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文檔簡介
溫小燕22
宋小丹11鄭咪15
胡小琴23翁丹麗9江媛媛24周秋鳳33小組分工
為了和好的完成這次任務,我們小組在接到任務后,做了如下分工:1、全組人員討論確定此次的主題。2、宋小丹、翁丹麗、江媛媛、鄭咪負責走訪當?shù)氐拿捞厮拱钔?,咨詢價格,照相片,觀察衣服風格,促銷手段。3、周秋鳳、溫小燕、胡曉琴負責在網(wǎng)上查找資料,最后整合每個人手上的資料,制作PPT.十大休閑品牌1、以純2、唐獅3、森馬4、“美特斯·邦威”
5、佐丹奴
6、真維斯7、依米奴8、北美風9、堡獅龍10、拜麗德
品牌基本概況發(fā)展歷程品牌定位價格定位成功的關鍵存在問題與對策研究
休閑品牌
——美特斯邦威基本概況
集團創(chuàng)始人:周成建
產(chǎn)品類型:時尚休閑服飾
“美特斯·邦威”是美特斯邦威集團自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。品牌內(nèi)涵:“美”:美麗,時尚;“特”:獨特,個性;“斯”:在這里,專心、專注;“邦”:國邦、故邦;“威”:威風品牌精髓:
不走尋常路!具有中國人民的創(chuàng)新理念。企業(yè)愿景:美特斯邦威要成為全球裁縫,為全球消費者提供新時尚的生活體驗
發(fā)展歷程美特斯邦威首家專賣店于1995年4月22日在溫州開業(yè)。目前全國設有專賣店近3000家,2008年全系統(tǒng)銷售額達70億元,位居中國市場的本土和國際休閑服品牌之首。2008年8月,美特斯邦威成功在深圳交易所上市,股票簡稱“美邦服飾”,股票代碼為002269。08年底公司總部直屬員工近萬人。04年和06年,公司相繼成立了黨委和工會。公司榮獲“馳名商標”、“中國名牌”和“中國青年喜愛的服飾品牌”等多項重大榮譽1、目標顧客群
16~25歲活力和時尚的年輕人群
品牌定位
2010年3月8日,上海Meters/bonweXDreamworks戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布暨MTEE第一季首發(fā)會,主題是令人過目難忘的“功夫熊貓不走尋常路”。
b、22-35歲的都市族群2、產(chǎn)品風格:校園風
都市時尚風a、校園風:倡導青春活力和個性時尚的品牌形象
b、都市時尚風:一種注重品質(zhì)、蘊含前沿時尚元素、凸現(xiàn)自我風格。
價格定位大眾化價格
100~300元的占66.3%,300~500元的占25.0%國內(nèi)休閑品牌市場調(diào)研結果美特斯邦威之所以一直以來“不走尋常路”,最大的因素是,它將自身特有的魅力通過出色的廣告訴求傳達給消費者。這既規(guī)避了傳統(tǒng)制造業(yè)的周期風險,又全力傾注于產(chǎn)品的研究、開發(fā)以及營銷傳播,提升了其核心競爭力?,F(xiàn)實中,商海江湖同樣如此,當七種武器令消費者倍感神奇刺激、縵無縹緲的時刻,那肯定它們遇到了一個成熟的承載體——廣告。而擅長運用這種混合武器的,往往操作成熟、規(guī)范和頗具人緣的江湖魁首,比如美特斯邦威集團就是如此。長生劍——品牌定位的魅力
美特斯邦威服飾的主力消費對象為年齡18-28歲間的年輕一族他們希望美特斯邦威能給他們傳遞一種他們認可的、不同尋常的,能證實自我的生活主張、生活態(tài)度,展現(xiàn)他們獨特個性。
孔雀翎——鮮明的廣告主題語不走尋常路碧玉刀——產(chǎn)品的主題賣點美特斯邦威服裝的核心賣點:時尚、個性、自然多情環(huán)——客觀實在的修飾
無論是專業(yè)的直營店,還是加盟店,都會看到琳瑯滿目的商品,在店面的每個位置都擺放錯落有致、別具一格,給消費者賞心悅目的感覺離別鉤——有的放矢的品牌形象策略霸王槍——震撼的創(chuàng)意感
拳頭——有效的情感營銷
