三個(gè)月成為一流員工

以最快速度做單位最需要的人四個(gè)轉(zhuǎn)軌理論三個(gè)月成為一流員工

以最快速度做單位最需要的人四個(gè)轉(zhuǎn)軌理論三個(gè)月的三重含義：

一是指剛剛參加工作的前三個(gè)月，這對(duì)新員工格外重要；二是指剛剛到新單位的前三個(gè)月，這對(duì)新來(lái)的員工也非常重要；三是在單位里，還有很多沒(méi)有被職業(yè)化的老員工，他們至今還在痛苦的摸索著。三個(gè)月的三重含義：一是指剛剛參加工作的前三個(gè)月，從“學(xué)校人”到“社會(huì)人”第一個(gè)轉(zhuǎn)軌理論從“學(xué)校人”到“社會(huì)人”第一個(gè)轉(zhuǎn)軌理論第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界越早接受“不如意”，越能過(guò)得“更愜意”“怎么社會(huì)和我想像的大不一樣??？“”太不如意了，實(shí)在不想干了！“”工作要求怎么那么多？““同事對(duì)我的態(tài)度怎么這樣？“”領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我怎么那么不理解？““干同樣的工作，別人為什么收入比我高一大截？”有著以上這種心態(tài)的人，往往是職場(chǎng)中最痛苦的人，而且不管在哪個(gè)單位，也往往是最不受歡迎的人。但是，不要因此而將矛頭僅僅指向這些人，因?yàn)槌霈F(xiàn)這樣的情況，往往與她們的一直以來(lái)受到的教育與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)，也更不要因此而否定她們。其實(shí)只要改變有關(guān)的認(rèn)識(shí)，完成有關(guān)突破和轉(zhuǎn)變，她們同樣會(huì)從消級(jí)走向積極，從失敗走向成功。第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界越早接受“不如意”，越能過(guò)舉例說(shuō)明：作者吳甘霖的親身經(jīng)歷：少發(fā)牢騷多做事，先主動(dòng)做好一件事給別人看！走出“象牙塔”里的希望，真實(shí)的認(rèn)識(shí)社會(huì)和單位。要嬴得信任和承認(rèn)，就得改“要我做”為“我要做”。要想獲得第一步的成功，就要勇于從象牙塔中跳出來(lái)，接受生活的本來(lái)面目，并通過(guò)完善自己去完善社會(huì)，通過(guò)完善社會(huì)來(lái)完善自己。《論語(yǔ)》主講于丹教授的親身經(jīng)歷：

當(dāng)你不能去改變現(xiàn)狀時(shí)，要迅速地接受下來(lái)。在你迷惑不解、怨天尤人、怨聲載道、到處追問(wèn)的時(shí)候，有一些機(jī)遇已經(jīng)被別人拿走了。所以要學(xué)會(huì)接受現(xiàn)狀，但是接受永遠(yuǎn)不是消極、被動(dòng)、唉聲嘆氣地去忍受。舉例說(shuō)明：作者吳甘霖的親身經(jīng)歷：《論語(yǔ)》主講于丹教授的親身經(jīng)第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界少講“看不慣”，多學(xué)“看得懂”

“看不慣”是很多員工普遍存在的問(wèn)題：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格看不慣，對(duì)同事的做事方法看不慣，對(duì)現(xiàn)有的制度看不慣，對(duì)獎(jiǎng)懲措施看不慣……總之看誰(shuí)都不順眼，覺(jué)得誰(shuí)的水平都不行，恨不能擼起袖子，往所有的人面前一站，大喊一聲：你們那樣做都不對(duì)，如果聽(tīng)我的，事情就會(huì)徹底改觀，單位保證能蒸蒸日上。不要覺(jué)得可笑，這的確是很多員工的真實(shí)心理。因?yàn)檫@也看不慣，那也看不慣，工作很快就變成一種折磨，發(fā)展自然就無(wú)從談起。其實(shí)對(duì)于不合理的現(xiàn)象看不慣，這并沒(méi)有什么錯(cuò)，在一定程度上還值得提倡。但耐人尋味的是，當(dāng)人們仔細(xì)地分析她們看不慣的現(xiàn)象時(shí)，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)這些看不慣的現(xiàn)象，并非不合理，而是她們根本就沒(méi)有看懂。僅僅由于她們沒(méi)有看懂這些現(xiàn)象而牢騷滿腹，怨氣沖天，這樣的做法就太值得警惕和反思了。如果她們能少一點(diǎn)“看不慣”，多一點(diǎn)“看得懂”，她們就不僅僅會(huì)少許多怨氣和怒氣，也更能適應(yīng)社會(huì)和職場(chǎng)了。第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界少講“看不慣”，多學(xué)“看得這些你能看得懂嗎？應(yīng)聘時(shí)遇到質(zhì)疑時(shí)，你該如何做？并不是為了要挖苦諷剌你，可能是故意設(shè)置一個(gè)小小的障礙，看看你承受挫折的能力到底有多大。如果連這點(diǎn)小小的挫折都接受不了，甚至覺(jué)得受了天大的侮辱和委曲，那這樣的人進(jìn)了單位，怎么去管理？如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)不會(huì)要這樣毫無(wú)抗壓能力的人？這就是事情背后的真相，很多人往往不明白這樣的道理，看事情僅停留在表面，所以覺(jué)得處處是阻力。其實(shí)換一種心態(tài)、換一個(gè)角度，事情并不是自己想象的那么復(fù)雜。這些你能看得懂嗎？應(yīng)聘時(shí)遇到質(zhì)疑時(shí)，你該如何做？這些你能看得懂嗎？職場(chǎng)法則：剛到一個(gè)新的工作環(huán)境，每個(gè)人都會(huì)有不同的經(jīng)歷，融入的確不是一件簡(jiǎn)單的事，有可能是一個(gè)很痛苦的過(guò)程，但每一個(gè)人都必須學(xué)會(huì)去適應(yīng)，因?yàn)槁殘?chǎng)的法測(cè)就是一個(gè)從不被接受到逐漸被接納和認(rèn)可的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，只要把握了三點(diǎn)，就會(huì)盡快完成從“看不慣”到“看得懂”、從“學(xué)校人”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變：第一，看懂剛到一個(gè)新單位，不被認(rèn)可甚至受到排擠也很正常，就不會(huì)受到一點(diǎn)小挫折就覺(jué)得天都塌下來(lái)了；第二，看懂了融入團(tuán)隊(duì)才能被接納，就容易和大家打成一片了；第三，看懂了惟有超越才有發(fā)展，就一定能“倒空自己”，去追求更大成就。這些你能看得懂嗎？職場(chǎng)法則：第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界調(diào)低期望心態(tài)好，調(diào)高貢獻(xiàn)回報(bào)高“薪水到位，工作自然到位”這種想法絕對(duì)不是一個(gè)個(gè)別的現(xiàn)象，而是代表了許多員工的普遍想法，但是有沒(méi)有想過(guò)“工作做不到位，薪水怎么可能到位？”很多剛?cè)肼殘?chǎng)的人，最容易犯的毛病之一就是比較薪水，而不比較能力。眼中總盯著薪水，左比較右計(jì)較，橫豎都覺(jué)得自己是最吃虧的人。但卻從沒(méi)有想過(guò)，自己究竟有多大的能力、付出過(guò)多少、貢獻(xiàn)又在哪里？第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界調(diào)低期望心態(tài)好，調(diào)高貢獻(xiàn)回第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界

如果你從不想自己能貢獻(xiàn)什么、能創(chuàng)造多少的價(jià)值，從不想方設(shè)法提升自己的能力，以至于什么事情交給你做都做不好，只有弄砸的份，還要一味地盯著薪水，整天怨氣沖天，覺(jué)得全世界都虧待你，那你只有拿著低薪水在底層爬的命運(yùn)。不是讀書(shū)無(wú)用，也不是知識(shí)改變不了命運(yùn)，而是很多人沒(méi)有明白一個(gè)道理：知識(shí)只有轉(zhuǎn)化為能力，并且創(chuàng)造出價(jià)值之后，才能真正改變命運(yùn)！第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界如果你從不想第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)黃鳴帶“新人”的深刻體會(huì)：2003年，公司招聘了509名應(yīng)屆畢業(yè)生，公司各層級(jí)關(guān)懷備至，幾個(gè)月后，前后流失了300名。2004年，公司又招聘了230多人，安排到基層后，除了鼓勵(lì)外，還多次“敲打“他們，但只走了30多人，而且很多人已進(jìn)入公司儲(chǔ)備干部的名單。剛?cè)肼殘?chǎng)、剛換環(huán)境，要學(xué)會(huì)調(diào)低期望值，調(diào)高貢獻(xiàn)值。將期望值調(diào)整得低一點(diǎn)，你的心態(tài)就會(huì)好很多；將貢獻(xiàn)值調(diào)得高一點(diǎn)，你的回報(bào)就會(huì)高很多！這正是適應(yīng)職場(chǎng)、并在單位脫穎而出的基本法則！第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)黃鳴帶“新第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界不是工作適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)工作

剛剛接觸到一份全新的工作，不適應(yīng)在所難免：不如自己想像的簡(jiǎn)單、不符合自己的興趣愛(ài)好、不是自已擅長(zhǎng)的、要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求很難…..誰(shuí)都想找一份完全合意的工作，想請(qǐng)假單位就會(huì)立刻批假；不想加班，單位就不安排加班；希望福利待遇好，就會(huì)有相應(yīng)的福利和待遇….但事實(shí)上，這樣的愿望不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楣ぷ饔肋h(yuǎn)不可能來(lái)適應(yīng)你，要想在職場(chǎng)上待下去、有發(fā)展，惟一的辦法就是主動(dòng)去適應(yīng)工作。

“大學(xué)生村官”董玲玲的故事世界著名的動(dòng)作明星安吉莉娜·朱麗主演的《古墓麗影》

啟示：職場(chǎng)不是家庭或是學(xué)校，職場(chǎng)意味著有要求、有標(biāo)準(zhǔn)，只有適應(yīng)了這些要求和標(biāo)準(zhǔn)，才有可能獲得快速的發(fā)展！第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界不是工作適應(yīng)你，而是你去適第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”

