培訓(xùn)組織實施方案一、各階段具體實施細節(jié)第一階段

培訓(xùn)準(zhǔn)備階段日期工作內(nèi)容及要求負責(zé)人培訓(xùn)前20天通過多種方法進行調(diào)研，收集信息，設(shè)計針對性教材培訓(xùn)前10天發(fā)通知，告知學(xué)員培訓(xùn)流程安排、時間地點等集團人力資源部培訓(xùn)前7天與培訓(xùn)師再次確定培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)；打印學(xué)員講義；準(zhǔn)備學(xué)員文具；制作橫幅、展架等宣傳品；設(shè)計并制作學(xué)員培訓(xùn)評估表；培訓(xùn)師、工作人員落實并召開動員會議；落實培訓(xùn)師行程安排。培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)前7天與培訓(xùn)師再次確定培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)；打印學(xué)員講義；準(zhǔn)備學(xué)員文具；制作橫幅、展架等宣傳品；設(shè)計并制作學(xué)員培訓(xùn)評估表；培訓(xùn)師、工作人員落實并召開動員會議；落實培訓(xùn)師行程安排。培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)前1天溝通培訓(xùn)單位情況、受訓(xùn)人員情況及培訓(xùn)要求。共同完成會場布置、調(diào)試教學(xué)設(shè)備、文具擺放集團人力資源部第二階段

培訓(xùn)實施階段內(nèi)容安排時間工作內(nèi)容及要求負責(zé)人正式授課8:30引領(lǐng)講師到會場，接通投影儀培訓(xùn)機構(gòu)9：00-12：0013：30-16：30講師授課，互動交流講師16：35下發(fā)并回收《培訓(xùn)現(xiàn)場評估表》培訓(xùn)機構(gòu)17：00下課后、收拾講師物品培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)后7天整理現(xiàn)場評估表，撰寫培訓(xùn)評估總結(jié)報告培訓(xùn)機構(gòu)第三階段

后續(xù)跟進階段日期工作內(nèi)容及要求負責(zé)人訓(xùn)后7天內(nèi)提供促進課后效果轉(zhuǎn)化相關(guān)表格工具，指導(dǎo)HR進行訓(xùn)后跟進培訓(xùn)機構(gòu)布置課后作業(yè)或思考問題，幫助學(xué)員加深印象培訓(xùn)機構(gòu)提供培訓(xùn)現(xiàn)場精彩照片匯總影片和全部照片培訓(xùn)機構(gòu)提供培訓(xùn)現(xiàn)場評估總結(jié)報告，將學(xué)員評估原件遞交給客戶培訓(xùn)機構(gòu)長期根據(jù)客戶需要提供培訓(xùn)體系建設(shè)與效果轉(zhuǎn)化的建議培訓(xùn)機構(gòu)二、工作職責(zé)1、公司人力資源部工作內(nèi)容：配合培訓(xùn)機構(gòu)完成培訓(xùn)調(diào)研工作；培訓(xùn)期間，配合培訓(xùn)機構(gòu)派專人負責(zé)學(xué)員溝通及協(xié)調(diào)工作；負責(zé)培訓(xùn)場地準(zhǔn)備、培訓(xùn)會議室布置；負責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，并保證其正常運行；配合完成培訓(xùn)期間相關(guān)工作。2、培訓(xùn)機構(gòu)工作內(nèi)容：負責(zé)公司、講師等各方的溝通和協(xié)調(diào)工作；負責(zé)擬定并牽頭實施培訓(xùn)方案；負責(zé)組織培訓(xùn)具體工作；配合完成培訓(xùn)學(xué)員食宿、管理和場地安排等工作；負責(zé)培訓(xùn)效果評估、完成培訓(xùn)各項后續(xù)服務(wù)工作。商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方商業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的商業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。商業(yè)計劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營