會計學1余水成為員工的基本心態(tài)課前秀1：解夢有一個秀才，兩次參加科舉考試，均未能考中。秀才第三次進京趕考，住在一個常住的店里，考試的前兩天他做了三個夢：第一個夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意，秀才第二天找算命的解夢，算命的一聽，連拍大腿說：你還是回家吧，你想想：高墻上種白菜不是白費勁嗎？戴斗笠還打傘不是多此一舉嗎？跟表妹脫光了躺在一起卻背靠背，不是沒戲了嗎？秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。2第1頁/共48頁課前秀1：解夢店主覺得奇怪，詢問之下才知道原委，店老板樂了：我也會解夢啊，我倒覺得你這次一定要留下來，你想想：墻上種菜不是高種（中）嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你的表妹脫光衣服了背靠背躺在床上，說明：你翻身的時候就要到了！秀才一聽，覺得很有道理，于是精神振奮地參加了考試。結(jié)果，真的高中，而且還是個探花！3啟示1：事物均有兩面性，真正的智慧在于辨識矛盾的對立轉(zhuǎn)化。好，可能是壞；壞可能是好。啟示2：不是幡動，不是風動，而是心動。境隨心轉(zhuǎn)！第2頁/共48頁課前秀2：思路北京某官員和山西一煤老板老板吃飯。官員酒后豪言：＂給老子一百萬，在北京沒有辦不成的事＂。煤老板聽后，小聲問道：＂哥，給你一個億，能不能把天安門城樓上那張照片換成我爹的？“官員道：“行，一周后保證完成！”一周后，煤老板進京仍見天安門上是毛主席照片，遂找官員理論退錢。官員稱，任務完成不能退。煤老板怒稱天安門上還是老毛照片，不是他爹。官員答：“就是你爸，回去查戶口就知道了”。煤老板無奈回家鄉(xiāng)查戶口，一查，發(fā)現(xiàn)自己名字已經(jīng)被改成——＂毛岸英＂。4啟示1：眼前的一切往往不是事實的全部。啟示2：思路一變天地寬，改變不了大局，可以改變自己！第3頁/共48頁成為優(yōu)秀員工的基本心態(tài)5價值觀孝義與仁愛認識論長與短、此路與彼路成長史邱芳全、士兵突擊第4頁/共48頁“?；丶铱纯础比敕ê蟮谝话福壕褓狆B(yǎng)新修訂的《老年人權益保障法》2013年7月1日起正式實施。新法第十四條規(guī)定：贍養(yǎng)人應當履行對老年人經(jīng)濟上供養(yǎng)、生活上照料和精神上慰藉的義務，照顧老年人的特殊需要。第十八條規(guī)定：家庭成員應當關心老年人的精神需求，不得忽視、冷落老年人。與老年人分開居住的家庭成員，應當經(jīng)?？赐蛘邌柡蚶夏耆?。2013年07月01日，無錫市北塘法院。原告儲某是77歲高齡的老太，被告馬某、朱某則是她的女兒、女婿。此前，儲某與一雙兒女簽訂協(xié)議，寫明其由女兒、女婿負責養(yǎng)老，但多年相處之后，儲某與女兒一家產(chǎn)生矛盾，后更是賭氣出走，至兒子家居住，至此，儲某與女兒馬某一家算是“劃清了界限”，其女兒馬某在老太離家后，并未前往看望。因氣不過如此被女兒對待，儲某一怒之下將女兒、女婿告上法庭。在協(xié)調(diào)未果的情況下，法院依法判處被告馬某每兩個月至少需至儲某居住處看望問候一次，端午節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)這些節(jié)日，馬某也應當至少安排兩個節(jié)日期間內(nèi)對儲某予以看望。這起對“?；丶铱纯础痹V請的判決，是《中華人民共和國老年人權益保護法》施行后的國內(nèi)首例判決。6第5頁/共48頁“親情計算題”：你還能陪父母多少天？假設你和父母分隔兩地，每年你能回去幾次，一次幾天？除掉應酬朋友、睡覺，你有多少時間真正和爸媽在一起？中國人的平均壽命是72歲，就算爸媽能活到85歲，這輩子你到底還能和爸媽相處多久？A：“這輩子，我也許只能和媽媽相處25天了。畢業(yè)之后留在重慶上班，一年也就春節(jié)回家一次，真正在家的時間不超過5天。5天里，大概還有3天出門應酬、聚會。剩下的時間除了吃飯睡覺和上街購物，真正能陪媽媽的時間大概只有20小時。我媽媽今年55歲了，如果上天眷顧她能活到85歲，在她最孤獨的那30年里，我能在她身邊的時間不超過600小時，也就是25天，還不到一個月！”她說：“算出結(jié)果后，我哭了。我好想馬上見媽媽一面?！