職場(chǎng)新人以及不成熟的職場(chǎng)人最容易犯的毛病之一，就是自視過(guò)高，覺(jué)得自己無(wú)所不能，甚至將自己看成“天才”。這種不切實(shí)際的自我評(píng)價(jià)和期許，往往容易在生活和工作中摔得粉碎。那么，我們?cè)撊绾瓮黄七@一心理障礙，來(lái)更好的完善自己，融入社會(huì)并得到認(rèn)可呢？第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”職場(chǎng)新人第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”要當(dāng)“非常人”，先補(bǔ)“常識(shí)課”基本業(yè)務(wù)的知識(shí)：“秘書(shū)對(duì)公司周圍公交線路的熟悉”角色認(rèn)知的常識(shí)：“兩種截然不同的請(qǐng)假方式”溝通匯報(bào)的常識(shí)：“年終總結(jié)報(bào)告越級(jí)呈報(bào)”第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”要當(dāng)“非常人”，先補(bǔ)“第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”打好基本功，萬(wàn)事便輕松；漠視基本功，到頭一場(chǎng)空做秘書(shū)的學(xué)問(wèn)：細(xì)致服務(wù)，小王和小李在外企做實(shí)習(xí)秘書(shū)的不同結(jié)果陽(yáng)光傳媒楊瀾：克服眨眼睛的習(xí)慣及對(duì)采訪工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”打好基本功，萬(wàn)事便輕松第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”要想飛得高，就得“沉”得下沉下心做事，才能感受到工作的價(jià)值：沉不下心，就會(huì)浮燥，什么事情都會(huì)淺嘗輒止，整天把“沒(méi)意思”掛在嘴邊，覺(jué)得這也不如意，那也沒(méi)有價(jià)值，干這份工作實(shí)在是太委屈了自己的重要原因。其實(shí)，不管做什么工作，只要沉下心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的美和意義。攜程網(wǎng)創(chuàng)使人之一季琦的故事。第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”要想飛得高，就得“沉”第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”沉下心做事，才能獲得發(fā)展的最佳機(jī)會(huì)：沉下心的一個(gè)重要標(biāo)志，就是無(wú)論做什么工作，都有一股鉆勁，都有要么不做，要做就做最好的決心。哪怕是從基層的工作做起，也把它當(dāng)成鍛煉自己的最好機(jī)會(huì)。攜程網(wǎng)的另一位創(chuàng)始人、CEO范敏到基層“下潛”的工作要求。第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”沉下心做事，才能獲得發(fā)第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”沉下心做事，才能勝任更高的職位：一邊想著高薪水、高職位，一邊卻不愿意付出努力、不想從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這是很多職場(chǎng)新人的通病。但是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，如果自己的能力不夠，就算給你更高的職位，你也無(wú)法勝任。所以與其空想，倒不如從頭打好基本功，想盡辦法先提升自己的能力。索尼公司董事會(huì)成員大賀典雄的故事。第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”沉下心做事，才能勝任第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”加倍付出才有加倍收獲舍得花時(shí)間去鉆研：

“四大天王”和“香港杰出青年劉德華的故事要有努力做到最好的標(biāo)準(zhǔn)和要求：

蔡依林在香港舉辦”唯舞獨(dú)尊”演唱會(huì)的故事要有比別人更能吃苦的精神：

著名藍(lán)球巨星姚明的成長(zhǎng)經(jīng)歷第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”加倍付出才有加倍收獲第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”

不成熟的人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：把“面子”看得比什么都重要，生怕被否定、生怕別人覺(jué)得自己沒(méi)能力、生怕被人看不起….而任何一個(gè)員工，都必須經(jīng)歷一個(gè)從不懂到懂、從不會(huì)到會(huì)、從最平凡的小事做起的過(guò)程，這是職場(chǎng)的基本規(guī)律。很多時(shí)候，要敢于承認(rèn)自己不懂甚至“無(wú)能”、能夠放平心態(tài)從最不起眼的工作做起。不怕“丟臉”，反而能讓自己迅速適應(yīng)職場(chǎng)，獲得增加榮耀和自信的機(jī)會(huì)，這就是“長(zhǎng)臉”。第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”不成熟的人第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”“卑微“的工作并不丟臉

女研究畢業(yè)生躲在樓梯口哭的故事超越虛假的“卑微”觀念，才有可能創(chuàng)造人生的真正輝煌

《你會(huì)成為國(guó)王》里青年人普佐如何突破的故事永遠(yuǎn)要記?。翰皇敲總€(gè)人在剛工作時(shí)，就能有高的起點(diǎn)，成功是需要積累和磨煉的過(guò)程。做好身邊的小事，才是擔(dān)當(dāng)大任的基礎(chǔ)。做好“卑微”的小事，才能贏得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可

《我是來(lái)實(shí)習(xí)的，不是來(lái)送外賣的》的實(shí)習(xí)生小王的故事

《天天故事匯》、《人物新周刊》主持人阿丘的故事主動(dòng)選擇“卑微”，更能贏得超凡機(jī)會(huì)

TCL的老總李東生的故事：真正使人“丟臉”和失去機(jī)會(huì)的，是那顆不敬業(yè)而斤斤計(jì)較的心！第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”“卑微“的工作并不丟臉第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”向人請(qǐng)教并不丟臉拿不準(zhǔn)的事情要多問(wèn)一個(gè)編輯對(duì)“老少邊窮”地區(qū)的理解第一次做的事情要多問(wèn)

央視著名主持人董倩的經(jīng)歷：任何時(shí)候，為了自己的成長(zhǎng)去問(wèn)永遠(yuǎn)都不會(huì)丟臉。為了找到最佳方法的時(shí)候要多問(wèn)很多的時(shí)候，解決問(wèn)題的方法往往不止一種。做同樣的事情，如果用不同的方式，效果可能就會(huì)大不一樣。第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”向人請(qǐng)教并不丟臉第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并不丟臉

“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，在職場(chǎng)中也一樣，能力再?gòu)?qiáng)，學(xué)問(wèn)再高的人，也不可能每件事都做得正確。其實(shí)只要不是有心之錯(cuò)，犯錯(cuò)誤并沒(méi)有什么可怕的，只要改過(guò)來(lái)就可以了，怕就是怕不肯認(rèn)錯(cuò)，甚至要想出各種理由來(lái)為自己辯解。央視戲曲節(jié)目主持人白燕升的經(jīng)歷：主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并不是為了懲罰誰(shuí)，最終的目的只有一個(gè)，那就是幫助自己改正缺點(diǎn)，提升自己，為自己的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。海南航空股份有限公司董事長(zhǎng)牟偉剛的故事：從哪里跌倒了，就從哪里爬起來(lái)，承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，是為了改正和提升自己。第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并不丟臉第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”為發(fā)展目標(biāo)放下”身段“并不丟臉新員工有“三不愿做”：不符合自己興趣的事不愿做有難度的事情不愿做“低三下四”的事情不愿做。聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志在《聯(lián)想風(fēng)云》中記錄的一件事柳傳志是企業(yè)界的領(lǐng)軍人物，為了公司的發(fā)展，受了那么大的委屈也沒(méi)有覺(jué)得丟臉，這恰恰給很多人提了個(gè)醒！第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”為發(fā)展目標(biāo)放下”身段“并第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁別當(dāng)職場(chǎng)”草莓族”不愿意長(zhǎng)大，總想別人哄著

臺(tái)灣著名女子組合S.H.E《我不想長(zhǎng)大》，可能是很多人的心聲，某公司人資總監(jiān)的煩惱……

不愿意承擔(dān)責(zé)任做事馬馬虎虎，過(guò)得去就行，不是自己的事生怕多做出一分，一說(shuō)挑擔(dān)子第一個(gè)反應(yīng)就是“太難了”，“做不了”，一有困難和壓力就恨不得能躲多遠(yuǎn)就躲多遠(yuǎn)……總希望別人包容不管是自己做得不到位還是做錯(cuò)了，都希望別人能理解和包容，最好是自己做不好的事情，有經(jīng)驗(yàn)的同事和前輩都能主動(dòng)來(lái)替自己完成。如果做不到這一點(diǎn)，起碼也不要對(duì)自己嚴(yán)加指責(zé)和批評(píng)，而是和顏悅色、輕描淡寫(xiě)說(shuō)兩句就完了。受不得一點(diǎn)否定央視《東方時(shí)空》節(jié)目主持人白巖松的經(jīng)歷第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁別當(dāng)職場(chǎng)”草莓族”第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁成長(zhǎng)來(lái)自肯定，成熟來(lái)自“折磨”

每個(gè)人都渴望肯定，希望在別人的肯定中體現(xiàn)出自己的價(jià)值，在別人的肯定中看到自己的成長(zhǎng)。不可否認(rèn)，肯定對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要，因?yàn)橹挥性诳隙ㄖ校拍苷业阶约旱奈恢?，?jiān)定自己的信心。但光有成長(zhǎng)還不夠，在成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上是成熟，成熟一個(gè)重要標(biāo)志，就是能夠理性地認(rèn)識(shí)自我和外界，并能夠獨(dú)立自己甚至挑大梁。而成熟，往往來(lái)自于“折磨”。

深圳裝修行業(yè)知名度很高的企業(yè)家韋文軍的經(jīng)歷

第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁成長(zhǎng)來(lái)自肯定，成熟來(lái)自“折第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁含淚播種，往往能含笑收獲做任何事情，都不可能沒(méi)有任何波折，尤其是想要獲得成功，往往開(kāi)始的艱難程度會(huì)超過(guò)想象。這時(shí)候就要吃得了苦，為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)愿意付出、舍得努力、能夠承受別人想像不到的壓力甚至和“折磨”，即使被人否定，也敢于和自己挑戰(zhàn)，咬牙堅(jiān)持，自我超越。播種是辛苦的，有時(shí)你還不得不一邊流著淚水，一邊將種子播下去。但是不要為你的這份辛苦而難過(guò)，只要你能將種子播下去，并不斷灌溉耕耘，最終會(huì)含笑收獲。著名的男旦演員李玉剛的成名之路著名影后劉曉慶經(jīng)歷八一電影制片廠影片《海鷹》挑選女主角的經(jīng)歷第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁含淚播種，往往能含笑收獲第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁主動(dòng)“找罪受”，進(jìn)步更能超速

主動(dòng)“找罪受”？可能很多人看到這個(gè)標(biāo)題都會(huì)覺(jué)得詫異，人人都想安逸和享受，怎么會(huì)有人愿意主動(dòng)“找罪受”呢？其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，如果想要進(jìn)步超速，就不能停留于安逸和自己熟悉的事情，而要主動(dòng)給自己壓擔(dān)子、樹(shù)立更高的目標(biāo)甚至做一些盡管自己并不愿意但卻能有利于自己成長(zhǎng)的事情?！稄淖孕熊嚨劫e利》作者周華的傳奇經(jīng)歷第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁主動(dòng)“找罪受”，進(jìn)步更能超從“知識(shí)人”到“能力人”第二個(gè)轉(zhuǎn)軌理論從“知識(shí)人”到“能力人”第二個(gè)轉(zhuǎn)軌理論第五章拜拜，“書(shū)呆子”光讀書(shū)不夠，還得會(huì)辦事

