———企業(yè)干部年度述職報告5篇【導(dǎo)語】企業(yè)干部年度述職報告怎么寫受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的企業(yè)年度述職年度報告范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的企業(yè)干部年度述職報告，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇企業(yè)年度述職報告述職報告第2篇企業(yè)年度述職報告第3篇企業(yè)年度述職報告范文第4篇2022企業(yè)年度述職報告范文第5篇企業(yè)年度述職報告優(yōu)秀范文

【第1篇】企業(yè)年度述職報告述職報告

xxx考核小組：

2022年我局深化貫徹市委九屆二次全委（擴大）會議和區(qū)委七屆三次全委（擴大）會議精神，仔細(xì)落實區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務(wù)，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大進展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行職責(zé)，實行有力措施保證了2022年各項工作任務(wù)的順當(dāng)完成。現(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)狀況報告

一、堅持把進展作為第一要務(wù)，樂觀探究和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在樂觀探究和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了肯定的閱歷，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，顯示出強勁的進展勢態(tài)。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年方案的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx％，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx萬元，同比增長xxx％，完成年方案的xxx％。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx％，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬元，同比增長xxx％。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx％，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx％，比去年同期高xxx個百分點。

（二）以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目xxx項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順當(dāng)，前景看好，均為明年的經(jīng)濟進展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，目前正在開工建設(shè)的項目xxx個，擬新上的重點工業(yè)項目xxx個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資估計可達(dá)7億元，項目完成后，新增銷售收入xxx億元；其中xxx個在建重點工業(yè)項目方案總投資xxx億元，項目完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現(xiàn)已完成投資xxx億元。

（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進展特色經(jīng)濟，增加綜合經(jīng)濟實力。現(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體進展?fàn)顩r、分布狀況及下一步可能入園的企業(yè)狀況進行了具體摸底和考察，為規(guī)劃論證供應(yīng)了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，樂觀為企業(yè)供應(yīng)全方位服務(wù)。今年，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并樂觀為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款xxx萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參加洽談，并擔(dān)當(dāng)起該項目籌備處的工作職責(zé)，使項目得以順當(dāng)實施。這是我區(qū)2022年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、狠抓平安生產(chǎn)、建立健全平安管理機制

（一）加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強了對全區(qū)平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實行面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的方法，確保了全區(qū)平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起平安事故。

（二）加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理看法，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場實行了停止經(jīng)營的措施。

三、深化貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高

xxx考核小組：

2022年我局深化貫徹市委九屆二次全委（擴大）會議和區(qū)委七屆三次全委（擴大）會議精神，仔細(xì)落實區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務(wù)，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大進展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行職責(zé)，實行有力措施保證了2022年各項工作任務(wù)的順當(dāng)完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)狀況報告

一、堅持把進展作為第一要務(wù)，樂觀探究和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在樂觀探究和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了肯定的閱歷，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，顯示出強勁的進展勢態(tài)。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年方案的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx％，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx萬元，同比增長xxx％，完成年方案的xxx％。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx％，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬元，同比增長xxx％。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx％，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx％，比去年同期高xxx個百分點。

（二）以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點

“企業(yè)年度述職報告”版權(quán)歸全部；請注明出處!

工業(yè)項目12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目xxx項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順當(dāng)，前景看好，均為明年的經(jīng)濟進展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，目前正在開工建設(shè)的項目xxx個，擬新上的重點工業(yè)項目xxx個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資估計可達(dá)7億元，項目完成后，新增銷售收入xxx億元；其中xxx個在建重點工業(yè)項目方案總投資xxx億元，項目完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現(xiàn)已完成投資xxx億元。

（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進展特色經(jīng)濟，增加綜合經(jīng)濟實力?，F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體進展?fàn)顩r、分布狀況及下一步可能入園的企業(yè)狀況進行了具體摸底和考察，為規(guī)劃論證供應(yīng)了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，樂觀為企業(yè)供應(yīng)全方位服務(wù)。今年，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并樂觀為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款xxx萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參加洽談，并擔(dān)當(dāng)起該項目籌備處的工作職責(zé)，使項目得以順當(dāng)實施。這是我區(qū)2022年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、狠抓平安生產(chǎn)、建立健全平安管理機制

（一）加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強了對全區(qū)平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實行面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的方法，確保了全區(qū)平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起平安事故。

（二）加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理看法，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場實行了停止經(jīng)營的措施。

三、深化貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高

素養(yǎng)的干部隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互溝通，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體爭論打算，保證各項決策、打算落實到位。并堅持仔細(xì)執(zhí)行上級紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。全體機關(guān)干部通過機構(gòu)XX，竟?fàn)幧蠉?，進一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了

【第2篇】企業(yè)年度述職報告

2022年我局深化貫徹市委九屆二次全委（擴大）會議和區(qū)委七屆三次全委（擴大）會議精神，仔細(xì)落實區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務(wù)，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大進展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行職責(zé)，實行有力措施保證了2022年各項工作任務(wù)的順當(dāng)完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)狀況報告如下：

