第55頁共55頁2023樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)方案書2023樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)方案書。第一章實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值造物者給萬物準(zhǔn)備了可以生存的環(huán)境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在如今的社會(huì)中，生存與挑戰(zhàn)并存，我覺得作為一名當(dāng)代大學(xué)生，應(yīng)該有憂患意識(shí)；可以提早感受一些可能在社會(huì)上會(huì)遇到的困難和挑戰(zhàn)，讓自己的生活有一些壓力，這樣更容易使自己進(jìn)步。第二章問渠哪有清如許惟有頭活水來——談創(chuàng)業(yè)設(shè)想創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)想是建立在學(xué)校的引導(dǎo)和學(xué)校有形與無形資之上的，中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的建立，為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。一、樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)立的切入點(diǎn)：1創(chuàng)新素質(zhì)教育基地有無形的品牌效應(yīng)；2學(xué)校提供有形的場(chǎng)地；學(xué)校學(xué)生人數(shù)多，相對(duì)很集中，是其它地方很難到達(dá)的；學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)給我們的支持與指導(dǎo)讓我們更加堅(jiān)決信心；創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)愿意給一些資金的投入；每屆都有新生入學(xué)，這是一種不連續(xù)的資優(yōu)勢(shì)；到如今為止鐵道校區(qū)還沒有正式的樂器培訓(xùn)輔導(dǎo)，而有一些同學(xué)想學(xué)樂器，找老師卻很不方便，單獨(dú)請(qǐng)老師的費(fèi)用又很高；我從湖南師大藝術(shù)附中畢業(yè)，從小也受到過一些藝術(shù)的感染所以對(duì)藝術(shù)很感興趣，對(duì)怎樣辦班也有一定的理解；認(rèn)識(shí)一些搞藝術(shù)的老師，也能請(qǐng)到一批教樂器的兼職老師；大雅音樂學(xué)校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學(xué)指導(dǎo)與師資；相信自己能組織一個(gè)和諧、積極的器樂理事會(huì)，負(fù)責(zé)招生宣傳工作。二、創(chuàng)業(yè)進(jìn)展比擬：要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)品牌，獲得社會(huì)的信譽(yù)不是一日之功；需要向國(guó)家交納經(jīng)營(yíng)、管理等稅務(wù)，這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟(jì)效益，而較高的經(jīng)濟(jì)效益一般是建立在較高的資金投入上的，所以創(chuàng)業(yè)必須有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾；創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大；人員很復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)管理難度很大；三、分析^p有學(xué)校的大力支持；學(xué)生有興趣，只要宣傳有力，收費(fèi)合理，應(yīng)該有很多同學(xué)愿意去學(xué)；老師有一定的保障。三、推論：經(jīng)過以上三方面的分析^p，及有希望建立一個(gè)收費(fèi)較低，旨在培養(yǎng)廣闊學(xué)生的音樂興趣，豐富校園文化生活的普及型樂器輔導(dǎo)班。第三章市場(chǎng)調(diào)查一、詳細(xì)安排時(shí)間〔2023年11月——2023年1月〕制作調(diào)查問卷表200份，并打印出來；組織人員進(jìn)展調(diào)查；對(duì)調(diào)查表進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)；對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)展分析^p總結(jié)。二、分析^p經(jīng)過將近2個(gè)月的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，有相當(dāng)一局部同學(xué)想學(xué)樂器，但有很多人愿意出的學(xué)費(fèi)很低，比喻有同學(xué)一個(gè)月只愿出30元來學(xué)一門樂器，有10%的人認(rèn)為只要價(jià)格合理就可以承受，但要求老師有一定的程度。三、預(yù)算1經(jīng)濟(jì)預(yù)算招生費(fèi)宣傳費(fèi)彩噴三張、寫真一張宣傳單1000份樂器演奏會(huì)彩噴樂器演奏會(huì)節(jié)目單1000份老師上課費(fèi)用——一次課100元請(qǐng)老師、打印、做彩噴的車費(fèi)2場(chǎng)地費(fèi)用預(yù)算3收取學(xué)費(fèi)預(yù)算4利潤(rùn)預(yù)算四、推論可以建立一個(gè)樂器培訓(xùn)中心，假如調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性之后，學(xué)習(xí)的人應(yīng)該會(huì)越來越多。第4章申報(bào)材料中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的創(chuàng)立就是為了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的才能，進(jìn)步學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓學(xué)生自己做一些自己想做，而且確實(shí)可行的事，在這種情況下，得知學(xué)校愿意為學(xué)生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，由我們樂器培訓(xùn)協(xié)會(huì)商量決定，籌劃了“創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓(xùn)中心”這樣一個(gè)工程，詳細(xì)情況如下：目的：籌劃樂器培訓(xùn)中心，是為了鍛煉我們學(xué)生自己的理論才能，體驗(yàn)理論與實(shí)際工作中的差距，通過理論，不斷汲取經(jīng)歷、總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)步我們進(jìn)入社后的生成才能，加強(qiáng)同學(xué)之間的分工合作的才能，使我們的大學(xué)生活更加充實(shí)、生動(dòng)，不僅把書本上的東西學(xué)好，同時(shí)還用到實(shí)際工作中去。豐富校園文化生活，使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)之余，有所放松，而且可以加強(qiáng)工科學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，使大學(xué)校園成為培養(yǎng)復(fù)合性人才的搖籃，使一些因?yàn)榉N種原因未能與音樂結(jié)緣的學(xué)生，真正親身體驗(yàn)一次藝術(shù)的魅力，音樂的靈魂。組織方式：樂器培訓(xùn)中心由學(xué)生組織、籌劃，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任參謀，指導(dǎo)這個(gè)組織向安康、積極的方向上開展。組織成員主要由器樂協(xié)會(huì)組成，聘請(qǐng)樂器專業(yè)老師，付給工資，進(jìn)展統(tǒng)一管理，對(duì)培訓(xùn)學(xué)生收少量的費(fèi)用。合作方式：樂器培訓(xùn)協(xié)會(huì)采取與外界合作的形式成立樂器培訓(xùn)中心，樂器培訓(xùn)協(xié)會(huì)〔甲方〕提供教學(xué)場(chǎng)地，負(fù)責(zé)校內(nèi)管理、組織等事務(wù)，贊助單位〔乙方〕組織一批教學(xué)骨干老師，以及提供幾門較昂貴的樂器，供教學(xué)和學(xué)生練習(xí)時(shí)使用。規(guī)模：根據(jù)詳細(xì)的報(bào)名學(xué)生人數(shù)而定，詳細(xì)規(guī)模有待進(jìn)一步調(diào)查統(tǒng)計(jì)，只要學(xué)校的場(chǎng)地允許，培訓(xùn)規(guī)模可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大，但這是在不影響學(xué)校的正常教學(xué)與學(xué)生的正常學(xué)習(xí)、生活為前提的。前景預(yù)測(cè)：經(jīng)過一段時(shí)間的考察，樂器培訓(xùn)有很大的生存空間，我們學(xué)校如今還沒有正式全面的樂器培訓(xùn)班，很多學(xué)生搭很遠(yuǎn)的車到外邊學(xué)習(xí)樂器，有些是因?yàn)閷W(xué)費(fèi)較高，而沒能學(xué)的學(xué)生，還有一批同學(xué)想學(xué)，而因?yàn)榉N種原因沒能接觸到，也成為他們一種遺憾，而且每年開學(xué)后都會(huì)有新生來學(xué)習(xí)，前景看好。將來學(xué)校開設(shè)音樂專業(yè)后，我們也不會(huì)影響學(xué)校的教學(xué)次序，培訓(xùn)中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好學(xué)生，使學(xué)校的藝術(shù)氣氛更加濃烈。培訓(xùn)時(shí)間：安排在學(xué)生的雙休日以及暑假的前段時(shí)間，培訓(xùn)班，每期招生一次，每次培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月，這樣也可以在考試的前期停頓培訓(xùn)，不影響學(xué)生的考試。培訓(xùn)內(nèi)容：吉它、揚(yáng)琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長(zhǎng)笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。師資：聘請(qǐng)幾名知名的樂器專家，現(xiàn)請(qǐng)到的有洋琴演奏家鵬程，來我們培訓(xùn)中心教學(xué)，以及一些對(duì)工作負(fù)責(zé)的專業(yè)老師，并定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名教授來我校開講座，這樣可以加強(qiáng)與外界的交流，開闊同學(xué)們的視野。我們中南大學(xué)的音樂教授，只要他們有時(shí)間，有時(shí)機(jī)也將請(qǐng)他們?yōu)榕嘤?xùn)中心開一些相關(guān)講座。