2011年造價工程師案例分析試題及參考答案試題一（20分）1.某建設項目的工程費由以下內(nèi)容構(gòu)成：（1）主要生產(chǎn)項目1500萬元，其中建筑工程費300萬元，設備購置費1050萬元，安裝工程費150萬元。（2）輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中建筑工程費150萬元，設備購置費110萬元，安裝工程費40萬元。（3）公用工程150萬元，其中建筑工程費100萬元，設備購置費40萬元，安裝工程費10萬元。2.項目建設前期年限為1年，項目建設期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程建設其他費為250萬元，基本預備費率為10%，年均投資價格上漲為6%。3.項目建設期2年，運營期8年。建設期貸款1200萬元，貸款年利率為6%，在建設期第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。4.項目固定資產(chǎn)投資預計全部形成固定資產(chǎn)，使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。運營期第1年投入資本金200萬元作為流動資金。5.項目運營期正常年份的營業(yè)收入為1300萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%，自運營期第2年起進入正常年份。6.所得稅稅率為25%，營業(yè)稅金及附加為6%。問題：1.列式計算項目的基本預備費和漲價預備費。2.列式計算項目的建設期貸款利息，并完成表1.1建設項目固定資產(chǎn)投資估算表。3.計算項目各年還本付息額，填入表1.2還本付息計劃表。4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用。5.列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。（填表及計算結(jié)果均保留2位小數(shù)）試題二（20分）某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設計院提出屋面工程的三個設計方案進行評價。相關信息見表2.1：表2.1設計方案信息表序號項目方案一方案二方案三1防水層綜合單價（元/m2）合計260.0090.0080.002保溫層綜合單價（元/m2）35.0035.003防水層壽命/年3015104保溫層壽命/年50505拆除費用（元/m2）按防水層、保溫層層費用的10%計按防水層費用的220%計按防水層費用的220%計擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50年，不考慮50年后其拆除費用及殘值，不考慮物價變動因素?；鶞收郜F(xiàn)率為8%。問題：1.分別列式計算擬建工業(yè)廠房壽命期內(nèi)屋面防水保溫工程各方案的綜合單價現(xiàn)值。用現(xiàn)值比較法確定屋面防水保溫工程經(jīng)濟最優(yōu)方案。（計算結(jié)果保留2位小數(shù)）2.為控制工程造價和降低費用，造價工程師對選定的方案，以3個功能層為對象進行價值工程分析。各功能項目得分及其目前成本見2.2表。表2.2功能項目得分及其目前成本表功能項目得分目前成本/萬元找平層1416.8保溫層2014.5防水層4037.4計算各功能項目的價值指數(shù)，并確定各功能項目的改進順序。（計算結(jié)果保留3位小數(shù)）試題三（20分）某市政府投資一建設項目，法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件：事件1.招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2.資格預審時，招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3.招標代理機構(gòu)設定招標文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標保證金為120萬元。事件4.開標后，招標代理機構(gòu)組建了評標委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5.招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。問題：1.說明編制招標控制價的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標人行為的不妥之處，說明理由。3.事件2中還應審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，說明理由。試題四（20分）某施工合同約定如下：（1）合同工期為110天，工期獎或罰均為3000元/天（已含稅金）。（2）當某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時，調(diào)整綜合單價。（3）規(guī)費費率3.55%，稅金率3.41%。（4）機械閑置補償費為臺班單價的50%，人員窩工補償費為50元/工日。開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準的網(wǎng)絡計劃如圖所示。工作B和I共用一臺施工機械，只能順序施工，不能同時進行，臺班單價為1000元/臺班。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1.業(yè)主要求調(diào)整設計方案，使工作C的持續(xù)時間延長10天，人員窩工50工日。事件2.I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時間縮短2天，增加趕工措施費3500元。事件3.H工作施工過程中，勞動力供應不足，使H工作拖延了5天，因天氣炎熱。事件4.招標文件中G工作的清單工程量為1750m3（綜合單價為300元/m3），與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1﹀3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費（不考慮其他措施費）。上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應的處理。問題：1.承包方是否可以分別就事件1﹀4提出工期和費用索賠？說明理由。2.事件1﹀4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天？該項目的實際工期是多少天？3.事件1﹀4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少？（計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）試題五（20分）某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：（1）承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見5.1表。5.1表各月計劃完成的分部分項工程費、措施費單位：萬元月份4月5月6月7月計劃完成分部分項項工程費55759060措施費8332（2）措施項目費160000元，在開工后的前兩個月平均支付。（3）其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180000元；計日工表中包括數(shù)量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。（4）工程預付款為合同價的20%，在開工前支付，在最后兩個月平均扣回。（5）工程價款逐月支付，經(jīng)確認的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。（6）業(yè)主按承包商每次應結(jié)算款項的90%支付。（7）工程竣工驗收后結(jié)算時，按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。（8）規(guī)費綜合費率為3.55%，稅金率為3.41%。施工過程中，各月實際完成工程情況如下：（1）各月均按計劃完成計劃工程量。（2）5月業(yè)主確認計日工35個工日，6月業(yè)主確認計日工40個工日。（3）6月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80000元，7月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70000元。（4）6月由于業(yè)主設計變更，新增工程量清單中沒有的一分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確認的人工費、材料費、機械費之和為100000元，措施費10000元，參照其他分部分項工程量清單項目確認的管理費費率為10%（以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎），利潤率為7%（以人工費、材料費、機械費、管理費之和為計費基礎）。（5）6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員窩工費5000元，機械閑置費2000元，該分項工程持續(xù)時間延長1天（不影響總工期）。檢驗表明該分項工程合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工的后續(xù)相關工作調(diào)整了模板形式，造成模板費用增加10000元。問題：1.該工程預付款是多少？2.每月完成的分部分項工程量價款是多少？承包商應得工程價款是多少？3.若承發(fā)包雙方如約履行合同，列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。4.填寫答題紙上承包商2011年6月的“工程款支付申請表”（表5.1）（計算過程與結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）試題六（40分）

