便利店項目運營方案_第1頁
便利店項目運營方案_第2頁
便利店項目運營方案_第3頁
便利店項目運營方案_第4頁
便利店項目運營方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

全橙生活線下聯(lián)盟商家

運營方案——便利店實操手冊全橙線下合作伙伴定位數(shù)據(jù)鏈現(xiàn)金流功能增強(qiáng)體驗感相互引流項目代理商加盟店市級代理商縣區(qū)代理商合作伙伴合作條件加盟商加盟費項目代理商代理費區(qū)域代理商代理費如何實施加盟商硬件要求加盟盟店店策策劃劃1.亮點點宣傳傳::———增增強(qiáng)強(qiáng)互互動動?。、诺甑陜?nèi)內(nèi)外外既既方方便便且且顯顯要要位位置置擺擺放放或或張張貼貼中中云云便便利利店店模模式式亮亮點點和和注注冊冊規(guī)規(guī)則則。。⑵每每日日推推出出幾幾款款積積分分兌兌換換多多產(chǎn)產(chǎn)品品宣宣傳傳。。2.活活動動組組織織::———循環(huán)環(huán)互互動動,,增增強(qiáng)強(qiáng)客客戶戶粘粘度度,,促進(jìn)進(jìn)消消費費和和新新會會員員注注冊冊?。、判麄鱾鳎海赫拐辜芗?、、橫橫幅幅、、傳傳單單或或海海報報宣宣傳傳。。⑵日日活活動動::結(jié)結(jié)合合季季節(jié)節(jié)、、可可用用性性強(qiáng)強(qiáng)、、循循環(huán)環(huán)利利用用率率高高等等因因素素,,推推出出眾眾多多二二元元店店或或本本店店內(nèi)內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)品品贈贈送送,,作作為為新新會會員員注注冊冊禮禮品。。⑶定定期期活活動動::結(jié)結(jié)合合人人群群匯匯集集點點、、人人員員結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)和和附附加加配配置置,,每每周周/每月月組組織織一一些些新新老老會會員員活活動動。。如如::抽抽獎獎活活動動;;競競猜猜活動動;;產(chǎn)產(chǎn)品品促促銷銷活活動動;;線線上上商商家家產(chǎn)產(chǎn)品品線線下下促促銷銷活活動動等等。。⑷節(jié)假假日日活活動動::結(jié)結(jié)合合傳傳統(tǒng)統(tǒng)文文化化,,做做新新做做細(xì)細(xì)文文化化節(jié)節(jié)日日內(nèi)內(nèi)涵涵的的新新老老會會員員活活動動。。如::端端午午節(jié)節(jié)購購物物送送粽粽子子活活動動;;中中秋秋購購物物送送月月餅餅活活動動;;贈贈送送與與節(jié)節(jié)日日有有關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)禮禮品品等等等等。。3.造造勢勢宣宣傳傳::活動動可可組組織織當(dāng)當(dāng)?shù)氐丶醇磳叜厴I(yè)業(yè)大大學(xué)學(xué)生生以以“社會會活活動動”實習(xí)習(xí)名名義義參參加加?。。ǎńy(tǒng)統(tǒng)一一服服裝裝在在周周圍圍區(qū)區(qū)域域舉舉牌牌走走動動式式宣傳傳))4.周圍圍商商圈圈拓拓展展::拓展展便便利利店店周周圍圍300m日常常消消費費聯(lián)盟盟商商家家3-5家;;形形成成規(guī)規(guī)模模效效應(yīng)應(yīng),,滿滿足足客客戶戶日日常常生生活活各各方方面面需需求求并降降低低生生活活成成本本。。5.選擇擇業(yè)業(yè)績績好好、、位位置置好好門門店店::直接接安安裝全全橙橙商商城((顯顯示示器器)),,客客戶戶直直接接線線下下、、線線上上消消費費,,增增強(qiáng)強(qiáng)體體驗驗感感!!加盟盟店店落落地地加盟盟店店團(tuán)團(tuán)隊隊架架構(gòu)構(gòu)直接接負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人助理理產(chǎn)品拓展專員商家拓展專員職責(zé)責(zé)分分工工::1.直接接負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人::對對每每日日目目標(biāo)標(biāo)達(dá)達(dá)成成結(jié)結(jié)果果負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。。