物料清單管理物料清單概述--主要內(nèi)容工作日歷可用資源的定義建立物料清單建立工藝路線提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷工作日歷使用主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需求計(jì)劃 物料需求和建議/計(jì)劃接收能力計(jì)劃車間排產(chǎn) 離散作業(yè)的開始與結(jié)束時(shí)間庫存

庫存ATP的查詢(手頭量,計(jì)劃接收) 庫存預(yù)測/庫存計(jì)劃計(jì)算/循環(huán)盤點(diǎn)BOM模塊中的資源班次工作日歷工作日歷明細(xì)日期形式（DAYSON/DAYSOFF）工作日例外集工作日例外班次例外工作日歷明細(xì)的種類組織日歷/班次日歷定義工作日歷定義例外集名稱(/BOM/設(shè)置/例外集)定義工作日歷(/BOM/設(shè)置/日歷）分配工作例外分配班次分配班次例外建立工作日歷分配工作日歷（/INV/設(shè)置/組織/參數(shù)）工作日歷工作日歷查詢班次日歷查詢工作日歷的改變需重運(yùn)行主計(jì)劃/物料需求計(jì)劃需重運(yùn)行能力需求計(jì)劃在車間需手工修改開始日期和完工日期工作日歷明細(xì)的應(yīng)用組織日歷(庫存模塊/計(jì)劃模塊)班次日歷(車間模塊/能力模塊)習(xí)題:定義例外集，工作日歷,班次日歷,查詢例外的日期定義資源在車間資源是依賴于部門的每個(gè)部門有多種資源可對(duì)一組資源分配多個(gè)資源管理費(fèi)資源只能在一個(gè)組織中資源需指定班次或24小時(shí)可用為能力計(jì)劃和能力修改成組資源能力計(jì)劃用模擬集調(diào)整資源可用用模擬集模擬不同的車間環(huán)境定義有效資源的步驟定義資源（/BOM/路線/資源）定義部門類型（/BOM/設(shè)置/部門類）定義部門（/BOM/路線/部門）分配部門資源（/BOM/路線/部門）分配資源班次（/BOM/路線/部門）定義資資源計(jì)量單單位（小時(shí)時(shí)）基礎(chǔ)（項(xiàng)目目/批批）自動(dòng)記記費(fèi)類類型手工/WIP移移動(dòng)/采購購移動(dòng)動(dòng)/采采購接接收外協(xié)處處理項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)（為報(bào)報(bào)表目目的的的分配配成本本或成成本元元素成成組））分?jǐn)値舨町悗艄芾碣M(fèi)費(fèi)定義部部門，，部門門資源源選擇部部門類類型指定部部門的的管理理費(fèi)定義部部門的的資源源，擁擁有數(shù)數(shù)量，，是否否共享享分配班班次或或24小時(shí)時(shí)可用用一資源源可分分配多多個(gè)班班次習(xí)題:定義資資源,部門門資源源定義資資源組組依據(jù)自自己的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)使部部門資資源成成組有助于于資源源清單單的生生成，，裝載載時(shí)能能指定定一組組清單單粗能力力計(jì)劃劃能僅僅考慮慮一組組資源源有關(guān)能力的的各種查詢?cè)兒蛨?bào)表都都可考慮一一組能力管理能力變變化定義模擬集集為一部門資資源指定模模擬集來定定義能力修修改增加/刪除除工作日修改資源單單位數(shù)量當(dāng)生成粗能能力計(jì)劃和和能力需求求計(jì)劃時(shí)，，通過指定一模擬擬集來，用用改變的資資源情況計(jì)計(jì)劃能力習(xí)題:定義資源組組,模擬集集定義物料清清單物料清單的的種類計(jì)劃/模型型/選項(xiàng)/標(biāo)準(zhǔn)模型計(jì)劃選項(xiàng)類是是子裝配否一模型的一一組選項(xiàng)否是否否產(chǎn)品族選項(xiàng)的模型型否可定單可制造例如標(biāo)準(zhǔn)定義物料清清單選項(xiàng)類1（OPTIONCLASS）模型2（MODEL）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）計(jì)劃BOM模型1（MODEL）選項(xiàng)類2（OPTIONCLASS）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）標(biāo)準(zhǔn)（STANDARD）定義物料清清單硬盤類便攜機(jī)模型型2.1G計(jì)算機(jī)計(jì)劃劃BOM臺(tái)式機(jī)模型型顯示器類3.2G電源...