公司安全管理工作年終總結范文公司平安管理工作年終總結

20xx年在公司領導的大力支持及廣闊員工的共同努力下，始終把平安工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主，綜合治理〞的平安工作方針，狠抓落實平安生產管理工作，為分部各項工作的發(fā)展和經濟指標的完成打下了堅實根底，回憶這一年來平安管理主要做了下列幾個方面的工作：

一、層層簽訂平安責任狀，認真落實平安責任制

為了切實加強對平安生產工作的組織領導，強化平安生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了?平安生產責任狀》，把平安目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年平安生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的平安生產責任模式。

二、建立健全平安管理體系，認真落實平安管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項平安生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的平安生產責任制進行修訂等，為分部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照國家要求的規(guī)范建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數，確保分部的平安生產運營。

三、強化平安培訓教育活動，不斷提高全員平安意識

為全面貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理〞的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始，組織發(fā)展新員工入廠“三級〞平安教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度〞，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識〞，最后到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓〞，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級〞平安教育率達100并保證了培訓的效率。

2、在六月份“平安生產月〞活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與平安生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習平安、消防知識?！捌桨采a月〞活動的發(fā)展，提高了廣闊員工平安生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的根底上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣闊員工講述生動形象的一堂教學課，不僅××員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產月〞活動時分部廠房內懸掛了平安警示標志，醒目位置張貼了平安宣傳標語，以提高人們的防備能力，減少或防止事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項平安專項培訓工作：其中生產經營單位負責人平安資質證書復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、××處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好平安生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從基本上解決平安生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭〞管理工作，堅定制止“三違〞現象

1、平安檢查是打消事故隱患的主要伎倆，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患根本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行?動火作業(yè)審批》、?臨時電審批》等平安制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包效勞單位管理，強化施工平安措施，確保施工平安。一是進行平安資格審查，不具備平安資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂?外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議》，經過相應平安資質驗證，外來供給商人員接受平安告知后，方可允許施工。

4、居安思危，發(fā)展“警示性〞平安教育，做到平安工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣闊職工敲響平安警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的平安防備能力和事故應變能力。

五、強化施工現場管理，確保打消事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業(yè)的平安，著重做下列方面的工作：

1、加強學習?動火作業(yè)審批》、?臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司?平安管理制度》。

2、與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的平安教育前方予以上崗，杜絕施工過程中出現平安真空現象的'發(fā)生。

3、通過修訂?外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商平安生產責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控，提升現場施工管理水平。

4、不論大小的工程，由雙方事先制定施工計劃和平安防護計劃，雙方同意后在平安措施落實后再開始施工;

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊項目進度。

六、健全平安環(huán)境管理體系，積極推行平安質量規(guī)范化。

為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類平安質量規(guī)范化文件，對提升我分部的整體平安水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及平安方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環(huán)境及平安方針的理解和規(guī)范化貫徹落實。

七、認真貫徹執(zhí)行?職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習?職業(yè)病防治法》和?危險化學品平安管理條例》。20xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、發(fā)展多種形式的平安檢查，及時發(fā)現各種事故隱患。

為加大平安檢查力度，促進各項平安工作真正落實到實處，發(fā)揮平安職能“監(jiān)管〞的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的平安根底工作扎實有效。

九、平安績效在20xx年公司平安工作方案中，我們制定了了本年度的平安考核指標。

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠內交通事故為0;

3、中毒、中暑事故為0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災事故損失0;

6、塵毒點合格率100。

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大平安教育力度，使其從思想上重視起平安工作。

2、09年分部內安裝、改造、施工等工程較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的平安管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責平安〞，預防各類平安事故的發(fā)生。

十一、20xx年平安工作規(guī)劃

為確保20xx年無事故災害，充沛認識平安生產工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)穩(wěn)固成果，在新的一年工作中重點做下列工作：

1、全面落實平安生產責任制，層層簽訂平安生產責任狀，認真落實平安管理制度。

2、突出重點，繼續(xù)深化平安生事故隱患的專項整治，進一步推行平安質量規(guī)范化現場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患毀滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情，按呼應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防為主，防治結合〞的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強對外來施工人員的平安管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產平安。

6、推進平安生產規(guī)范化進程，通過實施平安生產規(guī)范化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質量和平安管理方針的貫徹和目標的完成，實現平安生產規(guī)范化的有效運行，為平安生產