一、堅持把進展作為第一要務(wù)，樂觀探究和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在樂觀探究和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了肯定的閱歷，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，顯示出強勁的進展勢態(tài)。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年方案的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx％，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx萬元，同比增長xxx％，完成年方案的xxx％。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx％，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬元，同比增長xxx％。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx％，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx％，比去年同期高xxx個百分點。

（二）以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目xxx項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順當(dāng)，前景看好，均為明年的經(jīng)濟進展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，目前正在開工建設(shè)的項目xxx個，擬新上的重點工業(yè)項目xxx個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資估計可達(dá)7億元，項目完成后，新增銷售收入xxx億元；其中xxx個在建重點工業(yè)項目方案總投資xxx億元，項目完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現(xiàn)已完成投資xxx億元。

（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進展特色經(jīng)濟，增加綜合經(jīng)濟實力?，F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體進展?fàn)顩r、分布狀況及下一步可能入園的企業(yè)狀況進行了具體摸底和考察，為規(guī)劃論證供應(yīng)了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，樂觀為企業(yè)供應(yīng)全方位服務(wù)。今年，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并樂觀為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款xxx萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參加洽談，并擔(dān)當(dāng)起該項目籌備處的工作職責(zé)，使項目得以順當(dāng)實施。這是我區(qū)2022年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、狠抓平安生產(chǎn)、建立健全平安管理機制

（一）加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強了對全區(qū)平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實行面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的方法，確保了全區(qū)平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起平安事故。

（二）加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理看法，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場實行了停止經(jīng)營的措施。

三、深化貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高

xxx考核小組：

2022年我局深化貫徹市委九屆二次全委（擴大）會議和區(qū)委七屆三次全委（擴大）會議精神，仔細(xì)落實區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務(wù)，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大進展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行職責(zé)，實行有力措施保證了2022年各項工作任務(wù)的順當(dāng)完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)狀況報告如下：

一、堅持把進展作為第一要務(wù)，樂觀探究和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在樂觀探究和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了肯定的閱歷，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，顯示出強勁的進展勢態(tài)。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年方案的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx％，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx萬元，同比增長xxx％，完成年方案的xxx％。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx％，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬元，同比增長xxx％。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx％，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx％，比去年同期高xxx個百分點。

（二）以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點

“企業(yè)年度述職報告”版權(quán)歸全部；轉(zhuǎn)載請注明出處!

工業(yè)項目12項

，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目xxx項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順當(dāng)，前景看好，均為明年的經(jīng)濟進展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，目前正在開工建設(shè)的項目xxx個，擬新上的重點工業(yè)項目xxx個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資估計可達(dá)7億元，項目完成后，新增銷售收入xxx億元；其中xxx個在建重點工業(yè)項目方案總投資xxx億元，項目完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現(xiàn)已完成投資xxx億元。

（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進展特色經(jīng)濟，增加綜合經(jīng)濟實力?，F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體進展?fàn)顩r、分布狀況及下一步可能入園的企業(yè)狀況進行了具體摸底和考察，為規(guī)劃論證供應(yīng)了較為詳實的.依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，樂觀為企業(yè)供應(yīng)全方位服務(wù)。今年，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并樂觀為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款xxx萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參加洽談，并擔(dān)當(dāng)起該項目籌備處的工作職責(zé)，使項目得以順當(dāng)實施。這是我區(qū)2022年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、狠抓平安生產(chǎn)、建立健全平安管理機制

（一）加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強了對全區(qū)平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實行面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的方法，確保了全區(qū)平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起平安事故。

（二）加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理看法，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場實行了停止經(jīng)營的措施。

三、深化貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高

素養(yǎng)的干部隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互溝通，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體爭論打算，保證各項決策、打算落實到位。并堅持仔細(xì)執(zhí)行上級紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。全體機關(guān)干部通過機構(gòu)XX，竟?fàn)幧蠉?，進一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素養(yǎng)，依據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟進展形勢做到把長線工作與短期的詳細(xì)工作相結(jié)合；把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結(jié)合；把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導(dǎo)相結(jié)合；把運做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的進展相結(jié)合；把當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟工作相結(jié)合；把注意宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素養(yǎng)隊伍。

（二）為確保各項指標(biāo)的完成，每月堅持了經(jīng)濟運行分析，對企業(yè)運行進行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。常常性地深化企業(yè)進行調(diào)研，準(zhǔn)時把握了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，關(guān)心企業(yè)排憂解難。

（三）抓好重點工業(yè)項目建設(shè)的實施和落實工作。我們還常常深化各項目企業(yè)了解狀況，反饋問題，協(xié)調(diào)解決困難，爭取方方面面資金，促進項目盡快實施，并將全區(qū)重點工業(yè)項目和各部門幫扶重點項目的進展?fàn)顩r按月報送區(qū)委、區(qū)政府以便督查。

（四）加強調(diào)研，把握狀況，為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好經(jīng)濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業(yè)及針對全區(qū)經(jīng)濟進展動態(tài)的調(diào)研工作，使他們更好地開展工作。我們將《巴彥商貿(mào)區(qū)調(diào)研報告》、《東河區(qū)溫州籍商戶基本狀況的報告》、《XX、內(nèi)蒙、包頭市駐區(qū)大企業(yè)基本狀況》、《全市及東河區(qū)個私經(jīng)濟進展戶數(shù)下降緣由》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟運行分析》等以書面材料報送區(qū)委、區(qū)政府，為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)把握狀況和決策供應(yīng)了一手資料。