標(biāo)準(zhǔn)5/166MMX......定義物料清清單組件模型計(jì)劃選項(xiàng)類計(jì)劃物品模型物品標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)類物品品標(biāo)準(zhǔn)物品是是是是是是是是是是是定義物料清清單定義物料清清單（\BOM\BILL\DEFINE)定義版本分配標(biāo)準(zhǔn)注注釋分配組件定義物料清清單定義主要物物料清單的的方法：手工分配組組件復(fù)制已存在在的物料清清單指定公共物物料清單模型和選項(xiàng)項(xiàng)類只有主主要物料清清單定義物料清清單分配組件的的內(nèi)容：操作序號(hào)/物品序號(hào)號(hào)/物品/數(shù)量有效日期/失效日期期可選標(biāo)識(shí)/計(jì)劃百分分比/描述述字段備損率/是是否包括在在成本卷積積中供應(yīng)方式/供應(yīng)子庫庫存/供應(yīng)應(yīng)子庫位注釋/ATP檢查包括在發(fā)運(yùn)運(yùn)文檔/需需要發(fā)運(yùn)習(xí)題:理解四類物物料清單的的用途，并并定義一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)物料清清單維護(hù)物料清清單更改計(jì)劃，，模型，選選項(xiàng)類的百百分比可增加和失失效組件可修改替換換組件可使用預(yù)置置文件控制制修改同時(shí)修改清清單可增加或修修改組件可刪除組件件可修改版本本報(bào)表和查詢?cè)儓?bào)告告物料料清清單單報(bào)報(bào)告告/物物料料清清單單結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)報(bào)報(bào)告告物料料清清單單列列表表物料料清清單單比比較較報(bào)報(bào)告告查詢?cè)兾锪狭锨迩鍐螁尾椴樵冊(cè)冺?xiàng)目目用用處處查查詢?cè)兾锪狭锨迩鍐螁伪缺容^較查查詢?cè)兌x義工工藝藝路路線線工藝藝路路線線代代表表制制造造一一裝裝配配件件的的連連續(xù)續(xù)操操作作工藝藝路路線線由由物物品品，，操操作作，，操操作作號(hào)號(hào)，，有有效效日日期期建議議定定義義工工藝藝路路線線的的步步驟驟：：定義義工工藝藝路路線線定義義工工藝藝路路線線的的版版本本分配配完完工工信信息息定義義操操作作分配配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指令令指定定詳詳細(xì)細(xì)的的資資源源用用量量定義義工工藝藝路路線線主要要工工藝藝路路線線制造造物物品品的的經(jīng)經(jīng)常常性性的的操操作作是定定義義作作業(yè)業(yè)和和計(jì)計(jì)算算制制造造提提前前期期缺缺省省工工藝藝路路線線定義義工工藝藝路路線線的的方方法法手工工分分配配操操作作復(fù)制制已已有有工工藝藝路路線線指定定一一公公共共的的工工藝藝路路線線定義義工工藝藝路路線線工藝藝路路線線的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容版本本/有有效效日日期期/失失效效日日期期序號(hào)號(hào)/部部門門/描描述述反沖沖/最最小小轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移數(shù)數(shù)量量/提提前前期期百百分分比比/記記數(shù)數(shù)點(diǎn