管理：學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，由樂器培訓(xùn)協(xié)會(huì)對(duì)培訓(xùn)中心進(jìn)展統(tǒng)一管理，乙方與樂器協(xié)會(huì)共同制定培訓(xùn)制度，詳細(xì)的合作合同。希望學(xué)校能批準(zhǔn)“中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓(xùn)中心”成立，并且給予精神上的鼓勵(lì)與支持，讓我們學(xué)生自己開拓一片新的視野，鍛煉自己的組織管理才能，學(xué)以致用，學(xué)以創(chuàng)新。申報(bào)人：聶其林學(xué)校蓋章：時(shí)間：2023年11月20日簽字：第5章創(chuàng)業(yè)方案的施行1組建創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂理事會(huì)理事長(zhǎng)副理事長(zhǎng)招生干事〔部員4人〕宣傳干事〔部員4人〕2起草與節(jié)奏琴行的合作協(xié)議書樂器培訓(xùn)合作協(xié)議書一、訂立合同雙方甲方：中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂理事會(huì)乙方：節(jié)奏琴行以上雙方進(jìn)展樂器培訓(xùn)合作，以互惠互利為根底，共同開展，在遵守中南大學(xué)規(guī)章制度、不影響正常教學(xué)的前提下，雙方互相尊重，協(xié)商事宜。二、合作雙方權(quán)利及義務(wù)1甲、乙雙方是合作關(guān)系,由甲方經(jīng)營(yíng)、管理培訓(xùn)中心，以及負(fù)責(zé)招生、宣傳工作；2甲方負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)場(chǎng)地；3甲方對(duì)培訓(xùn)費(fèi)進(jìn)展統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)發(fā)放老師工資，發(fā)放招生、宣傳必須開支費(fèi)用；4甲方對(duì)乙方提供的老師有監(jiān)視權(quán)，假如某班有50%以上的同學(xué)反映老師教學(xué)存在問題時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方立即更換老師，并適當(dāng)扣除該老師工資；5甲方為乙方宣傳提供支持；6由甲方向?qū)W校申請(qǐng)樂器演奏的場(chǎng)地，并為乙方提供在校園進(jìn)展樂器演奏的冠名，乙方可以借此宣傳各種樂器，由乙方組織樂器演奏的老師以及所需硬件；7乙方組織樂器租借工作以及出售各種樂器，學(xué)生自愿選擇，甲方給予支持，并對(duì)所需樂器進(jìn)展統(tǒng)計(jì)；8乙方對(duì)老師享有人事管理權(quán)，負(fù)責(zé)所有老師的安排與調(diào)開工作；9乙方出售樂器所得%返回給理事會(huì)作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支；培訓(xùn)中心的所得收入，除去一切開支外，節(jié)余為培訓(xùn)盈利，其中甲方得90%，乙方得10%；10本學(xué)期開班時(shí)間為二個(gè)月，每次培訓(xùn)時(shí)間為2課時(shí)，二個(gè)月共培訓(xùn)8次時(shí)間為雙休日上午，培訓(xùn)開場(chǎng)后，中途不能因客觀原因停頓上課，以免產(chǎn)生不良影響；11假如以上班未到達(dá)辦班規(guī)模，或者有學(xué)生需要單獨(dú)輔導(dǎo)的另行商定老師工資；三、最后1本協(xié)議報(bào)主管部門審批，經(jīng)雙方代表簽字后生效，協(xié)議中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商修改；2合同期限暫定為2023年開學(xué)到本學(xué)期培訓(xùn)班完畢，假如合作成功，以后合作將另行商定；3本協(xié)議正本一式三份，甲乙雙方各一份，送中南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院一份。甲方代表簽字：乙方代表簽字：3003年2月12日3學(xué)校審批4制定工作時(shí)間表培訓(xùn)中心工作進(jìn)度表2023年1月17日開場(chǎng)籌備培訓(xùn)中心的宣傳、招生、老師、樂器、以及組建理事會(huì).2023年2月10日與節(jié)奏琴行商定合作協(xié)議,包括課程老師工資,樂器租買,演奏會(huì)事項(xiàng)2023年2月15日合同交學(xué)校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字3003年2月16日打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張2023年2月19日開場(chǎng)宣傳,貼出彩噴和海報(bào)2023年2月22日開場(chǎng)設(shè)點(diǎn)招生,同時(shí)開場(chǎng)統(tǒng)計(jì)租購(gòu)樂器的同時(shí)開場(chǎng)申報(bào)籌備演奏會(huì)2023年3月9日主辦樂器演奏會(huì),并進(jìn)展樂器宣傳和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名3003年3月10日?qǐng)?bào)名截止2023年3月10-15日統(tǒng)計(jì)班級(jí)規(guī)模租買樂器到位2023年3月23日正式上課3003年5月10日第一期培訓(xùn)班完畢中南大學(xué)器樂理事會(huì)2023-2-115申報(bào)樂器演奏會(huì)場(chǎng)地〔大禮堂〕6制作廣告?zhèn)鹘?jīng)中南大學(xué)批準(zhǔn)成立的創(chuàng)新素質(zhì)教育基地，在2023年10月份通過了教育部專家團(tuán)來?？疾煸u(píng)估，并受到相當(dāng)重視。在學(xué)校的大力支持下，隸屬于創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的樂器培訓(xùn)中心正式成立。由理事會(huì)對(duì)培訓(xùn)中心進(jìn)展統(tǒng)一管理。本著活潑校園文化生活，本著增強(qiáng)廣闊學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，拓寬同學(xué)們的知識(shí)層面，培養(yǎng)復(fù)合性人才的宗旨。如今正式面向校內(nèi)外定期招收喜歡想學(xué)樂器的初學(xué)者，以及有音樂根底的學(xué)生進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)。我們主要推廣的是一種普及性教育，希望對(duì)音樂曾經(jīng)有過夢(mèng)想的同學(xué)千萬別錯(cuò)過此次時(shí)機(jī)。培訓(xùn)樂器：古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長(zhǎng)笛、薩克斯、小提琴、古箏；對(duì)架子鼓、揚(yáng)琴、電吉他等我們將開設(shè)單獨(dú)輔導(dǎo)，學(xué)費(fèi)待定，當(dāng)?shù)竭_(dá)辦班的規(guī)模后，我們將進(jìn)展集中培訓(xùn)，假如有學(xué)生想對(duì)其他樂器進(jìn)展單獨(dú)輔導(dǎo)，請(qǐng)到報(bào)名處咨詢。教學(xué)工作：培訓(xùn)中心將聘請(qǐng)省內(nèi)知名優(yōu)秀老師以及承當(dāng)湖南省吉他等級(jí)考試的專業(yè)老師擔(dān)任培訓(xùn)工作，假如學(xué)生對(duì)老師有不滿意的地方，可以向培訓(xùn)中心器樂理事會(huì)匯報(bào)，如查實(shí)老師存在較大的問題，我們將辭退老師，保證教學(xué)質(zhì)量，請(qǐng)廣闊同學(xué)放心。并且培訓(xùn)中心將由藝術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任參謀。假如大家有什么建議或意見，歡送批評(píng)指正。培訓(xùn)場(chǎng)地：藝術(shù)學(xué)院〔報(bào)名完畢后分班，并在鐵道校區(qū)公布〕培訓(xùn)時(shí)間：第一期培訓(xùn)班時(shí)間集中在2023年3月15日—5月4日雙休日上午8：00—12：00。共兩個(gè)月〔16課時(shí)〕樂器一、自備樂器；二、我們聯(lián)絡(luò)廠家以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格提供各種樂器，供不同需要的同學(xué)選購(gòu)。三、租借培訓(xùn)中心提供的樂器。培訓(xùn)費(fèi)用：古典、民謠吉他初級(jí)班80元/期租借樂器30元/月吉他進(jìn)步班120元/期租借樂器50元/月笛子班50元/期租借樂器10元/月二胡班80元/期租借樂器50元/月小提琴班120元/期租借樂器50元/月電子琴班150元/期租借樂器50元/月古箏班160元/期租借樂器80元/月長(zhǎng)笛班180元/期由于管樂易生銹不便租借薩克斯班180元/期由于管樂易生銹不便租借報(bào)名：2023年2月18日—3月13日，攜帶1寸相片到指定地點(diǎn)10舍—11舍報(bào)名，領(lǐng)取培訓(xùn)中心學(xué)員卡。咨詢〔補(bǔ)報(bào)〕：5舍225室：26585555641435聶同學(xué)5舍20626599465641417李同學(xué)我們的宗旨是“以最低的價(jià)格培養(yǎng)秀的學(xué)生”，歡送大家根據(jù)自己的愛好，有選擇的學(xué)習(xí)樂器。請(qǐng)相信，一門藝術(shù)特長(zhǎng)將使你們受益終生！我們還將籌辦一次高程度的樂器演奏會(huì)，詳細(xì)時(shí)間將貼海報(bào)通知；7培訓(xùn)中心報(bào)名8表中南大學(xué)樂器培訓(xùn)中心報(bào)姓名住址院系樂器學(xué)費(fèi)是否租買檔次創(chuàng)新素質(zhì)教育基地2023年2月9培訓(xùn)中心學(xué)員卡10貼海報(bào)、發(fā)傳單11設(shè)點(diǎn)招生〔10舍12——11舍13間〕由招生干事和宣傳干事負(fù)責(zé)14統(tǒng)計(jì)報(bào)名15人數(shù)16組織樂器演奏會(huì)17組織老師上課第六章方案1、5月10日總結(jié)培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)成果；2、只要本次創(chuàng)業(yè)不3、賠本，4、下學(xué)期一定能獲得很大的成功，5、因?yàn)橹挥邪淹?、學(xué)們的目光吸引過來了，7、就能招到更多的學(xué)生，同8、時(shí)培訓(xùn)中心的影響也擴(kuò)大，9、便于對(duì)下一屆的新生進(jìn)展宣傳，10、以便獲得更大的成功；11、假如此次創(chuàng)業(yè)成功，12、可以繼續(xù)創(chuàng)辦聲樂、舞蹈培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)方案人：聶其林藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)2023-2班時(shí)間：2023年2月創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書一：一、培訓(xùn)工程簡(jiǎn)介創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是對(duì)具有創(chuàng)辦企業(yè)意向的學(xué)生進(jìn)展企業(yè)創(chuàng)辦才能、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，并在企業(yè)創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)過程中給予一定的政策指導(dǎo)，使學(xué)生在成功地創(chuàng)辦企業(yè)，解決自身就業(yè)問題的同時(shí)，創(chuàng)造和增加社會(huì)就業(yè)崗位，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)。