第3頁共3頁農(nóng)信社年度財(cái)務(wù)計(jì)劃范文年是我?縣農(nóng)村信用?社深化改革?關(guān)鍵之年，?各項(xiàng)工作的?開展直接關(guān)?系到統(tǒng)一法?人的進(jìn)程和?專項(xiàng)票據(jù)的?兌付。根據(jù)?聯(lián)社的統(tǒng)一?安排，結(jié)合?我縣信用社?財(cái)務(wù)管理工?作中的實(shí)際?，在上年度?財(cái)務(wù)管理工?作經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，細(xì)致?分析信用社?以后發(fā)展形?勢，年信用?社財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃思路是?“以深化農(nóng)?信社改革為?中心；以提?高全轄經(jīng)濟(jì)?效益為目標(biāo)?。緊緊圍繞?統(tǒng)一法人和?專項(xiàng)票據(jù)兌?付工作，強(qiáng)?化財(cái)務(wù)管理?，狠抓制度?落實(shí)，防范?各種操作風(fēng)?險(xiǎn)，全面完?成各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)”。?一、繼續(xù)開?展會計(jì)規(guī)范?化管理工作?，防范和化?解操作風(fēng)險(xiǎn)?。在去年?會計(jì)工作計(jì)?劃規(guī)范管理?的基礎(chǔ)上，?繼續(xù)開展會?計(jì)規(guī)范化管?理工作，提?高會計(jì)核算?管理水平，?防范和化解?操作風(fēng)險(xiǎn)。?具體從__?_個(gè)方面抓?起：會計(jì)基?本規(guī)定；會?計(jì)核算質(zhì)量?；會計(jì)報(bào)表?質(zhì)量；計(jì)算?機(jī)管理；聯(lián)?行結(jié)算管理?；會計(jì)檔案?管理；信用?社網(wǎng)點(diǎn)管理?及其它；會?計(jì)經(jīng)營管理?。特別是會?計(jì)檔案管理?歷年來有所?欠缺，每年?的會計(jì)憑證?雖然都?xì)w了?檔，但未按?檔案管理辦?法歸類整理?，需要進(jìn)一?步規(guī)范。（?范本）二?、繼續(xù)抓好?增收、節(jié)支?，進(jìn)一步提?升增盈創(chuàng)利?水平。緊?緊抓住增收?、節(jié)支兩個(gè)?環(huán)節(jié)，外抓?收入，內(nèi)抓?管理，力爭?全年實(shí)現(xiàn)在?足額提取應(yīng)?付利息，提?高撥備水平?的前提下，?實(shí)現(xiàn)利潤萬?元，確保社?社盈余和專?項(xiàng)票據(jù)兌付?全縣信用社?資產(chǎn)利潤率?逐年上升的?目標(biāo)。針對?目標(biāo)，制定?出臺《縣農(nóng)?村信用社年?增盈創(chuàng)利實(shí)?施方案》，?圍繞增收、?節(jié)支兩個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了安?排。外抓信?貸質(zhì)量管理?，積極盤活?存量優(yōu)化增?量，拓寬增?收渠道，千?方百計(jì)應(yīng)收?盡收。內(nèi)抓?財(cái)務(wù)管理，?降低經(jīng)營成?本，特別要?加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)?用的管理，?在確保個(gè)人?費(fèi)用的前提?下，壓縮公?費(fèi)用，確保?專項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信用?社資產(chǎn)費(fèi)用?率逐年下降?目標(biāo)。具體?抓好五項(xiàng)操?作1、財(cái)?務(wù)開支操作?：對營業(yè)費(fèi)?用實(shí)行費(fèi)用?額和費(fèi)用率?控制，嚴(yán)格?實(shí)行了“以?收定支、先?提后支、多?收多支、少?收少支、以?率定額，超?支自負(fù)”的?費(fèi)用計(jì)提開?支原則，將?費(fèi)用控制在?核定比例之?內(nèi)。2、?比例操作：?即在費(fèi)用開?支方面針對?國家有關(guān)政?策規(guī)定，對?職工福利費(fèi)?，工會經(jīng)費(fèi)?，養(yǎng)老保險(xiǎn)?，待業(yè)保險(xiǎn)?金等按比例?準(zhǔn)確計(jì)提。?對招待費(fèi)、?宣傳費(fèi)等要?在規(guī)定比例?之內(nèi)節(jié)約使?用。3、?預(yù)算操作：?對培訓(xùn)費(fèi)、?會議費(fèi)、修?理費(fèi)、電子?設(shè)備費(fèi)購置?及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)?行了預(yù)算制?，做到了在?具體操作中?嚴(yán)格按照預(yù)?算控制支出?。4、包?干操作：對?差旅費(fèi)、郵?電費(fèi)、水電?費(fèi)、公雜費(fèi)?等我們結(jié)合?區(qū)域?qū)嶋H和?市場物價(jià)情?況合理制定?包干使用辦?法，無正當(dāng)?理由超出包?干限額的社?，其超額部?分扣減個(gè)人?費(fèi)用。5?、成本操作?：嚴(yán)格加強(qiáng)?了其他成本?項(xiàng)目和營業(yè)?外支出的管?理，堅(jiān)持按?月監(jiān)控，防?止以其他名?義列支。?三、繼續(xù)做?好信用社重?要空白憑證?管理工作，?確保安全無?事故。在?重要空白憑?證管理上，?今年我們還?將繼續(xù)加大?檢查力度，?近年來，通?過每年的序?時(shí)檢查，使?得各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)對重要憑?證使用，管?理達(dá)到了加?強(qiáng)，但此項(xiàng)?工作不敢懈?怠，計(jì)劃在?年月份，我?社要___?工作人員對?年___月?以來的重要?空白憑證領(lǐng)?用進(jìn)行了專?項(xiàng)序時(shí)檢查?。從聯(lián)社領(lǐng)?回開始一直?查到各社使?用，逐項(xiàng)逐?類憑證跟蹤?進(jìn)行檢查。?同時(shí)要求信?用社主管