7/7施工項目部安全生產(chǎn)管理辦法

為適應(yīng)公司進(jìn)展的要求，保證項目工程平安生產(chǎn)，以"強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動平安進(jìn)展"為措施，有效防范各種平安事故，現(xiàn)制定本平安生產(chǎn)管理方法。

1.平安目標(biāo)

本年度總承包部所屬各項目平安目標(biāo)：

（1）事故掌握目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負(fù)傷率不大于10‰；避開重大火災(zāi)、機(jī)械事故。

（2）現(xiàn)場平安目標(biāo)：各項平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置準(zhǔn)時、齊全、有效，合格率達(dá)到100%，嚴(yán)格管控"三違"現(xiàn)象、火災(zāi)隱患。

（3）綠色施工目標(biāo)：落實節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、接地措施，杜絕資源鋪張；掌握與杜絕環(huán)境污染，樂觀進(jìn)行綠色施工達(dá)標(biāo)管理。

落實責(zé)任人：項目經(jīng)理。

2.平安生產(chǎn)責(zé)任

為實現(xiàn)以上平安目標(biāo)，總承包部與各項目經(jīng)理簽訂本年度《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,明確各自的管理責(zé)任，工作目標(biāo)、考核方法與獎罰措施。

項目平安管理以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目工長（平安員）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參與的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開平安工作會議，策劃平安達(dá)標(biāo)工作，層層落實平安管理責(zé)任,討論解決施工中的平安問題，保證項目平安管理各項要求、管理責(zé)任、獎罰措施落實到各分包單位、班組長、各管理人員名下，并簽字確認(rèn)。做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人，每月考核，準(zhǔn)時總結(jié)改進(jìn)工作,抓好過程管理,努力實現(xiàn)平安目標(biāo)。

實施責(zé)任人：項目經(jīng)理。

3.分包平安管理

項目經(jīng)理與各分包單位簽訂分包合同的同時，必需與各分包單位依法簽訂《平安生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與獎罰措施。分包單位必需具備相關(guān)平安生產(chǎn)資質(zhì)，執(zhí)行項目部平安生產(chǎn)管理規(guī)定。分包單位負(fù)責(zé)人必需支配現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(最少一人)、班組平安協(xié)管員協(xié)作項目部做好現(xiàn)場平安管理。

實施責(zé)任人：項目經(jīng)理。

4.現(xiàn)場平安管理

（1）平安教育到位：

分包單位進(jìn)場人員必需參與項目部組織的平安教育。平安教育由分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織，項目工長主持,項目部和分包單位一同進(jìn)行平安教育。通過平安教育提高施工人員平安生產(chǎn)意識,把握平安生產(chǎn)技術(shù),杜絕不懂不會、錯誤操作、麻痹大意、有意違章造成平安事故。經(jīng)過平安教育的人員經(jīng)考核合格，簽訂《施工人員平安生產(chǎn)責(zé)任書》后上崗。

實施責(zé)任人：項目工長（平安員）。

（2）平安防護(hù)到位：

1）施工現(xiàn)場平安防護(hù)由項目工長支配、指揮、過程監(jiān)督，分包單位執(zhí)行。對不同施工階段需實行防護(hù)的部位，提前按項目部《平安施工技術(shù)措施》做好各項平安防護(hù)，保證生產(chǎn)環(huán)境平安。平安防護(hù)任務(wù)支配統(tǒng)一使用《施工任務(wù)支配通知單》,項目經(jīng)理、分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人代表本單位簽字負(fù)責(zé)。

實施責(zé)任人：項目工長（平安員）。

2）平安防護(hù)項目：

①通用項目：進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需正確戴好平安帽，高（懸）空作業(yè)必需正確系好平安帶。施工場地應(yīng)分區(qū)隔離；臨電設(shè)施應(yīng)防護(hù)齊全；施工機(jī)械傳(轉(zhuǎn))動部位應(yīng)防護(hù)齊全；架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護(hù)設(shè)施提前加工制作刷漆；腳手架搭拆、垂直運輸機(jī)械安拆等危急作業(yè)部位設(shè)置警戒線；防護(hù)設(shè)施維護(hù)與拆除；其它必需的平安防護(hù)工作、綠色施工工作。

②地基處理及土方施工階段：基坑周邊搭設(shè)防護(hù)欄、上下基坑搭設(shè)平安通道、基坑內(nèi)坑、槽、井、孔準(zhǔn)時用護(hù)欄蓋板防護(hù)；

③基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)（二次結(jié)構(gòu)）施工階段：基坑周邊完善臨邊防護(hù)、基坑上下完善平安通道；主體結(jié)構(gòu)周邊搭設(shè)外腳手架、搭設(shè)水平隔離防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)硬架；外圍砌體、構(gòu)造柱、構(gòu)件施工搭設(shè)吊籃架或水平平安防護(hù)網(wǎng)；主體結(jié)構(gòu)中全部水平豎向洞口、井口搭設(shè)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、蓋板進(jìn)行防護(hù)；各種結(jié)構(gòu)懸空臨邊搭設(shè)防護(hù)欄；搭設(shè)平安通道、梯道；塔吊臂轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)與建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)(一級風(fēng)險區(qū))主要人行通道與加工場地搭設(shè)硬防護(hù)棚與圍擋隔離；對受施工影響的外電線路變配電設(shè)備進(jìn)行防護(hù)；對塔吊基坑進(jìn)行掩蓋、入口進(jìn)行封閉、搭設(shè)附強(qiáng)操作平臺；施工升降機(jī)搭設(shè)樓層接料平臺、防護(hù)欄、安裝防護(hù)門、安裝通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，搭設(shè)地面入口處防護(hù)棚；施工機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚、隔音棚；樓層轉(zhuǎn)料安裝專用鋼制轉(zhuǎn)料平臺；