博士生訂包間的故事

做事之前，先明確目的，做好準(zhǔn)備辦公室新來(lái)的文員去郵局給客戶發(fā)包裹的故事養(yǎng)成列計(jì)劃表的習(xí)慣：做事情前列個(gè)表，要做什么，準(zhǔn)備什么，都詳細(xì)列出來(lái)，然后按照計(jì)劃表去做事。時(shí)刻有成本意識(shí)和投入產(chǎn)出概念安徽省滁州市鳳陽(yáng)縣小崗村書(shū)記沈浩的故事學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)自己的智慧

《初入職場(chǎng)“七宗罪”之－－有學(xué)歷沒(méi)能力》中的案例第五章拜拜，“書(shū)呆子”光讀書(shū)不夠，還得會(huì)辦事第五章拜拜，“書(shū)呆子”從品頭論足到“少說(shuō)多做”

“指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字”是一種豪邁的境界，但并不等同于“品頭論足”。

品頭論足不受歡迎，少說(shuō)多練時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)老記者給吳甘霖的一句話：說(shuō)十遍不如做一遍，光說(shuō)不練，不做出點(diǎn)成績(jī)，誰(shuí)會(huì)認(rèn)可呢？只有努力才能樹(shù)立真正的自信央視節(jié)目主持人朱軍的成長(zhǎng)經(jīng)歷關(guān)鍵在于念好“多”字經(jīng)全世界警界大名鼎鼎的李昌鈺洗試管的經(jīng)歷第五章拜拜，“書(shū)呆子”從品頭論足到“少說(shuō)多做”第五章拜拜，“書(shū)呆子”從生搬硬套到靈活變通問(wèn)題只有一個(gè)，方法卻有千萬(wàn)條只要方式一變通，“不通”可能也會(huì)“通”業(yè)務(wù)員小李輕松做飾品的“絕招”多想幾種可能性龍平在《銷售新人10大軍規(guī)》里提供的案例變復(fù)雜為簡(jiǎn)單愛(ài)迪生算燈泡容積的故事很多人可能把一些問(wèn)題看得很復(fù)雜，其實(shí)，換個(gè)思路，完全可以思考出更好更便捷的方法。第五章拜拜，“書(shū)呆子”從生搬硬套到靈活變通第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題抱怨外界處處受困，解決問(wèn)題前途無(wú)量

抱怨是一種最無(wú)聊也最沒(méi)意義的浪費(fèi)：既解決不了問(wèn)題，還讓周圍的人心生厭惡，都敬而遠(yuǎn)之。越抱怨，越會(huì)讓自己陷入處處受困的境地。反倒是越不抱怨，越能解決問(wèn)題的人，越有更好的前程。報(bào)社記者小李的結(jié)局和《尋找最有價(jià)值的位置》作者沈銀法的親身經(jīng)歷通過(guò)以上兩個(gè)故事，總結(jié)：解決問(wèn)題的能力越強(qiáng)，個(gè)人在工作中體現(xiàn)出價(jià)值就越大問(wèn)題往往是提升自己的最好機(jī)會(huì)第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題抱怨外界處處受困，解決問(wèn)題前第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題“甘愿做，歡喜受”

“甘愿做，歡喜受”是著名高僧證嚴(yán)法師的名言，說(shuō)的就是做事的時(shí)候要心甘情愿，而在這個(gè)過(guò)程中，不管發(fā)生什么，不管面臨多大的壓力和困難，都?xì)g歡喜喜的接受。坦然接受，決不抱怨著名影星王寶強(qiáng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷樂(lè)在付出，決不抱怨深圳好民警毛順義警官的故事超越情緒，決不抱怨在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，需要超越自己的情緒，不被各種不好的念頭裹挾而去，而是勇敢去面對(duì)，當(dāng)下去解決。第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題“甘愿做，歡喜受”第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題通過(guò)改善環(huán)境改善自己，通過(guò)改善自己改善環(huán)境

這兩者是相輔相成的，一方面，只有環(huán)境改善了，自己才可能有一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)；另外一方面，只有改善和提升了自己，才有能力為改善環(huán)境出一份力。李開(kāi)復(fù)《給中國(guó)學(xué)生的第五封信—你有選擇的權(quán)利》談到的故事香港天王巨星“劉德華”的成名經(jīng)歷

很多時(shí)候，自己越?jīng)]能力，外界的環(huán)境就會(huì)越惡劣，每個(gè)人都在和你作對(duì)，所有的人都在挑剔你，好機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都輪不上你。而當(dāng)自己的能力得到根本的改善時(shí)，外界的環(huán)境也會(huì)隨著改變，就算你不去找機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)也會(huì)主動(dòng)來(lái)找你。第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題通過(guò)改善環(huán)境改善自己，通過(guò)改第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題去掉心中“難”，萬(wàn)事變“不難”

有些員工因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)和能力，很容易產(chǎn)生“畏難”情緒:“這對(duì)我來(lái)說(shuō)恐怕太難了”，“那個(gè)我做起來(lái)恐怕是不行”.而越是畏難，事情就會(huì)越難－－不是事情本身有多難，而是被你“難“的念頭嚇壞了，以至于哪怕往前挪一小步都覺(jué)得要耗費(fèi)九牛二虎之力。相反，一旦去掉“畏難”情緒，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，事情并沒(méi)有什么大不了的，甚至做起來(lái)一點(diǎn)也不難。

《工作，從賣燈炮做起》的故事第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題去掉心中“難”，萬(wàn)事變“不難第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”永遠(yuǎn)不當(dāng)“窮忙族”

“窮忙族”指的是這樣一類人：他們整日辛苦奔波、忙得不可開(kāi)交、累得要死，但卻費(fèi)力不討好，往往做了一堆無(wú)用功。而結(jié)果自然是回報(bào)也很少：薪水不見(jiàn)上漲、職位不見(jiàn)提升，前途不見(jiàn)光明，于是越忙越窮，越窮越忙。中國(guó)道教南宗祖庭桐柏宮現(xiàn)任主持－－張高澄道長(zhǎng)的博客描述的故事做事情前要有清晰的規(guī)劃，制定出詳細(xì)的流程養(yǎng)成隨時(shí)檢查和核對(duì)的素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，及時(shí)糾正不只是用手做事，更是用腦做事第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”永遠(yuǎn)不當(dāng)“窮忙族”第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”從“憑感覺(jué)辦事”到“按計(jì)劃辦事”

人生需要計(jì)劃，工作也需要計(jì)劃，有計(jì)劃才能保證做事不偏離目標(biāo)，但很多不夠職業(yè)化的員工卻總是憑感覺(jué)做事：“差不多了”、“大概是這樣”、“應(yīng)該不會(huì)有什么事”…..這些模糊不清的感覺(jué)，往往是靠不住甚至是錯(cuò)誤的。電視臺(tái)負(fù)責(zé)人講2006年的遺憾北大青鳥(niǎo)培訓(xùn)中心副總裁夏雨峰對(duì)職業(yè)生涯的計(jì)劃第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”從“憑感覺(jué)辦事”到“按第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”從“用手辦事”到“用腦辦事”

“用手辦事”指在做事的時(shí)候，只是簡(jiǎn)單、機(jī)械地完成；而“用腦辦事”，則會(huì)在做事的過(guò)程中不斷思考解決問(wèn)題的最佳方式、達(dá)到最好的效果。接受任務(wù)的同時(shí)，思考最佳的完成方案

《6個(gè)月，從服務(wù)生到經(jīng)理》在工作的過(guò)程中，思考是最好的辦法做DJ的藝術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)最重視的地方下工夫讓領(lǐng)導(dǎo)天天看到收支賬目明細(xì)第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”從“用手辦事”到“用腦第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”往多處想，往深處想，往新處想

要想從“窮忙”的窘境中擺脫出來(lái)，就需要開(kāi)拓思路，凡事往多處想、往深處想、往新處想，久而久之，就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣，辦事的能力自然就會(huì)大大提升。往多處想一種方法行不通的時(shí)候，千萬(wàn)不要就此打住，而是多想想還有沒(méi)有其他的方法。北京東四郵局馬晶晶的“多想”往深處想看事情不要光看表面，而要多往深處想，真正的原因到底是什么？央視著名主持人和策劃人王利芬“順藤摸瓜法“往新處想做事要有創(chuàng)新精神第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”往多處想，往深處想，往第八章看淡學(xué)歷重“學(xué)力”職場(chǎng)中看中的并不是你過(guò)去所學(xué)的，而關(guān)鍵是看你在職場(chǎng)中學(xué)習(xí)的能力，包括自我學(xué)習(xí)及向別人學(xué)習(xí)的能力。畢業(yè)不是學(xué)習(xí)的結(jié)束，更是重要學(xué)習(xí)的開(kāi)始不進(jìn)步就是退步別人進(jìn)步了，而你還一點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)都沒(méi)有，固守著原來(lái)那點(diǎn)東西不放，那么曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)就可能變成劣勢(shì)，甚至因?yàn)楦簧习l(fā)展而越來(lái)越退步。《我怎么敗給了她》的反思！工作本身對(duì)你的要求每份工作都有標(biāo)準(zhǔn)和要求，要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，就必須充電和學(xué)習(xí)，而且你把標(biāo)準(zhǔn)和要求提得越高，越能激發(fā)自己的學(xué)習(xí)愿望和興趣，而成長(zhǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)更快一些。競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)對(duì)你更有要求瞬息萬(wàn)變的職場(chǎng)中隨時(shí)都在考驗(yàn)我們的能力，只有隨時(shí)保持學(xué)習(xí)的人，才能不被職場(chǎng)淘汰。第八章看淡學(xué)歷重“學(xué)力”職場(chǎng)中看中的并不是你過(guò)去所學(xué)的，第八章看淡學(xué)歷重“學(xué)力”要學(xué)以致用，更要“用以致學(xué)”學(xué)以致用，就是學(xué)習(xí)不要和現(xiàn)實(shí)工作脫節(jié)，要能將所學(xué)的東西應(yīng)用到實(shí)際中去；而用以致學(xué)，則是根據(jù)工作的需要去選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式。按照工作需要去學(xué)習(xí)韓國(guó)秘書(shū)界教母“金圣姬”的故事帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)浙江隆中公司質(zhì)量總檢員“陳素萍”的故事為了創(chuàng)新去學(xué)習(xí)全國(guó)勞模、西安鐵路局工人發(fā)明家“蔡富平”的故事第八章看淡學(xué)歷重“學(xué)力”要學(xué)以致用，更要“用以致學(xué)”第八章看淡學(xué)歷重“學(xué)力”做個(gè)悟性高的員工一個(gè)悟性高的人，做什么事情都不需要反復(fù)提醒和點(diǎn)撥，一點(diǎn)就通，一點(diǎn)就透。反思力強(qiáng)，同樣的錯(cuò)誤不會(huì)犯兩次單位新編輯在實(shí)習(xí)單位的“反思”聽(tīng)得懂“弦外之音”飛人劉翔的“偷懶”懂得舉一反三將人分為三種：第一種，不管說(shuō)多少次，犯多少次錯(cuò)，就是堅(jiān)決不改；第二種，能從每件事情中學(xué)點(diǎn)東西；第三種，觸類旁通，舉一反三。擁有“空杯”心態(tài)一個(gè)悟性高的人，往往也是敢于倒空自己的人，才能可能通過(guò)吸收別人的好東西來(lái)達(dá)到提升自己的目的。第八章看淡學(xué)歷重“學(xué)力”做個(gè)悟性高的員工第八章看淡學(xué)歷重“學(xué)力”每次失敗都是改善的契機(jī)，每次成功都是總結(jié)的時(shí)機(jī)凡事都有總結(jié)的必要，心事都有改善的余地任何時(shí)候，總結(jié)可以說(shuō)都是改進(jìn)工作流程、找到工作決竅的最佳途徑。北京西單商場(chǎng)精品女鞋區(qū)青年職工、西單商場(chǎng)服務(wù)小行家王學(xué)文的“貼心服務(wù)六法”飯店經(jīng)理總結(jié)就餐高峰期被客人投訴的煩惱第八章看淡學(xué)歷重“學(xué)力”每次失敗都是改善的契機(jī)，每次成功從“個(gè)體人”到“單位人”第三個(gè)轉(zhuǎn)軌理論從“個(gè)體人”到“單位人”第三個(gè)轉(zhuǎn)軌理論第九章過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”自己只是單位的一分子，凡事要更多圍繞“我們”來(lái)思考，以“我們”來(lái)進(jìn)行思考的人，必然會(huì)以最快的速度融入單位?！叭趸弊晕?，是為了實(shí)現(xiàn)更好的自我過(guò)于強(qiáng)調(diào)自我，過(guò)不了融入關(guān)，發(fā)展自然就會(huì)受到很大的阻礙，保險(xiǎn)公司電話營(yíng)銷員小李的親身經(jīng)歷。很多不容易融入團(tuán)隊(duì)，或職業(yè)生涯不成功的人剛開(kāi)始都會(huì)有和小李類似的心態(tài)，總是從“我”出發(fā)：我的情緒、我的感受、我的時(shí)間、我的金錢….，而結(jié)果是，往往越計(jì)較，越得不到。反倒是那些不計(jì)較，處處以團(tuán)隊(duì)利益為重的人，得到的越多。第九章過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”自己第九章過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”

