商務(wù)的工作?總結(jié)自開?工以來，商?務(wù)合約部在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?合約___?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)和幫助下?，各項(xiàng)工作?順利開展，?工作能力有?了顯著的提?高。項(xiàng)目商?務(wù)合約部人?員情況為在?崗三人，一?人負(fù)責(zé)商務(wù)?合約部總體?工作安排和?外部協(xié)調(diào)工?作；一人負(fù)?責(zé)分包分供?合同的的評?審和修訂；?一人負(fù)責(zé)計(jì)?量和分包分?供商月度結(jié)?算和日常工?作。一、?合同評審及?商務(wù)談判?合同評審和?修訂工作。?根據(jù)公司內(nèi)?部職能的劃?分，商務(wù)合?約部的主要?職責(zé)是合同?評審流程和?在權(quán)限范圍?內(nèi)合同的擬?定、上報(bào)及?商務(wù)談判。?各勞務(wù)施工?類及材料采?購類合同由?專人分則，?對各類合同?的起草、修?訂、評審等?各項(xiàng)工作都?能及時(shí)有效?的完成。與?此同時(shí)，商?務(wù)合約部還?積極配合公?司相關(guān)部門?做好合同備?案、數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)、文檔整?理等各項(xiàng)工?作。合同?分類整理工?作：合約部?對簽訂的所?有合同按照?公司合約部?合同管理辦?法進(jìn)行分類?整理，共分?為五類：勞?務(wù)分包合同?、物資采購?合同、資產(chǎn)?采購合同、?資產(chǎn)租賃合?同、其他類?合同，共簽?訂各類合同?共計(jì)___?份。合同?范本的整理?和完善。依?據(jù)公司提供?的合同范本?，結(jié)合當(dāng)?shù)?法律、法規(guī)?和項(xiàng)目實(shí)際?情況，合約?部這一年里?修訂和完善?了施工類、?采購類的諸?多合同文本?，形成了相?關(guān)格式文本?，在今后工?作中使用分?類合同版本?極大的提高?了采購合同?的起草和評?審效率，靈?活應(yīng)用合同?范本，根據(jù)?談判情況隨?時(shí)調(diào)整，在?擬定的過程?中對各種常?見風(fēng)險(xiǎn)加以?控制，在今?后工作中不?斷完善合同?內(nèi)容。合?同評審中注?意的問題。?合同評審中?最重要的是?注意雙方的?權(quán)利義務(wù)是?否對等、付?款方式、履?約期限、違?約責(zé)任、履?約保證、安?全責(zé)任等條?款是否約定?明確，能否?保障公司的?自身利益。?所以作為商?務(wù)人員必須?在合同評審?前，充分掌?握信息，在?合同評審中?有的放矢。?加強(qiáng)信息的?收集反饋意?識，避免部?門之間的溝?通不暢，導(dǎo)?致很多信息?未能一并提?供，影響合?同評審效率?、評審質(zhì)量?。二、工?程量清單組?價(jià)本工程?由于前期工?程款結(jié)算結(jié)?算依據(jù)暫定?工程量清單?進(jìn)行的，具?體工程量清?單單價(jià)業(yè)主?并沒有審定?。在施工的?過程中進(jìn)行?施工預(yù)算清?單的編制工?作，并上報(bào)?業(yè)主，從而?產(chǎn)生了與業(yè)?主長達(dá)一年?多的拉鋸戰(zhàn)?。然而最終?結(jié)果遲遲未?能確定下來?，導(dǎo)致中期?計(jì)量工程款?的支付嚴(yán)重?滯后，把項(xiàng)?目推入一個(gè)?進(jìn)退兩難的?境地。項(xiàng)目?運(yùn)作后期，?清單確定下?來，按照每?月正常計(jì)量?，撥付工程?款。清單組?價(jià)的成功與?否直接關(guān)系?到項(xiàng)目的存?活，也是創(chuàng)?造盈利點(diǎn)的?根基所在。?在組價(jià)的?過程中重點(diǎn)?：1、工?料機(jī)單價(jià)；?2、費(fèi)率?；3、組?價(jià)套項(xiàng)；?4、現(xiàn)場措?施項(xiàng)工程量?的確定。?工料機(jī)單價(jià)?的確定是清?單組價(jià)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)，依?據(jù)各省交通?廳、造價(jià)站?頒發(fā)的預(yù)算?價(jià)格信息確?定。本項(xiàng)目?材料單價(jià)采?用___年?___月材?料價(jià)格按照?定額規(guī)定計(jì)?取的，是一?個(gè)靜態(tài)值。?而現(xiàn)場施工?過程中、市?場上的工、?料、機(jī)的價(jià)?格是變化的?，無形中給?項(xiàng)目帶來了?一定的風(fēng)險(xiǎn)?，雖然總包?合同中約定?材料價(jià)格信?息超過正負(fù)?___%允?許調(diào)整，但?項(xiàng)目更應(yīng)結(jié)?合自身的現(xiàn)?狀，對市場?進(jìn)行詳細(xì)的?調(diào)查，并作?出定量分析?，積極面對?突發(fā)狀況。?在組價(jià)過?程中，措施?費(fèi)是完成工?程項(xiàng)目施工?，發(fā)生在施?工中非工程?實(shí)體項(xiàng)目的?費(fèi)用。它反?應(yīng)了施工能?力和施工方?法的高低，?可以盡最大?可能發(fā)揮項(xiàng)?目、單位在?技術(shù)及現(xiàn)場?施工管理上?