盉：“畢業(yè)后我一直住在家，父母白天要上班，所以真正相處的就只有晚飯那1小時的時間。我每周大約有3天在家吃晚飯，也就是說，我每周和媽媽在一起的時間只有3小時，一年就是156小時。媽媽50歲，假如她能活到85歲，我能陪他的時間是5460小時，相當于227.5天，也就是7個多月。這還不包括我以后結(jié)婚和他們分開住的情況?！盋：……7第6頁/共48頁你能陪父母的時間其實很短8第7頁/共48頁最傷父母心的九句話，你說過哪些？9我們永遠是父母眼中的孩子，我們是父母的全部，然而，父母，是我們的什么？第8頁/共48頁孝義為先，人之根本“母親每次電話的開頭語一定是：身體還好嘛？父親每次電話的結(jié)束語一定是：差不差錢？父親母親從來沒有讓我感受到經(jīng)濟上的壓力，反而讓我覺得生活是如此富足。只是當我逐漸感覺到父親母親都很少購置新衣服哪怕是一雙棉襪的時候，才深深的明白父母之不易和生活之艱辛。在那個時候，淚水從來沒有在我眼里流下，而是在心中默默翻滾。很奇怪的是，現(xiàn)在越來越大了，淚水反而偶爾會流下來。我覺得自己是全天下最幸福的孩子。很多人都說，為了避免“子欲養(yǎng)而親不在”的后悔局面，所以要“父母在，不遠游”。而我由于工作的原因，不得不暫時蝸居在北京。天遙地遠，惟有揪心的思念?！保ó吺缑簦拔蚁嘈琶總€赤誠忠厚的孩子，都曾在心底向父母，許下孝的弘愿，相信來日方長，相信水到渠成，相信自己必有功成名就，衣錦還鄉(xiāng)的那一天，可以從容盡孝?！薄翱墒牵业母改敢呀?jīng)老了，沒有過多的物質(zhì)需求，我不想等到他們，吃不動走不動的時候，再做這一切。所以，我吃過的好吃的，總想著能帶他們?nèi)L嘗，我看到的美麗風景，總想著能陪他們一起去看看。父母已經(jīng)為我操了這么多年心了，我想應該是我想辦法回報他們的時候了?！?0人情練達皆看透，赤子之心永不變。第9頁/共48頁何謂仁心？薩波達王。11第10頁/共48頁何謂仁心？一個老木匠辛苦了一生，建造了多得數(shù)不清的房子。這一年，他覺得自己老了，便向主人告別，想要回家鄉(xiāng)去，安享晚年。

老板十分舍不得他離去，因為他蓋房子的手藝是鎮(zhèn)上最好的，再也沒有第二個人能夠跟他相比。但是他的去意已決，老板挽留不住，就請他再蓋最后一座房子，并說蓋完之后會送他一份禮物。老木匠答應了。最好的木料都被拿出來了，老木匠也馬上開始了工作，但是人們都可以看出，老木匠歸心似箭，注意力完全沒有辦法集中到工作上來。梁是歪的，木料表面的漆也不如以前刷得光亮。房子終于如期建造完成。老板把鑰匙交到老木匠的手上，告訴他這就是送給他的禮物，以報答他多年來辛苦的工作。老木匠愣住了，他怎么也沒有想到，自己一生建造了無數(shù)精美又結(jié)實的房子，最后卻讓自己獲得了一件粗制濫造的禮物。如果他知道這房子是為自己而建的，他無論如何也不會這樣心不在焉。12第11頁/共48頁何謂仁心？我們不需要做到佛祖般慈悲，但并不妨礙我們從善如流。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。不打擊是一種美德，不拆穿是一種善良，不叵測是一種人格。……生活中有一種人，時刻環(huán)繞著幸福的花環(huán)，好事總發(fā)生在他身上。這樣的人，他心中住著喜神?！恫烁T》：“天地不可一日無和氣，人心不可一日無喜神”“福不可邀，養(yǎng)喜神以召福之本；禍不可避，去殺機以為遠禍之方?！?3第12頁/共48頁心法（價值觀）決定我們的人生張德芬：所有的一切都是能量的振動，而觀察者又會影響被觀察者，所以我們創(chuàng)造了我們自己的世界。14心法付出不亞于任何人的努力！天賦第13頁/共48頁成為優(yōu)秀員工的基本心態(tài)15價值觀孝義與仁愛認識論長與短、此路與彼路成長史邱芳全、士兵突擊第14頁/共48頁認識論之一：長與短16長與短的平衡，讓我們的人生擁有刻度長與短的交相輝映，合并為成長的節(jié)奏第15頁/共48頁17郭德綱：有的演員“有藝術家的脾氣，心理是大師的心態(tài)，看上去像個相聲愛好者”。第16頁/共48頁你可能上了古典經(jīng)濟學家的當古典經(jīng)濟學家認為：每個人“只想得到自己的利益”，但是又好像“被一只無形的手牽著去實現(xiàn)一種他根本無意要實現(xiàn)的目的，……他們促進社會的利益，其效果往往比他們真正想要實現(xiàn)的還要好。”