“走自己的路，讓別人去說(shuō)吧！”這句話非常豪邁，但要一分為二地去理解：如果自己是對(duì)的，這樣做當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò)；但對(duì)于很多來(lái)人，因?yàn)槎帽緛?lái)就不多，認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也很有限，所以更好的做法是“走自己的路，也聽(tīng)聽(tīng)別人怎么說(shuō)”凈雅餐廳員工李家鵬的親身經(jīng)歷：何必把自己的那一點(diǎn)東西看得那么重呢?你認(rèn)為對(duì)的，其實(shí)未必就對(duì)，你認(rèn)為好的，其實(shí)未必就好。在職場(chǎng)中，個(gè)人的觀點(diǎn)和看法并不那么重要，和團(tuán)隊(duì)、和整體保持一致才是最重要的根本。把自己看得越重的人，越不能接納別人的東西，在職場(chǎng)中走得也越累。如果能夠打開(kāi)心扉，多聽(tīng)聽(tīng)別人怎么說(shuō)，心中沒(méi)有芥蒂地去改進(jìn)，那么，反倒會(huì)很輕松，飛得也就能夠越高。第九章過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”第九章過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”不可否認(rèn)，每個(gè)人都有自己的想法、做事風(fēng)格和做事節(jié)奏，但在職場(chǎng)中，光有自己的“節(jié)拍”并不夠，更需要和單位“合拍”才行，這就好比合唱，只有大家的節(jié)拍一致，才能有優(yōu)美和諧的合唱，如果各唱各的，那結(jié)果就可想而知了。要有自己的“節(jié)拍”，更要與單位“合拍”

和單位的利益合拍養(yǎng)成下班后隨手關(guān)燈的習(xí)慣，節(jié)約能源與單位的核心理念合拍叱咤中國(guó)IT界的風(fēng)云人物楊敘80年代對(duì)客戶的理解與單位的要求和標(biāo)準(zhǔn)合拍沒(méi)有一個(gè)單位會(huì)允許一個(gè)員工永遠(yuǎn)都在打折扣，永遠(yuǎn)都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求，只有先把要求的事情做到，才可能有更高的發(fā)展平臺(tái)。第九章過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”不可第九章過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”漠視制度“跟頭多”，漠視流程彎路多沒(méi)有制度的單位是不存在的，因?yàn)橹贫仁潜ＷC單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要素，漠視制度的結(jié)果，往往就會(huì)栽跟頭；而漠視流程，結(jié)果反倒會(huì)走許多彎路。很多時(shí)候，跟制度較勁，就是跟自己的前途較勁，闖單位的紅燈，往往就會(huì)斷送自己在單位的命運(yùn)。周潤(rùn)發(fā)和一塊錢小費(fèi)的故事第九章過(guò)好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”漠視第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力要成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一分子，就必須與整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心。在團(tuán)隊(duì)中，只有人人齊心協(xié)力了，力量才能往一個(gè)方向使，才可能發(fā)揮最大的合力。少點(diǎn)“我的想法”，多點(diǎn)“同事眼光”在團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)該盡量少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”少一點(diǎn)“我怎么看”，多一點(diǎn)“別人怎么想”日資企業(yè)里小李的困惑少一點(diǎn)“我怎么省事”，多一點(diǎn)“別人怎么方便”真正有團(tuán)隊(duì)精神的人，不會(huì)光想著自己省事，更會(huì)想著別人省事，甚至哪怕是自己麻煩一點(diǎn)，也要留給別人方便。少一點(diǎn)“我要怎么做”,多一點(diǎn)“別人希望怎么做”要想盡快融入團(tuán)隊(duì)，就不要處處強(qiáng)調(diào)自己想怎么做，而要多問(wèn)問(wèn)別人的意思，“在這件事上，你們希望我怎么做？有哪些地方需要我特別注意？”第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力要成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一分子，就必第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力溝通一順暢，事事變暢通很多人都有這樣的想法：只要埋頭把自己的事情做好就行了，沒(méi)有必要浪費(fèi)那么多時(shí)間去做交流。只有溝通順暢了，事情才能順暢；否則就會(huì)做許多無(wú)用功。只有溝通到位了，才會(huì)明白別人的真正意圖，不至于做出來(lái)的結(jié)果偏差太大，甚至完全沒(méi)有結(jié)果。老板讓秘書(shū)寄快遞的故事李開(kāi)復(fù)的博文《從誠(chéng)信談起》時(shí)所寫(xiě)的“打太極”溝通對(duì)減少團(tuán)隊(duì)的摩擦、維持團(tuán)隊(duì)的和諧非常重要，當(dāng)有分歧、有不同的理解時(shí)，不妨坦然交流，既可消除誤解，又能放下自己心中的包袱。第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力溝通一順暢，事事變暢通第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力能當(dāng)主角，也能當(dāng)配角

演電影，誰(shuí)都希望演主角；在職場(chǎng)，誰(shuí)都希望是單位的明星。有這樣的想法很正常，畢竟誰(shuí)都不希望自己碌碌無(wú)為，但是一部戲只能有一個(gè)主角，在職場(chǎng)中不是每個(gè)人，在任何時(shí)候都能以主角的身份出現(xiàn)，再優(yōu)秀的人，只要團(tuán)隊(duì)需要，也要有既能當(dāng)主角，又能當(dāng)配角的心態(tài)。前任中國(guó)女排教練陳忠和當(dāng)“配角”的經(jīng)歷第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力能當(dāng)主角，也能當(dāng)配角第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力能到位，也能“補(bǔ)位”進(jìn)入職場(chǎng)，首先要把自己的工作做到位、不折不扣做好，這叫做“到位”。但是做到這一點(diǎn)還不夠，在做好自己事情的同時(shí)，也要時(shí)時(shí)刻刻想到自己是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，如果需要，哪怕不是自己份內(nèi)的事，也能夠做到隨時(shí)關(guān)心甚至去做好，這叫做“補(bǔ)位”

《敞開(kāi)你的門》中講述的故事善于“補(bǔ)位”的人，就像一把“萬(wàn)能鑰匙”，走到哪里都受歡迎！第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力能到位，也能“補(bǔ)位”第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力能立功，也能“讓功”“初生牛犢不怕虎”，很多人剛?cè)肼殘?chǎng)或者剛到一個(gè)新公司，都有一股闖勁，迫切希望做出一番成績(jī)，證明自己的能力。這是一種很好的“立功心態(tài)”，非常值得肯定。在任何單位，能立功的人不僅能更好地為單位創(chuàng)造價(jià)值，而且能讓自己得到更大的發(fā)展與回報(bào)。需要注意一點(diǎn)：取得了成績(jī)，也要懂得謙讓，不管個(gè)人多么出色，也是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)，就算再優(yōu)秀，也沒(méi)有用武之地。如果過(guò)于突出和強(qiáng)調(diào)自己，可能就會(huì)給自己的發(fā)展制造障礙和阻力。小劉研究生畢業(yè)后的“飄飄然…..”立功是能力，讓功則是氣度。第十章過(guò)團(tuán)隊(duì)關(guān)：齊心，才能協(xié)力能立功，也能“讓功”第11章過(guò)“發(fā)展關(guān)”：

做單位越來(lái)越倚重的人

培養(yǎng)一種“讓單位高于自己”的精神受單位倚重的員工，無(wú)一例外是以單位為重的員工，懂得把單位的需求放在第一位。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員小李的“不舒服”工作要求高于自己的興趣地產(chǎn)界的領(lǐng)軍人物潘石屹“背數(shù)據(jù)”工作標(biāo)準(zhǔn)高于自己的情緒

80后員工的“情緒化”單位的發(fā)展高于自己暫時(shí)的得失美國(guó)紐約著名的出版家約翰.馬克斯韋爾的傳奇第11章過(guò)“發(fā)展關(guān)”：