（五）進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，加快商貿(mào)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)進展。今年，通過努力，我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的進展態(tài)勢和前景。包頭王中商廈，已于今年xxx月份開業(yè)；xxx集團投資xxx萬元，在我區(qū)新建超越大酒店，酒店主體高為xxx層、xxx米，是我區(qū)唯一一家四星級酒店，酒店現(xiàn)已開工建設(shè)，估計明年xxx月份開業(yè)；聚德成有限公司在我區(qū)投資xxx萬元，現(xiàn)已試營業(yè)；環(huán)西市場投資xxx萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè)；xxx商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè)。

（六）建立健全平安組織機構(gòu)，形成層層負(fù)責(zé)、層層落實的組織網(wǎng)絡(luò)，今年我們努力抓了全區(qū)平安生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立，抓了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實。對全區(qū)68戶平安生產(chǎn)重點單位進行了監(jiān)控，對楊圪塄煤礦等企業(yè)進行了重點整治和管理，確保了楊圪塄煤礦平安無事故。

另外我們還加大了對平安生產(chǎn)工作宣揚力度，全年開展大型宣揚活動2次，舉辦培訓(xùn)班3期，共培訓(xùn)平安工作人員700多人，做到了平安生產(chǎn)常抓不懈，警鐘常鳴。

在市場經(jīng)濟條件下政府與經(jīng)濟的連接和推動經(jīng)濟進展的手段、區(qū)縣級政府宏觀經(jīng)濟的管理模式，仍舊是處在不斷探究階段，因此，我局黨政班子成員和全體干部通過對十六大精神的學(xué)習(xí)和爭論，形成共識，大家認(rèn)為：實現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟跨越式進展，全面建設(shè)小康社會，最關(guān)鍵的是調(diào)動一切樂觀因素，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀進展，千方百計抓落實。

四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步加快推動我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)

2022年，為了實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟大跨度進展，我們的總體思路是：

（一）全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。制定優(yōu)待政策，吸引四方資金進入園區(qū)。

（二）全力抓好重點工業(yè)建設(shè)項目和工業(yè)集群的進展。一是全力以赴完成現(xiàn)有項目的建設(shè)，努力實現(xiàn)項目的預(yù)

“企業(yè)年度述職報告”版權(quán)歸全部；轉(zhuǎn)載請注明出處!

【第3篇】企業(yè)年度述職報告范文

【篇一】

20xx年，隨著項目建設(shè)的正常推動、正式點火投產(chǎn)的步伐，xxxx有限職責(zé)公司走過了成長期間的關(guān)鍵一年。這一年是緊急勞碌的一年，也是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠(yuǎn)進展打基礎(chǔ)的一年。一年來，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，發(fā)揮團隊協(xié)作、任勞任怨的精神，一切緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，較好地完成了公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。成果的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的支持，在此綜合管理部的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最誠心的感謝!下面就本部門20xx年的主要工作和完成狀況及20xx年工作思路分別匯報如下：

20xx年主要工作狀況

一、整體工作完成狀況

一年來我們克服重重困難，選購物資、聘請員工、落實食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)平安、親密協(xié)作項目建設(shè)，保證了項目生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。最主要體此刻：準(zhǔn)時、精確?????選購生產(chǎn)生活辦公;聘請員工200余人，定編滿員90%以上;實現(xiàn)生產(chǎn)平安事故零記錄;廠區(qū)辦公信息自動化，完成98%;員工食宿基本正?；?廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)化，目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化，完成部門制度修訂85%;

二、階段性突擊工作狀況

綜合管理部全部工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人幫助點火儀式辦公室從方案制定、物資預(yù)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場掌握的全部工作。不斷開會、不斷爭論、不斷修改方案。在這段日子里，全部的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式勝利舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的全都好評，這全部的一切都化作在勝利送走全部參與慶典來賓的那一刻那句：最終勝利了，我們也該歇歇了。由于大家努力，讓全部的人看到了我們xxxx水泥這個優(yōu)秀的團隊力氣。

三、完善制度、規(guī)范辦文

公司成立建設(shè)的過程也是全部的規(guī)章制度逐步完善的過程，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的勝利閱歷、結(jié)合本公司的實際狀況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《款待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才聘請制度》、《休假管理制度》、《平安生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。

截至20xx年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。精確?????、準(zhǔn)時辦理了公司全部內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì)化管理，相互學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文精確?????率100%。同時，對企業(yè)全部成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。

四、員工聘請及培訓(xùn)工作

員工聘請工作是緊密協(xié)作項目生產(chǎn)建設(shè)進度需要來進行，應(yīng)對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了準(zhǔn)時、充分的保障。在聘請的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工，實行了網(wǎng)絡(luò)聘請、人才市場聘請會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的聘請方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人。

員工培訓(xùn)方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓(xùn);對xx技術(shù)學(xué)院、xx城建學(xué)院等渠道聘請的新學(xué)員集中培訓(xùn)，同時依據(jù)生產(chǎn)需要和集團公司支配，組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、治保平安工作

