防不規(guī)規(guī)則龜龜裂，，切割割縫間間距根根據(jù)廠廠房內(nèi)內(nèi)柱子子間距距而定定，分分倉面面積不不宜大大于36平方米米。兩個相相臨施施工段段地坪坪施工工完畢畢3-4天后應(yīng)應(yīng)對施施工縫縫處進進行二二次切切縫，，以保保證施施工縫縫處順順直美美觀。。切縫填填充材材料采采用預(yù)預(yù)先成成型或或切割割的彈彈性樹樹脂等等材料料。填填充前前將切切縫處處用鏟鏟刀等等專用用小工工具清清理干干凈。。中平能能化建建工集集團于于朝輝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料施工完完畢后后的成成品地地坪中平能能化建建工集集團朝朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料施工完完畢后后的成成品地地坪中平能能化建建工集集團于于朝輝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料十、效效果檢檢查1、檢查查時間間為：：2009年11月15日—11月20日2、完成成預(yù)定定目標標值新材料料耐磨磨地坪坪施工工完畢畢后，，QC小組對對其施施工質(zhì)質(zhì)量進進行檢檢查，，新材材料耐耐磨地地坪空空鼓、、裂縫縫和表表面平平整度度偏差差出現(xiàn)現(xiàn)頻率率在規(guī)規(guī)范允允許范范圍內(nèi)內(nèi)。檢檢查結(jié)結(jié)果匯匯總表表如下下：序號檢查項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）1空鼓、裂縫403997.52表面平整度偏差4038953分隔縫4040100合計12011797.5中平能能化建建工集集團于于朝輝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料3、經(jīng)濟濟效益益：①施工工工藝藝方面面：新新材料料耐磨磨地坪坪摒棄棄了傳傳統(tǒng)的的混凝凝土地地坪施施工工工藝，，從而而消除除了空空鼓、、裂縫縫等質(zhì)質(zhì)量通通病，，避免免了事事后返返工修修補。。②工期期方面面：由由于優(yōu)優(yōu)化施施工工工藝，，從而而縮短短了工工期。。該工工程新新材料料耐磨磨地坪坪施工工工期期比普普通砼砼地坪坪節(jié)約約工期期7天。③人工費費方面：：該工程程日平均均施工面面積約500平方米，，在面層層施工時時，耐磨磨地坪需需工人3人，傳統(tǒng)統(tǒng)砼地坪坪需要8人，單日日人工節(jié)節(jié)省400（人力資資源市場場人工單單價80元/工日）元元，該工工程地坪坪施工工工期為41天，實際際節(jié)約人人工費400××41+7（節(jié)約工工期7天）×8×80＝20880元。2010年度河南省

QC成果材料中平能化化建工集集團于朝朝輝QC小組4、社會效效益：①通過開開展QC小組活動動，新材材料耐磨磨地坪質(zhì)質(zhì)量通病病得到有有效控制制，保證證了施工工質(zhì)量，，為以后后新材料料耐磨地地坪的施施工探索索了一套套成熟的的施工經(jīng)經(jīng)驗，形形成了企企業(yè)工法法。②培養(yǎng)鍛鍛煉了一一批精干干的技術(shù)術(shù)、管理理人才及及施工隊隊伍，在在今后的的施工中中發(fā)揮了了積極的的作用，，為工程程整體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)奠定定了堅實實的基礎(chǔ)礎(chǔ)。③該工程程新材料料耐磨地地坪的順順利施工工，各項項質(zhì)量目目標的順順利實現(xiàn)現(xiàn)，得到到了業(yè)主主及各級級領(lǐng)導(dǎo)的的一致好好評，產(chǎn)產(chǎn)生了較較好的影影響，提提高了企企業(yè)的核核心競爭爭力，樹樹立了良良好的企企業(yè)形象象，帶來來了良好好的社會會效益。。中平能化化建工集集團于朝朝輝QC小組2010年度河南省

QC成果材料經(jīng)濟效益益、社會會效益一一覽表經(jīng)濟效益：①施工工藝方面：消除了空鼓、裂縫的質(zhì)量通病，避免了事后返工修補。②工期方面：該工程新材料耐磨地坪施工工期比普通砼地坪節(jié)約工期7天。③人工費方面：在面層施工時，節(jié)約人工費20880元，效益明顯。社會效益：①為以后新材料耐磨地坪的施工探索了一套成熟的施工經(jīng)驗，形成了完整的行業(yè)工法。②培養(yǎng)鍛煉了一批精干的技術(shù)、管理人才及施工隊伍③提高了企業(yè)的核心競爭力，樹立了良好的企業(yè)形象，帶來了良好的社會效益。安全部門簽字（章）年月日質(zhì)量部門簽字（章）年月日財務(wù)部門簽字（章）年月日總辦室簽字（章）年月日中平能化化建工集集團于朝朝輝QC小組2010年度河南省