Ⅰ土建工程某專業(yè)設施運行控制樓的一端上部設有一室外樓梯。樓梯主要結(jié)構(gòu)由現(xiàn)澆鋼筋混凝土平臺

梁、平臺板、梯梁和踏步板組成，其他部位不考慮。局部結(jié)構(gòu)布置，如圖6.Ⅰ所示，每個樓梯段梯梁側(cè)面的垂直投影面積（包括平臺板下部）可按5.01m2計算?，F(xiàn)澆混凝土強度等級均為C30，采用5﹀20mm粒徑的碎石、中粗砂和42.5的硅酸鹽水泥拌制。

問題：

1.按照局部結(jié)構(gòu)布置圖6.Ⅰ，在答題紙上表6.Ⅰ.1“工程量計算表”中，列式計算樓梯的現(xiàn)澆鋼筋混凝土體積工程量。

2.（1）按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）的規(guī)定，列式計算現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量（列出計算過程）。

（2）施工企業(yè)按企業(yè)定額和市場價格計算出每立方米樓梯現(xiàn)澆混凝土的人工費、材料費、機械使用費分別為：165元、356.6元、52.1元。并以人工費、材料費、機械費之和為基數(shù)計取管理費（費率取9%）和利潤（利潤率取4%）。在答題紙上6.Ⅰ.2“工程量清單綜合單價分析表”中，作現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量清單綜合單價分析（現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的項目編碼為