借雞生蛋資金不足時,借力打力虛擬經(jīng)營美邦服飾堅持走“虛擬經(jīng)營”的業(yè)務模式,即把制衣和銷售兩環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè),自己僅留“美特斯.邦威”這個品牌物流將物流有限度外包給物流公司,整個調(diào)配數(shù)據(jù)則由該公司自己掌握融資擴張渠道募集資金開始B2C網(wǎng)絡建設以及渠道拓展,可能購入核心城市和地段的商鋪物業(yè)產(chǎn)權。生產(chǎn)采購上,突破了傳統(tǒng)模式走社會化大生產(chǎn)專業(yè)化分工協(xié)作的路子經(jīng)營上利用品牌效應與加盟商共擔風險,共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏特許加盟和直營銷售美特斯·邦威存在問題與對策研究1、缺乏專業(yè)化的第三方物流企業(yè)的支持由于服裝產(chǎn)業(yè)物流運作屬小批量、多款式且季節(jié)性要求嚴格,因此物流配送的快速及時就成為眾多服裝企業(yè)追求的物流目標。但由于目前我國第三方物流公司的發(fā)展不夠完善,專業(yè)化的第三方物流企業(yè)缺乏等情況。很容易導致貨物送達不及時,也常容易發(fā)生貨物丟失或由于出貨倉促標簽和貨物不匹配等問題。2、市級區(qū)域的配送中心的位置不合理
美特斯邦威很多的市級區(qū)域的倉儲與配送中心直接設立在區(qū)域總店或旗艦店里。而區(qū)域總店或旗艦店往往都是根據(jù)所處地帶的繁華程度來選擇地址的,這樣一來就很少甚至沒有考慮區(qū)域倉儲與配送中心選址的必要因素!3、缺乏專業(yè)的倉儲與配送人才
門店中很多的銷售人員和管理人員缺乏倉儲與配送知識。4、與發(fā)達國家的差距由于物流標準的制定多涉及到目標利益不同的許多部門,他們大都從自身利益出發(fā)制定各自的物流標準,阻礙了統(tǒng)一物流標準體系的形成,使包裝、運輸和裝卸等物流環(huán)節(jié)都缺少必要的行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范,導致了物流效率普遍低下。倉儲與配送存在問題的對策
1、尋求或自建專業(yè)服裝的物流服務
2、堅持科學的原則,合理布局門店區(qū)域倉儲與配送中心3、選擇物流配送中心的模式4、培養(yǎng)精通物流管理的高素質(zhì)服裝專業(yè)人才5、提高物流配送中心的科技水平
信息工作是秘書工作的重要內(nèi)容,信息在高速發(fā)展的同時也對對秘書工作的綜合能力能力提出了新的能力要求。對此我們針對信息工作這一方面,開展了課題為“服裝休閑品牌信息收集”實訓。本次實訓的目標是通過實踐了解并掌握信息收集的基本方法。牢牢掌握信息工作的要領,并將其付諸于實踐,對于我們將來的工作有著重要的意義.
俗話說,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。為此,我們開展展了此次實訓,開展此次實訓是為了我們不僅僅是局限于書本上的理論學習,而是讓我們通過實訓真正掌握信息工作的內(nèi)容,真正了解信息工作的工作的工作流程,體會信息工作的內(nèi)涵以及信息工作的重要性。為我們以后信息工作奠定基礎,以便以后更好地完成信息工作。
接到實訓任務以后,我們立即對此次的實訓項目展開任務分工,小組成員利用“十一”假期回各自地區(qū)了解、收集有關產(chǎn)品的信息,擴大實訓的覆蓋,避免信息不全面的問題。我們相信這次的實訓會讓我們小組所有成員都有所收獲。本次實訓的任務是收集一些休閑服裝公司的資料,提供給各位副總了解。
總結總結
首先,我們對我們的收集對象進行了定位,我們的主要把目標鎖定在“美特斯·邦威”這一個的品牌。在收集信息的過程中,我們選取了兩種方法。其一是網(wǎng)絡調(diào)查。通過網(wǎng)絡平臺,收集了“美特斯·邦威”的公司背景,公司發(fā)展歷程,幾年來公司的經(jīng)營情況。其二是實地走訪調(diào)查。我們利用“十一”長假時間各小組成員對本地的門店進行走訪調(diào)查,組要是通過通過詢問、拍照等方式,收集到其市場價格,了解了設計風格。而后對此次走訪調(diào)查的資料與通過網(wǎng)絡調(diào)查的信息進行加工整理,形成文本與圖片信息。最后,將此前整理的文本與圖片信息整理做成ppt并對ppt進行展示。
這次實訓我們小組基本完成了此次實訓任務,但我們在這次走訪與調(diào)查中
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