第九章供應(yīng)鏈管理中的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第九章供應(yīng)鏈管理中的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化第一節(jié)供應(yīng)鏈模型第二節(jié)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)第三節(jié)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化第一節(jié)供應(yīng)鏈模型一、供應(yīng)鏈的模型I：鏈狀模型模型I表明產(chǎn)品的最初來(lái)源是自然界，如礦山、油田、橡膠園等，最終去向是用戶。產(chǎn)品因用戶需求而生產(chǎn)，最終被用戶所消費(fèi)。產(chǎn)品從自然界到用戶經(jīng)歷了供應(yīng)商、制造商和分銷商三級(jí)傳遞，并在傳遞過程中完成產(chǎn)品加工、產(chǎn)品裝配形成等轉(zhuǎn)換過程。被用戶消費(fèi)掉的最終產(chǎn)品仍回到自然界，完成物質(zhì)循環(huán)（如圖中的虛線）。第一節(jié)供應(yīng)鏈模型二、供應(yīng)鏈的模型II：鏈狀模型模型II是對(duì)模型I的進(jìn)一步抽象，它把商家都抽象成一個(gè)個(gè)的點(diǎn)，稱為節(jié)點(diǎn)，并用字母或數(shù)字表示。節(jié)點(diǎn)以一定的方式和順序聯(lián)結(jié)成一串，構(gòu)成一條圖學(xué)上的供應(yīng)鏈。在模型II中，若假定C為制造商，則B為供應(yīng)商，D為分銷商；同樣地，若假定B為制造商，則A為供應(yīng)商，C為分銷商。在模型II中，產(chǎn)品的最初來(lái)源（自然界）、最終去向（用戶）以及產(chǎn)品的物質(zhì)循環(huán)過程都被隱含抽象掉了。從供應(yīng)鏈研究便利的角度來(lái)講，把自然界和用戶放在模型中沒有太大的作用。模型II著力于供應(yīng)鏈中間過程的研究。第一節(jié)供應(yīng)鏈模型三、供應(yīng)鏈的模型Ⅲ：網(wǎng)狀模型事實(shí)上，在模型II中，C的供應(yīng)商可能不只一家，而是有B1，B2，.Bn等n家，分銷商也可能有D1，D2，.，Dm等m家。動(dòng)態(tài)地考慮，C也可能有C1，C2，.，Ck等k家，這樣模型II就轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)網(wǎng)狀模型，即供應(yīng)鏈的模型III（如圖）。網(wǎng)狀模型更能說(shuō)明現(xiàn)實(shí)世界中產(chǎn)品的復(fù)雜供應(yīng)關(guān)系。在理論上，網(wǎng)狀模型可以涵蓋世界上所有廠家，把所有廠家都看做是其上面的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，并認(rèn)為這些節(jié)點(diǎn)存在著聯(lián)系。當(dāng)然，這些聯(lián)系有強(qiáng)有弱，而且在不斷地變化著。通常，一個(gè)廠家僅與有限個(gè)廠家相聯(lián)系，但這不影響我們對(duì)供應(yīng)鏈模型的理論設(shè)定。網(wǎng)狀模型對(duì)供應(yīng)關(guān)系的描述性很強(qiáng)，適合于對(duì)供應(yīng)關(guān)系的宏觀把握。第二節(jié)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的影響因素1、戰(zhàn)略性因素2、技術(shù)因素

3、宏觀經(jīng)濟(jì)因素

4、政治因素

5、基礎(chǔ)設(shè)施因素

6、競(jìng)爭(zhēng)性因素

7、對(duì)顧客需求的反應(yīng)時(shí)間

1、戰(zhàn)略性因素強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場(chǎng)區(qū)在市場(chǎng)區(qū)附近布局生產(chǎn)設(shè)施，有時(shí)甚至不惜以高成本為代價(jià)通過在不同國(guó)家或地區(qū)布局職能設(shè)施，來(lái)支持其不同戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)集中建立分散建立規(guī)模效應(yīng)易享受難享受經(jīng)驗(yàn)效果易享受難享受協(xié)同作用效果易享受難享受生產(chǎn)費(fèi)用小多管理費(fèi)用小多運(yùn)送費(fèi)用多小交貨期長(zhǎng)短公司內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)等易共有難共有協(xié)作設(shè)施的組織化容易困難事故等風(fēng)險(xiǎn)大小集中建立與分散建立設(shè)施的一般性特征2、技術(shù)因素生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益布局少數(shù)大容量的設(shè)施設(shè)施建設(shè)的固定成本較低建立為數(shù)眾多的地方性生產(chǎn)設(shè)施以降低運(yùn)輸成本生產(chǎn)技術(shù)很穩(wěn)定，而且不同國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的要求不同在每一個(gè)國(guó)家建立地方性基地為該國(guó)市場(chǎng)服務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)富有靈活性，在較少的幾個(gè)大基地進(jìn)行生產(chǎn)。