于是，主張政府實行放任自流的經(jīng)濟政策，認為市場這個“看不見的手”會自動完成社會資源的優(yōu)化配置，長期來看恒處于充分就業(yè)狀態(tài)。凱恩斯反對古典學派的不干預，于是說：在長期，我們都會死！古典學派反駁說：但總有人活下來。凱恩斯主又說：人們必須拯救暴風雨中的即將葬身海底的船只，因為船只是無法自行調(diào)整姿態(tài)應付暴風雨襲擊的。古典主義者反駁說：人們不必對船只施加任何干預，船只也能恢復平穩(wěn)，因為從長遠來說，大海終有一天會風平浪靜的?！兑淮鷹n雄》：所有的事情，到了最后，都應該是好的；如果還不夠好，那是因為還沒有到最后。18第17頁/共48頁璞玉，成了大多數(shù)人最好的自我定位19潛力實力有實力有潛力沒實力有潛力有實力沒潛力沒實力沒潛力良駒璞玉朽木頑石第18頁/共48頁《我的助理辭職了》：貼發(fā)票引發(fā)的思考女生，名牌大學本科畢業(yè)，聰明，性格活潑。關于瑣碎的疑問……半年后，第一次辭職……她跟我直言：本科四年，功課優(yōu)秀，沒想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情，沒有成就感。我又問她：你覺得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？她馬上答我：幫您貼發(fā)票，然后報銷，然后到財務去走流程，然后把現(xiàn)金拿回來給您。我笑著問她：你幫我貼發(fā)票報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結(jié)出了一些什么信息？她呆了半天，答我：貼發(fā)票就是貼發(fā)票，只要財務上不出錯，不就行了唄，能有什么信息？20第19頁/共48頁《我的助理辭職了》：貼發(fā)票引發(fā)的思考９８年的時候，我從財務被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室，擔任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現(xiàn)在做的一樣，幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)。本來這個工作就像你你剛才說的，把票據(jù)貼好，然后完成財務上的流程，就可以了。其實票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運有關的費用情況?？雌饋頉]有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運作。于是我建立了一個表格，將所有總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間，數(shù)額，消費場所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來。我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據(jù)可循，同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務活動，經(jīng)常在什么樣的場合，費用預算大概是多少；總經(jīng)理的公共關系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。等等等等。當我的上級發(fā)現(xiàn)他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。21第20頁/共48頁啟示所謂的職業(yè)生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學里學的專業(yè)有關。大多數(shù)人，很有可能將來所作的工作，跟他當初所學的專業(yè)一點關系都沒有。從22歲大學畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習慣。這個良好的工作習慣，指的是：認真，踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實，聰明，和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學習機會。