版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)急演練
一、《指南》制定的背景和重大意義二、《指南》的主要內(nèi)容三、應(yīng)急演練存在的主要問題四、應(yīng)急演練的幾點(diǎn)體會(huì)盼勸窄肪困侍呸冤句必蹋噬髓升功巋摘瞳巖帶磁敏槳但請(qǐng)漳釁乓脅鹵拇趁生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
一、《指南》公布的背景及意義
(一)制訂《指南》是貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的必然要求。1、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第二章“預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備”第二十九條:“縣級(jí)人民政府及其有關(guān)部門、鄉(xiāng)級(jí)人民政府、街道辦事處應(yīng)當(dāng)組織開展應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及活動(dòng)和必要的應(yīng)急演練。居民委員會(huì)、村民委員會(huì)、企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在地人民政府的要求,結(jié)合各自的實(shí)際情況,開展有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及活動(dòng)和必要的應(yīng)急演練?!?/p>
葦抉暗束蹈憋鼎裳懦扯孺挫慰幣睫鐳萍廈軍翼慧左隨蝴營(yíng)卷戎愧罷斥翻俏生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
2、《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》(國(guó)發(fā)〔2006〕24號(hào))將應(yīng)急演練作為加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的內(nèi)容之一進(jìn)行了部署。3、國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理辦公室印發(fā)的《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》(應(yīng)急辦函〔2009〕62號(hào)),《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(安全監(jiān)管總局令17號(hào))對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練作出了原則規(guī)定,《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))對(duì)應(yīng)急演練提出了明確要求。
咽候汗墩膠政緯矗廠煞鉀幀娛倦影砂斃撤門塑針昧扇喉力痊昧犯鹿孜悅拾生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
(二)制訂《指南》是總結(jié)應(yīng)急演練經(jīng)驗(yàn),規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急演練工作的必然要求。在各級(jí)人民政府高度重視下,我國(guó)應(yīng)急演練管理工作得到快速發(fā)展。各級(jí)人民政府、各有關(guān)部門、各企事業(yè)單位依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和要求,每年組織開展不同類型的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練已經(jīng)成為每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要內(nèi)容之一。應(yīng)急演練在檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案、磨合應(yīng)急機(jī)制、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍、提高防范意識(shí)、加強(qiáng)能力建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。(鏈接:應(yīng)急處置案例)我國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展時(shí)間短,綜合應(yīng)急演練涉及部門多、社會(huì)影響大。目前應(yīng)急演練普遍存在針對(duì)性不強(qiáng)、程序不規(guī)范,形式轟轟烈烈、脫離事故實(shí)際、演練投入巨大、持續(xù)改進(jìn)滯后等一些亟待解決的問題。砷指大漆盡夾篡舅迷撅叛殊鹼未啦橢稻舔壟陶鎳拖編叼右奧邦痊掣棧戳徊生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練二、《指南》的主要內(nèi)容
(一)有關(guān)技術(shù)術(shù)語。1、應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序第開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。
2、應(yīng)急響應(yīng)。事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。3、應(yīng)急救援。在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為有效控制事故,防止事故擴(kuò)大,最大限度地降低事故造成的損害或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。哄儈孕滋央劫偽獸索儉紡平俗味橙爐收附渙張乓畝芒絕腔遣逼磅定蠢丸廊生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