3、宏觀經(jīng)濟(jì)因素關(guān)稅水平稅收減讓匯率風(fēng)險(xiǎn)需求波動(dòng)關(guān)稅稅高關(guān)關(guān)稅稅供應(yīng)應(yīng)鏈鏈網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)在在更更多多的的地地方方進(jìn)進(jìn)行行生生產(chǎn)產(chǎn)，，配配置置在在每每個(gè)個(gè)地地方方的的工工廠廠生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力較較小小低關(guān)關(guān)稅稅減少少生生產(chǎn)產(chǎn)基基地地、、每每一一生生產(chǎn)產(chǎn)基基地地?cái)U(kuò)擴(kuò)大大生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力稅收收減減讓讓指關(guān)關(guān)稅稅或或稅稅收收的的削削減減企業(yè)業(yè)布布局局于于稅稅收收減減讓讓地地區(qū)區(qū)可可獲獲得得成成本本優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)匯率率風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)供應(yīng)應(yīng)鏈鏈的的利利潤(rùn)潤(rùn)有有顯顯著著影影響響。。良好好的的供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)能能利利用用匯匯率率波波動(dòng)動(dòng)增增加加利利潤(rùn)潤(rùn)可以以在在供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中中多多規(guī)規(guī)劃劃一一部部分分生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力，，以以使使生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力具具有有靈靈活活性性，，滿滿足足不不同同市市場(chǎng)場(chǎng)的的需需求求，，從從而而在在當(dāng)當(dāng)前前匯匯率率下下使使成成本本較較低低的的基基地地生生產(chǎn)產(chǎn)更更多多的的商商品品。。需求求波波動(dòng)動(dòng)供應(yīng)應(yīng)鏈鏈網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)還還必必須須考考慮慮由由于于經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)波波動(dòng)動(dòng)而而導(dǎo)導(dǎo)致致的的需需求求波波動(dòng)動(dòng)。。政治治穩(wěn)穩(wěn)定定因因素素在在供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)布布局局中中起起著著重重要要作作用用4、、政政治治因因素素企業(yè)業(yè)傾傾向向于于將將企企業(yè)業(yè)布布局局在在政政局局穩(wěn)穩(wěn)定定的的國(guó)國(guó)家家，，這這些些國(guó)國(guó)家家的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)貿(mào)貿(mào)易易規(guī)規(guī)則則較較為為完完善善政治治穩(wěn)穩(wěn)定定很很難難量量化化，，所所以以企企業(yè)業(yè)在在設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈時(shí)時(shí)只只能能進(jìn)進(jìn)行行主主觀觀的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)5、、基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施因因素素良好好的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施是是在在特特定定區(qū)區(qū)域域進(jìn)進(jìn)行行布布局局的的先先決決條條件件基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施的的好好壞壞影影響響供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)的的成成本本場(chǎng)地地的的供供給給勞動(dòng)動(dòng)力力的的供供給給交通通密密集集地方方性性公公用用事事業(yè)業(yè)關(guān)鍵鍵的的基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施靠近近運(yùn)運(yùn)輸輸樞樞紐紐、、靠靠近近機(jī)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)和和碼碼頭頭、、高高速速公公路路入入口口、、鐵鐵路路服服務(wù)務(wù)6、、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性性因因素素設(shè)計(jì)計(jì)供