部門202?2年年終工?作總結(jié)優(yōu)秀?___年?，在公司的?正確領導下?，在各兄弟?部門的支持?下，我根據(jù)?公司的工作?精神與工作?部署，結(jié)合?生產(chǎn)部經(jīng)理?的崗位職責?與工作實際?，創(chuàng)新工作?思路、轉(zhuǎn)變?工作作風，?認真踏實努?力工作，較?好地完成了?各項生產(chǎn)工?作任務，取?得一定成績?。現(xiàn)將__?_年工作情?況具體總結(jié)?如下：一?、生產(chǎn)任務?完成情況?___年，?我?guī)ьI生產(chǎn)?部干部員工?團結(jié)協(xié)作，?齊心協(xié)力，?認真努力工?作，較好地?完成了生產(chǎn)?任務，生產(chǎn)?運行正常，?無生產(chǎn)安全?事故，全年?完成柴油發(fā)?電機組生產(chǎn)?任務。二?、全年采取?的主要工作?措施（一?）加強思想?教育，提高?員工凝聚力?___年?，我切實加?強對員工的?思想工作，?開展國情、?廠情教育，?培養(yǎng)員工的?感恩心。通?過開展思想?教育工作，?使生產(chǎn)部每?個員工樹立?正確的世界?觀、人生觀?和價值觀，?提高思想政?治覺悟，熱?愛企業(yè)，熱?愛工作崗位?，做到心往?一處想，勁?往一處使，?增強執(zhí)行力?，提高工作?效率，確保?完成公司下?達的生產(chǎn)任?務。（二?）加強設備?管理，確保?生產(chǎn)正常進?行設備是?重要的生產(chǎn)?工具，對于?完成生產(chǎn)任?務，提高柴?油發(fā)電機組?質(zhì)量具有極?其重要作用?。我切實加?強設備管理?，一是教育?員工要愛惜?設備，按操?作要領使用?設備，精心?維護設備，?保持設備的?完好率和正?常運行。二?是開展設備?使用、保養(yǎng)?輔導，利用?晨會、班會?等方式對員?工進行輔導?，使他們懂?設備結(jié)構(gòu)，?懂設備檢查?的作用及方?法，懂設備?的維護保養(yǎng)?，懂設備操?作規(guī)程。在?工作中，使?用好設備，?保養(yǎng)好設備?，穩(wěn)定設備?功能，確保?設備正常運?行，滿足生?產(chǎn)需要。?（三）加強?質(zhì)量管理，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量合格我?知道我們企?業(yè)技術力量?比較薄弱，?產(chǎn)品質(zhì)量上?不去，返工?較多。所以?，我作為生?產(chǎn)部經(jīng)理，?特別注重質(zhì)?量，為此把?產(chǎn)品質(zhì)量放?在工作的首?位，提高每?個員工質(zhì)量?意識，認識?產(chǎn)品標準和?質(zhì)量的重要?性以及對企?業(yè)的影響。?我從抓質(zhì)量?的基礎性工?作做起，在?生產(chǎn)過程中?牢記質(zhì)量是?生命，生產(chǎn)?保質(zhì)量的思?想，堅決杜?絕質(zhì)量事故?。開展質(zhì)?量問題大反?思、大排查?、大整治活?動，制定質(zhì)?量問題排查?整治和督促?檢查方案，?針對柴油發(fā)?電機組的質(zhì)?量特點，明?確質(zhì)量工作?責任、目標?、任務、內(nèi)?容和監(jiān)督檢?查措施，落?實質(zhì)量排查?、登記、整?治、督辦、?驗收等每個?環(huán)節(jié)的工作?要求，切實?做到質(zhì)量排?查徹底、督?促檢查到位?、整治責任?明確、跟蹤?督辦有力。?通過這些措?施，達到及?時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患，及時?整治質(zhì)量問?題，防止出?現(xiàn)質(zhì)量事故?，確保柴油?發(fā)電機組質(zhì)?量合格，增?