做單位越來(lái)越倚重的人培養(yǎng)一種第11章過(guò)“發(fā)展關(guān)”：

做單位越來(lái)越倚重的人做出一件讓人足夠稱道的事情“你能不能告訴我，在這半年中，你做過(guò)哪些讓我覺(jué)得不錯(cuò)的事情呢？”別人做不到的事情韓國(guó)總統(tǒng)李明博的第一份工作超乎別人期望的事遼寧昆侖農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)修昆的第一份工作體現(xiàn)獨(dú)特專業(yè)素養(yǎng)的事銷售經(jīng)理和秘書(shū)出席朋友聚會(huì)的“救場(chǎng)”第11章過(guò)“發(fā)展關(guān)”：

做單位越來(lái)越倚重的人做出一件讓人足第11章過(guò)“發(fā)展關(guān)”：

做單位越來(lái)越倚重的人提出一份能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的建議

提建議，不是亂發(fā)表言論，更不是挑剔單位，而應(yīng)該包括：

1、與單位的戰(zhàn)略和工作掛鉤；

2、合情合理

3、有較好的操作性，能切實(shí)解決問(wèn)題、提升效益。胡八一在松下電器的《論日本企業(yè)的管理模式在中國(guó)能走多遠(yuǎn)》及在杜邦公司的《出差報(bào)銷制度》建議需要特別注意的幾點(diǎn)：

1、一定要合理，不能意氣用事，而要深思熟慮。

2、考慮建議實(shí)施帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、要對(duì)公司的發(fā)展有實(shí)際幫助，否則再完美也無(wú)用。第11章過(guò)“發(fā)展關(guān)”：

做單位越來(lái)越倚重的人提出一份能引起第11章過(guò)“發(fā)展關(guān)”：

做單位越來(lái)越倚重的人贏得一個(gè)值得單位培養(yǎng)的印象做好身邊小事，機(jī)會(huì)自然走進(jìn)新東方董事長(zhǎng)俞敏洪對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生說(shuō)過(guò)的話聰明的金子，會(huì)懂得如何主動(dòng)發(fā)光懂得如何主動(dòng)發(fā)光，不要總是被動(dòng)地等待領(lǐng)導(dǎo)和同事來(lái)發(fā)現(xiàn)自己，有能力和特長(zhǎng)，就要越早讓別人看到你的潛能。在經(jīng)受考驗(yàn)中獲得肯定與信任張曼玉拍影片《警察故事》在反思和總結(jié)中讓自己更加“搶眼”職場(chǎng)中的職業(yè)守則：學(xué)會(huì)在苦差使中潛水，做個(gè)“YES”型人，只管做！第11章過(guò)“發(fā)展關(guān)”：

做單位越來(lái)越倚重的人贏得一個(gè)值得單從“自然人”到“職業(yè)人”第四個(gè)轉(zhuǎn)軌理論從“自然人”到“職業(yè)人”第四個(gè)轉(zhuǎn)軌理論第12章重智商，重情商，還要重“職商”職商，指的是職業(yè)商數(shù)，包含職業(yè)的素養(yǎng)和智慧。干哪行，先得有個(gè)哪行樣言談舉止要符合自己的職業(yè)身份招聘過(guò)程中所遇到的“某些人”穿著打扮要符合自己的職業(yè)特點(diǎn)職場(chǎng)形象的重要性工作要有職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)影視界“常青樹(shù)”歸亞蕾第12章重智商，重情商，還要重“職商”職商，指的是職業(yè)商第12章重智商，重情商，還要重“職商”“職商”決定競(jìng)爭(zhēng)力職商就是職業(yè)素養(yǎng)與智慧，而素養(yǎng)則是我們平時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣。職業(yè)素養(yǎng)與智慧在工作中起到至關(guān)重要的作用，因?yàn)樗鼪Q定了一個(gè)人在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。陪朋友去買相機(jī)的對(duì)比鳳凰衛(wèi)視著名記者閭丘露薇采訪胡錦濤第12章重智商，重情商，還要重“職商”“職商”決定競(jìng)爭(zhēng)力第12章重智商，重情商，還要重“職商”以盡心來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足

不計(jì)較，只管多做小周和小張?jiān)谠囉闷诘牟煌憩F(xiàn)盡心準(zhǔn)備，提高成功率楊瀾采訪金庸前做的準(zhǔn)備時(shí)時(shí)總結(jié)才能不斷進(jìn)步總結(jié)多一分，職場(chǎng)的阻力就會(huì)少一分第12章重智商，重情商，還要重“職商”以盡心來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的第12章重智商，重情商，還要重“職商”把自己“打造”為有吸引力的品牌以最快速度成為”閃光“角色央視《新聞?wù){(diào)查》欄目記者柴靜時(shí)刻維護(hù)單位形象

《讀者·原創(chuàng)版》采訪柴靜時(shí)的故事以更高的境界要求自己被患者和醫(yī)學(xué)界冠譽(yù)為“德技雙馨”的沈陽(yáng)軍區(qū)總醫(yī)院原副院長(zhǎng)張新生的故事第12章重智商，重情商，還要重“職商”把自己“打造”為有第13章與其“盲目跳槽”，不如“崗位跳高”沒(méi)有不好的工作，只有不好的態(tài)度

態(tài)度轉(zhuǎn)變了，再普通的工作，也能做出不普通的業(yè)績(jī)。德國(guó)的“海歸”在殯儀館做女整容師的故事職場(chǎng)人員永遠(yuǎn)要記住的話：用愛(ài)崗敬業(yè)的心態(tài)，處處都是成才的機(jī)會(huì)；用浮燥挑剔的心態(tài)，處處都是不滿意的地方。

第13章與其“盲目跳槽”，不如“崗位跳高”沒(méi)有不好的工作第13章與其“盲目跳槽”，不如“崗位跳高”從“人力”到“人手”，從“人才”到“人物”每個(gè)人試問(wèn)自己：在職場(chǎng)的第幾層？人力：只需要你在工作中肯賣力氣就足夠了。人手：則需要你熟悉掌握工作，能應(yīng)付突發(fā)事件。人才：則需要你頭腦靈活，能夠在工作中提出創(chuàng)造性的方案。人物：就需要八面玲瓏，用自己特有的方式為公司做出比較大的貢獻(xiàn)。高寧在電腦公司“崗位跳高”的經(jīng)歷第13章與其“盲目跳槽”，不如“崗位跳高”從“人力”到“第13章與其“盲目跳槽”，不如“崗位跳高”掌握“崗位成功學(xué)”，就會(huì)發(fā)展迅速有明晰而強(qiáng)烈的崗位目標(biāo)

新東方負(fù)責(zé)收發(fā)學(xué)生耳機(jī)的大學(xué)畢業(yè)生的成長(zhǎng)按最佳工作標(biāo)準(zhǔn)做事南航新疆分公司送票員許鍵的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為勝任崗位不斷學(xué)習(xí)著名體育評(píng)論員宋世雄的成長(zhǎng)第13章與其“盲目跳槽”，不如“崗位跳高”掌握“崗位成功第14章有一流的責(zé)任心，

才有一流的職業(yè)化責(zé)任心：職業(yè)化的靈魂很多人都認(rèn)為，能力是職場(chǎng)發(fā)展的根本，其實(shí)并不完全是這樣，還有一件東西比能力更重要，那就是責(zé)任心。我們?cè)诼殘?chǎng)中經(jīng)常會(huì)看到這樣一類人：他們有能力不假，但他們的能力運(yùn)用是有前提條件的：對(duì)自己有好處、有利益的時(shí)候才用，否則就不用，能躲就躲，能推就推。這樣的人在職場(chǎng)上很難得到重用。而有責(zé)任心的人就不一樣，即使開(kāi)始能力差一點(diǎn)，但因?yàn)橐恍闹幌氚咽虑樽龊茫敲醋匀痪蜁?huì)想盡辦法學(xué)習(xí)和提升。最后能力上去了，而境界也擺在那里，發(fā)展的前景就可想而知了。

《飛躍客戶心中的喜馬拉雅》里中國(guó)移動(dòng)湖南分公司客服人員的親身經(jīng)歷第14章有一流的責(zé)任心，

才有一流的職業(yè)化責(zé)任心：職業(yè)化第14章有一流的責(zé)任心，

才有一流的職業(yè)化警惕“100–1=0”

小心1%的疏忽毀掉99%的努力轟動(dòng)全國(guó)的事件《頭等艙機(jī)票20元賣出300張東航操作失誤擔(dān)損失》外貿(mào)企業(yè)員工“責(zé)任重千斤”的教訓(xùn)第14章有一流的責(zé)任心，

才有一流的職業(yè)化警惕“100第14章有一流的責(zé)任心，

才有一流的職業(yè)化只要心中有責(zé)，眼中就會(huì)有活要想在職場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展，見(jiàn)事做事，甚至沒(méi)事主動(dòng)找事做是非常重要的?？赡苡械娜藭?huì)問(wèn)：也沒(méi)有人讓我做這件事，我怎么就該想到要去做呢？非要等到別人告訴你才去做、非要推一步才走一步，這樣的員工，充其量也不過(guò)是我們前面所說(shuō)的“人手”，不可能成為“人才”，更不可能成為公司離不開(kāi)的“人物”。優(yōu)秀的人，只要心中的責(zé)任，無(wú)論走到哪里，眼里都會(huì)有活。山東聊城石油分公司員工劉艷麗的故事深航乘務(wù)部乘務(wù)長(zhǎng)顧穎的故事第14章有一流的責(zé)任心，

才有一流的職業(yè)化只要心中有責(zé)，第14章有一流的責(zé)任心，

才有一流的職業(yè)化沒(méi)人要求自我要求，沒(méi)人鞭策自我鞭策

這或許是工作的最高境界。但在工作中，很多人卻巴不得沒(méi)有人給自己提要求、沒(méi)有人對(duì)自己鞭策，因?yàn)橐笤缴?、越?jīng)]有鞭策，就意味著越輕松。但是這樣的結(jié)果，使成長(zhǎng)的速度很慢，甚至根本就不可能有成長(zhǎng)。在職場(chǎng)中，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)都只能是自己的事情。天津5路車乘務(wù)員范霞“為服務(wù)注入靈魂”出租車司機(jī)于凱對(duì)“拾金不昧”的另類理解

第14章有一流的責(zé)任心，

才有一流的職業(yè)化沒(méi)人要求自我要第15章要敬業(yè)，就要“精業(yè)”敬業(yè)，就是有認(rèn)真的工作態(tài)度，是最基本的職業(yè)素養(yǎng)，也就是敬重、尊重你所從事的工作，通過(guò)它來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。精業(yè)，就是把工作做到位，就是把工作做精、做專、做透，做到讓人無(wú)可挑剔。選擇“隨便”，就是選擇被“淘汰”在工作中，有一種很可怕的心態(tài)就是“隨便”，你對(duì)工作隨便，工作卻不會(huì)讓你隨便，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和要求的工作，做了也是白做，最后就會(huì)被“淘汰”。出國(guó)留學(xué)機(jī)構(gòu)文員寄賀卡的“不經(jīng)心”我同西醫(yī)的先驅(qū)張孝騫的故事第15章要敬業(yè)，就要“精業(yè)”敬業(yè)，就是有認(rèn)真的工作態(tài)度，第15章要敬業(yè)，就要“精業(yè)”成功就是將平凡的事做到不平凡