)點(diǎn)資源源/類類型型/定定額額已分分配配單單位位/計(jì)計(jì)劃劃方方式式/記記費(fèi)費(fèi)類類型型標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指令令定義義工工藝藝路路線線工藝藝路路線線主主要要內(nèi)內(nèi)容容說說明明計(jì)劃劃方方式式是-參參與與計(jì)計(jì)劃劃運(yùn)運(yùn)算算否-不不參參與與計(jì)計(jì)劃劃運(yùn)運(yùn)算算前面面的的-和和前前資資源源同同時(shí)時(shí)結(jié)結(jié)束束后面面的的-和和后后資資源源同同時(shí)時(shí)開開始始資源源類類型型批/項(xiàng)項(xiàng)目目偏置置百百分分比比計(jì)算算提提前前期期自自動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)算算定義義工工藝藝路路線線時(shí)時(shí)可可修修改改計(jì)劃劃資資源源計(jì)劃劃資資源源和和物物料料車間間使使用用資資源源用用量量計(jì)計(jì)劃劃作作業(yè)業(yè)和和重重復(fù)復(fù)計(jì)計(jì)劃劃到到分分鐘鐘車間間使使用用資資源源用用量量計(jì)計(jì)劃劃作作業(yè)業(yè)開開始始和和結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間車間間計(jì)計(jì)算算物物料料在在工工序序使使用用序號(hào)號(hào)/部部門門/描描述述計(jì)劃劃能能力力需需求求是是考考慮慮資資源源用用量量能力力計(jì)計(jì)劃劃使使用用資資源源用用量量計(jì)計(jì)劃劃能能力力使使用用依據(jù)據(jù)詳詳細(xì)細(xì)可可用用資資源源和和資資源源偏偏置置計(jì)計(jì)算算部部門門的的能能力力需需求求替換換工工藝藝路路線線使用用替替換換工工藝藝路路線線作不不同同的的處處理理（（如如：：返返工工））避免免受受影影響響（（如如：：物物料料短短缺缺））建議議定定義義替替換換工工藝藝的的步步驟驟：：定義義一一主主要要的的工工藝藝路路線線定義義一一替替換換的的工工藝藝路路線線分配配完完工工信信息息定義義操操作作分配配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指令令指定定詳詳細(xì)細(xì)的的資資源源用用量量習(xí)題題:理解解兩兩種種工工藝藝路路線線的的用用途途，，并并定定義義一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工藝藝路路線線報(bào)表表和和查查詢?cè)儓?bào)告告部門門報(bào)報(bào)告告/部部門門類類型型報(bào)報(bào)告告資源源報(bào)報(bào)告告/資資源源用用處處報(bào)報(bào)告告工藝藝路路線線報(bào)報(bào)告告標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指令令報(bào)報(bào)告告/標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操操作作報(bào)報(bào)告告查詢?cè)児に囁嚶仿肪€線查查詢?cè)冑Y源源用用處處查查詢?cè)儾块T門資資源源查查詢?cè)冇?jì)算算提提前前期期-概概述述從預(yù)預(yù)測測管管理理產(chǎn)產(chǎn)品品需需求求，，訂訂單單處處理理，，計(jì)計(jì)劃劃，，物物料料處理理，，制制造造到到通通過過發(fā)發(fā)運(yùn)運(yùn)發(fā)發(fā)貨貨給給客客戶戶需需要要最最短短的的時(shí)間間，，為為使使各各環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)準(zhǔn)準(zhǔn)確確及及時(shí)時(shí)，，所所以以需需處處理理各各類類提前前期期使用用排排產(chǎn)產(chǎn)模模式式幫幫助助你