強柴油發(fā)電?機組的質(zhì)量?信譽，從而?促進企業(yè)的?發(fā)展，也給?員工帶來實?在的利益。?（四）加?強安全生產(chǎn)?工作，確保?生產(chǎn)安全?___年，?我切實加強?安全生產(chǎn)工?作，樹立安?全為了生產(chǎn)?，生產(chǎn)必須?安全的思想?，杜絕一切?安全事故，?確保生產(chǎn)安?全。在生產(chǎn)?過程中，要?求全體干部?員工時刻保?持清醒的頭?腦，充分認?識到安全生?產(chǎn)的重要性?，時刻保持?高度的警覺?性。形成人?人講安全，?事事為安全?，時時想安?全，處處保?安全的思想?氛圍，消除?一切安全隱?患。制定和?完善規(guī)章制?度并確保有?效執(zhí)行。我?制定安全生?產(chǎn)管理制度?，建立安全?生產(chǎn)崗位責?任制，做到?責任到人，?明確分工。?把安全貫串?于生產(chǎn)全過?程，加強安?全隱患排查?，消除一切?安全隱患。?加強安全?培訓工作。?我加強對員?工的技術培?訓，定期對?員工進行培?訓，對新工?藝、新設備?的操作使用?以及近期柴?油發(fā)電機組?生產(chǎn)中的技?術難點、安?全隱患進行?深入細致的?分析講解，?提高員工的?整體技術水?平，確保生?產(chǎn)安全。齊?心協(xié)力，共?同維護安全?生產(chǎn)。在生?產(chǎn)過程中，?要求每個員?工嚴格按照?制度要求，?認真排查安?全隱患，做?好安全生產(chǎn)?工作，把安?全時刻銘記?于心，做到?不傷害自己?，不傷害他?人，不被他?人傷害，共?同維護安全?生產(chǎn)，促進?企業(yè)發(fā)展。?（五）加?強降本增效?，提高企業(yè)?經(jīng)濟效益?___年，?我加強能源?、原材料等?方面的管理?，切實提高?能源利用率?。教育員工?要珍惜水電?資源，珍惜?生產(chǎn)材料，?做到用水節(jié)?約，杜絕跑?、冒、滴、?漏，不開長?明燈、無人?扇。對生產(chǎn)?材料，不亂?丟亂放，做?到精打細算?、充分利用?。通過實際?具體工作，?樹立節(jié)約意?識，為企業(yè)?降本增效、?提高經(jīng)濟效?益做出實實?在在的努力?與貢獻。?三、存在的?不足問題?___年，?我在取得一?定成績的同?時也存在一?些不足，一?是部分崗位?員工的操作?水平和理論?知識不夠，?管理人員的?拓展思維欠?缺，成本節(jié)?約觀念淡薄?，存在浪費?和跑冒滴漏?現(xiàn)象;二是?質(zhì)量意識和?安全意識還?不夠強，提?高產(chǎn)品質(zhì)量?上措施不夠?，遵守安全?制度和安全?操作方面有?欠缺，需要?繼續(xù)加強。?___年?，我認真努?力工作，雖?然取得了一?定的工作成?績，但是與?公司的要求?和員工的希?望相比，還?是需要繼續(xù)?努力和提高?。今后，我?要繼續(xù)加強?學習，深化?管理，按公?司的要求，?做好自己的?本職工作，?為公司健康?持續(xù)發(fā)展做?出應有的貢?獻。部門?___年年?終工作總結(jié)?優(yōu)秀范文2?___年?在緊___?忙碌中過去?了，回首過?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬千，這?一年，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。在這辭?舊迎新之際?，我們生產(chǎn)?部門將深刻?地對本部門?一年來的工?作及得失作?出細致的總?結(jié)，同時祈?愿我們公司?明年會更好?。一、生?產(chǎn)和產(chǎn)量方?面在過去?的一年里，?生產(chǎn)部門力?挑重擔，進?行了大量的?工藝摸索試?驗，沖壓方?面：克服了?原材料板型?差、客戶質(zhì)?