一、單項選擇題（本題共25小題，每小題1.0分，共25.0分。每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。）1.以下關(guān)于企業(yè)工程項目應(yīng)當關(guān)注的風險的表述中不恰當?shù)氖牵ǎ.立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當，盲目上馬，可能導(dǎo)致難以實現(xiàn)預(yù)期效益或項目失敗B.項目招標暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標人實質(zhì)上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關(guān)人員涉案C.工程造價信息不對稱，技術(shù)方案不落實，概預(yù)算脫離實際，可能導(dǎo)致項目投資失控D.工程物資質(zhì)高價高，工程監(jiān)理不到位，項目資金不落實，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣，進度延遲或中斷A

B

C

D

【正確答案】

D2.企業(yè)生命力的保證性是（）。A.有愿景B.具有可持續(xù)性C.有效傳遞戰(zhàn)略的流程D.與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)A

B

C

D

【正確答案】

B3.企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄（任）用的包括董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工是指企業(yè)的（）。A.市場資源能力框架B.財務(wù)資源能力框架C.人力資源能力框架D.行政資源能力框架A

B

C

D

【正確答案】

C4.下列不屬于研發(fā)的是（）。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.購買專利A

B

C

D

【正確答案】

D5.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。這個例子說明（）。A.戰(zhàn)略是一種計劃B.戰(zhàn)略是一種計謀C.戰(zhàn)略是一種定位D.戰(zhàn)略是一種觀念A(yù)

B

C

D

【正確答案】

B6.企業(yè)全面預(yù)算業(yè)務(wù)的基本流程一般包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和（）三個階段。A.預(yù)算審批B.預(yù)算控制C.預(yù)算考核D.預(yù)算調(diào)整A

B

C

D

【正確答案】

C7.下面關(guān)于聯(lián)盟研發(fā)的性質(zhì)說法錯誤的是（）。A.聯(lián)盟研發(fā)具有浪費企業(yè)研發(fā)總費用的性質(zhì)B.聯(lián)盟研發(fā)具有迅速攫取經(jīng)營機會和戰(zhàn)略優(yōu)勢的性質(zhì)C.聯(lián)盟研發(fā)具有組織學習的性質(zhì)D.聯(lián)盟研發(fā)具有實現(xiàn)資源互補，塑造企業(yè)核心技術(shù)能力的性質(zhì)A

B

C

D

【正確答案】

A8.企業(yè)應(yīng)當指定專人定期與供應(yīng)商核對應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項，下列核對的方式最有效的是（）。A.函證B.計算C.盤點貨物D.檢查實物A

B

C

D

【正確答案】

A9.合同管理從大的方面可以劃分為（）。A.合同調(diào)查階段和合同訂立階段B.合同訂立階段和合同簽署階段C.合同訂立階段和合同履行階段D.合同簽署階段和合同履行階段A

B

C

D

【正確答案】

C10.打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就。企業(yè)文化建設(shè)開始于（）。A．塑造企業(yè)核心價值觀B．造以主業(yè)為核心的品牌C．充分體現(xiàn)以人為本的理念D．強化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責任A

B

C

D

【正確答案】

A11.加強組織架構(gòu)方面的核心是（）。A.風險管控B.風險管理C.風險控制D.風險監(jiān)督A

B

C

D

【正確答案】

A12.銷售部門應(yīng)當按照經(jīng)審核后的銷售合同開具相關(guān)的銷售通知交倉儲部門和財會部門，屬于企業(yè)針對（）方面的管控措施。A.訂立銷售合同B.發(fā)貨C.收款D.會計系統(tǒng)控制A

B

C

D

【正確答案】

B13.企業(yè)應(yīng)當根據(jù)（）要求明確各崗位的職責權(quán)限。A.人力資源能力框架B.財務(wù)資源能力框架C.市場資源能力框架D.行政資源能力框架A