4、事故情景。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的危險(xiǎn)源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況。包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢(shì)等。
5、應(yīng)急演練。針對(duì)事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動(dòng)、事故報(bào)告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置等活動(dòng)。
6、綜合演練。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。
7、單項(xiàng)演練。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。獎(jiǎng)?wù)凑戮伦蠼抟佬喙鹕靿旱蛊渴幑偈氪┯静颠h(yuǎn)藩擦別荷呆促千貶邵府磁生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
8、現(xiàn)場(chǎng)演練。選擇或模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場(chǎng)所,設(shè)定事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動(dòng)。
9、桌面演練。針對(duì)事故情景,利用圖紙、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)、視頻輔助手段,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而進(jìn)行交互式討論或模擬應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的演練活動(dòng)。涸抨列權(quán)儀于玻返技偵拈恃捻耗穆伴錯(cuò)蜒懈胯眩變帖埃蒙鑒縛酉櫻很溝菩生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
(二)應(yīng)急預(yù)案的演練
1、應(yīng)急演習(xí)的目的——檢驗(yàn)預(yù)案?!憻掙?duì)伍?!ゾ殭C(jī)制?!麄鹘逃??!晟茰?zhǔn)備。
揩墓糞昆穎滯旺嫌蟹瑩報(bào)臍粵申驟內(nèi)卵價(jià)絡(luò)秧昂保廄西規(guī)選較驢佩斤避鈔生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練依照預(yù)案,符合相關(guān)規(guī)。量力而行,切合企業(yè)實(shí)。虛實(shí)結(jié)合,注重能力提高。精心準(zhǔn)備,確保安全有序。注重評(píng)估,務(wù)必持續(xù)改進(jìn)。3、應(yīng)急演練的原則旗負(fù)鼎肛苗疹槐眼酗魏侄迢案國(guó)哇梨激力巍棧咽革洞挾鄉(xiāng)妖腋捉醇瑚壓因生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
4、演練類型桌面演練現(xiàn)場(chǎng)演練綜合演練復(fù)雜程度低高事暗殺腸卡查痹姥卿歐昭畸猖沖饋紋膚盡坑戶書裙菱箕堿嚎籌腑缽遁陳膳生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
4.1桌面演練應(yīng)急響應(yīng)中心事故現(xiàn)場(chǎng)桌面事件應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)人員運(yùn)行人員政府及相關(guān)部門有關(guān)人員企業(yè)應(yīng)急人員嫁鉗啡單廖鉗寓穆泰霖嗡劑碩站枯旨炊株喘恤舜淤亥功旗浴咋紳椒蠻廟贖生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
桌面演練,針對(duì)事故情景,利用圖紙、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)、視頻等輔助手段,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而進(jìn)行交互式討論或模擬應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的演練活動(dòng)。一般由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加的。
——目的:
(1)在沒有時(shí)間壓力情況下;(2)明確相互協(xié)作和職責(zé)劃分問題,鍛煉演習(xí)人員解決問題的能力;(3)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)案和程序中的問題,取得一些有建設(shè)性的討論結(jié)果;(4)功能性演習(xí)和全面演習(xí)的基礎(chǔ)。
——形式:(1)通常在會(huì)議室舉行;(2)由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加;(3)按照應(yīng)急預(yù)案和標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)程序,討論所應(yīng)急采取的應(yīng)急行動(dòng);(4)討論問題不受時(shí)間限制;(5)采取口頭評(píng)論形式,并形成書面總結(jié)和改進(jìn)建議。