你承承諾諾訂訂單單發(fā)發(fā)運(yùn)運(yùn)日日期期，，計(jì)計(jì)劃劃物料料，，計(jì)計(jì)劃劃資資源源，，采采購購物物料料計(jì)算算提提前前期期-計(jì)計(jì)劃劃模模式式Oracle制制造造支支持持三三種種排排產(chǎn)產(chǎn)模模式式動(dòng)態(tài)態(tài)提提前前期期偏偏置置日期期加加上上幾幾個(gè)個(gè)工工作作日日日期期減減去去幾幾個(gè)個(gè)工工作作日日詳細(xì)細(xì)排排產(chǎn)產(chǎn)工作作開開始始日日期期和和時(shí)時(shí)間間/工工作作結(jié)結(jié)束束日日期期和和時(shí)時(shí)間間操作作開開始始日日期期和和時(shí)時(shí)間間/操操作作結(jié)結(jié)束束日日期期和和時(shí)時(shí)間間流水水線線排排產(chǎn)產(chǎn)第一一單單元元開開始始日日期期和和時(shí)時(shí)間間/第第一一單單元元結(jié)結(jié)束束日日期期和和時(shí)時(shí)間間最后后單單元元開開始始日日期期和和時(shí)時(shí)間間/最最后后單單元元結(jié)結(jié)束束日日期期和和時(shí)時(shí)間間操作作開開始始日日期期和和時(shí)時(shí)間間/操操作作結(jié)結(jié)束束日日期期和和時(shí)時(shí)間間預(yù)處處理理提提前前期期制造造或或采采購購前前的的時(shí)時(shí)間間(例例:采采購購前前的的紙紙面面工工作作)處理理提提前前期期制造造或或采采購購所所需需時(shí)時(shí)間間/在在BOM中中自自動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)算算處理理后后提提前前期期采購購件件接接收收后后所所需需時(shí)時(shí)間間(例例:檢檢驗(yàn)驗(yàn)時(shí)時(shí)間間)累計(jì)計(jì)制制造造提提前前期期處理理提提前前期期加加上上關(guān)關(guān)鍵鍵子子裝裝配配的的處處理理提提前前期期累計(jì)計(jì)總總提提前前期期處理理提提前前期期加加上上關(guān)關(guān)鍵鍵子子裝裝配配和和采采購購組組件件的的處處理理提提前前期期計(jì)算提前期-提前期期元素制造物品處理前提前期期，提前期批批量需手工維維護(hù)處理提前期，，累計(jì)制造提提前期，累計(jì)計(jì)總提前期為為計(jì)算值沒有處理后提提前期采購物品處理前，后提提前期，處理理提前期需手手工維護(hù)沒有累計(jì)制造造提前期，累累計(jì)總提前期期計(jì)算提前期使用工藝路線線和詳細(xì)排產(chǎn)產(chǎn)計(jì)算制造提提前期計(jì)算處理提前前期計(jì)算一零數(shù)量量的離散作業(yè)業(yè)1計(jì)算一提前期期批量的離散散作業(yè)2計(jì)算忽略所有有非工作日計(jì)算提前期-動(dòng)態(tài)制造造提前期固定提前期=離散作作業(yè)1的時(shí)間間需求可變提前期=[（離離散作業(yè)2的的結(jié)束時(shí)間-開始時(shí)間））-固定提前前期]/提前前期批量處理提前期=離散作作業(yè)2的結(jié)束束時(shí)間-開始始時(shí)間計(jì)算提前期時(shí)時(shí)要考慮計(jì)劃劃或成本的批批量數(shù)計(jì)算離散作業(yè)業(yè)2的時(shí)候使使用提前期批批量缺省的提前期期批量為1一般計(jì)劃以固固定定單數(shù)處處理，提前期期批量為固定定單數(shù)一般計(jì)劃最小小/最大定單單數(shù)處理，提提前期批量為為平均定單量計(jì)算提前期-提前期批批量查詢提前期明明細(xì)（\BOM\INQUIRY)物品計(jì)劃需求求日期偏置等等于總提前期期離散物品的總總提前期計(jì)算提前期總提前期=處理前提提前期+固固定提前期期+（定單數(shù)量*可變提前期期）重復(fù)計(jì)劃物品品的總提前期期總提前期=固定提前前期+（日日生產(chǎn)率*處理提前前期）離散