培訓(xùn)費(fèi)由政府全額補(bǔ)貼，學(xué)生免費(fèi)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)成績(jī)合格者獲得西安市人力資和社會(huì)保障局頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書，憑此證有資格申請(qǐng)政府設(shè)立的創(chuàng)業(yè)兩年免息小額貸款5-8萬元及稅收等方面的優(yōu)惠和扶持。二、培訓(xùn)目的通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使學(xué)生堅(jiān)決創(chuàng)業(yè)信念，掌握創(chuàng)業(yè)根本技能，進(jìn)步抗風(fēng)險(xiǎn)才能和實(shí)際操作才能。邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)微小型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)目的。在就業(yè)市場(chǎng)日益緊張的今天，創(chuàng)業(yè)為同學(xué)們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自我就業(yè)提供了一條新途徑。培訓(xùn)不強(qiáng)求同學(xué)們立即開業(yè)，而是通過培訓(xùn)使同學(xué)對(duì)自我創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)構(gòu)造、企業(yè)組織等相關(guān)知識(shí)有初步的理解，為將來的創(chuàng)業(yè)奠定根底。三、培訓(xùn)形式〔1〕理論知識(shí)與案例分析^p相結(jié)合；共性輔導(dǎo)與個(gè)性輔導(dǎo)相結(jié)合；經(jīng)歷交流與觀摩見習(xí)相結(jié)合?！?〕采取游戲、競(jìng)賽、討論、講座等多種形式，讓學(xué)員親身參與進(jìn)來，進(jìn)步學(xué)習(xí)熱情和興趣，保證教學(xué)質(zhì)量。四、培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程分兩大局部，第一局部是創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，第二局部是創(chuàng)業(yè)方案培訓(xùn)，共十步。1、創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析^p；2、創(chuàng)業(yè)工程構(gòu)思和選擇創(chuàng)業(yè)工程；3、產(chǎn)品、客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p；4、經(jīng)營(yíng)上的人員安排；5、申辦何種經(jīng)營(yíng)答應(yīng)；6、創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)對(duì)你意味著何種法律風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任；7、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求；8、制定利潤(rùn)方案；9、創(chuàng)業(yè)工程的可行性分析^p，草擬創(chuàng)業(yè)方案書；10、介紹創(chuàng)辦企業(yè)的實(shí)際程序和步驟；五、培訓(xùn)特色1、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練實(shí)行小班教學(xué)〔國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)u型教室25人/班〕；2、課堂訓(xùn)練采用高度創(chuàng)新的參與性互動(dòng)培訓(xùn)方法；3、完全模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)際過程；4、學(xué)員在不斷豐富完善自己創(chuàng)業(yè)方案書的同時(shí)演繹自己的創(chuàng)業(yè)方案；5、強(qiáng)烈感受將來創(chuàng)業(yè)的真實(shí)世界；6、結(jié)業(yè)后即可按自己的創(chuàng)業(yè)方案書進(jìn)展成功創(chuàng)業(yè)；六、學(xué)員培訓(xùn)收獲1、經(jīng)過培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者正確認(rèn)識(shí)自我，創(chuàng)業(yè)意識(shí)得到增強(qiáng)；2、形成一個(gè)相對(duì)完善的、實(shí)際的企業(yè)設(shè)想；3、對(duì)企業(yè)即將面臨的市場(chǎng)環(huán)境有理性的認(rèn)識(shí)，且可以正確對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展評(píng)估；4、學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)員工科學(xué)的管理方法；5、掌握創(chuàng)辦企業(yè)所需啟動(dòng)資金的計(jì)算方法，以及科學(xué)、實(shí)用的一些納稅的技巧。6、學(xué)會(huì)如何有效地制定企業(yè)的利潤(rùn)方案。7、學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫。8、塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài)，培養(yǎng)決策思維形式。9、進(jìn)步創(chuàng)業(yè)才能、增加創(chuàng)業(yè)知識(shí)、提供創(chuàng)業(yè)效勞。七、培訓(xùn)的原那么和要求培訓(xùn)對(duì)象：陜西省農(nóng)村戶籍的在校大三〔?？啤?、大四學(xué)生〔本科〕提供資料：1、學(xué)校出具證明1份2、村委會(huì)出具證明1份3、身份證復(fù)印件2份4、一寸免冠照片4張〔紅藍(lán)底均可〕5、填寫登記表2份培訓(xùn)要求：25人一個(gè)班，150課時(shí)，培訓(xùn)20天，集中上課8天，其他12天時(shí)間進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研、完成創(chuàng)業(yè)方案書。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書二：一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想以十八大重要精神和科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)為中心，以進(jìn)步勞動(dòng)者技能素質(zhì)和自主創(chuàng)業(yè)才能、推動(dòng)公眾創(chuàng)業(yè)、充分開發(fā)和合理利用勞動(dòng)力資為目的，面向社會(huì)所有創(chuàng)業(yè)愿望的各類群體人員，有支隊(duì)性地加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)才能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)，綜合施行各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)政策，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，盡快培訓(xùn)一批創(chuàng)業(yè)成功者，開發(fā)一批就業(yè)崗位，建立起以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)穩(wěn)定。二、培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)人員280人。三、培訓(xùn)目的全面引進(jìn)和推廣國(guó)際勞工組織與勞動(dòng)保障部共同開發(fā)的創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)〔siyb〕培訓(xùn)形式，建立集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工程開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、稅費(fèi)減免、跟蹤輔導(dǎo)等為一體的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效勞體系。培訓(xùn)造就一大批創(chuàng)業(yè)型的小老板。幫一人創(chuàng)業(yè)，帶一批人就業(yè)。四、培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象以城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大到____，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民、大中專畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)退軍人等所有有創(chuàng)業(yè)志愿的人員。五、培訓(xùn)步驟及時(shí)間創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)采取理論與理論相結(jié)合、共性教學(xué)與個(gè)性輔導(dǎo)相結(jié)合等靈敏多樣的教學(xué)方法。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)效勞時(shí)間一般不超過1年。詳細(xì)培訓(xùn)過程分三個(gè)階段進(jìn)展：〔一〕共性輔導(dǎo)階段。以國(guó)際勞工組織和勞動(dòng)保障部共同開發(fā)編印的《創(chuàng)辦你的企業(yè)》、《改善你的企業(yè)》為主要教材，對(duì)學(xué)員進(jìn)展根本理論與實(shí)務(wù)的教育。內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)、工商知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)案例分析^p等實(shí)用知識(shí)，培訓(xùn)時(shí)間一般掌握在1個(gè)月以內(nèi)?！