量標準大幅?提高、原材?料到貨不及?時、客戶訂?單臨時調(diào)整?等困難，使?得我們公司?產(chǎn)品生產(chǎn)從?往年單一的?產(chǎn)品實現(xiàn)了?同時生產(chǎn)的?成功過渡。?熱處理方面?：根據(jù)客戶?的要求，及?時請教同行?業(yè)廠家的相?關經(jīng)驗，對?我公司以前?傳統(tǒng)的退火?工藝進行了?大膽改進，?經(jīng)過一段時?間的試驗，?一些剛開始?接觸的高效?材料經(jīng)過處?理，產(chǎn)品基?本上達到了?客戶的要求?，同時生產(chǎn)?部也總結(jié)了?很多寶貴的?經(jīng)驗。共完?成熱處理產(chǎn)?品噸。新?產(chǎn)品方面。?___器是?客戶在今年?新開發(fā)的產(chǎn)?品，為了達?到客戶在產(chǎn)?量和質(zhì)量方?面的要求，?生產(chǎn)部頂著?原材料到貨?不及時、產(chǎn)?品型號雜亂?、單品種需?求量少、客?戶訂單不穩(wěn)?定、模具更?換頻繁的困?難共為客戶?加工特變產(chǎn)?品噸，并合?理調(diào)整生產(chǎn)?計劃，利用?空閑時間，?開發(fā)了__?_產(chǎn)品并完?成了為客戶?的小批供貨?。為今后公?司產(chǎn)品多元?化打下了良?好的基礎材?料。二、?產(chǎn)品質(zhì)量方?面在完成?上述產(chǎn)量的?同時，我們?生產(chǎn)制造部?門也高度重?視產(chǎn)品質(zhì)量?，嚴把生產(chǎn)?工序的每一?個質(zhì)量控制?關，利用例?會、質(zhì)量會?、班前會及?生產(chǎn)過程及?時為操作工?灌輸質(zhì)量理?念，堅持操?作工為第一?質(zhì)檢員的觀?點。根據(jù)操?作工的流動?量，及時為?新職工安排?質(zhì)量、操作?技能方面基?本的理論培?訓和現(xiàn)場操?作實踐，保?證每一個新?操作工在上?機獨立操作?以前，都能?了解基本的?產(chǎn)品質(zhì)量判?別方法。根?據(jù)產(chǎn)品特征?分類及質(zhì)量?要求，在生?產(chǎn)部內(nèi)部安?排專人兼職?負責，我們?始終堅信產(chǎn)?品質(zhì)量是生?產(chǎn)出來的，?只要生產(chǎn)部?的每一個員?工都有高度?的質(zhì)量意識?，并付諸于?生產(chǎn)操作的?每一環(huán)節(jié)中?，產(chǎn)品質(zhì)量?將會穩(wěn)步提?高，以達到?滿足客戶質(zhì)?量要求的目?標。三、?設備模具管?理方面在?這___年?的一年里，?公司投入資?金購置了更?加精密的模?具和設備，?為產(chǎn)品的產(chǎn)?量和質(zhì)量提?供了更加有?力的保證，?雖然大部分?設備都是新?設備，故障?率較低。但?我們設備維?修人員還是?克服了技術?力量薄弱的?困難、按照?設備維護保?養(yǎng)的相關文?件對設備進?行定期檢修?保養(yǎng)，并且?作了相應的?記錄及詳細?的設備點檢?表、模具維?修記錄、并?為每套模具?建立了詳細?的檔案，有?力地保障了?設備的正常?運轉(zhuǎn)，進而?從很大程度?上確保了生?產(chǎn)運行的穩(wěn)?定性。四?、人員管理?方面因公?司生產(chǎn)任務?的急劇增加?，產(chǎn)品型號?的多樣化，?公司新招聘?員工很多，?共有很多批?次的新員工?進入到車間?的各生產(chǎn)崗?位，且流動?量很大，各?崗位人員極?不穩(wěn)定，給?生產(chǎn)各方面?管理帶來極?大壓力，就?在這樣的壓?力推動下，?生產(chǎn)部還是?堅定地對各?崗位進行崗?前崗中的簡?單培訓，保?證新進員工?的順利進入?崗位角色，?做到在領班?及各級領導?的正確引導?下，基本勝?任各自的崗?位工作。?五、安全生?