的優(yōu)勢，是?組價(jià)取勝不?可或缺的砝?碼。比如說?本項(xiàng)目的承?臺挖方，實(shí)?際施工過程?中部分承臺?挖方采用鋼?板樁施工，?組價(jià)的時(shí)候?就應(yīng)增加此?部分的措施?費(fèi)用，并盡?可能的擴(kuò)大?成果，創(chuàng)造?利潤點(diǎn)。鋼?護(hù)筒、模板?、腳手架等?周轉(zhuǎn)材料的?使用方面，?現(xiàn)場通過增?加這些材料?的周轉(zhuǎn)次數(shù)?和攤銷量的?辦法來降低?成本，從而?達(dá)到盈利的?目的。現(xiàn)?場工程量的?確定是組價(jià)?、計(jì)量必備?條件。依據(jù)?現(xiàn)場實(shí)際簽?證的工程量?進(jìn)行組價(jià)。?實(shí)際簽認(rèn)的?工程量經(jīng)施?工單位、監(jiān)?理單位、業(yè)?主單位確定?。項(xiàng)目部現(xiàn)?場簽認(rèn)的工?程量包括施?工便道、樁?基施工平臺?、鋼護(hù)筒、?鋼板樁、承?臺挖土方等?。工程量的?簽證，一是?準(zhǔn)確無誤，?盡可能做到?詳細(xì)，不能?籠統(tǒng)含糊其?辭，以預(yù)算?審核部門進(jìn)?行工程量計(jì)?算方便為原?則。二是實(shí)?事求是的原?則，只簽認(rèn)?發(fā)生的工程?量，實(shí)際發(fā)?生多少簽認(rèn)?多少。簽認(rèn)?工程量之前?做好準(zhǔn)備，?確保現(xiàn)場整?潔干凈，工?程量真實(shí)可?測。工程量?現(xiàn)場簽證是?預(yù)算組價(jià)、?工程計(jì)量重?要的手段。?三、計(jì)量?工作項(xiàng)目?截止目前共?計(jì)量三期，?實(shí)體工程已?經(jīng)全部計(jì)量?完畢。計(jì)量?的工程必須?是工程量清?單中的工程?項(xiàng)目或經(jīng)批?復(fù)后的工程?變更項(xiàng)目；?是質(zhì)量達(dá)到?合同規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)要求和驗(yàn)?收手續(xù)齊全?的項(xiàng)目以及?合同文件中?規(guī)定的各項(xiàng)?應(yīng)支付費(fèi)用?。所有計(jì)量?項(xiàng)目在計(jì)量?前必須簽發(fā)?中間交工證?書，形成符?合技術(shù)規(guī)范?對該項(xiàng)目所?要求的“產(chǎn)?品”，才能?給予計(jì)量。?計(jì)量流程?：中間交工?證書簽認(rèn)承?包人上報(bào)計(jì)?量報(bào)表駐地?辦核簽咨詢?公司填寫審?核意見質(zhì)檢?資料___?工程部審核?總監(jiān)辦分管?領(lǐng)導(dǎo)核簽總?經(jīng)理審批承?包人打印計(jì)?量報(bào)表報(bào)表?逐級簽字復(fù)?印蓋章報(bào)送?各級機(jī)構(gòu)留?存財(cái)務(wù)辦理?計(jì)量支付手?續(xù)在計(jì)量?的的整個(gè)流?程中，申報(bào)?中間交工證?書并核對工?程量最為關(guān)?鍵，首先要?確保申報(bào)的?量、價(jià)準(zhǔn)確?無誤。在后?續(xù)流程中才?能順利銜接?下去。計(jì)量?的質(zhì)保資料?要提早準(zhǔn)備?，依據(jù)現(xiàn)場?施工進(jìn)度、?計(jì)量要求，?及時(shí)跟進(jìn)、?更新資料。?___部與?技術(shù)部及時(shí)?溝通，對已?完工工程量?與駐地辦提?前核對、簽?字，可以有?效的減少月?底工程計(jì)量?的工作量，?提高工作效?率。四、?月度結(jié)算?項(xiàng)目結(jié)算工?作由專人負(fù)?責(zé)，依照公?司工程預(yù)結(jié)?算管理辦法?，月清月結(jié)?，每月結(jié)算?表格上傳公?司合約部備?案___。?項(xiàng)目合約部?每月___?日向筑港合?約部上報(bào)工?程量產(chǎn)值，?結(jié)算資料，?每月簽字確?認(rèn)的結(jié)算單?作為中建筑?港項(xiàng)目付款?的依據(jù)。?月度結(jié)算工?作總結(jié)。“?結(jié)算要嚴(yán)謹(jǐn)?，付款須謹(jǐn)?慎”。結(jié)算?要嚴(yán)謹(jǐn)說的?是，結(jié)算過?程中的每個(gè)?原始數(shù)據(jù)都?要有依據(jù)，?計(jì)算準(zhǔn)確。?付款須謹(jǐn)慎?指的是，付?款的金額要?依據(jù)合同進(jìn)?行支付，扣?留質(zhì)量保證?金等預(yù)留金?額，明確支?付比例，依?據(jù)資金計(jì)劃?，切記超額?支付。項(xiàng)?目月度結(jié)算?流程：項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?部提供《月?度完成工程?量統(tǒng)計(jì)表》?，對工程內(nèi)?容、形象進(jìn)?度、完工程?量、安全文?明施工方面?進(jìn)行填寫。?報(bào)審技術(shù)?質(zhì)量部對表?中簽署的完?成內(nèi)容進(jìn)行?質(zhì)量評定，?并按表格要?求簽署評定?意見。項(xiàng)?目物資設(shè)備?部接到《月?度完成工程?量統(tǒng)計(jì)表》?，依據(jù)合同?規(guī)定對材料?、設(shè)備等進(jìn)?行審核，并?扣除甲供材?料等，并以?此作為獎懲?的依據(jù)