公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一向致力于營造一個平安的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等基本學(xué)問，聘請培訓(xùn)了一批高素養(yǎng)的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé)，由于職責(zé)分工不明、協(xié)作不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性大事。移交工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，治安隊伍不斷壯大、隊員素養(yǎng)不斷提升，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)平安無事故。

生產(chǎn)平安工作建立了專人負(fù)責(zé)制，對新進員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場教育、不定期學(xué)習(xí)強化平安生產(chǎn)意識，嚴(yán)格掌握平安生產(chǎn)事故，定期檢查平安隱患，將平安隱患掌握在萌芽狀態(tài)。建立健全平安生產(chǎn)職責(zé)制度。

六、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

公司目前共配備計算機30臺，服務(wù)器4臺，其中部分屬于新近選購方案。綜合管理部克服人員短缺、網(wǎng)絡(luò)資源不足的困難，準(zhǔn)時維護，敏捷調(diào)配，保證了公司全部計算機及服務(wù)器正常運行。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：完成了整個綜合樓的網(wǎng)絡(luò)連接，并實現(xiàn)銷售公司和廠區(qū)的vpn連接，確保erp系統(tǒng)運行后銷售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。廠區(qū)和銷售公司共接入電信寬帶12m，其中10m用于總部辦公樓，2m用于銷售公司;完成了公司安防監(jiān)控工程的實施，11月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實此刻監(jiān)控中心對廠區(qū)16個點進行實時觀看并回放任意時段錄像;完成大、小會議室投影設(shè)備、音響設(shè)備的選購及實施安裝;

七、車輛管理工作

在車輛有限、人員緊急的狀況下，全部車輛均由綜合部統(tǒng)一支配，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先支配領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門和項目部門用車。一切以項目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地支配市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運行。

建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，強化駕駛員平安行車意識，全年平安行駛20萬余公里未發(fā)生一齊行車事故。合理支配公司大巴、克服修路等困難，保證了項目生產(chǎn)正常進行。

八、后勤服務(wù)保障工作

后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順當(dāng)開展的頑強后盾。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。一年來，員工數(shù)量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前預(yù)備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的看法，提出食堂餐飲改善推舉，敏捷發(fā)放餐或餐卡，保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后，專心與項目部聯(lián)系，完善宿舍水電等配套設(shè)施，準(zhǔn)時配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備特地的宿舍管理員，努力為員工帶給周到、細(xì)致、愛護的后勤服務(wù)。

九、項目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作

周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項目施工進展，為項目順當(dāng)點火投產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè)、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設(shè)、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成75%，皮帶廊建設(shè)因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線正緊急進行中，估計明年年初能夠完成，安置區(qū)建設(shè)第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。

周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮?、鄉(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系，得到當(dāng)?shù)卣芭沙鏊拇罅χС?。勝利的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避開和解決類似沖突與糾紛帶給了珍貴閱歷。

成果屬于過去，回首過去的輝煌我們更就應(yīng)從中找出自己的不足，10年綜合管理部還存在以下幾個方面的問題：

服務(wù)意識不夠、官僚作風(fēng)嚴(yán)峻

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為各部門負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿足，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

制度、檔案不完善、職責(zé)不明朗、科學(xué)“沒有法規(guī)不成方圓”，雖然我們一向在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能準(zhǔn)時出臺實施，使制度了成為補救措施而不是行為準(zhǔn)則。同時象員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案混亂不齊，部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運轉(zhuǎn)。

團隊意識差、分散力不強

個別同志團隊意識薄弱，大局意識不強，整體協(xié)作意識差，在工作中相互協(xié)作、支持不夠;總結(jié)過去是為了將來更好的進展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得進展和進步，20xx年是公司投產(chǎn)進展的第一年，也是公司二期工程建設(shè)參考年，綜合管理部的全部員工都深感自己肩膀上的職責(zé)有多重。一切為公司進展著想，服務(wù)當(dāng)頭，職責(zé)為重。為此，本部門20xx年工作思路做如下支配：

一、增加服務(wù)意識，提高員工滿足度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參加公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好20xx年度的各項工作，綜合管理全體員工務(wù)必強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是敏捷變通意識;四是獨立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。

二、開展黨群團組織活動，專心推動企業(yè)文化活動

09年建立健全黨群團組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)各自職責(zé)，按公司支配、結(jié)合xx本地實際狀況，擬出黨務(wù)工作方案、工會工作方案和團委工作方案。各項工作要開展相關(guān)活動并保留活動文字記錄和精確?????數(shù)字。共性是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)。

三、明確健全部門各部分工作職責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、精確?????、完善。不屬于職責(zé)范圍的就應(yīng)準(zhǔn)時上報，或依據(jù)實際狀況敏捷變通，總體原則高效、快速、精確?????。依據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、職責(zé)到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和職責(zé)，并理解其它員工監(jiān)督。

四、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事準(zhǔn)時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱，建立相應(yīng)的批判、罰款、降職問責(zé)制度。

五、進一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增加服務(wù)意識、提高工作潛力，對于關(guān)系公司進展和穩(wěn)定的重要問題專心思索、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題準(zhǔn)時跟進、準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情精確?????、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。

六、進一步提高以文輔政的潛力

不斷提高文字綜合水平，加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和把握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。

七、要專心推行目標(biāo)管理

進一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，實行有效措施，加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

八、努力做好各項后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的主角，讓員工有歸屬感，能夠限度的發(fā)揮自己的工作熱忱。熱忱接待員工問詢、準(zhǔn)時解決員工住宿等生活困難、時刻關(guān)注員工思想心情波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的掌握力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前方案、準(zhǔn)時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。

總結(jié)過去展望將來，信任新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心、全心全意以企業(yè)進展為己任、以員工滿足為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下必需能夠開創(chuàng)xxxx的完善明天!