人人都喜歡聰明勤奮的學生，作為管理者，大概更是如此。22第21頁/共48頁啟示一個新手，大多數(shù)新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎，是至關重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。漫不經(jīng)心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發(fā)展的能力問題。（美國人死于他們的驕傲，而中國人死于我們的漫不經(jīng)心-《我的團長我的團》）聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領導歡心。等等等等。慢慢的，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時是這種情況。（歸因錯誤是認識心理學中最重要的失調(diào)現(xiàn)象之一）工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，我更愿意選擇后者。踏實，是人人都能做到的，和先天條件沒有太大關系。如果想向前邁進，不要覺得是大才小用了自己，也不要去計較，更不要去嫉妒。請放下心里的疙瘩，用心的做吧！23第22頁/共48頁最大的啟示：無意義VS.有意義24《紙牌屋》Whatarewesupposedtodointhefaceofsomuchsenselesspain?Andhesaidtome,"Whatelsecanwedobuttakewhatseemsmeaninglessandtrytomakesomethingmeaningfulfromit?"在這些無意義痛苦面前，我們該怎么做？他告訴我：“除了從無意義的事中，盡力挖掘出一些有意義的東西，我們還能做什么呢？”第23頁/共48頁25你的每一次亮相，都是給自己加分或者減分志存高遠的人，從來不是等待著未來，而是讓現(xiàn)在的行為都有未來的意義不會讓璞玉等成了朽木，而是時刻都在像良駒一樣奔跑！第24頁/共48頁一種有益的方式：《想象五年后的你……》“嘿！告訴我，你心目中‘最希望’五年后的你在做什么，你那個時候的生活是一個什么樣子？”我沉思了幾分鐘，開始告訴她：“第一，五年后，我希望能有一張唱片在市場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。第二，我住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作?！薄昂?，既然你確定了，我們就把這個目標倒算回來。如果第五年，你有一張唱片在市場上，那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約?！薄澳敲茨愕牡谌暌欢ㄒ幸粋€完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對不對？”“那么你的第二年，一定要有很棒的作品開始錄音了?！薄澳敲茨愕牡谝荒?，就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練就位準備好?！薄澳敲茨愕牡诹鶄€月，就是要把那些沒有完成的作品修飾好，讓你自己可以逐一篩選?！薄澳敲茨愕牡谝粋€月就是要把目前這幾首曲子完工?！薄澳敲茨愕牡谝粋€禮拜就要先列出整個清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工?！薄昂昧?，現(xiàn)在不就已經(jīng)知道你下個星期一要做什么了嗎？”26第25頁/共48頁認識論之二：此路與彼路27路徑的多樣化，讓我們的人生充滿色彩路徑間的此起彼伏，考驗著心智的成熟第26頁/共48頁金字塔理論不想當將軍的廚子不是好司機。28第27頁/共48頁西行的馬VS.打轉(zhuǎn)的驢唐太宗貞觀年間，長安城西的一家磨房里，有一匹馬和一頭驢。它們是好朋友，馬在外面拉東西，驢在屋里推磨。貞觀三年，這匹馬被玄奘大師選中，出發(fā)經(jīng)西域前往印度取經(jīng)。17年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安。它重到磨房會見驢朋友。