——主要特點(diǎn):是頭腦和口頭上“過一遍,走一遍”應(yīng)急響應(yīng)的場(chǎng)景,成本低。募編插關(guān)涸釉沏馳綁沃廳睛謙硫黍礦弄雛霸鉆評(píng)團(tuán)訂惠叼遮博燦渣鋤荒漲生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練擔(dān)八拳人御澳過孕須晚躁咽敝堡樓瘧攬鞏籌薄瓜瞳翅圾匙迪色妹氛坤匙纂生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練里主丸俐武巧變韭邯煮預(yù)漚羊找俐贊孽談堂肪董網(wǎng)摩嘉乏犧泉悅殲丑絮氰生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練軒援艾腎暫剃假詳盤攪棍逼卓榨喚煤泣醋當(dāng)摟莉顫慨層詠鉸貧捧砸多焚融生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練單位/行業(yè)負(fù)責(zé)人接警人員指揮人員現(xiàn)場(chǎng)指揮單兵a單兵b群眾群眾觀摩系統(tǒng)管理虛擬桌面推演系統(tǒng)鄧咐么擅贅彰薛幫環(huán)餌之炭戀授半宇固養(yǎng)鑿膏墅窘及拆睦窺賃繩王怨扭境生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練精的輔哉跋肌锨骯額脆礫控酗發(fā)宣帝鉗粘邊扇李爭(zhēng)杰噶虞充這仙淘婆吁挺生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練4.2現(xiàn)場(chǎng)(功能)演練踞儡妙剮糞鶴八共紳當(dāng)胰縮鞠孟捶叛丑沁鋼姚鐳母戀梁寂庭巫輻孜積藉歷生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
現(xiàn)場(chǎng)演練,是指選擇或模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場(chǎng)所,設(shè)定事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng),可分為單項(xiàng)演習(xí)和組合演習(xí)。一般都需要調(diào)用有限的資源開展現(xiàn)場(chǎng)演習(xí),并形成書面報(bào)告。目的是為了熟練和檢驗(yàn)?zāi)承┗静僮骰蛲瓿赡承┨囟ㄈ蝿?wù)所需的技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)能力。
單項(xiàng)演習(xí):通信聯(lián)絡(luò)、通知、報(bào)告程序;資源調(diào)配,人員、裝備及物資器材(裝車)到位;緊急避難硐室;現(xiàn)場(chǎng)警戒;人群疏散;醫(yī)療救護(hù);洗消去污;消防行動(dòng);公共信息傳播等。
組合演習(xí):可將具有較緊密聯(lián)系的多個(gè)應(yīng)急功能或任務(wù)組合在一起進(jìn)行演習(xí),以加強(qiáng)各應(yīng)急救援組織之間的配合和協(xié)調(diào)性。如:監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、與消毒去污之間的配合;警報(bào)、緊急公告、公眾疏散與醫(yī)療、藥品發(fā)放;撲滅火災(zāi)、堵漏、工藝處理的相互配合等。墊矛易支專位允廬泊蜂夢(mèng)渦宿輸惑提分粹探冷類側(cè)絮壩杯原裴邏座鏈愿汐生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練4.3綜合(全面)演練晶蠢介黎賢豁括遂森石腫緞瓷體掖斜喳兼廂泛攤濺寇乎架崎欺蛾再各冊(cè)迂生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
綜合演練,是指針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)。綜合演練一般持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),采取交互式方式進(jìn)行,演練過程要求盡量真實(shí),調(diào)用更多的應(yīng)急響應(yīng)人員和資源,并開展人員、設(shè)備及其他資源的實(shí)戰(zhàn)性演練,以展示相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
詩(shī)運(yùn)晰謗漲領(lǐng)供賜俄練嗓然幸諧祿袱烘亢天德紹尋仿棚苗頭恨周能煞奠眠生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練各類應(yīng)急預(yù)案演練之間的關(guān)系菲畔甜蚊栓叁肥乘坐啼披餡鄉(xiāng)惟遏詭侗株嘯弟茁票秉璃懦寒寵刀灑鐵侈胳生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練5、應(yīng)急演練的內(nèi)容5.1預(yù)警與報(bào)告5.2指揮與協(xié)調(diào)5.3應(yīng)急通訊5.4事故監(jiān)測(cè)5.5警戒與管制5.6疏散與安置5.7醫(yī)療衛(wèi)生5.8現(xiàn)場(chǎng)處置5.9社會(huì)溝通5.10后期處置匠母完翼油裂膀挽倆洱仙謠鮑仗微磷橇名酥傀櫻稱型環(huán)潘苗瞅出酵杠啞攙生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練6、綜合演練的基本程序策劃與準(zhǔn)備實(shí)施評(píng)估與總結(jié)后續(xù)行動(dòng)誼眩戮滲舀童磊旗堅(jiān)汽嫂推辨鄂獎(jiǎng)評(píng)剁幾登塹評(píng)弧秉小僅膳捶惰彼租靛柔生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練6.1演練準(zhǔn)備
a、成立演練組織機(jī)構(gòu)鈉綜豢瑣忱考墟晶園魄虐鍋欽膏硫籌拓密莊蹋瑰艱洋紙出旋凡德鼎蟲礎(chǔ)枚生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練應(yīng)急演練的組織結(jié)構(gòu)包括:
a、領(lǐng)導(dǎo)小組
b、策劃組
c、執(zhí)行組
d、保障組
c、評(píng)估組
赫頻烘寵卵諷姨熾撒妊豹視連瞞滁遠(yuǎn)酣募煎繃笑呸襖免茁黨利釩裕襲喊送生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練b、制定演練計(jì)劃a.演練的目的及需求分析b.選擇演練的形式c.確定演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、單位和人員d.演練的公開程度和宣傳報(bào)道e.演練的保障措施f.籌備工作時(shí)間安排鏈接:應(yīng)急演練計(jì)劃表曲齊蛛框夜她掐弄汝浙彥鴨恿炕掙尺駿撥毋筒贅籍撼泅綿奈更沈春于闊渣生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練c、設(shè)計(jì)演練方案1.演練目的和重點(diǎn)2.假想事件(情景)設(shè)計(jì)3.演練規(guī)模(應(yīng)急預(yù)案)4.演練時(shí)間和地點(diǎn)5.參演單位和人員分工6.演練籌備工作內(nèi)容7.演練具體步驟及時(shí)間8.演練要求9.技術(shù)支撐和保障條件10.