【篇二】

今年是我司實施經(jīng)營進展思路的其次年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化XX、進行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是進展，企業(yè)沒有進展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。進展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，進展對我司來講也是公司生存和進展和廣闊職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是進展中調(diào)整，調(diào)整中進展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作方案是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，到達(dá)2.2億，超過公司歷史水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比xxxx年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營方案是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭到達(dá)60萬噸，超過公司方案經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入到達(dá)1000萬元，力爭到達(dá)1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入方案是1900萬元，力爭到達(dá)2200萬元，比去年2000萬元有所增長。這個指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促進展的經(jīng)營指標(biāo)，是開拓進取的經(jīng)營指標(biāo)，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、獨立指標(biāo)。

要完成今年的經(jīng)濟指標(biāo)，壓力很大，困難許多。但是不管遇到什么困難，我們都要專心應(yīng)對，知難而上，根據(jù)“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)進展”的經(jīng)營進展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則，自強不息，團結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和進展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年務(wù)必以新的姿勢全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。

公司的經(jīng)濟指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣揚教育。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動。詳細(xì)要求：一是增加整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，分散力氣;二是加強層級管理，大力提倡敢于應(yīng)對困難，擔(dān)當(dāng)職責(zé)，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸職責(zé);三是提倡工作的主動性和制造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出看法，分析狀況，解決問題;四是要有可持續(xù)進展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅僅要解決這天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，制造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)進展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多思索今后可能消失的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。

重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要擅長從書本中學(xué)習(xí)，從工作實踐中學(xué)習(xí)，從從閱歷教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟的進展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，構(gòu)成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再消失，經(jīng)濟指標(biāo)要量化到人，職責(zé)到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增加為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講進展。進展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參加競爭，促進企業(yè)進展。

3、要大力提倡和培育團結(jié)協(xié)作、奮勉向上的精神，構(gòu)成團結(jié)協(xié)作，奮勉有為的團隊精神。

4、進一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。

進展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，轉(zhuǎn)變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，削減鋪張，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力XX安排制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)約費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

四：

轉(zhuǎn)瞬間，來到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同仁的教育，使本人在心理上頗受感動，精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍，催生我上進;以人為本的理念，促使我們勃發(fā)。

結(jié)合本人所感所悟、公司實際，現(xiàn)將綜合狀況匯報如下：

好的方面：

一、心態(tài)端正，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

從一名軍人到一名地方青年，深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊生活的洗禮，再一次重新定位了人生的航標(biāo);被封閉兩年的我，更加明白了學(xué)習(xí)學(xué)問和把握技能的的重要性。自到公司供職以來，為盡快適應(yīng)社會步伐，彌補個人差距，把握一技之長，本人在生活、工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問，跟著公司同事一齊下工地，每去返一次工地，同事都會對每一個系統(tǒng)及其功能原理、操作方法賜予我細(xì)心講解，使我也收獲頗多，在此也深表感謝。

二、團結(jié)同事，強化自身職責(zé)意識，順當(dāng)完成各項任務(wù)。

為公司的一員，我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能，初出茅廬的我無法比擬，公司有了他們的關(guān)愛和教育，我的明天也將和他們一樣精彩;同事的寬厚與豁達(dá)，營造了公司上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸;同事的忠誠和孜孜的教導(dǎo)，讓我學(xué)習(xí)之余，感受到了奉獻(xiàn)的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下，進一步加強團結(jié)，吸取他人精華，揚長避短，樹立較強的職責(zé)心和事業(yè)感，努力完成各項任務(wù)，從而推動公司全面建設(shè)又好又快進展。

三、連續(xù)持續(xù)和發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，的確做到干一行、愛一行、專一行、精一行，為實現(xiàn)人生價值而奮斗。隨著社會的高速進展，競爭形勢的日益嚴(yán)峻，學(xué)習(xí)和把握學(xué)問、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資格深厚的同事;更有眾多樂于助人之士，給我學(xué)習(xí)、工作制造了良好的機會，為更加熟識的把握業(yè)務(wù)技能制造先天的優(yōu)勢，更為事業(yè)勝利構(gòu)建了平臺。

主要工作業(yè)績：

一、一至三月，伴隨他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試;

二、四至五月，協(xié)作滇池水站安裝;

三、六月完成、、cod設(shè)備安裝調(diào)試;

四、八月份，伙同完成設(shè)備安裝調(diào)試;

五、九至十一月，完成設(shè)備安裝及調(diào)試;

六、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以順當(dāng)開展;