2.助理理::負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)每每日日監(jiān)監(jiān)督督、、檢檢查查及及策策劃劃、、培培訓(xùn)訓(xùn)。。3.產(chǎn)品品拓拓展展專專員員::負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)加加盟盟店店產(chǎn)產(chǎn)品品廠廠家家開開發(fā)發(fā)。。4.商家家拓展展專專員員::負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)加加盟盟店店開開發(fā)發(fā)。。1.培訓(xùn)訓(xùn)::———加加強(qiáng)強(qiáng)知知識識掌掌握握,,提提升升動動力力,,實實現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo)標(biāo)?。、艠I(yè)業(yè)務(wù)務(wù)知知識識::每天天組組織織店店員員、、店店長長進(jìn)進(jìn)行行中中云云模模式式和和激激勵勵規(guī)規(guī)則則培培訓(xùn)訓(xùn)、、總總結(jié)結(jié)業(yè)業(yè)績績成成果果;;⑵職職業(yè)業(yè)素素養(yǎng)養(yǎng):如如自自身身穿穿著著、、待待人人接接客客、、店店內(nèi)內(nèi)外外衛(wèi)衛(wèi)生生、、產(chǎn)產(chǎn)品品擺擺設(shè)設(shè)等等等等。。2.場景配置置:——人流流量吸引引?、诺陜?nèi)部部:產(chǎn)品綜合合性強(qiáng),,種類豐豐富,能能夠滿足足消費者者一次性性購物需需求,產(chǎn)產(chǎn)品大概概2000-3000種類別;;⑵店外部部:提供多層層次服務(wù)務(wù),如::快遞業(yè)業(yè)務(wù)、復(fù)復(fù)印、早早餐等;;根據(jù)場場所,店店門面外外增加一一些配置置,如WIFI系統(tǒng)、休休閑椅、、投幣自自選玩具具柜、報報刊雜志志等等。。⑶店內(nèi)外外:統(tǒng)一VI和宣傳。。⑷運營時時間:盡量實現(xiàn)現(xiàn)24小時營業(yè)業(yè)!⑸供貨:全橙負(fù)責(zé)供貨,,并對沖沖商家激激勵!3.檢查監(jiān)督督:隨時、定定時;7S檢查;4.目標(biāo)考核核和分析析:新增會員員、消費費額5.店員Swot分析培訓(xùn)訓(xùn):人員優(yōu)劣劣勢分析析,選擇擇最適合合人員!!6.商圈圈活動:經(jīng)常性組組織聯(lián)盟盟商家統(tǒng)統(tǒng)一活動動造勢,,整合客客戶資源源,打造全橙消消費鏈和規(guī)規(guī)模效應(yīng)應(yīng)!加盟店合作模式式666商家繳納666,成為合作商家;享受全橙政策支持!加盟費第1年“零首付”;第2年按上年度收益的一定倍數(shù)一次性收??!門店設(shè)置統(tǒng)一全橙VI和宣傳!產(chǎn)品供應(yīng)逐步由全橙直接供貨!季度業(yè)績未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)商家沒激勵!季度業(yè)績達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)從本季度考核完的下月開始按上季度商家讓利款50%(即:16%*50%=8%)激勵回商家;按每天0.25%給予激勵!商家讓利利款16%商家月度度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)加盟店銷銷售額月度業(yè)績5萬萬以上注冊新會會員數(shù)每月300人以上加盟商家級別優(yōu)秀商家(贈送牌匾)合格商家(贈送錦旗)準(zhǔn)合作商家牌匾/錦旗移動動式消費贈送積分:實現(xiàn)少花錢再消費、多消費!積分直接在便利店使用在線下其它聯(lián)盟商家直接使用在線上商家直接使用積分兌換換產(chǎn)品品品質(zhì)一樣樣!價格格一樣?。?!服務(wù)務(wù)一樣?。。。。ㄖ苯?間接)會員推廣激勵666商家推薦會員:當(dāng)月內(nèi):10人/天:激勵1元/人!當(dāng)月內(nèi):10人/天:激勵0.5元/人!99會員推薦會員:立刻獲贈200消費積分/個!及便利店禮品1份!普通會員推薦會員:立刻獲贈