真正的成功，就是做好身邊的每一件小事，把平凡的事情做到不平凡。偉志集團(tuán)董事長(zhǎng)與《茶杯上的專業(yè)》廣州抄表女狀元蘇玉冰的故事第15章要敬業(yè)，就要“精業(yè)”成功就是將平凡的事做到不平凡第15章要敬業(yè)，就要“精業(yè)”杰出=用心+專心+細(xì)心用心：就是把心用在正在做的事情上，把當(dāng)下的事情當(dāng)做是最重要的事情來(lái)做。專心：就是專注，比如要做一件事，就一定要做好，心無(wú)旁騖，不是做著這個(gè)卻想著那個(gè)。細(xì)心：就是注重每個(gè)細(xì)節(jié)。大連香格里拉服務(wù)員譚旭的故事，他曾給香港特首曾蔭權(quán)、華人富豪李兆基、新加坡前總理吳作棟當(dāng)過(guò)“貼身管家”，在2009年9月舉辦的夏季達(dá)沃斯論壇上，主席斯瓦布還指名要他接待，他為什么如此受歡迎呢？第15章要敬業(yè)，就要“精業(yè)”杰出=用心+專心+細(xì)心第15章要敬業(yè)，就要“精業(yè)”思想超越“最好”，專業(yè)就可能“更好”有這樣一句廣告詞“沒(méi)有最好，只有更好”。很多的名人在接受訪問(wèn)、被問(wèn)到“你認(rèn)為自己最好的作品是哪一部”時(shí)，他們通常都會(huì)回答“下一部”。其實(shí)，這并不只是謙虛，而是對(duì)自己的鼓勵(lì)和鞭策，因?yàn)橐坏┯辛恕白詈谩钡乃枷耄敲淳秃茈y超越的，更不可能做到“更好”。很多的時(shí)候，所謂的“最好”，不過(guò)是自己在給自己找一個(gè)不想繼續(xù)努力和超越的借口。任何事情，只要認(rèn)真去找差距和不足，總能找到改進(jìn)的余地，總有進(jìn)一步提高的空間。央視《對(duì)話》欄目制片人王利芬的“細(xì)節(jié)完美”第15章要敬業(yè)，就要“精業(yè)”思想超越“最好”，專業(yè)就可能播放狀態(tài)下點(diǎn)擊我到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)詳細(xì)了解本書(shū)或到成功百寶箱網(wǎng)站交流讀書(shū)心得播放狀態(tài)下點(diǎn)擊我或到成功百寶箱網(wǎng)站交流讀書(shū)心得謝謝大家共同來(lái)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)！祝在座的每位：身體健康，工作順利！！謝謝大家共同來(lái)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)！祝在座的每位：三個(gè)月成為一流員工

以最快速度做單位最需要的人四個(gè)轉(zhuǎn)軌理論三個(gè)月成為一流員工

以最快速度做單位最需要的人四個(gè)轉(zhuǎn)軌理論三個(gè)月的三重含義：

一是指剛剛參加工作的前三個(gè)月，這對(duì)新員工格外重要；二是指剛剛到新單位的前三個(gè)月，這對(duì)新來(lái)的員工也非常重要；三是在單位里，還有很多沒(méi)有被職業(yè)化的老員工，他們至今還在痛苦的摸索著。三個(gè)月的三重含義：一是指剛剛參加工作的前三個(gè)月，從“學(xué)校人”到“社會(huì)人”第一個(gè)轉(zhuǎn)軌理論從“學(xué)校人”到“社會(huì)人”第一個(gè)轉(zhuǎn)軌理論第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界越早接受“不如意”，越能過(guò)得“更愜意”“怎么社會(huì)和我想像的大不一樣啊？“”太不如意了，實(shí)在不想干了！“”工作要求怎么那么多？““同事對(duì)我的態(tài)度怎么這樣？“”領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我怎么那么不理解？““干同樣的工作，別人為什么收入比我高一大截？”有著以上這種心態(tài)的人，往往是職場(chǎng)中最痛苦的人，而且不管在哪個(gè)單位，也往往是最不受歡迎的人。但是，不要因此而將矛頭僅僅指向這些人，因?yàn)槌霈F(xiàn)這樣的情況，往往與她們的一直以來(lái)受到的教育與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)，也更不要因此而否定她們。其實(shí)只要改變有關(guān)的認(rèn)識(shí)，完成有關(guān)突破和轉(zhuǎn)變，她們同樣會(huì)從消級(jí)走向積極，從失敗走向成功。第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界越早接受“不如意”，越能過(guò)舉例說(shuō)明：作者吳甘霖的親身經(jīng)歷：少發(fā)牢騷多做事，先主動(dòng)做好一件事給別人看！走出“象牙塔”里的希望，真實(shí)的認(rèn)識(shí)社會(huì)和單位。要嬴得信任和承認(rèn)，就得改“要我做”為“我要做”。要想獲得第一步的成功，就要勇于從象牙塔中跳出來(lái)，接受生活的本來(lái)面目，并通過(guò)完善自己去完善社會(huì)，通過(guò)完善社會(huì)來(lái)完善自己?！墩撜Z(yǔ)》主講于丹教授的親身經(jīng)歷：

當(dāng)你不能去改變現(xiàn)狀時(shí)，要迅速地接受下來(lái)。在你迷惑不解、怨天尤人、怨聲載道、到處追問(wèn)的時(shí)候，有一些機(jī)遇已經(jīng)被別人拿走了。所以要學(xué)會(huì)接受現(xiàn)狀，但是接受永遠(yuǎn)不是消極、被動(dòng)、唉聲嘆氣地去忍受。舉例說(shuō)明：作者吳甘霖的親身經(jīng)歷：《論語(yǔ)》主講于丹教授的親身經(jīng)第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界少講“看不慣”，多學(xué)“看得懂”

“看不慣”是很多員工普遍存在的問(wèn)題：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格看不慣，對(duì)同事的做事方法看不慣，對(duì)現(xiàn)有的制度看不慣，對(duì)獎(jiǎng)懲措施看不慣……總之看誰(shuí)都不順眼，覺(jué)得誰(shuí)的水平都不行，恨不能擼起袖子，往所有的人面前一站，大喊一聲：你們那樣做都不對(duì)，如果聽(tīng)我的，事情就會(huì)徹底改觀，單位保證能蒸蒸日上。不要覺(jué)得可笑，這的確是很多員工的真實(shí)心理。因?yàn)檫@也看不慣，那也看不慣，工作很快就變成一種折磨，發(fā)展自然就無(wú)從談起。其實(shí)對(duì)于不合理的現(xiàn)象看不慣，這并沒(méi)有什么錯(cuò)，在一定程度上還值得提倡。但耐人尋味的是，當(dāng)人們仔細(xì)地分析她們看不慣的現(xiàn)象時(shí)，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)這些看不慣的現(xiàn)象，并非不合理，而是她們根本就沒(méi)有看懂。僅僅由于她們沒(méi)有看懂這些現(xiàn)象而牢騷滿腹，怨氣沖天，這樣的做法就太值得警惕和反思了。如果她們能少一點(diǎn)“看不慣”，多一點(diǎn)“看得懂”，她們就不僅僅會(huì)少許多怨氣和怒氣，也更能適應(yīng)社會(huì)和職場(chǎng)了。第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界少講“看不慣”，多學(xué)“看得這些你能看得懂嗎？應(yīng)聘時(shí)遇到質(zhì)疑時(shí)，你該如何做？并不是為了要挖苦諷剌你，可能是故意設(shè)置一個(gè)小小的障礙，看看你承受挫折的能力到底有多大。如果連這點(diǎn)小小的挫折都接受不了，甚至覺(jué)得受了天大的侮辱和委曲，那這樣的人進(jìn)了單位，怎么去管理？如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)不會(huì)要這樣毫無(wú)抗壓能力的人？這就是事情背后的真相，很多人往往不明白這樣的道理，看事情僅停留在表面，所以覺(jué)得處處是阻力。其實(shí)換一種心態(tài)、換一個(gè)角度，事情并不是自己想象的那么復(fù)雜。這些你能看得懂嗎？應(yīng)聘時(shí)遇到質(zhì)疑時(shí)，你該如何做？這些你能看得懂嗎？職場(chǎng)法則：剛到一個(gè)新的工作環(huán)境，每個(gè)人都會(huì)有不同的經(jīng)歷，融入的確不是一件簡(jiǎn)單的事，有可能是一個(gè)很痛苦的過(guò)程，但每一個(gè)人都必須學(xué)會(huì)去適應(yīng)，因?yàn)槁殘?chǎng)的法測(cè)就是一個(gè)從不被接受到逐漸被接納和認(rèn)可的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，只要把握了三點(diǎn)，就會(huì)盡快完成從“看不慣”到“看得懂”、從“學(xué)校人”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變：第一，看懂剛到一個(gè)新單位，不被認(rèn)可甚至受到排擠也很正常，就不會(huì)受到一點(diǎn)小挫折就覺(jué)得天都塌下來(lái)了；第二，看懂了融入團(tuán)隊(duì)才能被接納，就容易和大家打成一片了；第三，看懂了惟有超越才有發(fā)展，就一定能“倒空自己”，去追求更大成就。這些你能看得懂嗎？職場(chǎng)法則：第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界調(diào)低期望心態(tài)好，調(diào)高貢獻(xiàn)回報(bào)高“薪水到位，工作自然到位”這種想法絕對(duì)不是一個(gè)個(gè)別的現(xiàn)象，而是代表了許多員工的普遍想法，但是有沒(méi)有想過(guò)“工作做不到位，薪水怎么可能到位？”很多剛?cè)肼殘?chǎng)的人，最容易犯的毛病之一就是比較薪水，而不比較能力。眼中總盯著薪水，左比較右計(jì)較，橫豎都覺(jué)得自己是最吃虧的人。但卻從沒(méi)有想過(guò)，自己究竟有多大的能力、付出過(guò)多少、貢獻(xiàn)又在哪里？第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界調(diào)低期望心態(tài)好，調(diào)高貢獻(xiàn)回第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界