存在不足：

一、理論學(xué)問把握還不夠深化，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹，不夠全面，獨立完成任務(wù)潛力還需加強;

二、溝通潛力還不夠強，社會學(xué)問把握還有所欠缺。

下一步準(zhǔn)備：

一、進一步加高校習(xí)專業(yè)學(xué)問力度，深化把握學(xué)問和業(yè)務(wù)操作技能;

二、加強工作溝通、協(xié)調(diào)潛力的培育，使自己向復(fù)合型人才進展;

三、連續(xù)強化自身職責(zé)意識，恪守公司規(guī)章制度，團結(jié)公司同僚，連續(xù)推動公司向前進展。

適逢春節(jié)來臨之際，祝福公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意，祝福公司更上一層樓。

除此，對公司全部員工深表謝意，感謝你們對我一如既往的幫忙，感謝你們對我掏心擲俯的關(guān)愛，感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。

【篇三】

今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成果，下面將任職來的工作狀況匯報如下：

一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

(一)急躁細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我仔細(xì)核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊。同時仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求準(zhǔn)時進行對賬，沒有消失漏報、錯報的狀況。三是準(zhǔn)時收繳服務(wù)費。結(jié)合的實際，在進一步了解把握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，xxxx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，專心幫助管理處主任當(dāng)家理財。共性在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張鋪張，同時提出了一些合理化推舉。

(二)專心主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項常常性工作，我實行平常維護和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是仔細(xì)驗收交接。

三、主要閱歷和收獲

完成了一些工作，取得了必需成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度，仔細(xì)理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，xxxx年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議資料了解不夠，共性是對以往的一些收費狀況了解還不夠準(zhǔn)時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡單，微觀上掌握困難;

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的準(zhǔn)備

針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)專心搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財、理好賬，掌握好常常項目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

【第4篇】2022企業(yè)年度述職報告范文

鑒于公司的實際狀況，公司各個領(lǐng)導(dǎo)努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的力量，才致使公司今日的勝利。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達(dá)到今年預(yù)定的目標(biāo)。但是，我們曾經(jīng)努力，一起拼搏過。

本公司從今年復(fù)業(yè)開頭，資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，全體職員齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了來之不易的成果!

以下是今年的年度述職報告：

一、公司總體方面

1、從原本的現(xiàn)實紙張方面管理模式運行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開頭努力實踐與摸索，臨時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以郵箱為突破口，再次實現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路，始終沿用到今日。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng)，公司打算臨時用手機掃瞄網(wǎng)頁的同時查閱關(guān)于自己的郵件及信息。

2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開頭的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司準(zhǔn)時了解人事方面的訊息，為把握職員動態(tài)及供應(yīng)了人力資源的清楚地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略供應(yīng)極大的便利。

3、財務(wù)會計系統(tǒng)也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清晰地統(tǒng)計及分析公司的財務(wù)狀況。

4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的依據(jù)地，為今后的人力資源供應(yīng)了平安保障。信任，在xx年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并進展壯大。更好地為公司運作服務(wù)。共站也順當(dāng)勝利的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依舊沒有任何轉(zhuǎn)變，也不會轉(zhuǎn)變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運營，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，綻開一系列的工作及活動，均為此綻開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理，而進入到現(xiàn)代化管理模式，勝利續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。

鑒于以上各個方面，不足也會有很多。我們現(xiàn)在正是工作臨時只有三人。在三人工作人員中，仍舊有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，信任公司在經(jīng)濟實力壯大的同時，會改善這個問題。

二、財務(wù)管理方面

1、今年xx年的公司業(yè)績特別的不抱負(fù)，完全沒有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。雖然如此，但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)上下團結(jié)全都的狀況下，公司邁出了一個個重要的腳步。

2、公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進行偏重的安排，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的進展。在原來業(yè)務(wù)進展偏輕的狀況下，仍舊進行邊清償原有的債務(wù)邊進展公司的經(jīng)濟實力。因此，財務(wù)方面消失了進展嚴(yán)峻緩慢性。

3、財務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流淌資產(chǎn)始終在緊縮，財政赤字始終在增加。因此，公司在xx年底消失了嚴(yán)峻的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴(yán)峻的影響。

4、今年的財務(wù)狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤始終處于負(fù)盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達(dá)到1800元以上。

5、毛利潤明顯處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。信任xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴(yán)峻緊急，或許會更加完善資金鏈問題。

6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢頭，沒有消失破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術(shù)閱歷也有所進一步的提高和鞏固。

三、營銷業(yè)務(wù)方面

1、今年的業(yè)務(wù)特別微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也始終未用上，接近年底的時候，業(yè)務(wù)才有所向外進展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也始終保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。

2、xx年的業(yè)務(wù)會因資金不緊急而會更加的順當(dāng)與便捷，公司會在原有的客戶下，極力進展新的客戶及各個新的業(yè)務(wù)渠道，努力進展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。

3、xx年的業(yè)務(wù)完全在遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，信任在不久的將來進展到實物營銷的時候會有更大的進展和賺取的利潤也將會更加豐厚。

四、行政管理

1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開頭間續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進行調(diào)整和更換各個職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻(xiàn)。

