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文檔簡介
最新版
《生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序》
介紹奇瑞質(zhì)保部編制2004年4月前言奇瑞公司的最新版《生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序》已于2004年4月5日批準(zhǔn),4月12日開始正式實施。請各供應(yīng)商按照新的文件要求完成生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)工作。一、主要職責(zé)汽研院:——設(shè)計文件的變更批準(zhǔn)——各種設(shè)計記錄的批準(zhǔn)——工裝樣件認(rèn)可
質(zhì)保部:——審查供應(yīng)商三方質(zhì)量體系認(rèn)證情況——組織達(dá)產(chǎn)審核并出具結(jié)論——確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)控制計劃——批準(zhǔn)奇瑞公司小批量試裝結(jié)論——對生產(chǎn)件進(jìn)行最終批準(zhǔn)采購部:——批準(zhǔn)供應(yīng)商供貨能力
生產(chǎn)管理部:——組織小批量試裝物流部門:——物流認(rèn)可(包括產(chǎn)品包裝認(rèn)可)管理者代表:——對生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)進(jìn)行生效確認(rèn)一、主要職責(zé)下述情況,應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn):①一種新的零件或產(chǎn)品(如:以前從未提供給奇瑞公司的特殊零件、材料或顏色);②對以前不合格,且嚴(yán)重影響產(chǎn)品性能、功能、可靠性、明顯外觀,進(jìn)行改進(jìn)后,重新提交的零件;③由于產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計規(guī)范或材料的改變而發(fā)生的產(chǎn)品變化;④使用新的或改變了的工具(易損工具除外)、模具、鑄造、仿型等,包括附加的和可替換的工具進(jìn)行的生產(chǎn);二、批準(zhǔn)的情形⑤新的關(guān)鍵工裝或關(guān)鍵工裝進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性或功能性返修、調(diào)整;⑥生產(chǎn)過程或生產(chǎn)方法發(fā)生了明顯變化后進(jìn)行的生產(chǎn);⑦把工裝或設(shè)備轉(zhuǎn)到其它生產(chǎn)場地或在另一生產(chǎn)場地進(jìn)行生產(chǎn);⑧零件、材料或服務(wù)(如熱處理、電鍍)的來源,即供應(yīng)鏈,發(fā)生了變化;⑨工裝在停止批量生產(chǎn)達(dá)6個月以上后重新投入生產(chǎn)。二、批準(zhǔn)的情形1采用新產(chǎn)品、新材料、新供應(yīng)商(含供應(yīng)商的關(guān)鍵供應(yīng)鏈變更)時,必須進(jìn)行工裝樣件認(rèn)可;2對影響到配合、工藝性、外觀、產(chǎn)品性能、可靠性、耐久性的產(chǎn)品定義更改時,汽研院應(yīng)要求供應(yīng)商提交OTS認(rèn)可。3若汽研院確認(rèn)除上述兩種情形外其他產(chǎn)品定義更改無須進(jìn)行工裝樣件認(rèn)可,則需書面通知質(zhì)保部,由質(zhì)保部決定進(jìn)入小批量試裝或直接進(jìn)入批量。三、批準(zhǔn)過程的決定4當(dāng)發(fā)生以下情形時,由質(zhì)保部決定是否要求供應(yīng)商及汽研院進(jìn)行工裝樣件認(rèn)可,若需要,則書面通知汽研院,若不需要,則必須由質(zhì)保部進(jìn)行過程確認(rèn),然后決定進(jìn)入小批量試裝或直接進(jìn)入批量?!窆?yīng)商關(guān)鍵工裝、關(guān)鍵設(shè)備、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)工藝、控制計劃的變更●增加新的生產(chǎn)過程,如添加生產(chǎn)線等●供應(yīng)商的非關(guān)鍵供應(yīng)鏈變更●發(fā)生嚴(yán)重不合格,整改完成后重新供貨●生產(chǎn)工裝停產(chǎn)6個月以上再投入生產(chǎn)三、批準(zhǔn)過程的決定簽訂配套試制協(xié)議產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)工裝樣件制造、提交全尺寸檢驗、材料分析、性能試驗工裝樣件認(rèn)可供應(yīng)商試生產(chǎn)生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)達(dá)產(chǎn)審核奇瑞小批量試裝批準(zhǔn)生效確認(rèn)批準(zhǔn)結(jié)果通知四、工作流程物流認(rèn)可1.工工裝樣樣件認(rèn)認(rèn)可工裝樣樣件認(rèn)認(rèn)可過過程——以提提交等等級3為例例供應(yīng)商提交物/文件/記錄