捕硞€(gè)性輔導(dǎo)階段。老師根據(jù)創(chuàng)辦企業(yè)的類型、規(guī)模和創(chuàng)業(yè)者自身優(yōu)勢(shì)等情況，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，幫助學(xué)員進(jìn)展分析^p工程特點(diǎn)，制定一個(gè)合適學(xué)員自身實(shí)際、可行性與可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)方案書。該輔導(dǎo)因人而異，培訓(xùn)時(shí)間一般掌握在1個(gè)月以內(nèi)。〔三〕后續(xù)跟蹤輔導(dǎo)效勞階段。指導(dǎo)學(xué)員按照創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)辦和改善企業(yè)，對(duì)在創(chuàng)辦和改善企業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)給予輔導(dǎo)，并提供相應(yīng)的政策咨詢，確保企業(yè)安康開展。輔導(dǎo)時(shí)間一般掌握在1年以內(nèi)。六、培訓(xùn)內(nèi)容開展創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)。對(duì)具有創(chuàng)業(yè)意愿尚未創(chuàng)業(yè)的人員，組織開展創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)，幫助其掌握創(chuàng)業(yè)技巧和相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，指導(dǎo)科學(xué)合理地選擇創(chuàng)業(yè)工程。二是開展改善你的企業(yè)培訓(xùn)。對(duì)新辦效勞型企業(yè)負(fù)責(zé)人、小型私營(yíng)企業(yè)主和個(gè)體工商戶等創(chuàng)業(yè)者。組織開展改善你的企業(yè)培訓(xùn)，幫助其調(diào)整私營(yíng)思路，改善管理措施，題號(hào)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是開展個(gè)性化培訓(xùn)。有針對(duì)性的開展融資貸款、工程選擇、政策法規(guī)、誠(chéng)信教育等專項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn)，滿足創(chuàng)業(yè)者的需求。七、培訓(xùn)方式脫產(chǎn)按專業(yè)分班，集中授課，專業(yè)理論課與實(shí)訓(xùn)課輪換進(jìn)展。八、培訓(xùn)教學(xué)時(shí)間表〔一〕教學(xué)時(shí)間表〔略〕〔二〕個(gè)性輔導(dǎo)九、學(xué)員守那么為了搞好學(xué)員管理，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的正常秩序，為廣闊學(xué)員倡導(dǎo)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，滿足廣闊學(xué)員參加學(xué)習(xí)的需要，特制定本制度，望各位學(xué)員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。1、報(bào)名學(xué)員請(qǐng)辦理報(bào)名手續(xù)后再參加學(xué)習(xí)。2、遵循授課時(shí)間，嚴(yán)格遵守考勤制度，不得遲到、早退、曠課，有事請(qǐng)假。課時(shí)要認(rèn)真聽講，保持安靜。上課時(shí)不得干擾別人，制止大聲喧嘩、嬉鬧、閑談、來回走動(dòng)，上課時(shí)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)及其他通訊工具。3、注意保濕室內(nèi)衛(wèi)生，制止吸煙、吃零食，制止亂扔果皮、紙屑等雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰。4、保護(hù)教學(xué)設(shè)備、桌椅等設(shè)施，如出現(xiàn)認(rèn)為損壞等情況，由責(zé)任人負(fù)責(zé)維修并賠償。十、老師守那么1、班組管理：每班次開課前一周由班主任提交方案。2、任課老師負(fù)責(zé)教室管理，下課后任課老師清掃衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔。3、老師提早非常鐘準(zhǔn)備好教室。4、老師認(rèn)真?zhèn)湔n，教務(wù)處不定期檢查。不備課或不充分者取消代課資格。5、老師上課耐心講授，不得頂撞、侮辱學(xué)員。虛心聽取學(xué)員意見。6、上課時(shí)間老師不得無故分開教室。7、正常授課時(shí)間不得做與課程無關(guān)的活動(dòng)。8、老師負(fù)責(zé)班級(jí)考勤，催促學(xué)員按時(shí)學(xué)習(xí)并認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定。十一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班考勤制度為了加強(qiáng)紀(jì)律，更好地促進(jìn)學(xué)員學(xué)有所長(zhǎng)，保持良好的教學(xué)環(huán)境，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，特制定本考勤制度。1、培訓(xùn)學(xué)校成立考勤小組，實(shí)行老師負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)學(xué)員的考勤工作。2、學(xué)員按培訓(xùn)學(xué)校規(guī)定的上課時(shí)間，按時(shí)到校上課，做到不遲到、不早退、不曠課。3、課前、課后實(shí)行點(diǎn)名制，學(xué)員到校要簽到，離校也要簽到。4、學(xué)員出勤情況，每周一公布并存檔。5、學(xué)員有事要請(qǐng)假。一課時(shí)由老師批準(zhǔn)，一天內(nèi)由培訓(xùn)學(xué)校批準(zhǔn)，并要有書面假條。一天以上由勞動(dòng)局負(fù)責(zé)培訓(xùn)的同志批準(zhǔn)，并持批準(zhǔn)條到學(xué)校登記，方可離校。6、病假需有醫(yī)員的診斷證明，經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后，由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)展登記。7、上課遲到五分鐘以下累計(jì)達(dá)三次者以曠課一學(xué)時(shí)計(jì)，遲到五分鐘以上者一次按曠課一學(xué)時(shí)計(jì)。8、累計(jì)曠課達(dá)三分之一總學(xué)時(shí)者，視為自動(dòng)放棄培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書三：為了幫助下崗失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融風(fēng)暴，根據(jù)我縣下崗失業(yè)人員和大批返鄉(xiāng)農(nóng)民工無法找到就業(yè)崗位的現(xiàn)實(shí)情況，通城縣保健協(xié)會(huì)常年創(chuàng)辦保健刮痧師培訓(xùn)班，通過技能培訓(xùn)，讓學(xué)員能自主創(chuàng)辦家庭理療室，每個(gè)理療室可安置1-3名人員就業(yè)。同時(shí)可以到全國(guó)其他用人單位求職，詳細(xì)情況如下：職業(yè)介紹：保健刮痧師是國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布的新職業(yè)崗位。培訓(xùn)對(duì)象：下崗失業(yè)人員，轉(zhuǎn)業(yè)軍人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工，及所有想個(gè)人創(chuàng)業(yè)人員。經(jīng)營(yíng)形式：店鋪經(jīng)營(yíng)，開一家刮痧店，顧客來店享受效勞。個(gè)人經(jīng)營(yíng)可用于家庭保健及治療。店鋪要求：15平方米以上房屋即可。效勞人員：1-3人。工程優(yōu)勢(shì)：當(dāng)前無論城鄉(xiāng)，頸椎病、腰痛、風(fēng)濕病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、高血壓、失眠等幾十種慢性病處處都有，西醫(yī)無法到達(dá)根治目的，運(yùn)用刮痧療法那么能起到立竿見影的效果。市場(chǎng)空間宏大?？煽康男Ч阂还尉挽`，無論針灸，按摩能調(diào)理的病癥，刮痧都能到達(dá)且效果更好。可觀的利潤(rùn)：刮痧一次收費(fèi)20-30元，一天效勞5-6人，再加上銷售排毒產(chǎn)品的利潤(rùn)，每月營(yíng)業(yè)收入千元以上。靈敏的投資：開一個(gè)家庭理療室，投資不超過5千元。用于個(gè)人家庭保健治療，投資不超過300元。二．培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容1.刮痧根底知識(shí)〔包括作用原理，根本手法，理療方法等內(nèi)容〕2.中醫(yī)根底理論〔重點(diǎn)講述刮痧拔罐臨床的臟腑經(jīng)絡(luò)學(xué)說〕3.介紹常見病〔頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出、高血壓、哮喘、便秘等〕調(diào)理經(jīng)歷，技巧和絕招。4.針灸、拔罐介紹與應(yīng)用。5.創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)〔尤其對(duì)下崗失業(yè)人員及農(nóng)民工提供創(chuàng)業(yè)咨詢效勞〕三．培訓(xùn)方案主講老師：何蘭芳，女，高級(jí)保健刮痧師，中國(guó)保健協(xié)會(huì)會(huì)員，通城縣保健協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。從事康復(fù)保健工作5年，經(jīng)歷豐富。培訓(xùn)時(shí)間：每月8號(hào)開班。培訓(xùn)地點(diǎn)：通城縣老郵局酒樓三樓〔廣場(chǎng)對(duì)面〕培訓(xùn)課時(shí)安排：每期培訓(xùn)時(shí)間21天，結(jié)業(yè)頒發(fā)刮痧職業(yè)技能證書，包教包會(huì)，一期不會(huì)者下期再學(xué)，學(xué)會(huì)為止。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)員交報(bào)名費(fèi)98元，免收培訓(xùn)費(fèi)。四．保健協(xié)會(huì)為學(xué)員提供的效勞1.學(xué)員結(jié)業(yè)，成績(jī)合格，代辦全國(guó)通用的《職業(yè)資格證書》。2.假如學(xué)員自行開店，保健協(xié)會(huì)所將全程指導(dǎo)其開店成功并盈利。3.隨時(shí)解答學(xué)員在理療效勞中遇到的各種問題。五．具備條件通城縣保健協(xié)會(huì)擁有可容上百人的培訓(xùn)室，電腦，電視，會(huì)場(chǎng)音響等電教設(shè)備齊全。