YEAR-ENDREPORT匯報(bào)人：匯報(bào)日期：20XX年年終匯報(bào)總結(jié)01年度概況完成概況現(xiàn)狀問(wèn)題明年計(jì)劃020304CONTENTS目錄ANNUAL

OVERVIEW01年度概況1234工作概述JOBOVERVIEW上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!工作概述JOBOVERVIEW國(guó)外拓展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市佔(zhàn)人員培訓(xùn)降低人員流失20XX產(chǎn)品開(kāi)發(fā)今年沒(méi)有徹底執(zhí)行可是在各方面上還是有不錯(cuò)的亮眼表現(xiàn),渠道增加,各方面成長(zhǎng)確實(shí)是不錯(cuò)的一年!!!產(chǎn)品開(kāi)發(fā)今年沒(méi)有徹底執(zhí)行可是在各方面上還是有不錯(cuò)的亮眼表現(xiàn),渠道增加,各方面成長(zhǎng)確實(shí)是不錯(cuò)的一年!!!今年項(xiàng)目YEAR'SPROJECT01上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!02上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!03上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!04上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!05上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!06上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升!90%業(yè)績(jī)達(dá)成率今年績(jī)效PERFORMANCETHISYEAR80%上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升,再交辦達(dá)成率上雖然較!事項(xiàng)交辦率COMPLETEOVERVIEW02完成概況優(yōu)秀同仁EXCELLENTCOLLEAGUES培訓(xùn)有功業(yè)務(wù)推廣年度開(kāi)發(fā)客戶滿意王小明王小明王小明王靈月完成項(xiàng)目COMPLETETHEPROJECT0102業(yè)譏完成項(xiàng)目完成推廣項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目完成推廣項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目人力完成項(xiàng)目完成推廣項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目完成推廣項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目0403人員培訓(xùn)項(xiàng)目完成推廣項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目完成推廣項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目渠道通路項(xiàng)目完成推廣項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目完成推廣項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目年度對(duì)照ANNUALCOMPARISON前后年

銷量額差異10%前后年

達(dá)成率差異13%前后年

市占率差異15%年度對(duì)照ANNUALCOMPARISON前后年

銷量額差異10%前后年

達(dá)成率差異13%前后年

市占率差異15%10%相較于去年比較成長(zhǎng)30%創(chuàng)新的營(yíng)銷手法及渠道增加進(jìn)而帶動(dòng)!渠道增加率完成比率COMPLETIONRATIO相較于去年比較成長(zhǎng)30%創(chuàng)新的營(yíng)銷手法及渠道增加進(jìn)而帶動(dòng)!30%績(jī)效成長(zhǎng)率20%招聘人員成長(zhǎng)率相較于去年比較成長(zhǎng)30%創(chuàng)新的營(yíng)銷手法及渠道增加進(jìn)而帶動(dòng)!80%交辦事項(xiàng)完成率相較于去年比較成長(zhǎng)30%創(chuàng)新的營(yíng)銷手法及渠道增加進(jìn)而帶動(dòng)!CURRENTSITUATION,

PROBLEM03現(xiàn)狀問(wèn)題現(xiàn)狀問(wèn)題CURRENTSITUATION,PROBLEM積極人員溝通義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)觀念義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑搶占市場(chǎng)份額義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑欠缺工作效率義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑部門問(wèn)題DEPARTMENTALISSUES業(yè)務(wù)部人事部業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn)客戶維護(hù)營(yíng)銷推廣同事競(jìng)爭(zhēng)節(jié)日推廣訓(xùn)練招人人員培訓(xùn)升遷透明化,留才計(jì)劃義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn)義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn)義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn)義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn)人員培訓(xùn)升遷透明化,留才計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)分析COMPETITIONANALYSIS義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑S優(yōu)勢(shì)義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑W弱勢(shì)義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑O機(jī)會(huì)義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑T威脅上半年因?yàn)檎哧P(guān)系做得不好,下半年明顯績(jī)效有抬升,再交辦達(dá)成率上雖然較差,業(yè)績(jī)僅差

10%

這部分也會(huì)納入明年度計(jì)畫(huà)中!質(zhì)量管理QUALITYCONTROL制定計(jì)畫(huà)P義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑執(zhí)行D義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑檢查C義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑新計(jì)畫(huà)A義務(wù)開(kāi)發(fā)需創(chuàng)新并站在客戶端思考不能只為了利潤(rùn),進(jìn)而讓客戶有好的交易,做好口碑PLANNEXTYEAR‘S

04明年計(jì)畫(huà)明年重點(diǎn)月份KEYMONTHOFNEXTYEAR11月人員培訓(xùn)122月國(guó)外簽約233月國(guó)外簽約84月國(guó)外簽約55月國(guó)外簽約196月國(guó)外簽約117月人員培訓(xùn)248月國(guó)外簽約39月國(guó)外簽約2210月國(guó)外簽約1511月國(guó)外簽約712月國(guó)外簽約人力目標(biāo)Humangoal為了可以降低人才流失率今年將采取只要推薦親友加入就可以領(lǐng)取獎(jiǎng)金以激勵(lì)員工積極推薦,數(shù)據(jù)顯示介紹的留存率高達(dá)71%為了可以降低人才流失率今年將采取只要推薦親友加入就可以領(lǐng)取獎(jiǎng)金以激勵(lì)員工積極推薦,數(shù)據(jù)顯示介紹的留存率高達(dá)71%80%明年目標(biāo)NEXTYEAR'SGOAL36萬(wàn)10%05%業(yè)績(jī)目標(biāo)36萬(wàn)第一季人力增加10%