危險(xiǎn)源辨識(shí)的管理方案目的和范圍危險(xiǎn)源辨識(shí)的管理方案目的和范圍度地消除或降低風(fēng)險(xiǎn)，減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。管理方案實(shí)施的控制。相關(guān)術(shù)語危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)某一特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合。過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)職責(zé)XXX職責(zé)XXXXXXX監(jiān)督、審核和指導(dǎo)各部門開展危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。XXXXXXXX各部門分別負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)活動(dòng)中的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。XXXX因素基本信息，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急措施。公司鼓勵(lì)所有員工在每項(xiàng)次具體作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。工作程序程中，定期開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟：選擇施工、過程和服務(wù)，確定施工/安裝工藝流程;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，即識(shí)別施工、過程和服務(wù)中的危險(xiǎn)源;(4)選擇活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)，從以下四方面選擇活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)：原材料采購(gòu)、貯存和運(yùn)輸;;(3)施工生產(chǎn)工藝與安全技術(shù)管理;(4)其他輔助活動(dòng)。根據(jù)所選擇的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)編制適宜的工藝流程。危險(xiǎn)源辨識(shí)工交付、服務(wù)的全過程。公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素存在于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：(1)管理：工程技術(shù)、操作規(guī)程、人員技能培訓(xùn)、教育過程控制;(2)人員素質(zhì)：人員意識(shí)、操作規(guī)程、經(jīng)驗(yàn);(3)職業(yè)健康安全條件：施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職業(yè)健康安全與條件;(4)職業(yè)衛(wèi)生、消防;(5)其他專業(yè)公司的危害。危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：本公司主要采取以下幾種方法(1)工藝流程識(shí)別法;(2)現(xiàn)場(chǎng)觀察;(3)詢問與交流;(4)查詢有關(guān)記錄;(5)安全檢查表法;(6)獲取外部信息。4.6風(fēng)險(xiǎn)控制制。其控制方法：(1)(2)制定管理程序;(3)培訓(xùn)與教育;(4)(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;(6)保持現(xiàn)有措施。危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)審、修訂辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作：(1)當(dāng)法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時(shí);(2)當(dāng)本組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí);(3)4.7.2生產(chǎn)安全部在每一項(xiàng)工程施工前對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)，留下相關(guān)