全面生產(chǎn)管理TPM主講：汪宏1/7/2023成為部門主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心，改變自我需要決心！1/7/2023一、部門主管管理工作心態(tài)調(diào)整升遷并非管理能力強時間長≠管理能力的提升管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力1/7/2023二、部門主管應(yīng)有的角色定位員工良師朋友教練1/7/2023三、部門主管的權(quán)限職責(zé)：任務(wù)：權(quán)限：1/7/2023全面生產(chǎn)管理的六大指標(biāo)：

品質(zhì)成本交期產(chǎn)能士氣安全P品質(zhì)TQM交期TPS成本TPM（安全）（產(chǎn)能）（士氣）1/7/2023TQM強調(diào)公司總體管理績效與品質(zhì)改進(jìn)TPM則側(cè)重于設(shè)備維護品質(zhì)的妥善保養(yǎng)TPS注重于生產(chǎn)周期和產(chǎn)距時間的增效1/7/2023生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理辦法

—5M的現(xiàn)場作業(yè)管理方法產(chǎn)能品質(zhì)交期成本安全士氣人員機器物料帳務(wù)方法環(huán)境1/7/2023

現(xiàn)場管理的實施方法（執(zhí)行要項）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、交期管理、三大基礎(chǔ)管理

*人員管理：*情緒控制：*實事求是：*公平公正：*用人法則：*真心對待：*維護尊嚴(yán)：1/7/2023常見問題的解解決回路問題回路問題分類找出原因排列順序假設(shè)方案評估測試調(diào)適修正行動方案×12/29/2022認(rèn)識問問題問題具具備的的三要要件：：理想、、非期期待狀狀況、、應(yīng)解解決課課題問題的的種類類：救火類類問題題：看看得見見、已已發(fā)生生、突突然而而來的的問題題發(fā)現(xiàn)類類問題題：尋尋找問問題、、想要要做得得更好好的問問題！！預(yù)測類類問題題：創(chuàng)創(chuàng)造出出來的的問題題，展展望未未來應(yīng)應(yīng)解決決。12/29/2022流程程改改善善TPM總總體體制制MP(維維修修預(yù)預(yù)防防)PM（生生產(chǎn)產(chǎn)維維修修））CM（改改善善維維修修））MP——維維修修預(yù)預(yù)防防PM——生生產(chǎn)產(chǎn)維維修修CM——改改善善維維修修12/29/2022四、、設(shè)設(shè)備備運運行行管管理理設(shè)備備管管理理三三手手法法：：1、、分類類——A、、B、、C2、、目目視視、、優(yōu)優(yōu)化化、、3、、PDCA標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化A類類重重點點設(shè)設(shè)備備B類類主主要要設(shè)設(shè)備備C類類一一般般設(shè)設(shè)備備12/29/2022評價價重重點點設(shè)設(shè)備備的的基基本本因因素素：：設(shè)備備綜綜合合效效率率產(chǎn)量P安全S質(zhì)量Q成本C交期D情緒M12/29/2022FMEA基本窗窗體設(shè)計計與實施施重點12/29/2022123456789機構(gòu)名稱產(chǎn)生機能故障模式可能原因產(chǎn)生影響檢查方法故障頻率致命度對策運轉(zhuǎn)性經(jīng)濟性安全性12/29/2022生產(chǎn)管理黃黃金要素——QCD管管理工具質(zhì)量時間成本全員生產(chǎn)保保全日檢、周檢檢、月檢及時生產(chǎn)方方式產(chǎn)距、周期期時間價值工程VE材料、設(shè)備備、物流12/29/2022價值值工工程程的的定定義義價值值工工程程（ValueEngineering））簡簡稱稱VE，，它它是是一一種種「「研研究究產(chǎn)產(chǎn)品品的的機機能能，，去去除除不不必必要要的的成成本本浪浪費費，，籍籍以以得得到到最最佳佳化化價價值值并并產(chǎn)產(chǎn)生生有有組組織織、、有有系系統(tǒng)統(tǒng)的的活活動動。?！埂?2/29/2022價值值工工程程的的定定義義價值值的的定定義義：：產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量的的穩(wěn)穩(wěn)定定性性與與良良率率提提升升產(chǎn)品品功功能能需需求求提提高高為為性性能能滿滿足足企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營在在機機能能提提升升成成本本降降低低質(zhì)量量/成成本本價值值=性能能/成成本本機能能/成成本本12/29/2022價值概念：V↑=F→/C↓↓，V↑=F↑/C↗↗，V↑=F↑/C→→，V↑=F↑/C↓↓，V↑=F↘/C↓↓，價值工程的4+1概念12/29/20229、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:39:0914:39:0914:3912/29/20222:39:09PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2214:39:0914:39Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。14:39:0914:39:0914:39Thursday,December29,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2214:39:0914:39:09December29,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。29十十二二月月20222:39:10下下午午14:39:1012月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月222:39下下午午12月月-2214:39December29,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2914:39:1014:39:1029December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。2:39:10下午午2:39下午午14:39:1012月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。14:39:1014:39:1014:3912/29/20222:39:10PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2214:39:1014:39Dec-2229-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。14:39:1014:39:1014:39Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2214:39:1014:39:10December29,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。29十十二月20222:39:10下午午14:39:1012月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月222:39下下午午12月月-2214:39December29,202216、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/2914:39:1014:39:1029December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。2:39:10下下午2:39下下午午14:39:1012月月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。14:39:1014:39:1014:3912/29/20222:39:10PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2214:39:1014:39Dec-2229-Dec-2212、越是無能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。14:39:1014:39:1014:39Thursday,December29,202213、知人人者智智，自自知者者明。。勝人人者有有力，，自勝勝者強強。12月月-2212月月-2214:39:1014:39:10December29,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。29十十二月20222:39:10下午午14:39:1012月-2215、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。十二二月月222:39下下午午12月月-2214:39December29,202216、業(yè)余生活要要有意義，不不要越軌。2022/12/2914:39:1014:39:1029December202217、一一個個人人即即使使已已登登上上頂頂峰峰，，也也仍仍要要自自強強不不息息。。2:39:10下下