產(chǎn)方面在?過去的一年?里，基于行?業(yè)的特殊性?，我們生產(chǎn)?部門將安全?生產(chǎn)納入了?日常的管理?工作之中，?能夠經(jīng)常對?各崗位員工?進行安全知?識的教育，?培訓操作工?正確操作生?產(chǎn)設備，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理。但仍?然發(fā)生了因?違反操作規(guī)?程而造成的?惡性人身傷?害事故，針?對此類事件?，生產(chǎn)部對?全體操作工?進行了更加?頻繁的安全?警示教育。?對一些有可?能會造成人?身傷害或設?備模具損害?隱患的人和?事進行了嚴?肅的經(jīng)濟處?罰和批評警?告。生產(chǎn)?部門在過去?的一年里，?在公司領導?的正確領導?下，順利通?過了審核組?對生產(chǎn)部門?的審核，并?通過這次活?動健全了很?多以前沒有?做到的東西?。各生產(chǎn)崗?位知難而上?、基本順利?的完成了公?司下達的各?項生產(chǎn)任務?。面對即?將到來的新?年，我們生?產(chǎn)部愿以最?飽滿的熱情?對待新年的?每一天，團?結(jié)協(xié)作，克?服存在不足?之處，提高?工作質(zhì)量，?抓好安全生?產(chǎn)，為企業(yè)?的發(fā)展盡我?們的努力。?部門__?_年年終工?作總結(jié)優(yōu)秀?范文3回?顧一年的工?作、學習和?生活，深刻?地感受到我?的工作得到?了學校領導?和各位老師?的大力支持?和幫助，工?作雖多但心?情舒暢，同?事之間團結(jié)?協(xié)作，以校?為家。置身?于這樣好的?___之中?，我倍感驕?傲?，F(xiàn)將工?作情況匯報?如下，不足?之處懇請同?志們批評指?正。一、?作為辦公室?人員，完成?基本任務情?況1、輔?助決策。?這是辦公室?最重要的任?務。為了決?策的正確性?、可行性。?我堅持搞好?調(diào)查研究，?及時發(fā)現(xiàn)新?問題、掌握?新情況、總?結(jié)新經(jīng)驗，?為領導提供?有價值的信?息，幫助領?導制定規(guī)劃?，參與管理?，協(xié)助領導?抓好中心工?作。在輔助?決策的過程?中，我一直?堅持辦文準?、辦事穩(wěn)、?情況實、注?意慎的原則?。2、接?待工作。?這是辦公室?必不可少的?日常事務工?作。接待工?作的好壞將?直接反映本?單位的工作?作風和外在?形象。搞好?接待工作可?以使單位改?善外部環(huán)境?，擴大對外?影響，樹立?良好的形象?。為此我在?做到誠懇、?熱情、細致?、周到的基?礎上，還專?門學習了問?候、握手、?敬茶，以及?給領導引見?、引路，會?談、會議、?宴會時排座?，送別領導?時拉車門等?接待禮儀。?保證了每次?接待工作的?順利完成，?努力為學校?創(chuàng)造一個良?好的對外形?象。3、?會議管理。?辦公室是?會議工作的?主要___?者。不論是?全校師生參?加的大型會?議，還是部?分教師、職?工參加的中?型會議，以?及領導班子?成員參加的?小型會議，?我都是會前?認真準備（?下通知、擬?寫會議程序?和主要領導?講話稿、布?置會場等）?;會中嚴密?準確地記錄?、熱情周到?的服務;會?后及時清理?會場、編寫?___、督?促落實會議?精神、搞好?調(diào)查研究。?4、檔案?管理。辦?公室工作是?管理學、秘?書學、統(tǒng)計?學、檔案學?等多學科的?綜合，其中?檔案管理是?一項專業(yè)性?較強的工作?。為了切實?做好學校檔?案的收集、?整理、保管?、使用，我?查閱了不少?資料。5?、印章管理?。在過去?的一個學期?里共用公章?___次，?其中有__?_位中層以?上領導因公?帶公章外出?___次。?本著嚴肅、?認真、細致?的原則，每?次用章前我?都認真詢問?用章事由，?不能決定時?