汽研院處理過程汽研院一次輸出汽研院二次輸出工裝樣件(10-30套,標(biāo)識完整)樣條、樣塊
尺寸檢查6套
尺寸認(rèn)可報告工裝樣件入庫單
工裝樣件認(rèn)可報告
外觀批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)樣件(3套)
材料試驗按標(biāo)準(zhǔn)
材料認(rèn)可報告
性能試驗(包含臺架試驗)
按標(biāo)準(zhǔn)
性能認(rèn)可報告
裝車驗證
2套
試裝認(rèn)可報告
道路試驗
至少2套
道路試驗報告
其他的匹配試驗
按奇瑞的要求
尺寸結(jié)果
確認(rèn)
尺寸結(jié)果材料試驗結(jié)果性能試驗結(jié)果
材料試驗結(jié)果
性能試驗結(jié)果(包含臺架試驗/國家強檢試驗等)
檢查輔具(如需要)
確認(rèn)
外觀批準(zhǔn)報告(如需要)
批準(zhǔn)
經(jīng)批準(zhǔn)/確認(rèn)的相應(yīng)文件/記錄
零件提交保證書
批準(zhǔn)
具有資格的實驗室文件
批準(zhǔn)
四、工工作流流程工裝樣樣件認(rèn)認(rèn)可的的結(jié)果果可能是是正式認(rèn)認(rèn)可、臨時認(rèn)認(rèn)可、風(fēng)險認(rèn)認(rèn)可和拒絕,工裝樣樣件提提交次次數(shù)不應(yīng)超超過3次。。四、工工作流流程1.工工裝樣樣件認(rèn)認(rèn)可●對供應(yīng)應(yīng)商產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)過過程是是否滿滿足批批量供供貨條條件的的審核核●包括工工裝、、設(shè)備備、人人員、、工藝藝、檢檢驗、、產(chǎn)能能、物物流、、倉儲儲等●可以是是2TP,也可可以是是奇瑞瑞規(guī)定定的其其他方方式,,如規(guī)規(guī)定數(shù)數(shù)量和和節(jié)拍拍的簡簡單生生產(chǎn)過過程運運行的的確認(rèn)認(rèn)●質(zhì)保部部組織織,在在工裝樣樣件認(rèn)認(rèn)可后后、小小批量量試裝裝前進(jìn)行2.達(dá)達(dá)產(chǎn)審審核四、工工作流流程在達(dá)產(chǎn)產(chǎn)審核核一周前前,供應(yīng)應(yīng)商應(yīng)應(yīng)先提提交相關(guān)資資料,以供供審核核人員員在其其現(xiàn)場場確認(rèn)認(rèn)。。序號供應(yīng)商提交的文件/記錄奇瑞接收/批準(zhǔn)部門輸出1過程流程圖質(zhì)保部1、左側(cè)第2欄中獲得批準(zhǔn)的文件/記錄
2、達(dá)產(chǎn)審核報告2工裝模具一覽表3檢驗設(shè)備一覽表4生產(chǎn)控制計劃5工藝設(shè)備調(diào)查表6過程FMEA7達(dá)產(chǎn)自查整改表8測量系統(tǒng)分析9初始過程研究10二級供應(yīng)商登記表11二級供應(yīng)商調(diào)查表12生產(chǎn)能力采購部13主要成本構(gòu)成14二級供應(yīng)商情況及運輸情況以提交交等級級3為為例四、工工作流流程2.達(dá)達(dá)產(chǎn)審審核達(dá)產(chǎn)審審核的的結(jié)論論可能能是通過、帶條件件通過過和拒絕。通過——工工藝、、設(shè)備備、工工裝、、檢測測、產(chǎn)產(chǎn)能、、物流流、原原材料料控制制等均均已滿足批批量生生產(chǎn)條條件,其基基本條條件是是審核核等級級在B級或以以上。帶條件件通過過——供供應(yīng)商商生產(chǎn)產(chǎn)過程程某一一方面面有差差距或或總體體水平平未滿滿足要要求,,而允允許的的臨時時性通通過,,帶條條件通通過僅僅限于于:●審核得得分率率75分分以上上且無無嚴(yán)重重不合合格項項;●須在規(guī)定期期限內(nèi)內(nèi)(一般般不超過過6個個月)整改改到位位,否否則將將停止供貨。。拒絕——不不具備備批量量供貨貨/生生產(chǎn)條條件,,包括括得分分率低于75分分或存在嚴(yán)嚴(yán)重不不合格格項。