B

C

D

【正確答案】

A14.下列有關(guān)促進就業(yè)與員工權(quán)益保護的觀點中，不正確的是（）。A.企業(yè)應(yīng)當尊重員工人格，維護員工尊嚴，杜絕性別.民族.宗教.年齡等各種歧視，保障員工身心健康B.企業(yè)應(yīng)當按照產(chǎn)學研用相結(jié)合的社會需求，積極創(chuàng)建實習基地，大力支持社會有關(guān)方面培養(yǎng).鍛煉社會需要的應(yīng)用型人才C.按期對員工進行非職業(yè)性健康監(jiān)護，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工進行職業(yè)性健康監(jiān)護D.企業(yè)可以結(jié)合自己的情況安排勞動時間和休假時間，不受約束A

B

C

D

【正確答案】

D15.組織架構(gòu)的運行，從內(nèi)部機構(gòu)層面看，應(yīng)著力關(guān)注內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的合理性和運行的高效性。從合理性角度梳理，應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容不包括（）。A.內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化B.是否滿足專業(yè)化的分工和協(xié)作，有助于企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率C.是否明確界定各機構(gòu)和崗位的權(quán)利和責任，不存在權(quán)責交叉重疊，不存在只有權(quán)利而沒有相對應(yīng)的責任和義務(wù)的情況等D.內(nèi)部各機構(gòu)的職責分工是否針對市場環(huán)境的變化作出及時調(diào)整A

B

C

D

【正確答案】

D16.以下關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)風險表述不正確的是（）。A．缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力B．缺乏開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作和風險意識，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展C．企業(yè)間的文化差異和理念沖突，一般不會導(dǎo)致并購重組失敗D．缺乏誠實守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽A

B

C

D

【正確答案】

C17.企業(yè)（），及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象，將盤點清查結(jié)果形成書面報告。A.至少每半年年度終了開展重要存貨的全面盤點B.至少應(yīng)當于每年年度終了開展全面的存貨盤點清查C.至少應(yīng)當于每年年度終了開展重要存貨的全面盤點清查D.至少應(yīng)當于每半年年度終了開展全面的存貨盤點清查A

B

C

D

【正確答案】

B18.從治理結(jié)構(gòu)層面看，組織架構(gòu)設(shè)計和運行的主要風險不包括（）。A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)B.缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力C.可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗D.權(quán)責分配不合理A

B

C

D

【正確答案】

D19.以下關(guān)于竣工驗收環(huán)節(jié)的管控措施表述中不正確的是（）。A.建設(shè)單位應(yīng)當健全竣工驗收各項管理制度，明確竣工驗收的條件、標準、程序、組織管理和責任追究等B.竣工驗收必須履行規(guī)定的程序，至少應(yīng)經(jīng)過承包單位初檢、試運行、監(jiān)理機構(gòu)審核和正式竣工驗收四個程序C.初檢后，確定固定資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)的，承包單位應(yīng)及時通知建設(shè)單位，建設(shè)單位會同監(jiān)理單位初驗后應(yīng)及時對項目價值進行暫估，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算D.建設(shè)單位應(yīng)當加強對工程竣工決算的審核，應(yīng)先自行審核，再委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)實施審計；未經(jīng)審計的，不得辦理竣工驗收手續(xù)A

B

C

D

【正確答案】

D20.下列不屬于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》的現(xiàn)實和長遠意義的是（）。A.發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)找準市場定位B.發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)執(zhí)行層行動的指南C.發(fā)展戰(zhàn)略為內(nèi)部控制設(shè)定了最高目標D.發(fā)展戰(zhàn)略節(jié)約了企業(yè)的成本A

B

C

D

【正確答案】

D21.下列不屬于編制需求計劃和采購計劃階段主要管控措施的是（）。A.生產(chǎn)、經(jīng)營、項目建設(shè)等部門，應(yīng)當根據(jù)實際需求準確、及時地編制需求計劃B.根據(jù)發(fā)展目標實際需要，結(jié)合庫存和在途情況，科學安排采購計劃，防止采購過量或不足C.采購計劃應(yīng)納入采購預(yù)算管理，經(jīng)相關(guān)負責人審批后，作為企業(yè)剛性指令嚴格執(zhí)行。D.建立采購申請制度明確相關(guān)部門或人員的職責權(quán)限及相應(yīng)的請購程序A