同時(shí)擁有兩間理療室，可供學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)慣用，首屆《保健刮痧師》培訓(xùn)班已培訓(xùn)18人，在縣勞動(dòng)局獲得中級(jí)技能證書8人，在保健協(xié)會(huì)承受理療人數(shù)576人次，客戶普遍反映對(duì)各種慢性病調(diào)理治療效果顯著，在我縣已有大量的實(shí)例見證。保健刮痧師這一新興職業(yè)，其投資少，見效快，門檻低，簡(jiǎn)便易學(xué)，是廣闊下崗失業(yè)人員及農(nóng)民兄弟就業(yè)的最正確選擇，目前我國(guó)從事保健刮痧人數(shù)超過10萬人。因此通城縣保健協(xié)會(huì)將在我縣長(zhǎng)期舉辦培訓(xùn)班，每個(gè)社區(qū)培訓(xùn)5-6人，每個(gè)行政村培訓(xùn)1-2人，到達(dá)獨(dú)立開店的程度，全縣共培訓(xùn)300人左右，從而帶動(dòng)上千人就業(yè)，同時(shí)能解決500個(gè)困難家庭無錢治病的問題。這是一件利國(guó)利民而功德無量的偉業(yè)。協(xié)會(huì)近期將到各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組招收學(xué)員，免收培訓(xùn)費(fèi)，只收?qǐng)?bào)名費(fèi)，書本資料費(fèi)自理?？h老師培訓(xùn)中心老師培訓(xùn)方案縣老師培訓(xùn)中心老師培訓(xùn)方案縣級(jí)老師培訓(xùn)中心的宗旨是理解中小學(xué)，研究中小學(xué)，效勞中小學(xué)，與中小學(xué)校建立親密的伙伴關(guān)系。親密結(jié)合本地區(qū)中小學(xué)老師的實(shí)際，研究探究促進(jìn)中小學(xué)老師終身學(xué)習(xí)的有效機(jī)制，完善老師繼續(xù)教育制度。新一輪全員培訓(xùn)的重點(diǎn)是新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育，簡(jiǎn)稱“三新一德”。全面推進(jìn)素質(zhì)教育是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)教育改革開展的主要目的和行動(dòng)綱領(lǐng)，也是我國(guó)新時(shí)期教育改革開展的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的歷史任務(wù)。它對(duì)廣闊老師的教育思想、教育觀念、知識(shí)構(gòu)造、教學(xué)方式和教學(xué)手段等提出了新的要求和挑戰(zhàn)。所謂新理念主要以施行素質(zhì)教育理念為重點(diǎn)，促進(jìn)廣闊老師樹立正確的教育觀和人才觀，進(jìn)步施行素質(zhì)教育的才能和程度。為了多層次、多渠道、多形式地開展老師繼續(xù)教育，我們要轉(zhuǎn)變工作方式和方法，實(shí)在增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，積極探究各種行之有效的中小學(xué)老師繼續(xù)教育形式和培訓(xùn)形式。為此特制定本方案:堅(jiān)持“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的方針，采取傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，遵循創(chuàng)新、開展、平衡、實(shí)效的原那么，組織開展以師德教育和“新理念、新課程、新技術(shù)”為重點(diǎn)內(nèi)容的新一輪中小學(xué)老師繼續(xù)教育。全面進(jìn)步廣闊老師的專業(yè)化程度，努力建立一支適應(yīng)根底教育改革開展需要的高素質(zhì)的中小學(xué)老師隊(duì)伍。到20xx年底，依托“老師網(wǎng)聯(lián)”和文本資，所有在職在崗老師通過多種途徑和形式承受不少于280學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，使老師師德程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到顯著進(jìn)步，不斷適應(yīng)施行素質(zhì)教育和根底教育課程改革的需要。詳細(xì)要求如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，圍繞深化根底教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以“備好課、上好課、評(píng)好課、命好題、育好人”為目的，以進(jìn)步老師新課程教學(xué)才能為重點(diǎn)，以進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量為主線，貼近課改，貼近課堂，貼近老師，施行以校本培訓(xùn)為中心，整合集中培訓(xùn)與遠(yuǎn)程自修的培訓(xùn)形式，增強(qiáng)繼續(xù)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，全面進(jìn)步老師的師德程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。——效勞老師，傾斜農(nóng)村。以老師專業(yè)成長(zhǎng)為根本，著眼老師專業(yè)開展需求，著力進(jìn)步老師的綜合素養(yǎng)和教學(xué)程度；以農(nóng)村老師作為政策的基點(diǎn)，在充分考慮農(nóng)村老師實(shí)際的根底上，兼顧城鎮(zhèn)和骨干老師需求，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)目的，采取適宜的培訓(xùn)形式，促進(jìn)老師繼續(xù)教育的平衡開展。——聚焦課堂，直面問題。圍繞老師課堂教學(xué)，學(xué)、練、評(píng)、改、考結(jié)合，以老師課堂教學(xué)問題為打破口，圍繞課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)、分學(xué)科自修，查擺問題，分析^p問題，解決問題，學(xué)以致用，扎實(shí)進(jìn)步老師課堂教學(xué)根本技能?！?jiǎng)?chuàng)新形式，整合資。建立以校本培訓(xùn)為中心，整合集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程自修，專業(yè)引領(lǐng)、問題指導(dǎo)、崗位研修相結(jié)合的培訓(xùn)形式；積極整合師訓(xùn)、教研、電教等優(yōu)質(zhì)資，充分發(fā)揮高等院校、老師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教研部門和電教部門的合力作用，以縣級(jí)老師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為支撐，進(jìn)步遠(yuǎn)程資效勞才能?！诸愔笇?dǎo)，強(qiáng)化管理。充分考慮各學(xué)段、各層次和不同年齡段老師的要求，繼續(xù)教育根據(jù)各自特點(diǎn)科學(xué)施行。指導(dǎo)工作應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，重心下移，分層分類，及時(shí)反響，及時(shí)指導(dǎo)。加強(qiáng)迫度建立，充分運(yùn)用評(píng)價(jià)杠桿，強(qiáng)化繼續(xù)教育管理。二、施行原那么⑴師德教育：師德建立是一項(xiàng)非常重要而緊迫的任務(wù)。老師不僅是知識(shí)的傳播者、智慧的啟迪者、人格的影響者，也是道德的理論者和示范者。老師的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生重要而持久的影響。加強(qiáng)對(duì)老師的師德教育，進(jìn)步老師的師德修養(yǎng)，關(guān)系到社會(huì)事業(yè)建立者和接班人的安康成長(zhǎng)，關(guān)系到國(guó)家和民族的將來。必須把師德教育作為老師培訓(xùn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期重要內(nèi)容，常抓不懈，通過多種途徑實(shí)在抓緊、抓實(shí)、抓好。為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于全面加強(qiáng)和改良中小學(xué)師德建立的假設(shè)干意見》，全面加強(qiáng)中小學(xué)老師職業(yè)道德教育，我們要通過多種途徑和方式廣泛開展老師職業(yè)道德教育和宣傳，改革師德教育方式方法，增強(qiáng)師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)老師職業(yè)道德程度的顯著進(jìn)步。⑵新理念培訓(xùn)：以施行素質(zhì)教育思想觀念為核心，通過多種形式和內(nèi)容的培訓(xùn)，促進(jìn)廣闊中小學(xué)老師樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，增強(qiáng)施行素質(zhì)教育的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn)步施行素質(zhì)教育的程度和才能。⑶新課程培訓(xùn)：根據(jù)根底教育課程改革的需要和工作進(jìn)展情況，按照“先培訓(xùn)、后上崗；不培訓(xùn)、不上崗”的原那么，有方案地組織施行中小學(xué)老師新課程培訓(xùn)，采取多種再進(jìn)步培訓(xùn)方式，使我縣已進(jìn)入或擬進(jìn)入新課程的老師承受不低于40學(xué)時(shí)的通識(shí)學(xué)科崗前培訓(xùn)，進(jìn)步全體老師施行新課程的才能和專業(yè)化程度。⑷新技術(shù)培訓(xùn)：施行“全國(guó)中小學(xué)老師教育技術(shù)應(yīng)用才能培訓(xùn)方案”。開展中小學(xué)老師教育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、考試和認(rèn)證工作。組織施行對(duì)未參加或未到達(dá)中小學(xué)老師信息技術(shù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)的教縣老師培訓(xùn)中心老師培訓(xùn)方案第2頁師進(jìn)展培訓(xùn)。通過多種途徑和渠道，使絕大局部中小學(xué)老師普遍承受不低于50學(xué)時(shí)的教育技術(shù)應(yīng)用才能培訓(xùn)，進(jìn)步其運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)展教育教學(xué)改革的才能。為完成培訓(xùn)任務(wù)，我們必須堅(jiān)持主體性與開放性相結(jié)合，積極整合老師教育資，構(gòu)建以師范院校和其他舉辦老師教育的高校為依托，縣級(jí)老師培訓(xùn)中心為效勞支撐，中小學(xué)校本研修為根底，老師教育系統(tǒng)〔人網(wǎng)〕、衛(wèi)星電視系統(tǒng)〔天網(wǎng)〕、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)〔地網(wǎng)〕相融通，系統(tǒng)集成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共建共享優(yōu)質(zhì)教育資、現(xiàn)代高效的老師培訓(xùn)體系。