四、工工作流流程2.達(dá)達(dá)產(chǎn)審審核3.小小批量量試裝裝●供應(yīng)商商提供供51件件小批量量樣件件,1件由質(zhì)保保部抽抽取用用于最終批批準(zhǔn),50件件用于于裝車車?!癜础缎∨苛吭囇b裝管理理辦法法》進(jìn)行計計劃、、采購購、檢檢驗、、試裝裝及試試裝后后追溯溯和處處理。?!窠Y(jié)論可可能是是合格、不合格格?!癫缓细窀癫荒苣苓M(jìn)入入最終終批準(zhǔn)準(zhǔn),應(yīng)應(yīng)重新新進(jìn)行行試裝裝,試裝次次數(shù)不應(yīng)超超過3次。四、工工作流流程4.物物流認(rèn)認(rèn)可●產(chǎn)品運運輸相相關(guān)問問題由由奇瑞物物流部部門與供應(yīng)商商進(jìn)行確確認(rèn)。?!裥∨苛吭囇b裝前,供應(yīng)應(yīng)商應(yīng)應(yīng)將零部件件包裝裝方案案提交至奇瑞瑞物流流部門門?!裥∨苛吭囇b裝后,奇瑞瑞物流流部門門完成成對供供應(yīng)商商產(chǎn)品包包裝方方案的的認(rèn)可可,形成《《產(chǎn)品包包裝方方案》,并提提供給給質(zhì)保部部,作為生生產(chǎn)件件最終終批準(zhǔn)準(zhǔn)的輸輸入之之一。?!褚虍a(chǎn)品定定義或或物流流方式式發(fā)生生變化化而導(dǎo)致致的包裝變變化應(yīng)進(jìn)行行重新認(rèn)認(rèn)可。四、工工作流流程5.生生產(chǎn)件件最終終批準(zhǔn)準(zhǔn)●綜合質(zhì)量體體系認(rèn)認(rèn)證情情況工裝樣樣件認(rèn)認(rèn)可結(jié)結(jié)論達(dá)產(chǎn)審審核結(jié)結(jié)論小批量量試裝裝結(jié)論論包裝認(rèn)認(rèn)可結(jié)結(jié)論供貨能能力批批準(zhǔn)結(jié)結(jié)論質(zhì)量保證證部部部長作出最終終批準(zhǔn)準(zhǔn)結(jié)論論。四、工工作流流程5.生生產(chǎn)件件最終終批準(zhǔn)準(zhǔn)●供應(yīng)商商提交交的各各種記記錄、、文件件,奇瑞公公司自自己出出具的的相關(guān)關(guān)報告告,如如工裝樣樣件認(rèn)認(rèn)可報報告及及附件件等,提供給給質(zhì)保部部用于后續(xù)批批準(zhǔn)的的參考考,批準(zhǔn)完完成后后一并并返回汽汽研院院歸檔。。(必要要時必必須提提交供供應(yīng)商商和奇奇瑞外外委的的第三三方檢檢測報報告的的復(fù)印印件))?!裨谛∨吭囋囇b時時抽取取的樣樣件提提交最最終批批準(zhǔn)時時參考考。四、工工作流流程最終批批準(zhǔn)的的結(jié)論論包括括正式批批準(zhǔn)、、批量量引導(dǎo)導(dǎo)、臨臨時批批準(zhǔn)、、風(fēng)險險批準(zhǔn)準(zhǔn)、拒拒絕共5種種狀態(tài)正式批批準(zhǔn)——所所有的的規(guī)范范和要要求已已得到到滿足足。四、工工作流流程5.生生產(chǎn)件件最終終批準(zhǔn)準(zhǔn)批量引引導(dǎo)——允允許按規(guī)定定節(jié)拍拍配送生生產(chǎn)需需要的的產(chǎn)品品(每每日最最大配配送比比例不不超過過其產(chǎn)產(chǎn)能的的30%%);僅僅允許許在下下列情情況下下,給給予批批量引引導(dǎo)::●已確認(rèn)認(rèn)了該該生產(chǎn)產(chǎn)件不不能通通過正正式批批準(zhǔn)的的原因因,并并僅限限于供供應(yīng)商商的過程或或工藝藝適應(yīng)應(yīng)性存在障障礙,,并且且正在在采取取措施施(對對安全全、法法規(guī)要要求及及關(guān)鍵鍵性能能不合合格的的項目目不予予批量量引導(dǎo)導(dǎo));;●批量引引導(dǎo)只只在規(guī)定期期限(一般般不超過過3個個月)的規(guī)定數(shù)數(shù)量內(nèi)內(nèi)有效,否則則將予予以拒拒收。。四、工工作流流程5.生生產(chǎn)件件最終終批準(zhǔn)準(zhǔn)臨時批批準(zhǔn)——允允許按限定期期限配送生生產(chǎn)需需要的的產(chǎn)品品,僅僅允許許在下下列情情況下下,給給予臨臨時批批準(zhǔn),,但時時間最長不不得超超過半半年:●已確認(rèn)認(rèn)該生生產(chǎn)件件不能能通過過正式式批準(zhǔn)準(zhǔn)的原原因,,如使使用的的材料料超出出原標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的要求求(考考慮成成本構(gòu)構(gòu)成的的合理理性))、尺尺寸超超差等等,但但存在在安全、法規(guī)規(guī)要求未滿滿足或關(guān)鍵鍵性能不合合格的項目目不能臨時批準(zhǔn);;●臨時批準(zhǔn)只只在規(guī)定的期限限內(nèi)有效,否則將予予以拒收。。