如果你從不想自己能貢獻(xiàn)什么、能創(chuàng)造多少的價(jià)值，從不想方設(shè)法提升自己的能力，以至于什么事情交給你做都做不好，只有弄砸的份，還要一味地盯著薪水，整天怨氣沖天，覺(jué)得全世界都虧待你，那你只有拿著低薪水在底層爬的命運(yùn)。不是讀書(shū)無(wú)用，也不是知識(shí)改變不了命運(yùn)，而是很多人沒(méi)有明白一個(gè)道理：知識(shí)只有轉(zhuǎn)化為能力，并且創(chuàng)造出價(jià)值之后，才能真正改變命運(yùn)！第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界如果你從不想第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)黃鳴帶“新人”的深刻體會(huì)：2003年，公司招聘了509名應(yīng)屆畢業(yè)生，公司各層級(jí)關(guān)懷備至，幾個(gè)月后，前后流失了300名。2004年，公司又招聘了230多人，安排到基層后，除了鼓勵(lì)外，還多次“敲打“他們，但只走了30多人，而且很多人已進(jìn)入公司儲(chǔ)備干部的名單。剛?cè)肼殘?chǎng)、剛換環(huán)境，要學(xué)會(huì)調(diào)低期望值，調(diào)高貢獻(xiàn)值。將期望值調(diào)整得低一點(diǎn)，你的心態(tài)就會(huì)好很多；將貢獻(xiàn)值調(diào)得高一點(diǎn)，你的回報(bào)就會(huì)高很多！這正是適應(yīng)職場(chǎng)、并在單位脫穎而出的基本法則！第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)黃鳴帶“新第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界不是工作適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)工作

剛剛接觸到一份全新的工作，不適應(yīng)在所難免：不如自己想像的簡(jiǎn)單、不符合自己的興趣愛(ài)好、不是自已擅長(zhǎng)的、要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求很難…..誰(shuí)都想找一份完全合意的工作，想請(qǐng)假單位就會(huì)立刻批假；不想加班，單位就不安排加班；希望福利待遇好，就會(huì)有相應(yīng)的福利和待遇….但事實(shí)上，這樣的愿望不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楣ぷ饔肋h(yuǎn)不可能來(lái)適應(yīng)你，要想在職場(chǎng)上待下去、有發(fā)展，惟一的辦法就是主動(dòng)去適應(yīng)工作。

“大學(xué)生村官”董玲玲的故事世界著名的動(dòng)作明星安吉莉娜·朱麗主演的《古墓麗影》

啟示：職場(chǎng)不是家庭或是學(xué)校，職場(chǎng)意味著有要求、有標(biāo)準(zhǔn)，只有適應(yīng)了這些要求和標(biāo)準(zhǔn)，才有可能獲得快速的發(fā)展！第一章：要想改變世界，先得適應(yīng)世界不是工作適應(yīng)你，而是你去適第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”

職場(chǎng)新人以及不成熟的職場(chǎng)人最容易犯的毛病之一，就是自視過(guò)高，覺(jué)得自己無(wú)所不能，甚至將自己看成“天才”。這種不切實(shí)際的自我評(píng)價(jià)和期許，往往容易在生活和工作中摔得粉碎。那么，我們?cè)撊绾瓮黄七@一心理障礙，來(lái)更好的完善自己，融入社會(huì)并得到認(rèn)可呢？第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”職場(chǎng)新人第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”要當(dāng)“非常人”，先補(bǔ)“常識(shí)課”基本業(yè)務(wù)的知識(shí)：“秘書(shū)對(duì)公司周圍公交線路的熟悉”角色認(rèn)知的常識(shí)：“兩種截然不同的請(qǐng)假方式”溝通匯報(bào)的常識(shí)：“年終總結(jié)報(bào)告越級(jí)呈報(bào)”第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”要當(dāng)“非常人”，先補(bǔ)“第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”打好基本功，萬(wàn)事便輕松；漠視基本功，到頭一場(chǎng)空做秘書(shū)的學(xué)問(wèn)：細(xì)致服務(wù)，小王和小李在外企做實(shí)習(xí)秘書(shū)的不同結(jié)果陽(yáng)光傳媒楊瀾：克服眨眼睛的習(xí)慣及對(duì)采訪工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”打好基本功，萬(wàn)事便輕松第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”要想飛得高，就得“沉”得下沉下心做事，才能感受到工作的價(jià)值：沉不下心，就會(huì)浮燥，什么事情都會(huì)淺嘗輒止，整天把“沒(méi)意思”掛在嘴邊，覺(jué)得這也不如意，那也沒(méi)有價(jià)值，干這份工作實(shí)在是太委屈了自己的重要原因。其實(shí)，不管做什么工作，只要沉下心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的美和意義。攜程網(wǎng)創(chuàng)使人之一季琦的故事。第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”要想飛得高，就得“沉”第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”沉下心做事，才能獲得發(fā)展的最佳機(jī)會(huì)：沉下心的一個(gè)重要標(biāo)志，就是無(wú)論做什么工作，都有一股鉆勁，都有要么不做，要做就做最好的決心。哪怕是從基層的工作做起，也把它當(dāng)成鍛煉自己的最好機(jī)會(huì)。攜程網(wǎng)的另一位創(chuàng)始人、CEO范敏到基層“下潛”的工作要求。第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”沉下心做事，才能獲得發(fā)第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”沉下心做事，才能勝任更高的職位：一邊想著高薪水、高職位，一邊卻不愿意付出努力、不想從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這是很多職場(chǎng)新人的通病。但是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，如果自己的能力不夠，就算給你更高的職位，你也無(wú)法勝任。所以與其空想，倒不如從頭打好基本功，想盡辦法先提升自己的能力。索尼公司董事會(huì)成員大賀典雄的故事。第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”沉下心做事，才能勝任第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”加倍付出才有加倍收獲舍得花時(shí)間去鉆研：

“四大天王”和“香港杰出青年劉德華的故事要有努力做到最好的標(biāo)準(zhǔn)和要求：

蔡依林在香港舉辦”唯舞獨(dú)尊”演唱會(huì)的故事要有比別人更能吃苦的精神：

著名藍(lán)球巨星姚明的成長(zhǎng)經(jīng)歷第二章要成為“天才”，先當(dāng)“地才”加倍付出才有加倍收獲第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”

不成熟的人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：把“面子”看得比什么都重要，生怕被否定、生怕別人覺(jué)得自己沒(méi)能力、生怕被人看不起….而任何一個(gè)員工，都必須經(jīng)歷一個(gè)從不懂到懂、從不會(huì)到會(huì)、從最平凡的小事做起的過(guò)程，這是職場(chǎng)的基本規(guī)律。很多時(shí)候，要敢于承認(rèn)自己不懂甚至“無(wú)能”、能夠放平心態(tài)從最不起眼的工作做起。不怕“丟臉”，反而能讓自己迅速適應(yīng)職場(chǎng)，獲得增加榮耀和自信的機(jī)會(huì)，這就是“長(zhǎng)臉”。第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”不成熟的人第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”“卑微“的工作并不丟臉

女研究畢業(yè)生躲在樓梯口哭的故事超越虛假的“卑微”觀念，才有可能創(chuàng)造人生的真正輝煌

《你會(huì)成為國(guó)王》里青年人普佐如何突破的故事永遠(yuǎn)要記?。翰皇敲總€(gè)人在剛工作時(shí)，就能有高的起點(diǎn)，成功是需要積累和磨煉的過(guò)程。做好身邊的小事，才是擔(dān)當(dāng)大任的基礎(chǔ)。做好“卑微”的小事，才能贏得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可

《我是來(lái)實(shí)習(xí)的，不是來(lái)送外賣的》的實(shí)習(xí)生小王的故事

《天天故事匯》、《人物新周刊》主持人阿丘的故事主動(dòng)選擇“卑微”，更能贏得超凡機(jī)會(huì)

TCL的老總李東生的故事：真正使人“丟臉”和失去機(jī)會(huì)的，是那顆不敬業(yè)而斤斤計(jì)較的心！第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”“卑微“的工作并不丟臉第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”向人請(qǐng)教并不丟臉拿不準(zhǔn)的事情要多問(wèn)一個(gè)編輯對(duì)“老少邊窮”地區(qū)的理解第一次做的事情要多問(wèn)

央視著名主持人董倩的經(jīng)歷：任何時(shí)候，為了自己的成長(zhǎng)去問(wèn)永遠(yuǎn)都不會(huì)丟臉。為了找到最佳方法的時(shí)候要多問(wèn)很多的時(shí)候，解決問(wèn)題的方法往往不止一種。做同樣的事情，如果用不同的方式，效果可能就會(huì)大不一樣。第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”向人請(qǐng)教并不丟臉第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并不丟臉

“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，在職場(chǎng)中也一樣，能力再?gòu)?qiáng)，學(xué)問(wèn)再高的人，也不可能每件事都做得正確。其實(shí)只要不是有心之錯(cuò)，犯錯(cuò)誤并沒(méi)有什么可怕的，只要改過(guò)來(lái)就可以了，怕就是怕不肯認(rèn)錯(cuò)，甚至要想出各種理由來(lái)為自己辯解。央視戲曲節(jié)目主持人白燕升的經(jīng)歷：主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并不是為了懲罰誰(shuí)，最終的目的只有一個(gè)，那就是幫助自己改正缺點(diǎn)，提升自己，為自己的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。海南航空股份有限公司董事長(zhǎng)牟偉剛的故事：從哪里跌倒了，就從哪里爬起來(lái)，承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，是為了改正和提升自己。第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并不丟臉第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”為發(fā)展目標(biāo)放下”身段“并不丟臉新員工有“三不愿做”：不符合自己興趣的事不愿做有難度的事情不愿做“低三下四”的事情不愿做。聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志在《聯(lián)想風(fēng)云》中記錄的一件事柳傳志是企業(yè)界的領(lǐng)軍人物，為了公司的發(fā)展，受了那么大的委屈也沒(méi)有覺(jué)得丟臉，這恰恰給很多人提了個(gè)醒！第三章不怕“丟臉”，才能“長(zhǎng)臉”為發(fā)展目標(biāo)放下”身段“并第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁別當(dāng)職場(chǎng)”草莓族”不愿意長(zhǎng)大，總想別人哄著

臺(tái)灣著名女子組合S.H.E《我不想長(zhǎng)大》，可能是很多人的心聲，某公司人資總監(jiān)的煩惱……

不愿意承擔(dān)責(zé)任做事馬馬虎虎，過(guò)得去就行，不是自己的事生怕多做出一分，一說(shuō)挑擔(dān)子第一個(gè)反應(yīng)就是“太難了”，“做不了”，一有困難和壓力就恨不得能躲多遠(yuǎn)就躲多遠(yuǎn)……總希望別人包容不管是自己做得不到位還是做錯(cuò)了，都希望別人能理解和包容，最好是自己做不好的事情，有經(jīng)驗(yàn)的同事和前輩都能主動(dòng)來(lái)替自己完成。如果做不到這一點(diǎn)，起碼也不要對(duì)自己嚴(yán)加指責(zé)和批評(píng)，而是和顏悅色、輕描淡寫(xiě)說(shuō)兩句就完了。受不得一點(diǎn)否定央視《東方時(shí)空》節(jié)目主持人白巖松的經(jīng)歷第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁別當(dāng)職場(chǎng)”草莓族”第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁成長(zhǎng)來(lái)自肯定，成熟來(lái)自“折磨”