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，，必必須須考考慮慮競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略、、規(guī)規(guī)模模和和布布局局諸如如原原材材料料和和勞勞動(dòng)動(dòng)力力等等外外部部因因素素是是否否迫迫使使其其相相互互靠靠近近企業(yè)業(yè)如如何何進(jìn)進(jìn)行行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)企業(yè)業(yè)間間的的積積極極外外部部性性許多多企企業(yè)業(yè)臨臨近近布布局局使使他他們們均均受受益益為瓜分市場(chǎng)而布局一項(xiàng)基本的決策企業(yè)是臨近還是遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手布局如果企業(yè)在價(jià)格上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而且承擔(dān)向客戶送貨的成本，那么最優(yōu)的布局是二者盡可能離得遠(yuǎn)些當(dāng)企業(yè)不能控制價(jià)格，而只是在與客戶距離的遠(yuǎn)近上相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們就能通過相互接近的布局獲取最大的市場(chǎng)份額?！捞仂`(HOTELLING)模型7、、對(duì)對(duì)顧顧客客需需求求的的反反應(yīng)應(yīng)時(shí)時(shí)間間企業(yè)業(yè)的的目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶若若能能容容忍忍較較長(zhǎng)長(zhǎng)的的反反應(yīng)應(yīng)時(shí)時(shí)間間，，企業(yè)業(yè)就就能能集集中中力力量量擴(kuò)擴(kuò)大大每每一一設(shè)設(shè)施施的的生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力。。企業(yè)業(yè)的的客客戶戶群群認(rèn)認(rèn)為為較較短短的的反反應(yīng)應(yīng)時(shí)時(shí)間間很很重重要要必須須布布局局在在離離客客戶戶較較近近的的地地方方。。這類類企企業(yè)業(yè)就就應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)設(shè)設(shè)有有許許多多生生產(chǎn)產(chǎn)基基地地，，每每個(gè)個(gè)基基地地的的生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力較較小小，，由由此此來(lái)來(lái)縮縮短短對(duì)對(duì)客客戶戶的的反反應(yīng)應(yīng)時(shí)時(shí)間間，，增增加加供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈中中設(shè)設(shè)施施的的數(shù)數(shù)量量。。第二二節(jié)節(jié)供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)二、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)決決策策步步驟驟1、、明明確確供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈戰(zhàn)戰(zhàn)略略2、、明明確確地地區(qū)區(qū)性性設(shè)設(shè)施施的的構(gòu)構(gòu)架架3、、選選擇擇合合適適的的地地點(diǎn)點(diǎn)4、、選選擇擇布布局局區(qū)區(qū)位位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)部限制資本、增長(zhǎng)戰(zhàn)略、現(xiàn)存網(wǎng)絡(luò)第一步供應(yīng)鏈戰(zhàn)略全球競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)技術(shù)資本、規(guī)模/范圍的影響、需要的支持、靈活性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第二步地區(qū)性設(shè)施構(gòu)架關(guān)稅和稅收激勵(lì)區(qū)域性需求規(guī)模、增長(zhǎng)、一致性、地方特色政治、匯率和需求風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)方法需要的技能、反應(yīng)時(shí)間第三步理想的選址基礎(chǔ)設(shè)施要素成本勞動(dòng)力、原材料、具體地點(diǎn)第四步區(qū)位選擇物流成本運(yùn)輸、庫(kù)存和協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)決決策策框框架架1、、明明確確供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈戰(zhàn)戰(zhàn)略略詳細(xì)細(xì)說(shuō)說(shuō)明明供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈應(yīng)應(yīng)該該具具備備哪哪些些功功能能，，以以支支持持企企業(yè)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略的的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。。