B

C

D

【正確答案】

A22.以下關(guān)于職責分離的表述，錯誤的是（）。A．業(yè)務(wù)的授權(quán)和執(zhí)行應(yīng)分離B．資產(chǎn)的記錄和保管應(yīng)分離C．出納和現(xiàn)金日記賬的記錄應(yīng)分離D．日記賬和總賬的記錄應(yīng)分離A

B

C

D

【正確答案】

C23.加強代銷業(yè)務(wù)款項的管理，及時與代銷商結(jié)算款項，屬于企業(yè)針對（）方面的管控措施。A.客戶服務(wù)B.發(fā)貨C.收款D.銷售定價A

B

C

D

【正確答案】

C24.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二層次，也被稱之為（）。A.公司戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.發(fā)展戰(zhàn)略A

B

C

D

【正確答案】

B25.以下關(guān)于業(yè)務(wù)外包說法中不正確的是（）。A.總會計師或分管會計工作的負責人應(yīng)當參與所有業(yè)務(wù)外包的決策B.企業(yè)應(yīng)當綜合考慮內(nèi)外部因素，合理確定外包價格，嚴格控制業(yè)務(wù)外包成本，切實做到符合成本效益原則C.在實施業(yè)務(wù)外包時，企業(yè)當對承包方的履約能力進行持續(xù)評估D.在業(yè)務(wù)外包合同執(zhí)行完成后需要驗收的企業(yè)應(yīng)當組織相關(guān)部門或人員對完成的業(yè)務(wù)外包合同進行驗收，出具驗收證明A