以信息化帶動(dòng)老師培訓(xùn)的現(xiàn)代化，充分發(fā)揮“人網(wǎng)”、“天網(wǎng)”和“地網(wǎng)”在老師培訓(xùn)中的作用；堅(jiān)持培訓(xùn)與教研、教改相結(jié)合，集中培訓(xùn)研修與分散自學(xué)研修相結(jié)合，短期面授和長(zhǎng)期跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合。積極探究以參與式為主的多種行之有效的老師培訓(xùn)形式，進(jìn)步老師培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。2023如何撰寫創(chuàng)業(yè)方案書對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)方案書就是企業(yè)的通話卡片。創(chuàng)業(yè)方案書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)方案書的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的工程，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)方案書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一工程有更明晰的認(rèn)識(shí)?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)方案書首先是把方案中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次，創(chuàng)業(yè)方案書還能幫助把方案中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)方案書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)方案書必需要說明：(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)方案書可以為企業(yè)的開展定下比擬詳細(xì)的方向和重點(diǎn)，從而使員工理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的，并鼓勵(lì)他們?yōu)楣餐哪康亩?。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供給商、銷售商等理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目的，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步開展提供資金。正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)方案書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)方案書呢？一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)方案書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者沖動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)方案書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)方案書能“擊中目的”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1．關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)方案書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或效勞有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所施行的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的開展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的消費(fèi)本錢是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)開展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的方案是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或效勞中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)方案書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描繪每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的，但其別人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)方案書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生____性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)方案書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于競(jìng)爭(zhēng)在創(chuàng)業(yè)方案書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析^p競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些一樣點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格適宜等等，創(chuàng)業(yè)方案書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的者。在創(chuàng)業(yè)方案書中，企業(yè)家還應(yīng)說明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。3．理解市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)方案書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目的市場(chǎng)的深化分析^p和理解。要細(xì)致分析^p經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)置本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)方案書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷方案，方案中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)方案書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)方案書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。4．說明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)方案應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)方案書中應(yīng)該明確以下問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)消費(fèi)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)消費(fèi)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些消費(fèi)資，還需要什么消費(fèi)資？消費(fèi)和設(shè)備的本錢是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢和變動(dòng)本錢的情況。5．展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)歷，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰!假如這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是方案，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)方案書中，應(yīng)首先描繪一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描繪每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)方案書中還應(yīng)明確管理目的以及組織機(jī)構(gòu)圖。6．出色的方案【摘要】：^p創(chuàng)業(yè)方案書中的方案【摘要】：^p也非常重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。方案【摘要】：^p將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一局部?jī)?nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從方案中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的根本情況，公司的才能以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。假如公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀方案的其余局部了?！倍?、創(chuàng)業(yè)方案書的內(nèi)容1．方案【摘要】：^p方案【摘要】：^p列在創(chuàng)業(yè)方案書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并做出判斷。方案【摘要】：^p一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售方案；消費(fèi)管理方案；管理者及其組織；財(cái)務(wù)方案；資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目的和開展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一局部中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析^p往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方案書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)歷和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。在方案【摘要】：^p中，企業(yè)還必需要答復(fù)以下問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的開展有何影響?！