2、職員動態(tài)基本良好，沒有發(fā)覺特別現(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進行，只是從前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現(xiàn)今臨時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，xx年初行政人事工作將從今著手開頭工作。努力完善行政管理方面的工作。

3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個時期都有不同的組織機制結(jié)構(gòu)，讓公司運作更加的良好，保持公司內(nèi)部管理連接更加協(xié)調(diào)及順暢。

4、公司章程也開頭進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣揚需要，做好了相應(yīng)的預(yù)備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。

五、共站方面

1、各個站員保持對共站的愛好不減，仍有部格外界孩子想加入，但鑒于公司狀況，暫緩了汲取及準(zhǔn)加入。

2、各個班團體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過，現(xiàn)在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個班團體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作。

3、共站的各個組織今年初開頭從行政專職向文化消遣活動的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級仍有參與公司行政方面的管理，公司錄用依舊全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依舊沒有轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的是日?；顒雍凸ぷ髦?。

4、共站的站員是否承認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員，從前都是以寫日記為準(zhǔn)，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⑴c共站的活動而證明及承認(rèn)是否是共站的站員。

5、共站的成行分依舊有效，并連續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎懲條例，也完善部分站員管理的制度。

以上是公司xx年的工作年度報告。公司的路雖然特別的困難與困苦，但是，共創(chuàng)的團隊依舊沒有轉(zhuǎn)變，依舊團結(jié)全都?？朔粋€個困難，從而向穩(wěn)定進展的方向邁進。信任，今后有個站員及公司職員，公司肯定會更加勝利、美妙。

【第5篇】企業(yè)年度述職報告優(yōu)秀范文

1.企業(yè)年度述職報告優(yōu)秀范文

進公司一年以來，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧述職如下：

忙并收獲著，累并歡樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。

一、進公司一年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們在工作上取得肯定的進步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的理_底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對各項決策和消失的問題，準(zhǔn)時提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

2.企業(yè)年度述職報告優(yōu)秀范文

一學(xué)期的時間就這樣過去了，回顧這一學(xué)期的工作，想說的真是太多太多。人民老師這一職業(yè)是非常辛苦的。本學(xué)期，我負(fù)責(zé)學(xué)校x管理。現(xiàn)就本人的工作小結(jié)如下：

一、師德方面

師是人類靈魂的工程師，是傳遞學(xué)問和文明的接力手，是點燃光明將來的火炬手。作為一名人民老師，我感到由衷的驕傲，也深知肩負(fù)的歷史寄予和責(zé)任。我清晰要成為優(yōu)秀的新世紀(jì)、社會主義精神文明工，就要不斷提高自身的精神修養(yǎng)，提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進，開拓進取已成為這個時代的主旋律，信息時代的老師肯定要勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，踏實肯干，用自己辛勤的努力培育出新世紀(jì)、新時期的新一代勞動者。

本人能樂觀參與政治學(xué)習(xí)，關(guān)懷國家大事，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護黨的各項方針政策，關(guān)懷國內(nèi)外大事,注意政治理論的學(xué)習(xí)，團結(jié)同志，熱心關(guān)心同志，人際關(guān)系融洽，教學(xué)目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦，關(guān)懷同學(xué)，愛惜同學(xué)，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。平常樂觀參與全校教職工大會及黨員大會,仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級文件，協(xié)作組里搞好教研活動，從不缺勤，按時坐班，聽從支配，業(yè)余不從事有償家教及其次職業(yè)。本學(xué)年度全勤。

二、教學(xué)狀況

在教學(xué)工作中，我留意做到以下幾點：

1、深化細(xì)致的備好每一節(jié)課。在教學(xué)活動中，樂觀參與班級組組織的教研活動，進行集體備課，認(rèn)真聽，仔細(xì)記，領(lǐng)悟精神實質(zhì)。然后依據(jù)要求，提前兩周備好課，寫好教案。平常做到提前備課，備課時仔細(xì)鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好大綱，虛心向同年組老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點，制定符合同學(xué)認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。留意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫仔細(xì)，并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。

為了上好每一節(jié)課，我常常上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路，經(jīng)常工作到深夜。為了同學(xué)能更直觀地感受所學(xué)的學(xué)問內(nèi)容，我樂觀查找課件，制作課件，預(yù)備、制作教具。復(fù)習(xí)階段，我把每一單元的詞語、重點內(nèi)容用電腦打印在紙上，為的就是讓同學(xué)有個清楚的復(fù)習(xí)印象。每次，當(dāng)我工作完的時候，脖子就已經(jīng)感到非常僵硬而痛苦。而家人都已熟睡，時鐘已悄然滑過深夜十一時、十二時。

2、上課。上好課的前提是做好課前預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。上課時仔細(xì)講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學(xué)方法，從同學(xué)的實際動身，留意調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)的樂觀性和制造性思維，使同學(xué)有舉一反三的力量。培育學(xué)困生的學(xué)習(xí)愛好，有難度的問題找優(yōu)等生;一般問題找中等生;簡潔些的總是找學(xué)困生回答。桌間巡察時，留意對學(xué)困生進行面對面的輔導(dǎo)，課后準(zhǔn)時做課后記，找出不足。上課時注意同學(xué)主動性的發(fā)揮，培育同學(xué)的思維，注意綜合力量的培育，有意識的培育同學(xué)的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及規(guī)律性，在教學(xué)中提高同學(xué)的思維素養(yǎng)，保證每一節(jié)課的質(zhì)量。

