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點石成金企劃術(shù)謝東宏Why企劃的核心概念一：創(chuàng)意是發(fā)現(xiàn)不是發(fā)明企劃的第一步充足的資料蒐集企劃書的第一段●背景：論過去(結(jié)構(gòu))

測未來(趨勢)●動機：做現(xiàn)在

●目的、目標：

多方當事人對最後結(jié)果的期待你看到了什麼引自若水國際與TNS模範市場研究顧問公司合作，於2009年5月8日~5月10日，在Emailcash臺灣電子郵件市調(diào)網(wǎng)執(zhí)行臺灣民眾參與志工服務意願的調(diào)查，透過6thDimension網(wǎng)路調(diào)查方式收集資料。研究對象為臺灣13~64歲的網(wǎng)路使用者，有效樣本共16,410份。

What企劃的核心概念二：為沒有答案的問題找答案企劃的第二步掌握關(guān)鍵(影響)變數(shù)企劃書的第二段●課題分析：分析可行回應需求創(chuàng)造價值例如:SWOT、五力分析…保德信青少年基金會

臺灣青少年志工參與現(xiàn)狀大調(diào)查如果我是…我會贊成嗎?如果我是企業(yè)股東我會希望企業(yè)將錢

1.拿來做公益2.分配股利如果我是企業(yè)員工我會希望企業(yè)將錢

1.拿來做公益2.照顧員工如果我是企業(yè)主管我為什麼要支持企業(yè)志工?

如果我是市長、青少年、媒體…我喜歡什麼成年禮?How企劃的核心概念三：將四分之三的時間用來思考(對話)企劃的第三步資源整合與運用企劃書的第三段內(nèi)容(細目)說明：時、事、人、地、物的各種組合安排與管理說明(含協(xié)力合作單位)例如：甘特圖、職掌表…

Howmuch企劃的核心概念四：企劃的前半部都是創(chuàng)造性思考，後半部卻是歸納行動的步驟。企劃的第四步按部就班，訂定里程碑與檢核點。企劃書的第四段●期程管控：

檢核點、督導機制

●預算分析：

經(jīng)費編列、佔比分析、經(jīng)費來源

Evaluation

企劃的核心概念五：將特色轉(zhuǎn)化為效益：西瓜甜不等於西瓜好吃企劃的第五步藉由預期效益(直接、間接)促成認同與參與

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