④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段：外圍施工搭設(shè)吊籃架或外腳手架；完善建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)主要人行通道與加工場地的防護(hù)與圍擋隔離；建筑物一層除平安通道口外其它部位嚴(yán)密封閉；現(xiàn)場施工機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚、隔音棚；存在危急的坑、槽、池臨邊、洞口搭設(shè)防護(hù)欄、防護(hù)蓋板；搭設(shè)必要的平安通道、梯道、水平或豎向防護(hù)網(wǎng)；

⑤建筑主體周邊墜落范圍內(nèi),同一部位上下同時交叉施工，上部施工其下部墜落范圍內(nèi)有人通行、停車、放物或作業(yè),必需搭設(shè)牢靠的隔離設(shè)施與圍擋。既要實行牢靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對下方人、物的損害。

對以上平安防護(hù)項目，項目部必需提前對有關(guān)分包單位進(jìn)行支配布置，明確內(nèi)容、做法、時間，做到書面通知、雙方交接負(fù)責(zé)人簽字，杜絕責(zé)任不落實，防護(hù)不到位，出了事相互推諉不擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

實施責(zé)任人：項目工長。

（3）平安監(jiān)管到位。項目部對現(xiàn)場平安監(jiān)管關(guān)鍵要預(yù)防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故，特殊要杜絕發(fā)生腳手架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大平安事故。施工現(xiàn)場平安監(jiān)管由項目工長（平安員）主管,分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人協(xié)作，共同做好日常施工現(xiàn)場平安監(jiān)控工作。嚴(yán)格管控現(xiàn)場平安防護(hù)缺失、機(jī)械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。嚴(yán)格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風(fēng)險較大的作業(yè)過程,防止隨時可能發(fā)生的事故。項目部其它管理人員有責(zé)任隨時幫助項目工進(jìn)步行監(jiān)管。監(jiān)管人在現(xiàn)場發(fā)覺違章違規(guī)行為要準(zhǔn)時制止，發(fā)覺平安隱患要準(zhǔn)時處理。

項目部每天必需有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產(chǎn)問題。

實施責(zé)任人：項目工長（平安員）、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；

協(xié)作責(zé)任人：其它平安管理人員。

（4）設(shè)備設(shè)施監(jiān)管與驗收。

1）塔吊、施工升降機(jī)(物料提升機(jī))、樁機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備和施工吊籃、附著式升降腳手架應(yīng)由設(shè)備全部單位負(fù)責(zé)組織安裝、檢測驗收、備案登記、檢修維護(hù)、拆除工作。不得帶病運行，不得超載、超速、違規(guī)運行。設(shè)備全部單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有效管理，項目工長(平安員)參加日常監(jiān)管。項目部使用租賃的施工機(jī)械,由項目經(jīng)理在機(jī)械租賃合同中明確雙方各自的平安責(zé)任。

大型機(jī)械設(shè)備平安責(zé)任人：設(shè)備全部單位負(fù)責(zé)人；

項目部監(jiān)管人：項目工長（平安員）。

2）平安防護(hù)設(shè)施、臨時用電設(shè)施及一般機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管與驗收。

施工現(xiàn)場的平安防護(hù)設(shè)施、腳手架、轉(zhuǎn)料平臺、施工吊籃、臨時用電設(shè)施、施工機(jī)械等，由項目工長（平安員）和分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項目部或分包單位的機(jī)電管理員分別負(fù)責(zé)對各自的臨電設(shè)施、一般施工機(jī)械進(jìn)行安裝、檢修維護(hù)、日常管理。

現(xiàn)場全部平安防護(hù)設(shè)施、腳手架、臨電設(shè)施、施工機(jī)械等必需經(jīng)過驗收合格后再行使用?；又ёo(hù)、腳手架、高支模等重要平安設(shè)施驗收由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收，其它平安防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備由項目工長（平安員）負(fù)責(zé)驗收。驗收要有書面記錄，需交接的設(shè)施設(shè)備由安裝搭設(shè)單位負(fù)責(zé)人、使用單位負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目工長（平安員）等雙方驗收交接人員共同簽字認(rèn)可，以便劃清責(zé)任?，F(xiàn)場平安標(biāo)志、標(biāo)牌由項目工長負(fù)責(zé)設(shè)置、維護(hù)。

實施責(zé)任人：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目工長（平安員）；

協(xié)作人：分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、機(jī)電管理員。

（5）施工方法平安。項目部、分包單位不得采納以下違規(guī)方法指揮施工：

1）深基坑工程無危急性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按規(guī)定進(jìn)行基坑監(jiān)測、支護(hù)、放坡,坑邊荷載超過規(guī)定；

2