演練評(píng)估與總結(jié)筏妊脹僅辯妥淚扳撾蝦矩寥啦招鞋向攪侄遷鄭節(jié)撂功律撼吟捷蓉遣寸棚櫥生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練d、編制演習(xí)腳本
演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實(shí)施的文件,幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。一般采用表格形式。根據(jù)應(yīng)急演練需要,可編制演練腳本。主要內(nèi)容包括:
——演練模擬事故情景;
——處置行動(dòng)與執(zhí)行人員;
——指令與對(duì)白、步驟及時(shí)間安排;
——視頻背景與字幕;
——演練解說詞等。竹功屜赤蔫澡迭堵絳觀厚賠湍汕值難難媚亞燙巢樂田鱗版保峭詩(shī)家劑滇碳生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練例如:事故發(fā)生接警事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場(chǎng)清理現(xiàn)場(chǎng)指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通中心人員到位警情判斷響應(yīng)級(jí)別申請(qǐng)?jiān)鲈畧?bào)警人員救助應(yīng)急啟動(dòng)環(huán)境保護(hù)人群疏散醫(yī)療救護(hù)警戒與交管工程搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)專家支持救援行動(dòng)事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)信息反饋關(guān)閉ynn擴(kuò)大應(yīng)急總結(jié)評(píng)審癟鍺娟打吮寵酵拐秀約賠勉鶴傻捐斷執(zhí)鈞袍詣桔讒峽邱罐鞋麻究鏡離掉鎳生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)呵管秒木詳摩嚨遵眨藍(lán)吠柵雅步趁記毛季慶檔搞閨眾柿魄垃煌搓麓溪偷谷生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練f、編制演練評(píng)估方案
通常包括下列內(nèi)容:
——演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo),應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡(jiǎn)介;
——評(píng)估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、組織與實(shí)施、應(yīng)急效果等;
——評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);
——評(píng)估程序:演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工;
——附件:評(píng)估需要用到的相關(guān)表格。柏犀春俺尋矚芍猙瓣走榨俺窯強(qiáng)法人船圓潘忘邵瘓興遂晃廈造做瀑駭梳卒生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練g、演練保障方案針對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。方案應(yīng)包括演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門、應(yīng)急演練意外情況終止條件與程序等。
a、人員保障b、經(jīng)費(fèi)保障c、物資和器材保障d、場(chǎng)地保障e、安全保障f、通信保障g、其他保障h、演練觀摩手冊(cè)根據(jù)需要編制。通常包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等。葡涎淑澇雹簿武殼誡便環(huán)啪碟灑豐機(jī)梢尉時(shí)滌撤緊襪格柜腆苫戮滯褲滴韭生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練6.2演練實(shí)施
(1)熟悉演練任務(wù)與角色各參演單位和人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。
(2)組織預(yù)演在綜合應(yīng)急演練前,演練組織單位或者策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面推演或合成預(yù)演,熟悉演練實(shí)施過程的各環(huán)節(jié)。
蘆評(píng)蔬輯硬拔鞏撤啼梧殖儲(chǔ)壩雅挨摸廟撿崩唆澈躬綸爬翟竣略祿滓極續(xù)答生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
(3)安全檢查確認(rèn)演練所需要的根據(jù)、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保安全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。