四、工作流流程5.生產(chǎn)件件最終批準(zhǔn)準(zhǔn)風(fēng)險批準(zhǔn)——由于資料或信息息的不完整整,而對零部部件進(jìn)行帶帶風(fēng)險的批批準(zhǔn)。下列列情形可進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險批批準(zhǔn):●因時間限制制,可靠性、耐耐久性驗證證不全,經(jīng)故障模模態(tài)分析和和風(fēng)險評估估不影響產(chǎn)產(chǎn)品可靠性性、耐久性性;●風(fēng)險批準(zhǔn)只只在規(guī)定的期限限和數(shù)量內(nèi)內(nèi)有效,并必須在在1~3個月月內(nèi)獲得“正式式批準(zhǔn)”,,否則拒收收;●安全/法規(guī)規(guī)件及其功功能相關(guān)件件不得進(jìn)行風(fēng)險認(rèn)認(rèn)可;●風(fēng)險認(rèn)可必必須附FMEA和風(fēng)險評估估報告。四、工作流流程5.生產(chǎn)件件最終批準(zhǔn)準(zhǔn)拒絕——零件和和相關(guān)的文文件未滿足足規(guī)定的要要求,必須須要求再次次提交。四、工作流流程5.生產(chǎn)件件最終批準(zhǔn)準(zhǔn)工裝樣件認(rèn)認(rèn)可、達(dá)產(chǎn)產(chǎn)審核結(jié)論論、最終批批準(zhǔn)結(jié)論間的關(guān)系序號工裝樣件認(rèn)可達(dá)產(chǎn)審核最終批準(zhǔn)的可能狀態(tài)1正式認(rèn)可通過正式批準(zhǔn)帶條件通過批量引導(dǎo)拒絕拒絕2臨時認(rèn)可通過臨時批準(zhǔn)帶條件通過批量引導(dǎo)、臨時批準(zhǔn)拒絕拒絕3風(fēng)險認(rèn)可通過風(fēng)險批準(zhǔn)、拒絕帶條件通過風(fēng)險批準(zhǔn)、拒絕拒絕風(fēng)險批準(zhǔn)、拒絕4拒絕
四、工作流流程管理者代表表簽字確認(rèn)最最終批準(zhǔn)結(jié)結(jié)論的生效效日期或起起步號。最終批準(zhǔn)結(jié)結(jié)論的通知知最終批準(zhǔn)結(jié)論生效后后3個工作作日內(nèi),質(zhì)保部將將《生產(chǎn)件件最終批準(zhǔn)準(zhǔn)報告》分分送至采購部、汽研院、生產(chǎn)部、銷售公司,同時發(fā)《《生產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)狀況通知知》給供應(yīng)商。四、工作流流程6.最終批批準(zhǔn)的生效效注:體系三三方認(rèn)證未未達(dá)到要求求,包裝未未通過認(rèn)可可的不能獲獲得正式批批準(zhǔn)非正式批準(zhǔn)準(zhǔn)后的再批批準(zhǔn)獲臨時批準(zhǔn)、批量引導(dǎo)、風(fēng)險批準(zhǔn)的生產(chǎn)件,,必須在規(guī)定的期限限/總供貨貨量內(nèi)完成整改或或試驗驗證證,并再次次提交進(jìn)行行正式批準(zhǔn)準(zhǔn),否則采采購部必須須停止該生產(chǎn)件的的采購,供供應(yīng)商必須須停止生產(chǎn)和發(fā)運運。四、工作流流程汽研院資料料室負(fù)責(zé)對對本程序文文件中要求求的存檔文文件進(jìn)行保保存,保存期限一一般是零部部件壽命周周期加一個個日歷年,,關(guān)鍵件的相相關(guān)文件要要保存15年。四、工作流流程7.生產(chǎn)件件最終批準(zhǔn)準(zhǔn)文件的保保存非正式批準(zhǔn)申請單
編號:零件號:零件名稱:供應(yīng)商:代碼:
申請非正式批準(zhǔn)種類:□風(fēng)險批準(zhǔn)□臨時批準(zhǔn)□批量引導(dǎo)申請原因:
下次提交的樣件/文件/記錄:下次提交正式批準(zhǔn)的時間:申請人:批準(zhǔn):生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)報告
報告編號:
零件名稱:
零件號:
供應(yīng)商名稱:
供應(yīng)商代碼:
質(zhì)量能力認(rèn)可:第三方認(rèn)證達(dá)產(chǎn)審核□ISO9001:2000□通過□QS9000□帶條件通過□VDA6.1□拒絕□ISO16949:2002□其他
質(zhì)保部(科長):供貨能力:
P—通過R—拒絕采購部(科長):
OTS認(rèn)可:
F—正式認(rèn)可D—臨時認(rèn)可RA—風(fēng)險認(rèn)可汽研院(部長):小批量裝車(機):