管理理者者必必須須在在企企業(yè)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略、、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分分析析、、以以及及所所有有的的限限制制條條件件基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上決決定定供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈戰(zhàn)戰(zhàn)略略。。2、、明明確確地地區(qū)區(qū)性性設(shè)設(shè)施施的的構(gòu)構(gòu)架架目標(biāo)標(biāo)是是：：選選擇擇設(shè)設(shè)施施布布局局的的區(qū)區(qū)域域，，明明確確設(shè)設(shè)施施的的潛潛在在作作用用及及其其最最大大容容量量。。(1)需需求求預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)(2)分分析析規(guī)規(guī)模模經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的的作作用用(3)明明確確需需求求風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、、匯匯率率風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、、政政治治風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)(4)掌掌握握關(guān)關(guān)稅稅和和稅稅收收減減免免情情況況(5)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)環(huán)境境分分析析3、、選選擇擇合合適適的的地地點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)標(biāo)是是：：在在將將要要布布局局設(shè)設(shè)施施的的區(qū)區(qū)域域范范圍圍內(nèi)內(nèi)選選擇擇一一系系列列的的地地點(diǎn)點(diǎn)。。地點(diǎn)點(diǎn)的的選選擇擇應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)依依據(jù)據(jù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施的的狀狀況況進(jìn)進(jìn)行行，，以以便便確確保保預(yù)預(yù)想想的的生生產(chǎn)產(chǎn)方方式式能能正正常常進(jìn)進(jìn)行行。。硬件件設(shè)設(shè)施施要要求求包包括括供供應(yīng)應(yīng)商商的的存存在在、、運(yùn)運(yùn)輸輸服服務(wù)務(wù)、、通通訊訊、、公公用用事事業(yè)業(yè)以以及及倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)設(shè)設(shè)施施。。軟件件設(shè)設(shè)施施要要求求包包括括可可供供雇雇傭傭的的熟熟練練勞勞動(dòng)動(dòng)力力、、勞勞動(dòng)動(dòng)力力轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換以以及及當(dāng)當(dāng)?shù)氐厣缟鐓^(qū)區(qū)對(duì)對(duì)工工商商業(yè)業(yè)的的接接受受程程度度。。4、、選選擇擇布布局局區(qū)區(qū)位位目標(biāo)標(biāo)是是：：選選擇擇精精確確的的設(shè)設(shè)施施布布局局區(qū)區(qū)位位，，并并為為每每以以設(shè)設(shè)施施配配置置容容量量。。從第第三三步步選選出出的的一一系系列列理理想想的的地地點(diǎn)點(diǎn)中中進(jìn)進(jìn)行行篩篩選選，，找找出出布布局局區(qū)區(qū)位位。。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)是是為為了了實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈總總利利潤(rùn)潤(rùn)最最大大化化，，并并考考慮慮每每個(gè)個(gè)市市場(chǎng)場(chǎng)的的預(yù)預(yù)期期邊邊際際效效益益和和需需求求以以及及不不同同的的物物流流和和設(shè)設(shè)施施成成本本。。重力力區(qū)區(qū)位位模模型型選擇擇出出使使供供應(yīng)應(yīng)商商處處運(yùn)運(yùn)來(lái)來(lái)原原材材料料的的運(yùn)運(yùn)輸輸成成本本和和向向市市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)送送最最終終產(chǎn)產(chǎn)品品的的運(yùn)運(yùn)輸輸成成本本之之和和最最小小網(wǎng)絡(luò)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化化模模型型第三三節(jié)節(jié)供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化化1、、需需求求量量在在工工廠廠之之間間的的分分配配模模型型2、、生產(chǎn)產(chǎn)能能力力既既定定的的工工廠廠布布局局模模型型3、、工工廠廠和和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)同同時(shí)時(shí)布布局局模模型型例題題吉百百利利(TelecomOne)和和哈哈奧奧普普蒂蒂克克(Highoptic)公公司司都都是是新新一一代代通通訊訊設(shè)設(shè)備備制制造造商商。。