100消費積分/個!及便利店禮品1份!1.普通會員員注冊新必必須經(jīng)全橙確確認(rèn)有在平平臺真實實消費的的!否則則不激勵勵??!2.推薦99會員和666商家激勵勵標(biāo)準(zhǔn)參參照全橙原原有標(biāo)準(zhǔn)!!≧〈業(yè)績獎勵規(guī)則類別返現(xiàn)50%100%兌換平臺供貨50%兌換供貨50%兌換積分100%兌換積分優(yōu)秀商家√√√√合格商家√√√準(zhǔn)合作商家√√會員√注意:不包括商家讓利利款激勵勵?。。?!加盟店盈利分析析加盟店年收益線下收益推廣收益消費傭金收益(消費者1000人/年/個商家;5000元/人/年計)跨界收益免費會員99會員666商家(3家以上)直接會員間接會員直接(3個商家銷售)間接(3個商家會員)——推薦人數(shù)*99*50%推薦人數(shù)*666*30%800*5000*3%≈12萬元200*5000*1.5%≈1.5萬元3*1000人*5000*0.6%≈15萬3*1000人*5000*1.5%≈22.5萬元合計≧40萬/年(還不包括推薦代理商與全橙合作而新增客戶銷售利潤等等收益)數(shù)據(jù)來源具體結(jié)合加盟商條件及與全橙簽訂加盟協(xié)議需達(dá)成的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)計算!加盟費1.以市或縣區(qū)為單位,活動期間,加盟費

0元人民幣;活動期后,加盟費≧5萬元人民幣。(具體根據(jù)加盟店條件確定)2.年度完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的,第二年開始按每日0.25%激勵回加盟費。項目代理理商硬件要求求項目代理理商盈利分析析項目代理商年收益線下收益市級代理商縣區(qū)級代理商推廣收益消費傭金收益(消費者1000人/年/個商家;1000元/人/年計)推廣收益消費傭金收益666商家(≧500家)直推商家銷售商家直推會員消費縣區(qū)(100商家)666商家(≧100家)直推商家銷售商家直推會員消費500*666*60%≈20萬500*50萬元*0.6%=150萬50萬人*1000元*1.5%=750萬3000萬*10個縣區(qū)*0.2%=60萬——100家*30萬*0.4%=12萬10萬人*1000元*1.5%=150萬發(fā)展市縣區(qū)代理商1個市10個縣區(qū)*10萬/個=100萬合計年利益≧1000萬/年左右年利益≧150萬/年左右還有收益:拓展99會員/跨界商家、會員/直推會員的消費收益和與全橙合作而新增客戶銷售利潤等等收益!數(shù)據(jù)來源具體結(jié)合代理商及與全橙簽訂代理協(xié)議需達(dá)成的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)計算!代理商代理費1.代理費標(biāo)準(zhǔn):具體根據(jù)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量差異浮動。

活動期間:市級:≧300

萬元;縣區(qū)級:

≧50萬元。

活動期后:按公司核定的市級、縣區(qū)級代理費一次性收取。

2.年度完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的,第二年開始按每日萬分之九激勵回代理費。3.公司會陸續(xù)推出輕鋼別墅、室內(nèi)裝修等盈利代理項目,增加代理商收益!真正落地地實現(xiàn)跨跨界收益益平臺支持持和加盟盟店協(xié)助助1.開發(fā)周圍圍商圈2.整合分散散資源3.提高客戶戶粘度4.實現(xiàn)利益益最大化化5.打造品牌牌效應(yīng)區(qū)域代理理商硬件要求求區(qū)域代理理商盈利分析析年收益市級代理商縣區(qū)級代理商數(shù)據(jù)來源線上收益推廣收益消費傭金收益推廣收益消費傭金收益按照當(dāng)年代理商與全橙簽訂代理協(xié)議需達(dá)成的最低業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)和激勵規(guī)則計算!商家(1000家)直推商家銷售間接會員商家(600家)直推商家銷售間接會員1000*666*60%≈40萬1000家*50萬*0.6%=300萬10萬人*1000元*1.5%=150萬600*666*60%≈25萬600家*50萬*0.4%=120萬3萬人*1000元*1.5%=45萬線下加盟店收益推廣收益消費傭金收益推廣收益消費傭金收益商家(1000家)直推商家銷售間接會員縣區(qū)級商家商家(100家)直推商家銷售間接會員600*666*60%≈25萬1000家*50萬*0.6%=50萬50萬人*1000元*0.6%=300萬10個縣區(qū)*100家*30萬*0.2%=60萬100*666*60%≈10萬100家*30萬*0.4%=12萬10萬人*1000元*1.5%=150萬拓展縣區(qū)級代理商1個市10個縣區(qū)*20萬/個=200萬車行收益(車價+保險+上牌+其它)/(以租代購)/(舊換新傭金)≧300萬合計年收益≧1500萬年收益≧600萬區(qū)域代理費活動期:(188-300萬)*30%;活動后按代理費標(biāo)準(zhǔn)。