B

C

D

【正確答案】

A二、多項選擇題（本題共15小題，每小題3.0分，共45.0分。每小題備選答案中，至少有兩個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。）1.企業(yè)開展研發(fā)活動至少應(yīng)當關(guān)注下列風險（）。A.研究項目未經(jīng)科學論證或論證不充分，可能導(dǎo)致創(chuàng)新不足或資源浪費。B.研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善，可能導(dǎo)致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗。C.研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護措施不力，可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。D.研究項目未能按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審批A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C2.企業(yè)合同管理至少應(yīng)當關(guān)注下列風險（）。A.未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同、合同對方主體資格未達要求、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐，可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害。B.合同未全面履行或監(jiān)控不當，可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟利益受損。C.合同糾紛處理不當，可能損害企業(yè)利益、信譽和形象D.企業(yè)未能加強與職工簽訂的勞動合同管理A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C3.財會部門應(yīng)將經(jīng)過企業(yè)負責人審批的報告及時報送各部門負責人，各部門負責人根據(jù)分析結(jié)果進行決策和整改落實,整改落實的主要管控措施（）。A.定期的財務(wù)分析報告應(yīng)構(gòu)成內(nèi)部報告的組成部分，并充分利用信息技術(shù)和現(xiàn)有內(nèi)部報告體系在各個層級上進行溝通B.根據(jù)分析報告的意見，明確各部門職責C.責任部門自行決定是否整改落實D.責任部門按要求落實改正，財會部門負責監(jiān)督、跟蹤責任部門的落實情況，并及時向有關(guān)負責人反饋落實情況A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,D4.合同審核環(huán)節(jié)的主要風險是（）。A.合同審核人員因?qū)I(yè)素質(zhì)或工作態(tài)度原因未能發(fā)現(xiàn)合同文本中的不當內(nèi)容和條款B.審核人員雖然通過審核發(fā)現(xiàn)問題但未提出恰當?shù)男抻喴庖奀.合同起草人員沒有根據(jù)審核人員的改進意見修改合同，導(dǎo)致合同中的不當內(nèi)容和條款未被糾正。D.企業(yè)未能加強與高級職工簽訂的勞動合同審核A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C5.售后發(fā)現(xiàn)存在嚴重質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)當（）。A.應(yīng)當及時召回B.采取其他有效措施C.隱瞞實情D.不采取措施A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B6.企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)當充分聽取（）的意見，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行決策審批。A.董事B.監(jiān)事C.高級管理人員D.其他員工A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C,D7.下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有（）。A.戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃B.5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,C,D8.企業(yè)內(nèi)部信息傳遞至少應(yīng)當關(guān)注下列風險（）。A.內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行B.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時，可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實C.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力D.具有穩(wěn)定的內(nèi)部信息傳遞流程A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C9.企業(yè)資金活動至少應(yīng)當關(guān)注下列風險（）。A.籌資決策不當，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資，可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機B.投資決策失誤，引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇，可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下C.資金調(diào)度不合理、營運不暢，可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余D.資金活動管控不嚴，可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C,D10.企業(yè)應(yīng)當按照批準的業(yè)務(wù)外包實施方案選擇承包方。承包方至少應(yīng)當具備的條件有（）A.承包方是依法成立和合法經(jīng)營的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或其他經(jīng)濟組織，具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍和固定的辦公場所B.承包方應(yīng)當具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，其從業(yè)人員符合崗位要求和任職條件，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格C.承包方必須在境內(nèi)有機構(gòu)場所，且屬于居民企業(yè)D.承包方的技術(shù)及經(jīng)驗水平符合本企業(yè)業(yè)務(wù)外包的要求A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,D11.企業(yè)內(nèi)部信息傳遞至少應(yīng)當關(guān)注下列風險（）。A.內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行B.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時，可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實C.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力D.企業(yè)未能指定專門機構(gòu)對信息系統(tǒng)建設(shè)實施歸口管理，明確相關(guān)單位的職責權(quán)限，建立有效工作機制A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C12.工程立項階段的主要工作包括（）。A.編制項目建議書B.可行性研究C.項目評估D.決策A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C,D13.企業(yè)內(nèi)部控制配套指引總體框架包括（）。A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》B.《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》C.《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》D.控制手段類指引A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C14.為防范和化解人力資源管理中存在的這些重要風險，人力資源應(yīng)用指引強調(diào)的事項有（）。A.企業(yè)應(yīng)當根據(jù)人力資源總體規(guī)劃，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，制定年度人力資源需求計劃B.企業(yè)應(yīng)當根據(jù)人力資源能力框架要求，明確各崗位的職責權(quán)限、任職條件和工作要求，通過公開招聘、競爭上崗等多種方式選聘優(yōu)秀人才C.企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當依法簽訂勞動合同，建立勞動用工關(guān)系；已選聘人員要進行試用和崗前培訓，試用期滿考核合格后，方可正式上崗D.企業(yè)應(yīng)當建立和完善人力資源的激勵約束機制，設(shè)置科學的業(yè)績考核指標體系A(chǔ)

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C,D15.企業(yè)應(yīng)當建立內(nèi)部報告的評估制度，定期對內(nèi)部報告的形成和使用進行全面評估，重點關(guān)注內(nèi)部報告的（）。A.及時性B.安全性C.有效性D.持續(xù)性A

B

C

D

E

F

【正確答案】

A,B,C三、判斷題（本題共15小題，每小題2.0分，共30.0分。）1.在全面預(yù)算管理各個環(huán)節(jié)中，預(yù)算管理部門主要起決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、平衡的作用。（）對

錯

【正確答案】

對2.企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。（）對

錯

【正確答案】

對3.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，都應(yīng)當訂立書面合同。（）對

錯

【正確答案】

錯4.企業(yè)應(yīng)當建立和完善工程項目各項管理制度，全面梳理各個環(huán)節(jié)可能存在的風險點，規(guī)范工程立項、招標、造價、建設(shè)、驗收等環(huán)節(jié)的工作流程。（）對

錯

【正確答案】

對5.企業(yè)應(yīng)當規(guī)范生產(chǎn)流程，建立嚴