吉百百利利著著眼眼于于美美國(guó)國(guó)東東半半部部的的市市場(chǎng)場(chǎng)，，它它在在巴巴爾爾的的摩摩(B)、、孟孟菲菲斯斯(M)和和堪堪薩薩斯斯州州的的威威奇奇托托(W)都都有有自自己己的的生生產(chǎn)產(chǎn)廠廠，，服服務(wù)務(wù)的的市市場(chǎng)場(chǎng)包包括括亞亞特特蘭蘭大大、、波波士士頓頓和和芝芝加加哥哥。。哈奧奧普普蒂蒂克克公公司司瞄瞄準(zhǔn)準(zhǔn)美美國(guó)國(guó)西西半半部部的的市市場(chǎng)場(chǎng)，，服服務(wù)務(wù)的的市市場(chǎng)場(chǎng)包包括括丹丹佛佛、、內(nèi)內(nèi)布布拉拉斯斯加加州州的的奧奧馬馬哈哈和和俄俄勒勒岡岡州州的的波波特特蘭蘭。。哈哈奧奧普普體體克克公公司司的的幾幾個(gè)個(gè)工工廠廠分分別別位位于于懷懷俄俄明明州州的的肖肖肖肖尼尼(CHEYENNE)(C)和和鹽鹽湖湖城城(S)。。工廠廠的的生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力、、市市場(chǎng)場(chǎng)需需求求、、每每1000單單位位產(chǎn)產(chǎn)量量的的生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本和和運(yùn)運(yùn)輸輸成成本本以以及及每每個(gè)個(gè)工工廠廠每每月月的的固固定定成成本本見見下下表表。。供應(yīng)城市需求城市每1000單位的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本（千美元）生產(chǎn)能力Ki（千單位）月固定成本Fi（千美元）亞特蘭大波士頓芝加哥丹佛奧馬哈波特蘭巴爾的摩（B1675400685163011602800187650肖肖尼（C）146019409701004951200243500鹽湖城（S）192524001425500950800275000孟菲斯（M）380135554310456652321224100威奇托（W）92216467005083111797312200月需求量（千單位）Dj108146711表吉吉百百利利公公司司和和哈哈奧奧普普蒂蒂克克公公司司的的生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力、、市市場(chǎng)場(chǎng)需需求求和和成成本本1、、需需求求量量在在工工廠廠之之間間的的分分配配兩個(gè)個(gè)公公司司都都必必須須考考慮慮在在工工廠廠之之間間進(jìn)進(jìn)行行需需求求分分配配。。這這一一模模型型需需要要輸輸入入以以下下數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)：：n=工工廠廠區(qū)區(qū)位位的的數(shù)數(shù)目目；；m=市市場(chǎng)場(chǎng)或或需需求求地地的的數(shù)數(shù)量量；；Dj=市市場(chǎng)場(chǎng)j的的年年需需求求量量；；Ki=工工廠廠i的的年年生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力；；Cij=i工工廠廠生生產(chǎn)產(chǎn)一一單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品并并送送到到j(luò)市市場(chǎng)場(chǎng)的的成成本本(包包括括生生產(chǎn)產(chǎn)、、庫(kù)庫(kù)存存、、運(yùn)運(yùn)輸輸和和設(shè)設(shè)施施成成本本)向不不同同工工廠廠分分配配不不同同市市場(chǎng)場(chǎng)和和需需求求的的目目標(biāo)標(biāo)是是使使設(shè)設(shè)施施成成本本、、運(yùn)運(yùn)輸輸成成本本和和庫(kù)庫(kù)存存成成本本之之和和最最小小。。對(duì)決決策策變變量量做做如如下下定定義義：：=每每年年從從工工廠廠i到到市市場(chǎng)場(chǎng)j的的運(yùn)運(yùn)量量這一一問問題題構(gòu)構(gòu)成成了了下下面面這這一一線線性性模模型型：：限制制條條件件為為j=1,…,m該限限制制保保證證每每一一市市場(chǎng)場(chǎng)的的需需求求得得以以滿滿足足i=1,…,n該限限制制保保證證每每一一工工廠廠不不能能超超過過其其生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力進(jìn)進(jìn)行行生生產(chǎn)產(chǎn)