菊浚篰p要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。假如企業(yè)家理解他所做的事情，【摘要】：^p僅需2頁紙就足夠了。假如企業(yè)家不理解自己正在做什么，【摘要】：^p就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就按照【摘要】：^p的長(zhǎng)短來“把麥粒從谷殼中挑出來”2．產(chǎn)品(效勞)介紹在進(jìn)展投資工程評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或效勞能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(效勞)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)方案書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品(效勞)介紹局部，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(效勞)作出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必需要答復(fù)以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、答應(yīng)證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)置企業(yè)的產(chǎn)品？(5)企業(yè)采用何種方式去改良產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)開展新產(chǎn)品有哪些方案等等。產(chǎn)品(效勞)介紹的內(nèi)容比擬詳細(xì)，因此寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾，只能得意于一時(shí)。假如企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能歸還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因此是真正的企業(yè)家所不屑為的。3．人員及組織構(gòu)造有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織構(gòu)造那么是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必需要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)方案書書中，必需要對(duì)主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的才能，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)方案書書中，還應(yīng)對(duì)公司構(gòu)造做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。4．市場(chǎng)預(yù)測(cè)當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)。假如預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人疑心，那么投資者就要承當(dāng)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可承受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)展預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求開展的將來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)展分析^p：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反響，這些反響對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。在創(chuàng)業(yè)方案書書中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目的顧客和目的市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查根底上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大搜集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。5．營(yíng)銷策略營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn)；(2)產(chǎn)品的特性；(3)企業(yè)自身的狀況；(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的那么是營(yíng)銷本錢和營(yíng)銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)方案書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；(3)促銷方案和廣告策略；(4)價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高本錢低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)開展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的開展。6．制造方案創(chuàng)業(yè)方案書中的消費(fèi)制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)方案；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改良方案。在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使消費(fèi)制造方案更加詳細(xì)、可靠。一般地，消費(fèi)制造方案應(yīng)答復(fù)以下問題：企業(yè)消費(fèi)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模消費(fèi)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供給商；消費(fèi)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資的需求量；消費(fèi)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及消費(fèi)作業(yè)方案的編制；物料需求方案及其保證措施；質(zhì)量控制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問題。7．財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做詳細(xì)分析^p，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)姆桨负瓦M(jìn)展過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表那么反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1)創(chuàng)業(yè)方案書的條件假設(shè)；(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析^p；資金的來和使用?？梢赃@樣說，一份創(chuàng)業(yè)方案書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃那么是對(duì)創(chuàng)業(yè)方案書的支持和說明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)獲得資金的可能性是非常關(guān)鍵的。假如財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)歷的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢？這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)那么可以很容易地說明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改良方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目的市場(chǎng)的信息的根底上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)展規(guī)劃。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)方案書的假設(shè)相一致。事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的消費(fèi)方案、人力資方案、營(yíng)銷方案等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必需要明確以下問題：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大？(2)什么時(shí)候開場(chǎng)產(chǎn)品線擴(kuò)張？(3)每件產(chǎn)品的消費(fèi)費(fèi)用是多少？(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少？(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的本錢和利潤(rùn)是多少？(6)需要雇傭那幾種類型的人？(7)雇傭何時(shí)開場(chǎng)，工資預(yù)算是多少？等等。三、檢查在創(chuàng)業(yè)方案書寫完之后，創(chuàng)業(yè)者再對(duì)方案書檢查一遍，看一下該方案書是否能準(zhǔn)確答復(fù)投資者的疑問，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。通常，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)方案書加以檢查：1．你的創(chuàng)業(yè)方案書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)歷。假如你自己缺乏才能去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來管理你的公司。2．你的創(chuàng)業(yè)方案書書是否顯示了你有才能歸還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完好的比率分析^p。3．你的創(chuàng)業(yè)方案書書是否顯示出你已進(jìn)展過完好的市場(chǎng)分析^p。要讓投資者堅(jiān)信你在方案書中說明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。