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：水流湍急的江河，高入云霄的山嶺，無邊無際的沙漠……那些神話般的景象，使驢聽了大為驚異。驢驚嘆道：“你有多么豐富的見聞呀！那么遙遠的道路，我連想都不敢想?！崩像R說：“其實我們跨過的距離是大體相等的，當我向西域前進的時候，你一步也不曾停止。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標，按照始終如一的方向前進，所以我們打開了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一生就圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠也走不出這個狹隘的天地?！蔽覀兠刻於紱]有停下腳步，差別在于是“西行的馬”，還是“原地打轉(zhuǎn)的驢”。29第28頁/共48頁路徑選擇，往往是一個最具迷惑性的命題30巴菲特：鴨子與池塘馮侖：上樓與電梯第29頁/共48頁31此路和彼路都是幻象，選擇極有可能是一個偽命題，因為重要的不是路徑，而是終點是過程中的不焦慮、不屈服、不放棄，直到，上帝都會幫你的那一刻！第30頁/共48頁在路上，珍惜組織給予的機會組織投入最多心血的是員工的成長，不論是提供崗位機會、任務機會、培訓機會，還是試錯機會、成功機會，組織都希望員工通過能力增長獲得終極職業(yè)安全感，成為“搖錢樹”而不是“守財奴”。32一次市紀委的兩位處長約我談話，暗示檢舉信揭發(fā)老王在香港有房產(chǎn)有存款?！坝卸嗌俅婵?？”老王發(fā)問?！澳阕约褐鲃诱f嘛?！薄案嬖V我我有多少存款吧。”經(jīng)過一番兜圈子，一位處長撂了底牌，“不少哪，有二十幾萬?！薄爸挥卸畮兹f？”我實在忍不住了，“請你們回去轉(zhuǎn)告寫檢舉信的人，再舉報王石的話最好在存款的尾數(shù)增加兩個‘0’。為了區(qū)區(qū)20萬，犯得上嗎？你們告訴他，我王石是搖錢樹，一晃樹枝，就嘩嘩地往下掉錢，犯不上偷偷摸摸干犯法的勾當。”第31頁/共48頁在路上，持續(xù)做好自我管理李嘉誠：很多人的狀況不理想或人生失敗，本質(zhì)上都是自我管理失敗造成的。在路上，以備課的心態(tài)來生活，現(xiàn)在撿起未來的武器。在路上，要勇于“被成長”。（不是因為你行了再上，而是因為你上了才行）33想到得到時間管理知識管理第32頁/共48頁在路上，真正經(jīng)得住委屈第一層次：委屈了，就要發(fā)泄出來?。ㄒ员酥?，還施彼身）第二層次：委屈了，告訴自己不委屈，眼淚在眼睛里面打著轉(zhuǎn)，堅強地不讓它而不流下來。（五祖弘忍：身是菩提樹，心如明鏡臺；時時動拂試，勿使惹塵埃。）第三層次：用委屈撐大心量，沒有什么委屈不委屈。（六祖慧能：菩提本無樹，明鏡亦非臺；本來無一物，何處惹塵埃。）

年輕人，知道自己要什么，其它的一切都不重要！34第33頁/共48頁小結(jié)：長與短、此路與彼路，本質(zhì)上是一種次第與序位柳傳志：維護好人生中的三個圈我如實跟大家說，最開始創(chuàng)業(yè)的時候，沒想到說為國家為社會，首先還是帶著這些人出來生存。后來，當有人跟著我把這個公司辦起來，就有了為這些人負責的責任感。這跟個人的追求是沒有關系的。

一個人是應該在身邊畫個圈的，我做人畫了三個圈，第一個把家里的人，跟我最要好的朋友，這一圈人護好；第二圈，聯(lián)想的員工，以及員工家屬，聯(lián)想的這一圈人，我有這個責任把同事護好；再大一個圈才是更大的社會。所謂護，就是讓他們生活更好，讓他們有能力充分發(fā)揮，盡量跟他們?nèi)シ窒恚热缙髽I(yè)的股份等等。當時間精力發(fā)生矛盾的時候，我非常明白的知道時間怎么擺，精力怎么擺，我實話實說。跟我一起的人，除了家里人以外，朋友、公司同事都能過上好的生活，之后我們再去想更多的人。公司有了錢以后，就可以制定更大的戰(zhàn)略計劃，有更高的目標，可以做更多的事情。威斯敏斯特教堂的一則墓志銘當我年輕的時候，我夢想改變這個世界；當我成熟以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；當我進入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能。當我現(xiàn)在躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變我的家庭；在家人的鼓勵和幫助下，我可能為國家做一些事情；然后，誰知道呢?