航空公司安?全部年度工?作小結(jié)(四?)工程公?司安全部工?作總結(jié)在?公司班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在相關(guān)部?門(mén)、項(xiàng)目部?的配合下，?認(rèn)真貫徹“?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的安全生?產(chǎn)方針，牢?固樹(shù)立安全?發(fā)展理念，?夯實(shí)基礎(chǔ)，?細(xì)化責(zé)任，?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督監(jiān)管，深?化隱患排查?治理，以法?制化、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?、系統(tǒng)化的?方式推進(jìn)安?全生產(chǎn)，順?利完成了_?__年工程?施工任務(wù)，?截止到__?_年___?月___日?實(shí)現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)__?_天，為實(shí)?現(xiàn)全年“零?死亡、零傷?害、零事故?”的安全目?標(biāo)奠定了基?礎(chǔ)。一、?統(tǒng)一思想認(rèn)?識(shí)，堅(jiān)持“?安全第一”?思想不動(dòng)搖?安全，對(duì)企?業(yè)來(lái)說(shuō)，是?一個(gè)永恒的?主題，是企?業(yè)一切工作?的基石。在?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的系列管?理中，安全?唯此為大。?年初，公司?職代會(huì)工作?報(bào)告中就把?安全工作作?為一項(xiàng)重點(diǎn)?工作，給全?體員工注入?了“安全大?如天，安全?無(wú)小事”的?理念。在安?全與生產(chǎn)中?處理好兩者?的關(guān)系，兩?者相輔相成?缺一不可，?要強(qiáng)調(diào)安全?，突出安全?，把安全放?在一切工作?的首位。要?求我們?nèi)w?員工從思想?觀念上高度?重視起來(lái)，?要有為鐵_?__業(yè)而奮?斗的___?與信念，每?個(gè)人都從心?底里真正愛(ài)?這個(gè)企業(yè)，?將自己切實(shí)?融入到鐵房?這個(gè)大家庭?當(dāng)中來(lái)，為?了公司的安?全生產(chǎn)，從?自身做起，?從認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度開(kāi)始?，嚴(yán)格按標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)，?不斷增強(qiáng)企?業(yè)的向心力?和凝聚力，?營(yíng)造出良好?的氛圍。?二、實(shí)施目?標(biāo)分解，狠?抓責(zé)任落實(shí)?。制定全?年安全目標(biāo)?，實(shí)施責(zé)任?分解，落實(shí)?結(jié)果考核是?企業(yè)安全管?理的根本。?為強(qiáng)化責(zé)任?落實(shí)，讓安?全生產(chǎn)人人?有責(zé)的目標(biāo)?得以體現(xiàn)，?安全部堅(jiān)持?每周召開(kāi)安?全工作總結(jié)?會(huì)，及時(shí)掌?握安全生產(chǎn)?的情況，研?究新情況，?解決新問(wèn)題?，形成了安?全目標(biāo)眾人?挑，人人肩?上有指標(biāo)，?將安全生產(chǎn)?人人有責(zé)的?安全原則落?到實(shí)處，真?正實(shí)現(xiàn)全員?管理。三?、強(qiáng)化安全?教育培訓(xùn)，?實(shí)施以教育?保安全的戰(zhàn)?略從事故致?因理論看，?不安全行為?、不安全狀?態(tài)是事故發(fā)?生的根本要?素，而其最?根本的是人?，思想認(rèn)識(shí)?不到位、安?全技能差，?是企業(yè)安全?生產(chǎn)中最大?的安全隱患?。為此，我?們實(shí)施了以?教育保安全?的戰(zhàn)略。從?思想意識(shí)上?入手，不斷?加強(qiáng)各級(jí)管?理人員責(zé)任?意識(shí)和員工?遵章守紀(jì)意?識(shí)教育，同?時(shí)有針對(duì)性?的開(kāi)展了業(yè)?務(wù)技術(shù)、事?故應(yīng)急處理?的教育培訓(xùn)?。全年__?_公司人員?參加各類(lèi)培?訓(xùn)___人?次。（1?）強(qiáng)化營(yíng)業(yè)?線施工安全?宣傳教育，?排除思想隱?患。思想隱?患是安全生?產(chǎn)中最大的?隱患。排除?思想隱患的?唯一方法，?就是深化施?工安全教育?、提高營(yíng)安?全意識(shí)、強(qiáng)?化安全責(zé)任?。為此，我?們采用多種?方法、多種?形式，堅(jiān)持?對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和廣大職工?進(jìn)行居安思?危、警鐘長(zhǎng)?鳴的安全教?育。利用冬?閑期間__?_公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、安全?部、技術(shù)部?及各項(xiàng)目部?學(xué)習(xí)施工安?全事故案例?，并及時(shí)傳?達(dá)學(xué)習(xí)公司?、上級(jí)部門(mén)?下發(fā)的安?全文件、法?規(guī)制度，以?強(qiáng)大的輿論?