具體根據(jù)市經(jīng)濟(jì)總量差異浮動活動期:(45-200萬)*30%;活動后按代理費標(biāo)準(zhǔn)。

具體根據(jù)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)總量差異浮動備注:年度完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的,第二年開始按每日萬分之九激勵回代理費。公司會陸陸續(xù)推出出輕鋼別別墅、室室內(nèi)裝修修等盈利利項目,,讓代理商有更多收益?。?!代理商合作模式式代理費規(guī)則(特惠合作)類別活動期活動期后市級縣區(qū)級市級縣區(qū)級項目代理商代理費標(biāo)準(zhǔn)*30%按代理費標(biāo)準(zhǔn)收取平臺區(qū)域代理商繳納規(guī)則3/3/4制:按第1個月、第2個月、第3個月分期繳納!代理費對沖:1.下級代理商繳納的代理費;2.加盟店繳納加盟費;3.代理商所有激勵!未來展望代理費作為股權(quán)份額加盟費作為股權(quán)份額所有激勵作為股權(quán)份額實現(xiàn)全橙伙伙伴人人持持股!全橙與與合作伙伴伴共享未未來!平臺Swot分析加盟店Swot分析商家注冊冊標(biāo)準(zhǔn)消費者注注冊標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)推廣收益益標(biāo)準(zhǔn)類別會員和商家推廣獎勵標(biāo)準(zhǔn)免費會員99會員666商家市級代理商縣區(qū)級代理商備注免費會員贈送消費積分100贈送消費積分200贈送消費積分300代理費*20%代理費*20%推廣獎勵和業(yè)務(wù)提成獎勵統(tǒng)一折算為消費積分!不返現(xiàn)!99會員贈送消費積分10099元*30%99元*30%666商家贈送消費積分10099元*50%666元*30%會員和商家業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)類別會員666商家市級代理商縣區(qū)級代理商直接間接直接間接3%1.5%3%1.5%0.6%0.4%人物介紹紹1.國家高級級人力資資源管理理師2.國家心理理咨詢師師3.現(xiàn)擔(dān)任全橙集集團(tuán)商學(xué)院院院長??!畢業(yè)于福福州大學(xué)學(xué),具有有15年企業(yè)人人力資源源和營銷銷管理工工作經(jīng)驗驗。曾先后擔(dān)擔(dān)任多家家企業(yè)人人力資源源顧問;;歷任房房地產(chǎn)、、IT、廣告?zhèn)鱾髅健⒔鸾鹑凇⒖炜煜返鹊绕髽I(yè)人人力資源源總監(jiān)、、業(yè)務(wù)副副總,并并取得過過突出業(yè)業(yè)績!曾師從中中國著名名實戰(zhàn)管管理培訓(xùn)訓(xùn)專家楊楊宗華教教授,在在廣東多多家企業(yè)業(yè)進(jìn)行《《責(zé)任勝勝于能力力》的專專題培訓(xùn)訓(xùn)!9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。03:04:1803:04:1803:0412/31/20223:04:18AM11、以以我我獨獨沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2203:04:1803:04Dec-2231-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。03:04:1803:04:1803:04Saturday,December31,202213、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2203:04:1803:04:18December31,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。31十十二月20223:04:18上午午03:04:1812月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月223:04上午午12月-2203:04December31,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/313:04:1803:04:1831December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時時,你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。3:04:18上上午3:04上上午03:04:1812月-229、沒有失敗敗,只有暫暫時停止成成功!。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。03:04:1803:04:1803:0412/31/20223:04:18AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2203:04:1803:04Dec-2231-Dec-2212、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。03:04:1803:04:1803:04Saturday,December31,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2203:04:1803:04:18December31,202214、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。31十二月月20223:04:18上午03:04:1812月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月223:04上上午12月-2203:04December31,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/313:04:1803:04:1831December202217、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。3:04:18上午3:04上上午03:04:1812月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、閱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論