010406001）。

3.按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）的規(guī)定，在答題紙上表6.Ⅰ.3

“分部分項工程量清單與計價表”中，編制現(xiàn)澆混凝土直形樓梯工程量清單及計價表。

（注：除現(xiàn)澆混凝土工程量和工程量清單綜合單價分析表中數(shù)量欄保留三位小數(shù)外，其余保留兩位小數(shù)）答案案例一參考答案：1.1500+300+150=1950萬元250萬元（1）（1950+250）*10%=220.00萬元（2）1950+250+220=2420萬元1）2420*40%*（1.061.5-1）=88.41萬元2）2420*60%*（1.062.5-1）=227.70萬元合計：316.11萬元2.（1）1200*40%/2*6%=14.40萬元（2）（1200*40%+14.40+1200*60%/2）*6%=51.26萬元合計：65.66萬元表1.1建設項目固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬元項目名稱建筑工程費設備購置費安裝工程費其他費合計1.工程費550.001200.00200.001950.001.1主要項目300.001050.00150.001500.001.2輔助項目150.00110.0040.00300.001.3公用工程100.0040.0010.00150.002.工程建設其他費250.00250.003.預備費536.11536.113.1基本預備費費220.00220.003.2漲價預備費費316.11316.114.建設期利息65.6665.665.固定資產(chǎn)投資550.001200.00200.00851.772801.773.表1.2還本付息計劃表單位：萬元序號項目名稱1234561年初借款余額494.401265.66949.24632.82316.402當年借款480.00720.003當年計息14.4051.2675.9456.9537.9718.984當年還本316.42316.42316.42316.42或316.405當年還本付息392.36373.37354.39335.38或335.404.（1）525*70%=367.50萬元（2）2801.77*（1-5%）/8=332.71萬元（3）75.94萬元合計：776.15萬元5.（1）現(xiàn)金流入：1300*70%=910萬元（2）現(xiàn)金流出：1）200萬元2）316.42萬元3）75.94萬元4）367.50萬元5）910*6%=54.60萬元6）（910-54.60-776.15）*25%=19.81萬元合計1034.27萬元（3）凈現(xiàn)金流量：910-1034.27=-124.27萬元案例二參考答案：1.（1）260*[1+（P/F,8%,30）]+260*10%*(P/F,8%,30）=288.42元/m2（2）90*[1+（P/F,8%,15）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,45）]+90*20%*[（P/F,8%,15）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,45）]+35=173.16元/m2（3）80*[1+（P/F,8%,10）+（P/F,8%,20）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,40）]+80*20%*[（P/F,8%,10）+（P/F,8%,20）+P/F,8%,30）+（P/F,8%,40）]+35=194.02元/m2方案二為最優(yōu)方案，因其綜合單價現(xiàn)值最低。2.（1）1）14+20+40=742）14/74=0.18920/74=0.27040/74=0.541（2）1）16.8+14.5+37.4=68.72）16.8/68.7=0.24514.5/68.7=0.21137.4/68.7=0.544（3）1)0.189/0.245=0.7712)0.27/0.211=1.2803)0.541/0.544=0.994改進順序:找平層——防水層——保溫層案例三參考答案：1.（1）工程量清單計價規(guī)范。（2）技術(shù)標準、技術(shù)文件。（3）設計文件、相關資料。（4）工程量清單及招標文件的其他要求。（5）國家、行業(yè)發(fā)布的定額（6）造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息。2.事件1中：（1）“改為邀請招標方式”不妥，因政府投資一建設項目應當公開招標，如果項目技術(shù)復雜，經(jīng)有關主管部門批準，才能進行邀請招標。（2）“要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥，因招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.（1）資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照；（2）資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員情況；（3）是否處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；（4）近3年內(nèi)是否有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量事故問題；（5）是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.事件3中：（1）“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥，因招標文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5個工作日。（2）“要求投標保證金為120萬元”不妥，因投標保證金不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。事件4中：（3）“開標后組建評標委員會”不妥，因評標委員會應于開標前組建。（4）“招標代理機構(gòu)組建了評標委員會”不妥，因評標委員會應由招標人負責組建。（5）“該項目主管部門主主要負責人1人”不妥，因項項目主管部門門的人員不得得擔任評委。5.事件3中：：（1）“向其提出降價要求求”不妥，因確確定中標人后后，不得就報報價、工期等等實質(zhì)性內(nèi)容容進行變更。（2）“雙方經(jīng)多次談判，簽簽訂了書面合合同，合同價價比中標價降降低2%”不妥，因中中標通知書發(fā)發(fā)出后的30日內(nèi)，招標標人與中標人人依據(jù)招標文文件與中標人人的投標文件件簽訂合同，不不得再行訂立立背離合同實實質(zhì)內(nèi)容的其其他協(xié)議。（3）“招標人在與中標人人簽訂合同3周后，退還還了未中標的的其他投標人人的投標保證證金”不妥，因應應在簽訂合同同后的5個工作日內(nèi)內(nèi)，退還未中中標的其他投投標人的投標標保證金。案例四參考答案：：1.（1）可以提出工期和和費用索賠，因因這是業(yè)主應應承擔的責任任，并且C工作的TF=7天，延誤10天超過了其其總時差。（2）不能提出工期和和費用索賠，因因趕工是為了了獲得工期提提前獎。（3）不能提出工期和和費用索賠，因因這是承包方方應承擔的責責任。（4）可以提出工期和和費用索賠，因因這是業(yè)主應應承擔的責任任，并且在C工作延誤10天和I工作趕工2天后，G工作的TF=1天，延誤（1900--1750）/（1750//35）=3天超過了其其總時差。事件4的另一個答案：可以提出費用索賠賠，因這是業(yè)業(yè)主應承擔的的責任；不能提出工期索賠賠，因在C工作延誤10天后，G工作的TF=3天，延誤（1900--1750）/（1750//35）=3天，未超過過其總時差。】2.（1）C工作的TF=7天天，10-7==3天。（2）0（3）0（4）0合計3天。實際工期1110+3--2=1111天。3.（1）1）50*50=25500元22）1000**50%*110=50000元（2500++5000）*1.03355*1..0341==8031元（2）0（3）0（4）1900-17550=1500m3，其其中50mm3無需趕工工；（50*3000+1000*360）*1.03355*1..0341==546111元（5）3000*2=66000元合計計：8031++546111+60000=686442元。案例五考答案：1.（1）55+75+900+60=2280萬元=28000000元（2）11600000元（3）11800000+100**120=11920000元（2800000++1600000+1922000）*1.03355*1..0341==33751195元3375195**20%=6750339元2.（4）1）5500000元2）1600000/2=880000元3）05550000**1.03555*1.00341=55889466元（5550000++800000）*1.03355*1..0341==6746111元6774611**（1-10%）=6071150元（5）1）750000元22）1600000/2=880000元3）35*1220=42200元750000*11.03555*1.03341=8003108元（7500000+800000+44200）*1.03355*1..0341==8932770元8933270*（1-10%）=8033943元（6）1）900000元22）033）40*1220+800000+（1000000+100000）*1.1**1.07++（5000++2000）=2212270元9000000*11.03555*1.03341=99637299元（9000000+22212700）*1.03355*1..0341==12006668元12000668**（1-10%）-6750039/2==7430082元（7）1）600000元22）03）70000元