我甚至可能改變這個世界。35第34頁/共48頁36年輕的時候，我愿意為了理想去死，現(xiàn)在老了，我愿意為理想卑微的活著。——《麥田守望者》物有本末；事有終始。知所先后，則近道矣。——《大學》小結(jié)：長與短、此路與彼路，本質(zhì)上是一種次第與序位第35頁/共48頁成為優(yōu)秀員工的基本心態(tài)37價值觀孝義與仁愛認識論長與短、此路與彼路成長史邱芳全、士兵突擊第36頁/共48頁邱芳全和他的另類人生DavidChiu，華裔美籍職業(yè)牌手（37歲開始職業(yè)生涯），江湖人稱老邱，祖籍廣西。1996年至今，取得各類世界級比賽冠軍十余次，其中包括牌手們夢寐以求的WSOP金手鏈五條，1999年TOC冠軍賽冠軍，2008年WPT總決賽冠軍，2011年老邱簽約聯(lián)眾，成為其撲克世界代言人，2012年獲得世界撲克名人堂提名，更于同年成功說服WPT與聯(lián)眾合作，將這一世界頂級賽事引進中國；2013年6月24日，老邱獲得第五條金手鏈，讓中國國歌首次響徹WSOP賽場。38第37頁/共48頁成長片段：平凡的崗位卻總能最出色成為最優(yōu)秀的老人院管帶……我在美國的第一份工作開始了……我?guī)缀蹙筒钜贿吀苫钜贿叧枇恕医o老人們做飯、洗衣服、熨衣服，帶他們洗澡，帶他們散步，給他們存取殘疾人車輛、清潔地板和房間……我負責給牧場所有的動物喂食……其它員工干的活我也一樣不落下，照單全收，我毫不介意多干點活……我已經(jīng)完全把這里當成了自己的家……院子里的草長高了，我會用割草機跑來跑去地割草；秋天的樹葉落了，我會用吹風機把院前吹得干干凈凈……至于幫忙擦車、換燈泡、修柵欄、做小木工活等，不用辛普森先生說，我看了就會去干……辛普森先生對我很好，我要對得住他。成為最優(yōu)秀的收碗工……收碗工聽起來枯燥無聊、又臟又累……第一你要準時，最好上班前10分鐘趕到……我是別人的員工，不能讓經(jīng)理頭疼……第二要保持整潔的面貌……不能給餐館造成負面形象……第三在圍裙里面放一些常用物品，比如瓶起子，這樣在侍應生需要的時候，你一伸手就能幫上忙……第四要有眼力，總等著別人叫會耽誤事……第五要看得起自己的工作，要有自尊，如果看不起自己的工作就等于貶低了自己的價值……第六只要換位思考，馬上就能明白老板喜歡怎么類型的員工。39第38頁/共48頁成長片段：職業(yè)牌手的八個問題問題一：我預期能掙多少錢？（收益/目標）問題二：我每個月的預期支出是多少錢？（機會成本/風險）問題三：如果我輸光家底怎么辦？（風險承受能力/底線）問題四：我真正夠職業(yè)牌手的素質(zhì)嗎？這包括以下幾個方面：我能不能做到每時每刻都在學習、分析、總結(jié)？下風期和冤家牌來襲的時候，我能不能控制好好自己的情緒？把撲克當做職業(yè)而不是業(yè)余愛好時，我能不能像其他職業(yè)人士對待他們的本職工作一樣對待撲克？（任職資格/能力認知）問題五：我有多喜歡打牌？只有對打牌真正熱愛的人才適合做職業(yè)牌手。很多人喜歡打牌的原因只不過是享受那種賭博帶來的腎上腺素分泌的快感，而職業(yè)牌手正好相反，他們必須壓抑這種快感，做到像局外人一樣冷靜客觀地分析牌局，絕不能讓感情代替理智做決定。（興趣/職業(yè)本質(zhì)）問題六：我的后院牢固嗎？（家庭）問題七：我（和家庭）準備好跟上班族不一樣的日程表了嗎？（身體）問題八：全職打牌是否會讓我更幸福？別忘了我們?nèi)松母吣繕恕非笮腋?。（幸福：終極目標是什么）40第39頁/共48頁牌手感悟：人生如牌我選擇職業(yè)牌手這條路，等于下了人生的一個賭注。不過，換一個角度想，即使你不做牌手，你還是在不斷地賭博。因為人生就是賭博，每一次做選擇，都是你在風險與回報中做出取舍，這樣的選擇我們每天也許無意中就會做很多次。面臨這些選擇，需要掌握的要點就是：只要你能大概準確地估計回報的大小，你就可以承擔與相之匹配的風險。這種主動承受限量風險的思維方式，既是人生各種選擇的本質(zhì)，也是撲克的本質(zhì)。人們常說世事如棋，這是指其千變?nèi)f化難以把握。其實圍棋是理想主義者的自由精神世界。棋上的變化畢竟是棋手走出來的，棋的進程完全受棋手控制，所以在棋上低手很難贏高手。在現(xiàn)實生活中很多事情都不單單是個人努力能夠決定的，我們需要經(jīng)常在有不確定因素的影響下做決策，這些不確定因素