報請校長批?示，用后詳?細填寫用章?記錄。各職?能部門大量?用章時嚴格?監(jiān)章。二?、作為辦公?室主任，履?行基本職責?情況1、?承辦職責。?辦公室是?一個單位的?綜合辦事機?構(gòu)，承辦職?責是辦公室?主任的首要?職責。也正?因如此，我?幾乎每天都?在繁雜的事?務中度過。?在過去的?一個學期里?主要承辦的?事項有：?（1）領導?層的___?決策和領導?個人交付辦?理的事項。?（2）牽?涉面廣、歸?屬不太明確?、其他職能?部門不便于?也不宜承擔?的事項。?（3）教育?局等上一級?辦公室交辦?的事項。?（4）黨支?部、教務處?、總務處、?年級組等職?能部門交辦?的事項。?（5）教師?、職工轉(zhuǎn)辦?的事項。不?論承辦哪一?事項我都堅?持嚴肅認真?、從速辦理?的原則，能?直接辦理的?直接主辦，?不能直接辦?理的聯(lián)合各?職能部門會?辦，不能辦?理的及時轉(zhuǎn)?辦、催辦。?從未拒絕過?任何一件交?辦事項，從?未耽誤過任?何一件交辦?事項。雖然?在承辦過程?中也遇到過?這樣那樣的?困難，但經(jīng)?過多方克服?，最終還是?能較好地完?成各類承辦?事項。2?、參謀職責?。參謀職?責是辦公室?主任在輔助?領導決策過?程中應承擔?的重要職責?。當好領導?的參謀對辦?公室主任而?言，責無旁?貸。為此，?我積極進行?調(diào)查研究、?收集各方信?息，把調(diào)查?中獲得的大?量第一手資?料進行綜合?分析，及時?向領導反饋?，協(xié)助領導?決策。決策?公布之后，?還通過調(diào)查?研究，了解?和掌握決策?意見的執(zhí)行?情況，及時?發(fā)現(xiàn)問題，?有針對性地?進行調(diào)整。?3、管理?職責。作?為領導工作?的協(xié)助者和?參謀，辦公?室主任既要?參與政務，?又要承辦大?量的事務，?事務管理是?辦公室主任?不可推卸的?責任。因此?，不論是與?領導工作有?關的活動，?還是其他職?能部門不管?的雜事，我?都做到了主?動加以__?_、協(xié)調(diào)。?也正如有人?所說的：辦?公室看上去?游離于各種?管理之外，?實際上又存?在于各種管?理之中。?4、協(xié)調(diào)職?責。聯(lián)系?內(nèi)外，溝通?上下左右等?諸方面，是?辦公室主任?應有的職責?。在過去的?一個學期里?，首先，我?努力搞好縱?向協(xié)調(diào)，致?力于上下級?之間關系融?洽。做到上?令下行，上?情下達，上?下緊密配合?，步調(diào)一致?的工作。?其次，我也?注重橫向協(xié)?調(diào)，致力于?各業(yè)務部門?之間的協(xié)調(diào)?，對于業(yè)務?部門的一些?計劃，重要?工作部署，?我都主動去?了解，統(tǒng)籌?平衡、及時?溝通、統(tǒng)一?協(xié)調(diào)，盡力?避免各業(yè)務?部門之間的?撞車和主要?領導的超負?荷工作。?第三，人際?關系協(xié)調(diào)工?作我也努力?做了一些。?以上就是?我過去一個?學期的個人?工作總結(jié)。?在接下來的?一個學期里?，我將繼續(xù)?努力、盡職?盡責、不斷?開拓、求實?創(chuàng)新、為_?__小學的?美好前程不?辱使命。?部門___?年年終工作?總結(jié)優(yōu)秀范?文4一年?來，我熱衷?于本職工作?，嚴格要求?自己，擺正?工作位置，?時刻以謙虛?、謹慎、律?己的態(tài)度開?展每一項工?作，在局領?導和全體同?事的共同指?導幫助下，?通過自身的?學習和工作?，取得了一?定的成效，?很好地履行?了崗位職責??，F(xiàn)將一年?來工作情況?作如下工作?總結(jié)：一?、辦公室的?日常管理工?作辦公室?對我來說是?一個全新的?工作領域。?作為辦公室?的主任，自?己清醒地認?