信用社年終?工作總結(jié)(?一)強(qiáng)化?管理促規(guī)范?穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)結(jié)?碩果__?_年，我們?橫林信用社?嚴(yán)格按照規(guī)?范管理、穩(wěn)?健運(yùn)行的指?導(dǎo)思想開(kāi)展?工作，嚴(yán)把?信貸出口關(guān)?、審批關(guān)、?檢查關(guān)，做?到了風(fēng)險(xiǎn)防?范前移，責(zé)?任明確，有?效提高了信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?。全年累放?各類(lèi)貸款_?__萬(wàn)元，?年末小額農(nóng)?貸回籠率達(dá)?到___%?，其它貸款?回籠率達(dá)到?了___%?，全年收息?___萬(wàn)元?，比同期多?收___萬(wàn)?元。我們的?主要做法是?“五個(gè)強(qiáng)化?”：一、?強(qiáng)化意識(shí)?___年以?前，由于經(jīng)?營(yíng)思想上的?保守與搖擺?，與我社建?立信貸關(guān)系?的農(nóng)戶(hù)只有?___多戶(hù)?，每年投放?的小額農(nóng)貸?只有___?多萬(wàn)元，且?大多停留在?傳統(tǒng)的種植?業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)?上，每戶(hù)額?度也只在_?__元左右?徘徊。要完?成收息和控?虧計(jì)劃，就?必須加大貸?款投放力度?，為此我們?做了以下幾?個(gè)方面的工?作。一是?___信貸?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?了小額農(nóng)戶(hù)?貸款延伸管?理等辦法。?二是正確?處理好穩(wěn)健?與發(fā)展的關(guān)?系。我們反?復(fù)向信貸員?闡明：穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)是好事?，但如果一?味追求穩(wěn)健?而錯(cuò)過(guò)大好?發(fā)展時(shí)機(jī)，?穩(wěn)健就失去?了應(yīng)有的意?義。真正意?義上的穩(wěn)健?一定要建立?在開(kāi)拓和發(fā)?展上，信用?社要發(fā)展壯?大、信用社?員工要增加?自身收入，?在目前收入?來(lái)源單一的?情況下，只?有加大投放?力度才能實(shí)?現(xiàn)。三是?正確處理好?規(guī)范與發(fā)展?的關(guān)系。對(duì)?信用程度高?的涉農(nóng)種植?、養(yǎng)殖大戶(hù)?積極予以扶?持。通過(guò)“?___”，?全員的思想?得到了解放?，步子邁得?更大更實(shí)，?全年貸款凈?放額比同期?增加了__?_萬(wàn)元，收?息也比同期?增加了__?_萬(wàn)元。?二、強(qiáng)化流?程要落實(shí)?好市聯(lián)社規(guī)?范管理的有?關(guān)精神，信?貸工作必須?做實(shí)而不能??；ㄇ弧Ｎ?們從打造“?流程銀行”?入手，一?是加強(qiáng)貸前?調(diào)查，真正?深入到村組?農(nóng)戶(hù)了解實(shí)?際情況，提?高貸款投放?的準(zhǔn)確率。?二是__?_年所有貸?款的發(fā)放全?部按照《_?__市農(nóng)村?信用社__?_年信貸管?理辦法》和?農(nóng)戶(hù)小額信?用貸款的管?理操作程序?執(zhí)行，堅(jiān)決?做到不省程?序和逆程序?操作。三?是嚴(yán)格執(zhí)行?貸時(shí)___?和貸后檢查?制度。四是?對(duì)大額貸款?實(shí)行嚴(yán)厲的?逐級(jí)審核，?并辦理合規(guī)?合法的抵押?擔(dān)保手續(xù)，?憑市聯(lián)社開(kāi)?出的準(zhǔn)放通?知書(shū)發(fā)放，?且必須是涉?農(nóng)行業(yè)。這?樣，就在源?頭上有力地?堵截和防止?了信貸風(fēng)險(xiǎn)?的發(fā)生。?三、強(qiáng)化管?理信貸是?信用社整個(gè)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?的一個(gè)重要?環(huán)節(jié)，是主?要的收入來(lái)?源，不能因?此而放松了?管理。嚴(yán)格?管理要走出?“一放就亂?、一管就死?”的怪圈。?我們?cè)谝?guī)范?信貸操作的?同時(shí)，較好?地解決了發(fā)?展與嚴(yán)管的?矛盾，核心?是強(qiáng)調(diào)了“?幾個(gè)不放”?，即：不符?合條件的不?放、不符合?產(chǎn)業(yè)政策的?不放、壘大?戶(hù)的不放、?跨地區(qū)的不?放、人情貸?款不放等。?另外要求信?貸員在按月?結(jié)清萬(wàn)元以?上貸款利息?的同時(shí)對(duì)所?經(jīng)辦的貸款?作全面的貸?后檢查，掌?握貸戶(hù)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息?。如對(duì)大額?貸戶(hù)宇豐公?司在合規(guī)合?法辦理__?_萬(wàn)元貸款?后，我們?cè)?通過(guò)按月結(jié)?息進(jìn)行全面?貸后檢查中?發(fā)現(xiàn)，該公?司在經(jīng)營(yíng)管?理中存在一?定的漏洞，?如企業(yè)因經(jīng)?營(yíng)管理不善?而受損，我?社信貸資金?將承受重大?風(fēng)險(xiǎn)。為此?我們積極主?動(dòng)地與企業(yè)?加強(qiáng)溝通，?并為其出謀?劃策，提供?一切便利條?件為他們解?決問(wèn)題，使?企業(yè)步入了?正常的營(yíng)運(yùn)?軌道，同時(shí)?也保證了我?社資金的安?全營(yíng)運(yùn)。?四、強(qiáng)化措?施“信貸?強(qiáng)社”是農(nóng)?村信用社發(fā)?展過(guò)程中永?恒不變的主?題，如何將?購(gòu)買(mǎi)進(jìn)來(lái)的?貨幣這一商?品賣(mài)出去，?而且充分達(dá)?到信貸資金?營(yíng)運(yùn)的“三?性”要求，?成為我社信?貸工作中一?個(gè)簡(jiǎn)單而深?刻的話題。?新年伊始，?我社根據(jù)上?級(jí)聯(lián)社的有?關(guān)要求，結(jié)?合橫林實(shí)情?，理順了信?貸工作的發(fā)?展思路：規(guī)?范、嚴(yán)管、?開(kāi)拓、責(zé)任?。為后段工?作有序開(kāi)展?打下了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。五?、強(qiáng)化責(zé)任?在歷次信?貸會(huì)上我們?都反復(fù)強(qiáng)調(diào)?，貸款是社?員賦予的權(quán)?利，但是也?必須承擔(dān)責(zé)?任。因此，?我們對(duì)所有?信貸人員提?出了包放包?管包回籠的?嚴(yán)格要求。?對(duì)不按章操?作、違規(guī)放?款的，一經(jīng)?查實(shí)，堅(jiān)決?予以處罰。?年底到期回?籠率達(dá)不到?要求的堅(jiān)決?予以停職清?收等等。嚴(yán)?格的信貸紀(jì)?律使每一名?信貸員在工?作中都不敢?有絲毫的懈?怠。現(xiàn)在，?兢兢業(yè)業(yè)辦?好管好收好?每一筆貸款?已成為每個(gè)?信貸人員的?共識(shí)。過(guò)?去的一年，?在信貸規(guī)范?化管理方面?我們雖然取?得了較好成?績(jī)，但離聯(lián)?社的要求