3、輔導(dǎo)。我利用課余時間對同學(xué)進行輔導(dǎo)，不明白的急躁講解，不會寫字就手把手地教，準(zhǔn)時查缺補漏。并與家長聯(lián)系，準(zhǔn)時溝通狀況，課后給他們吃小灶。

4、仔細(xì)準(zhǔn)時批改作業(yè)，留意聽取同學(xué)的看法，準(zhǔn)時了解同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，并有目的的對同學(xué)進行輔導(dǎo)。依據(jù)減負(fù)的要求，我把每天的作業(yè)經(jīng)過細(xì)心地選擇，適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣谕瑢W(xué)力量進展的、發(fā)揮主動性和制造性的作業(yè)。

5、堅持聽課，留意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)閱歷，努力探究適合自己的教學(xué)模式。本學(xué)年平均每周聽課二到三節(jié)，對自己的教學(xué)促進很大。

6、注意教育理論的`學(xué)習(xí)，并留意把一些先進的理論應(yīng)用于課堂，做到學(xué)有所用。這一學(xué)期以來，學(xué)校開了幾次公開課，通過公開課的學(xué)習(xí)，使自己的教學(xué)水平得到很大的提高，但也使我意識到了自己在教學(xué)方面的不足之處。

三、業(yè)務(wù)自修

樂觀學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進行教育教學(xué)。努力學(xué)習(xí)英語，以適應(yīng)當(dāng)前教育的形式，給自己充電，為進行雙語教學(xué)做好預(yù)備。樂觀進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí)，爭取三年之內(nèi)拿下本科。我還利用業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)各種開發(fā)語言，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，同時也關(guān)心其他同志制作課件，上網(wǎng)查找資料等等，樂觀撰寫教育教學(xué)論文。

四、工作中應(yīng)努力的方向

1、加強自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注意對同學(xué)力量的培育，學(xué)問上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關(guān)懷，多點愛心，再多一些急躁，使他們在各方面有更大進步。

3、加強守紀(jì)方面的教育，使同學(xué)不僅在課堂上集中留意力學(xué)習(xí)，課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己。

4、教育同學(xué)要留意保持環(huán)境衛(wèi)生，增加仆人翁意識和責(zé)任感。

5、利用各種方法，訓(xùn)練同學(xué)提高、集中留意力。

6、在教學(xué)上下功夫，努力使班級同學(xué)的成果在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。

教育教學(xué)工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在進展，時代在前進，同學(xué)的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工，必需以高度的敏感性和自覺性，準(zhǔn)時發(fā)覺、討論和解決同學(xué)教育教學(xué)工作中的新狀況、新問題，把握其特點、發(fā)覺其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

3.企業(yè)年度述職報告優(yōu)秀范文

時間飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊急的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依舊沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有許多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的同學(xué)來說，社會閱歷、工作閱歷都很缺乏，所以在平常我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團結(jié)奮勉、互幫互助的干勁，工作中仔細(xì)務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多雄偉的_遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開頭，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的準(zhǔn)時引導(dǎo)，加上自我深化的感性熟悉和學(xué)習(xí)，漸漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開頭，我信任以后的工作會進行的很順當(dāng)，自己的進步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論學(xué)問多么豐富，最終都是要回歸到實踐中來，由于工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參與工作之后才發(fā)覺，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，由于以前思索問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)覺理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探究和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思索，為自己的理論學(xué)問補充鮮活的養(yǎng)分。理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素養(yǎng)

我作為公司的一名新人，也將是將來的新生力氣，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問，多參與各種活動，熬煉自己多方面的力量，以提高自身的素養(yǎng)層次。

我平常也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

【導(dǎo)語】企業(yè)干部年度述職報告怎么寫受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的企業(yè)年度述職年度報告范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的企業(yè)干部年度述職報告，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇企業(yè)年度述職報告述職報告第2篇企業(yè)年度述職報告第3篇企業(yè)年度述職報告范文第4篇2022企業(yè)年度述職報告范文第5篇企業(yè)年度述職報告優(yōu)秀范文

【第1篇】企業(yè)年度述職報告述職報告

xxx考核小組：

2022年我局深化貫徹市委九屆二次全委（擴大）會議和區(qū)委七屆三次全委（擴大）會議精神，仔細(xì)落實區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務(wù)，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大進展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行職責(zé)，實行有力措施保證了2022年各項工作任務(wù)的順當(dāng)完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)狀況報告

一、堅持把進展作為第一要務(wù)，樂觀探究和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在樂觀探究和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了肯定的閱歷，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，顯示出強勁的進展勢態(tài)。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年方案的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx％，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）xxx萬元，同比增長xxx％，完成年方案的xxx％。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx％，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬元，同比增長xxx％。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個百分點。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx％，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx％，比去年同期高xxx個百分點。

（二）以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目xxx項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順當(dāng)，前景看好，均為明年的經(jīng)濟進展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，目前正在開工建設(shè)的項目xxx個，擬新上的重點工