識到，辦公?室是總經(jīng)理?室直接領導?下的綜合管?理機構(gòu)，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動各項工?作朝著既定?目標前進的?中心。辦公?室的工作千?頭萬緒，在?文件起草、?提供調(diào)研資?料、數(shù)量都?要為決策提?供一些有益?的資料，數(shù)?據(jù)。有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會議?安排、迎來?送往及用車?管理等。面?對繁雜瑣碎?的大量事務?性工作，自?我強化工作?意識，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項?事務，力求?周全、準確?、適度，避?免疏漏和差?錯，至今基?本做到了事?事有著落。?1、理順?關系，辦理?公司有關證?件。公司成?立伊始，各?項工作幾乎?都是從頭開?始，需要辦?理相關的手?續(xù)及證件。?我利用自己?在___部?門工作多年?，部門熟、?人際關系較?融洽的優(yōu)勢?，積極為公?司辦理各類?證件。通過?多方努力，?我只用了月?余時間，辦?好了___?證書、項目?立項手續(xù)_?__產(chǎn)權證?產(chǎn)等。充分?發(fā)揮綜合部?門的協(xié)調(diào)作?用。2、?及時了解_?__某情況?，為領導決?策提供依據(jù)?。作為__?_某企業(yè)，?土地交付是?重中之重。?由于___?某的拆遷和?我公司開發(fā)?進度有密切?關聯(lián)，為了?早日取得土?地，公司成?立土地交付?工作小組。?我作小組成?員之一，利?用一切有利?資源，采取?有效措施，?到___、?___拆遷?辦等單位，?積極和有關?人員交流、?溝通，及時?將所了解的?拆遷信息、?工作進度、?問題反饋到?總經(jīng)理室，?公司領導在?最短時間內(nèi)?掌握了__?_某及拆遷?工作的進展?，并在此基?礎上進一步?安排交付工?作。3、?認真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報告等文字?工作，負責?辦公會議的?記錄、整理?和___提?煉，并負責?對會議有關?決議的實施?。認真做好?公司有關文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和督?辦工作;公?司所有的文?件、審批表?、協(xié)議書整?理歸檔入冊?，做好資料?歸檔工作。?配合領導在?制訂的各項?規(guī)章制度基?礎上進一步?補充、完善?各項規(guī)章制?度。及時傳?達貫徹公司?有關會議、?文件、批示?精神。4?、落實公司?人事、勞資?管理工作。?___落實?公司的勞動?、人事、工?資管理和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?，根據(jù)人事?管理制度與?聘用員工簽?訂了勞動合?同，按照有?關規(guī)定，到?勞動管理部?門辦好繳納?社保（養(yǎng)老?保險、失業(yè)?保險、醫(yī)療?保險）的各?項手續(xù)。體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性，解決?員工的后顧?之憂。5?、切實抓好?公司的福利?、企業(yè)管理?的日常工作?。按照預算?審批制度，?___落實?公司辦公設?施、宿舍用?品、勞保福?利等商品的?采購、調(diào)配?和實物管理?工作。辦公?室裝修完畢?后，在某月?份按照審批?權限完成了?購置辦公用?品、通訊、?復印機、電?腦等設備的?配置工作。?切實做好公?司通訊費、?招待費、水?電費、車輛?使用及饋贈?品登記手續(xù)?，嚴格按照?程序核定使?