P—通過R—拒絕質(zhì)保部(科長):
最終結(jié)論:
S—正式批準(zhǔn)IS—批量引導(dǎo)
DS—臨時批準(zhǔn)RS—風(fēng)險批準(zhǔn)R—拒絕質(zhì)保部部長:生效:管理者代表:備注:PRFDRAPRSISDSRSR上汽集團(tuán)奇奇瑞汽車有有限公司SAICCHERYAutomobileCo.,Ltd.地址:中國國·安徽··蕪湖經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)長春路路8號電話真ttp::生產(chǎn)件件批準(zhǔn)準(zhǔn)狀況況通知知PRODUCTIONPARTAPPROVALSTATUSNOTICENO.致:先生/女士士(職務(wù))供應(yīng)商名稱稱:地址:適用范圍((車型)APPLICATION(VEHICLES)零件號PARTNUMBER零件名稱PARTNAME更改等級/更改日期期CHENGELEVEL/DATED更改號CHENGENUMBER原用零件號號ORIGINALPARTNUMBERPPAP編號CHERYPPAPNUMBER生產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)狀況如下下:Productionpartapprovalstatusisasfollow批準(zhǔn)狀態(tài)有有效截截止日期/數(shù)量CLASSTHROUGHDATE/QUANTITY備注:奇瑞質(zhì)量工工程師CHERYSQE供應(yīng)商管理理科科長MANAGER提示:若有任何疑疑問,請與與奇瑞質(zhì)保保部聯(lián)9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。14:26:0614:26:0614:2612/29/20222:26:06PM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2214:26:0614:26Dec-2229-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。14:26:0614:26:0614:26Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2214:26:0714:26:07December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。29十十二月20222:26:07下午午14:26:0712月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月222:26下下午午12月月-2214:26December29,202216、行動動出成成果,,工作作出財財富。。。2022/12/2914:26:0714:26:0729December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時,你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2:26:07下午2:26下下午14:26:0712月-229、沒有失敗敗,只有暫暫時停止成成功!。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。14:26:0714:26:0714:2612/29/20222:26:07PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2214:26:0714:26Dec-2229-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。14:26:0714:26:0714:26Thursday,December29,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2214:26:0714:26:07December29,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。29十二月月20222:26:07下午14:26:0712月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月222:26下下午12月-2214:26December29,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022
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