每個(gè)人都渴望肯定，希望在別人的肯定中體現(xiàn)出自己的價(jià)值，在別人的肯定中看到自己的成長(zhǎng)。不可否認(rèn)，肯定對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要，因?yàn)橹挥性诳隙ㄖ?，才能找到自己的位置，?jiān)定自己的信心。但光有成長(zhǎng)還不夠，在成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上是成熟，成熟一個(gè)重要標(biāo)志，就是能夠理性地認(rèn)識(shí)自我和外界，并能夠獨(dú)立自己甚至挑大梁。而成熟，往往來(lái)自于“折磨”。

深圳裝修行業(yè)知名度很高的企業(yè)家韋文軍的經(jīng)歷

第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁成長(zhǎng)來(lái)自肯定，成熟來(lái)自“折第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁含淚播種，往往能含笑收獲做任何事情，都不可能沒(méi)有任何波折，尤其是想要獲得成功，往往開(kāi)始的艱難程度會(huì)超過(guò)想象。這時(shí)候就要吃得了苦，為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)愿意付出、舍得努力、能夠承受別人想像不到的壓力甚至和“折磨”，即使被人否定，也敢于和自己挑戰(zhàn)，咬牙堅(jiān)持，自我超越。播種是辛苦的，有時(shí)你還不得不一邊流著淚水，一邊將種子播下去。但是不要為你的這份辛苦而難過(guò)，只要你能將種子播下去，并不斷灌溉耕耘，最終會(huì)含笑收獲。著名的男旦演員李玉剛的成名之路著名影后劉曉慶經(jīng)歷八一電影制片廠影片《海鷹》挑選女主角的經(jīng)歷第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁含淚播種，往往能含笑收獲第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁主動(dòng)“找罪受”，進(jìn)步更能超速

主動(dòng)“找罪受”？可能很多人看到這個(gè)標(biāo)題都會(huì)覺(jué)得詫異，人人都想安逸和享受，怎么會(huì)有人愿意主動(dòng)“找罪受”呢？其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，如果想要進(jìn)步超速，就不能停留于安逸和自己熟悉的事情，而要主動(dòng)給自己壓擔(dān)子、樹(shù)立更高的目標(biāo)甚至做一些盡管自己并不愿意但卻能有利于自己成長(zhǎng)的事情?！稄淖孕熊嚨劫e利》作者周華的傳奇經(jīng)歷第四章經(jīng)得住”折磨“，才成棟梁主動(dòng)“找罪受”，進(jìn)步更能超從“知識(shí)人”到“能力人”第二個(gè)轉(zhuǎn)軌理論從“知識(shí)人”到“能力人”第二個(gè)轉(zhuǎn)軌理論第五章拜拜，“書(shū)呆子”光讀書(shū)不夠，還得會(huì)辦事

博士生訂包間的故事

做事之前，先明確目的，做好準(zhǔn)備辦公室新來(lái)的文員去郵局給客戶發(fā)包裹的故事養(yǎng)成列計(jì)劃表的習(xí)慣：做事情前列個(gè)表，要做什么，準(zhǔn)備什么，都詳細(xì)列出來(lái)，然后按照計(jì)劃表去做事。時(shí)刻有成本意識(shí)和投入產(chǎn)出概念安徽省滁州市鳳陽(yáng)縣小崗村書(shū)記沈浩的故事學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)自己的智慧

《初入職場(chǎng)“七宗罪”之－－有學(xué)歷沒(méi)能力》中的案例第五章拜拜，“書(shū)呆子”光讀書(shū)不夠，還得會(huì)辦事第五章拜拜，“書(shū)呆子”從品頭論足到“少說(shuō)多做”

“指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字”是一種豪邁的境界，但并不等同于“品頭論足”。

品頭論足不受歡迎，少說(shuō)多練時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)老記者給吳甘霖的一句話：說(shuō)十遍不如做一遍，光說(shuō)不練，不做出點(diǎn)成績(jī)，誰(shuí)會(huì)認(rèn)可呢？只有努力才能樹(shù)立真正的自信央視節(jié)目主持人朱軍的成長(zhǎng)經(jīng)歷關(guān)鍵在于念好“多”字經(jīng)全世界警界大名鼎鼎的李昌鈺洗試管的經(jīng)歷第五章拜拜，“書(shū)呆子”從品頭論足到“少說(shuō)多做”第五章拜拜，“書(shū)呆子”從生搬硬套到靈活變通問(wèn)題只有一個(gè)，方法卻有千萬(wàn)條只要方式一變通，“不通”可能也會(huì)“通”業(yè)務(wù)員小李輕松做飾品的“絕招”多想幾種可能性龍平在《銷售新人10大軍規(guī)》里提供的案例變復(fù)雜為簡(jiǎn)單愛(ài)迪生算燈泡容積的故事很多人可能把一些問(wèn)題看得很復(fù)雜，其實(shí)，換個(gè)思路，完全可以思考出更好更便捷的方法。第五章拜拜，“書(shū)呆子”從生搬硬套到靈活變通第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題抱怨外界處處受困，解決問(wèn)題前途無(wú)量

抱怨是一種最無(wú)聊也最沒(méi)意義的浪費(fèi)：既解決不了問(wèn)題，還讓周圍的人心生厭惡，都敬而遠(yuǎn)之。越抱怨，越會(huì)讓自己陷入處處受困的境地。反倒是越不抱怨，越能解決問(wèn)題的人，越有更好的前程。報(bào)社記者小李的結(jié)局和《尋找最有價(jià)值的位置》作者沈銀法的親身經(jīng)歷通過(guò)以上兩個(gè)故事，總結(jié)：解決問(wèn)題的能力越強(qiáng)，個(gè)人在工作中體現(xiàn)出價(jià)值就越大問(wèn)題往往是提升自己的最好機(jī)會(huì)第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題抱怨外界處處受困，解決問(wèn)題前第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題“甘愿做，歡喜受”

“甘愿做，歡喜受”是著名高僧證嚴(yán)法師的名言，說(shuō)的就是做事的時(shí)候要心甘情愿，而在這個(gè)過(guò)程中，不管發(fā)生什么，不管面臨多大的壓力和困難，都?xì)g歡喜喜的接受。坦然接受，決不抱怨著名影星王寶強(qiáng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷樂(lè)在付出，決不抱怨深圳好民警毛順義警官的故事超越情緒，決不抱怨在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，需要超越自己的情緒，不被各種不好的念頭裹挾而去，而是勇敢去面對(duì)，當(dāng)下去解決。第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題“甘愿做，歡喜受”第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題通過(guò)改善環(huán)境改善自己，通過(guò)改善自己改善環(huán)境

這兩者是相輔相成的，一方面，只有環(huán)境改善了，自己才可能有一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)；另外一方面，只有改善和提升了自己，才有能力為改善環(huán)境出一份力。李開(kāi)復(fù)《給中國(guó)學(xué)生的第五封信—你有選擇的權(quán)利》談到的故事香港天王巨星“劉德華”的成名經(jīng)歷

很多時(shí)候，自己越?jīng)]能力，外界的環(huán)境就會(huì)越惡劣，每個(gè)人都在和你作對(duì)，所有的人都在挑剔你，好機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都輪不上你。而當(dāng)自己的能力得到根本的改善時(shí)，外界的環(huán)境也會(huì)隨著改變，就算你不去找機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)也會(huì)主動(dòng)來(lái)找你。第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題通過(guò)改善環(huán)境改善自己，通過(guò)改第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題去掉心中“難”，萬(wàn)事變“不難”

有些員工因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)和能力，很容易產(chǎn)生“畏難”情緒:“這對(duì)我來(lái)說(shuō)恐怕太難了”，“那個(gè)我做起來(lái)恐怕是不行”.而越是畏難，事情就會(huì)越難－－不是事情本身有多難，而是被你“難“的念頭嚇壞了，以至于哪怕往前挪一小步都覺(jué)得要耗費(fèi)九牛二虎之力。相反，一旦去掉“畏難”情緒，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，事情并沒(méi)有什么大不了的，甚至做起來(lái)一點(diǎn)也不難。

《工作，從賣燈炮做起》的故事第六章不抱怨外界，只解決問(wèn)題去掉心中“難”，萬(wàn)事變“不難第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”永遠(yuǎn)不當(dāng)“窮忙族”

“窮忙族”指的是這樣一類人：他們整日辛苦奔波、忙得不可開(kāi)交、累得要死，但卻費(fèi)力不討好，往往做了一堆無(wú)用功。而結(jié)果自然是回報(bào)也很少：薪水不見(jiàn)上漲、職位不見(jiàn)提升，前途不見(jiàn)光明，于是越忙越窮，越窮越忙。中國(guó)道教南宗祖庭桐柏宮現(xiàn)任主持－－張高澄道長(zhǎng)的博客描述的故事做事情前要有清晰的規(guī)劃，制定出詳細(xì)的流程養(yǎng)成隨時(shí)檢查和核對(duì)的素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，及時(shí)糾正不只是用手做事，更是用腦做事第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”永遠(yuǎn)不當(dāng)“窮忙族”第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”從“憑感覺(jué)辦事”到“按計(jì)劃辦事”

人生需要計(jì)劃，工作也需要計(jì)劃，有計(jì)劃才能保證做事不偏離目標(biāo)，但很多不夠職業(yè)化的員工卻總是憑感覺(jué)做事：“差不多了”、“大概是這樣”、“應(yīng)該不會(huì)有什么事”…..這些模糊不清的感覺(jué)，往往是靠不住甚至是錯(cuò)誤的。電視臺(tái)負(fù)責(zé)人講2006年的遺憾北大青鳥(niǎo)培訓(xùn)中心副總裁夏雨峰對(duì)職業(yè)生涯的計(jì)劃第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”從“憑感覺(jué)辦事”到“按第七章從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”從“用手辦事”到“用腦辦事”

“用手辦事”指在做事的時(shí)候，只是簡(jiǎn)單、機(jī)械地完成；而“用腦辦事”，則會(huì)在做事的過(guò)程中不斷思考解決問(wèn)題的最佳方式、達(dá)到最好的效果。接受任務(wù)的同時(shí)，思考最佳的完成方案