4．你的創(chuàng)業(yè)方案書書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)方案書書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。5.你的創(chuàng)業(yè)方案書書中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面，方案【摘要】：^p相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)方案書書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，方案【摘要】：^p應(yīng)寫的引人入勝。6.你的創(chuàng)業(yè)方案書書是否在文法上全部正確。假如你不能保證，那么請(qǐng)人幫你檢查一下。方案書的拼寫錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的時(shí)機(jī)喪失。7．你的創(chuàng)業(yè)方案書書能否消除投資者對(duì)產(chǎn)品/效勞的疑慮。假如需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)方案書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。因此，假如你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)方案書缺乏成功的信心，那么去查閱一下方案書編寫指南或向?qū)ｉT的參謀請(qǐng)教。2023怎樣擬定創(chuàng)業(yè)方案書為何要擬定創(chuàng)業(yè)方案書當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目的與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之后，而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必須提出一份完好的創(chuàng)業(yè)方案書，創(chuàng)業(yè)方案書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂，在這份白紙黑字的方案書中，主要詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目的、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等，在創(chuàng)業(yè)的過程中，這些都是不可或缺的元素。在某些時(shí)候，創(chuàng)業(yè)方案書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，堅(jiān)決創(chuàng)業(yè)的目的外，還可以兼具說服別人的功用，例如，創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)方案書去說服別人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。創(chuàng)業(yè)方案書應(yīng)俱備之內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的工程或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最根本的內(nèi)容。資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來，應(yīng)包括個(gè)人與別人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)方案的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載，假如你是希望以創(chuàng)業(yè)方案書來申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說明貸款的詳細(xì)用處。階段目的：階段目的是指創(chuàng)業(yè)后的短期目的、中期目的與長(zhǎng)期目的，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)開展的可能性與各個(gè)階段的目的。財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn)，并明了何時(shí)能到達(dá)收支平衡。行銷策略：行銷策略包括，理解效勞市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里？銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里？主要目的是找出目的市場(chǎng)的定位?？赡茱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一工程指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客流失┅等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)方案書中不可缺少的一項(xiàng)。其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及將來展望┅等等。創(chuàng)業(yè)方案書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的設(shè)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖，而整個(gè)營(yíng)運(yùn)方案假如詳實(shí)清楚，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量，這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。2023創(chuàng)業(yè)方案書參考案例目錄1.前言32.點(diǎn)石成金32.1租賃經(jīng)營(yíng)32.1.1租清潔32.1.2租輕松32.1.3租安康32.1.4租瀟灑32.2消費(fèi)經(jīng)營(yíng)32.2.1天納豆腐粉33.中小企業(yè)的“無品牌經(jīng)營(yíng)策略”34.總結(jié)71.前言2.點(diǎn)石成金2.1租賃經(jīng)營(yíng)2.1.1租清潔節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。2.1.2租輕松親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套效勞。2.1.3租安康年紀(jì)大或身體生病的市民，對(duì)節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。2.1.4租瀟灑假日出行租用汽車、手機(jī)等。2.2消費(fèi)經(jīng)營(yíng)2.2.1天納豆腐粉信息都市快報(bào)2023年3月13日第10版，記者岳富濤；孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心；創(chuàng)造人：杭州人陳永通；其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠；聯(lián)絡(luò)人：副廠長(zhǎng)胡杭。3.中小企業(yè)的“無品牌經(jīng)營(yíng)策略”創(chuàng)是一項(xiàng)消耗大量人力、物力和財(cái)力的長(zhǎng)期工程。一個(gè)企業(yè)，尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)假如不顧自身狀況與條件，一味去爭(zhēng)創(chuàng)，很可能適得其反，得不償失。中小企業(yè)創(chuàng)的制約因素一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織構(gòu)造簡(jiǎn)單，規(guī)模較小，構(gòu)成了創(chuàng)的一大障礙?？v觀世界，無一不與巨型跨國(guó)公司相聯(lián)絡(luò)，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批產(chǎn)品，也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是企業(yè)的一個(gè)重要外部特征，一般來說，的各種優(yōu)勢(shì)是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效表達(dá)出來的。二、人員素質(zhì)制約。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，創(chuàng)是一個(gè)知識(shí)含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓(xùn)練有素的知識(shí)、思維、技能完成大量的實(shí)務(wù)工作，非專業(yè)人員難以勝任。三、企業(yè)財(cái)力制約。創(chuàng)是一項(xiàng)耗資宏大的工程，其中僅市場(chǎng)推廣就需要巨額資金，大局部中小企業(yè)心有余而力缺乏。四、時(shí)間制約。創(chuàng)的工作是一項(xiàng)艱辛細(xì)致的工作，要消耗大量的時(shí)間，需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力，大多數(shù)中小企業(yè)在短期內(nèi)，特別是創(chuàng)業(yè)初期難以創(chuàng)出。我國(guó)中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時(shí)期，如何在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到合適自己的位置，事關(guān)生存與開展。從以上幾方面分析^p可見，創(chuàng)決非易事，而一般品牌很難與競(jìng)爭(zhēng)，“無品牌策略”那么不失為一個(gè)可供選擇的方法?！捌放撇呗浴敝饕袃煞N：“不使用商標(biāo)”策略和“采用零售商品品牌”策略。一、“不使用商標(biāo)”策略70年代以來，西方有一些日常消費(fèi)品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標(biāo)，一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差異”，或質(zhì)量難以統(tǒng)一衡量，或消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求不需進(jìn)展特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標(biāo)的必要性大大降低；另一類是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的消耗類商品，不需要很高的品質(zhì)，比同類商品售價(jià)低20—40％，具有低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)的兩家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法，他們要