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110吉百百利利公公司司和和哈哈奧奧普普蒂蒂克克公公司司的的最最優(yōu)優(yōu)需需求求配配置置表給給出出的的需需求求分分配配表表明明，，吉吉百百利利每每月月消消耗耗的的可可變變成成本本是是14886000美元元，，月月固固定定成成本本為為13950000美元元，，月月總總成成本本為為28836000美元元；；哈哈奧奧普普蒂蒂克克公公司司的的月月可可變變成成本本為為12865000美元元，，月月固固定定成成本本為為8500000美元元，，月月總總成成本本為為21365000美元元。。2、、工工廠廠布布局局：：生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力既既定定的的工工廠廠布布局局模模型型吉百百利利公公司司和和奧奧普普蒂蒂克克公公司司已已經(jīng)經(jīng)決決定定將將這這兩兩家家公公司司合合并并成成一一個(gè)個(gè)名名為為吉吉百百利利奧奧普普蒂蒂克克的的新新公公司司。。管管理理者者正正在在討討論論是是否否每每個(gè)個(gè)工工廠廠都都是是必必需需的的，，哪哪些些工工廠廠應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)關(guān)關(guān)閉閉。。這這一一模模型型需需要要輸輸入入以以下下數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)：：n=潛潛在在的的工工廠廠布布局局區(qū)區(qū)位位數(shù)數(shù)量量；；m=市市場(chǎng)場(chǎng)或或需需求求點(diǎn)點(diǎn)的的總總數(shù)數(shù)量量；；Dj=市市場(chǎng)場(chǎng)j的的年年需需求求量量；；Ki=工工廠廠i的的潛潛在在年年生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力；；fi=工工廠廠i運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)中中按按年年分分?jǐn)倲偟牡墓坦潭ǘǔ沙杀颈?；；Cij=工工廠廠i生生產(chǎn)產(chǎn)一一單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品并并將將之之送送到到j(luò)市市場(chǎng)場(chǎng)的的成成本本(包包括括生生產(chǎn)產(chǎn)、、庫(kù)庫(kù)存存、、運(yùn)運(yùn)輸輸、、設(shè)設(shè)施施成成本本)目標(biāo)標(biāo)是是決決定定工工廠廠的的區(qū)區(qū)位位，，然然后后將將市市場(chǎng)場(chǎng)需需求求分分配配到到每每一一個(gè)個(gè)正正在在運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)的的工工廠廠中中去去，，以以減減少少設(shè)設(shè)施施成成本本、、運(yùn)運(yùn)輸輸成成本本和和庫(kù)庫(kù)存存成成本本。。決策策變變量量的的定定義義如如下下：：yi=1如如果果工工廠廠i運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)，，否否則則為為0xij=每年年從工工廠i運(yùn)送送到市市場(chǎng)j的貨貨物數(shù)數(shù)量然后，，這一一問題題構(gòu)成成以下下模型型：限制條條件為為：j=1,……,m(保保證所所有需需求得得到滿滿足)i=1,……,n(確確保每每一工工廠的的生產(chǎn)產(chǎn)不超超過生生產(chǎn)能能力)i=1,……,n(將將工廠廠分為為運(yùn)營(yíng)營(yíng)(yi=1)或關(guān)關(guān)閉(yi=0)兩類類)

運(yùn)營(yíng)/關(guān)閉亞特蘭大波士頓芝加哥丹佛奧馬哈波特蘭巴爾的摩（B）1082000肖肖尼（C）10006711鹽湖城（S）0000000孟菲斯（M）110012000威奇托（W）0000000合并后后的新新公司司吉百百利奧奧普蒂蒂克的的最優(yōu)優(yōu)需求求配置置通過求求解，，得出出結(jié)論論：吉吉百利利奧普普蒂克克的最最佳選選擇是是關(guān)閉閉在鹽鹽湖城城和威威奇托托兩地地的工工廠，，而繼繼續(xù)運(yùn)運(yùn)行在在巴爾爾的摩摩、肖肖肖尼尼和孟孟菲斯斯的工工廠。。每月月的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和和運(yùn)營(yíng)營(yíng)成本本為47401000美元。。這一一成本本比吉吉百利利公司司和哈哈奧普普蒂克克公司司獨(dú)立立運(yùn)營(yíng)營(yíng)時(shí)成成本節(jié)節(jié)省了了近3000000美元。。3、工工廠和和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)同時(shí)時(shí)布局局如果要要沒計(jì)計(jì)從供供應(yīng)商商到顧顧客的的整個(gè)個(gè)供應(yīng)應(yīng)鏈網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)：：供應(yīng)應(yīng)商向向工廠廠提供供原材材料，，工廠廠設(shè)有有為市市場(chǎng)服服務(wù)的的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)，必必須為為工廠廠和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)同同時(shí)做做出布布局和和容量量配置置決策策。在這一一模型型中，，我們們假設(shè)設(shè)計(jì)算算單位位被適適當(dāng)調(diào)調(diào)整，，因而而來(lái)自自供應(yīng)應(yīng)商的的每1單位位的投投入，，能生生產(chǎn)出出1單單位的的最終終產(chǎn)品品。這一模模