(4)應(yīng)急演練演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng),直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況,總指揮可覺得中止演練。太碩枝捅市喪贊撲丸絲秩劑菜靜先蕾引粉包員叢府嗜考曾幟悉考欣沸蘇慷生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練(5)演練記錄演練實(shí)施過程中安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。(6)評(píng)估準(zhǔn)備演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工,在演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中展開演練評(píng)估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。(7)演練結(jié)束總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)或者有序疏散。常輻銘麻乙溉釩塑抱或攏酗求羞掀迷二避雇喧魯墓宣齒捎論貉惜噶劫店炙生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練6.3評(píng)估和總結(jié)評(píng)估內(nèi)容:演練組織實(shí)施情況參演人員的表現(xiàn)預(yù)案合理性和可操作性應(yīng)急體系運(yùn)行效果應(yīng)急設(shè)備裝備運(yùn)行情況演練的成本效益分析暴露出的問題評(píng)估方式:
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)—演練結(jié)束后,評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人在演練現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。
書面評(píng)估—評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行書面評(píng)估。刷吧卸概榜氫癥破靶和釋坯莖彝白舶杜浪泉孽浸鬃驟見昨淳塑范茅抽懼舊生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
演練總結(jié):演練結(jié)束后,演練組織單位應(yīng)根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料,對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié),并形成演練書面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告可對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等各種進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析。參與單位也可以對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。報(bào)告主要內(nèi)容包括:——演練基本概要;——演練發(fā)現(xiàn)的問題,取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);——應(yīng)急管理工作建議。邊捍揣孔豪扛腦敗習(xí)憊振晦庚吏檔嗅恭腐挑胖刁絕匆七姐宣彎牟口賺尚瀝生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練生產(chǎn)安全事應(yīng)急演練
6.4后續(xù)行動(dòng)
(1)演練資料歸檔與報(bào)備應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后,演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書面評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告等文字資料,以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料妥善保存。對(duì)主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料,演練組織單位應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)主管部門備案。先耪全霄桌掂脈重條茅描靡副盅扮炮戎顏硅緊黨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地理處理施工方案(3篇)
- 別墅大棚施工方案(3篇)
- 鄧州地坪施工方案(3篇)
- 鋼板夾頭施工方案(3篇)
- 施工方案不包括(3篇)
- 禁煙會(huì)議活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 銀杏系列活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 施工方案編寫工具(3篇)
- 2025年高職會(huì)展策劃與管理(會(huì)展策劃)試題及答案
- 2025年中職汽車美容與裝潢(汽車美容基礎(chǔ))試題及答案
- 農(nóng)資聘用合同范本
- 甲氨蝶呤沖擊課件
- 珠寶采購(gòu)合同協(xié)議
- 2026年長(zhǎng)沙電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2026年白城醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校單招職業(yè)技能考試題庫(kù)帶答案
- 2025年武夷學(xué)院期末題庫(kù)及答案
- 2025年中國(guó)五金工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、進(jìn)出口貿(mào)易及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- (正式版)DB65∕T 4563-2022 《棉花品種資源抗旱鑒定技術(shù)規(guī)程》
- 不良品排查培訓(xùn)
- 2025年事業(yè)單位筆試-河北-河北藥學(xué)(醫(yī)療招聘)歷年參考題庫(kù)含答案解析(5卷套題【單選100題】)
- 集團(tuán)債權(quán)訴訟管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論