力量營(yíng)造人?人講安全的?積極氛圍。?（2）抓?好營(yíng)業(yè)線施?工安全教育?，堅(jiān)持特種?培訓(xùn)持證上?崗。___?開(kāi)展了多種?形式的宣教?活動(dòng)。一是?深入開(kāi)展普?法教育，通?過(guò)召開(kāi)安全?生產(chǎn)會(huì)議，?宣傳和學(xué)習(xí)?《安全生產(chǎn)?法》、《_?__鐵路局?營(yíng)業(yè)線施工?安全管理管?理實(shí)施細(xì)則?》等法律法?規(guī)。二是舉?辦營(yíng)業(yè)線施?工安全知識(shí)?專(zhuān)題培訓(xùn)，?通過(guò)___?職工進(jìn)行營(yíng)?業(yè)線施工安?全知識(shí)教育?學(xué)習(xí)各種安?全技術(shù)規(guī)范?，提高員工?安全意識(shí)和?相關(guān)能力；?三是辦宣傳?櫥窗、書(shū)寫(xiě)?橫安全標(biāo)語(yǔ)?、建立安全?教育警示牌?等形式，宣?傳各種安全?知識(shí)、安全?法規(guī)。使廣?大員工深入?了解安全，?廣泛重視安?全，極大提?高了全員安?全生產(chǎn)意識(shí)?。（3）?開(kāi)展安全檢?查專(zhuān)項(xiàng)教育?，提高項(xiàng)目?部安全員專(zhuān)?業(yè)能力。通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)課件?及安全部工?程師總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)等多種形?式專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)?了《建筑施?工安全檢查?標(biāo)準(zhǔn)》、《?建筑施工扣?件式腳手架?安全技術(shù)規(guī)?程》、《建?筑模板施工?安全技術(shù)規(guī)?程》、《施?工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電安全技?術(shù)規(guī)程》等?，使每一位?安全管理人?員真理理解?如何進(jìn)行安?全檢查、安?全檢查的重?點(diǎn)是什么。?四、加強(qiáng)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，強(qiáng)?化過(guò)程監(jiān)控?。隱患發(fā)?現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，?消除在現(xiàn)場(chǎng)?。多年來(lái)我?們堅(jiān)持以生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重?點(diǎn)，加大了?隱患排查治?理力度。今?年的營(yíng)業(yè)線?施工任務(wù)多?、戰(zhàn)線長(zhǎng)，?公司制定了?班子及各級(jí)?職能人員包?保制度，?駐守各在建?營(yíng)業(yè)線施工?項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)?業(yè)、外業(yè)及?文明施工檢?查，認(rèn)真、?細(xì)致、全面?的開(kāi)展隱患?排查，不走?過(guò)場(chǎng)，不留?盲區(qū)、死角?、治理不留?后患，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的隱患及?問(wèn)題及時(shí)進(jìn)?行通報(bào)并限?期整改，并?跟蹤隱患整?改落實(shí)情況?，及時(shí)消除?了事故隱患?。公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安?全部門(mén)深入?施工現(xiàn)場(chǎng)，?了解現(xiàn)場(chǎng)施?工情況，掌?握安全管理?的運(yùn)行狀態(tài)?，查找發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，落實(shí)?解決問(wèn)題，?全年下發(fā)整?改通知書(shū)_?__份，檢?查中查出的?隱患問(wèn)題_?__件。其?中：1.?安全內(nèi)業(yè)方?面問(wèn)題共計(jì)?___個(gè)項(xiàng)?點(diǎn)占檢查隱?患的___?%，主要問(wèn)?題有：施工?___設(shè)計(jì)?及專(zhuān)項(xiàng)施工?方案未進(jìn)行?審批或?qū)徟?不全，特種?作業(yè)人員、?項(xiàng)目管理人?員未能持證?上崗或人證?不符，安全?記錄、安全?交底不全面?，不細(xì)致，?不能落實(shí)到?作業(yè)人員等?等。4.?腳手架、模?板支撐方面?隱患共計(jì)_?__個(gè)項(xiàng)點(diǎn)?占檢查隱患?的___%?，主要問(wèn)題?有：模板支?撐的鏈接未?按規(guī)范設(shè)置?，腳手架連?墻件設(shè)置不?足等等。?5.機(jī)械設(shè)?備施工機(jī)具?管理方面隱?患共計(jì)__?_個(gè)項(xiàng)點(diǎn)占?檢查隱患的?___%，?主要問(wèn)題有?：無(wú)大型機(jī)?械入場(chǎng)合格?證、機(jī)械邊?未懸掛安全?操作規(guī)程標(biāo)?牌，不能做?到定人定機(jī)?使用，不能?定時(shí)維修、?保養(yǎng)，安全?保護(hù)裝置不?全等等。?6.基坑、?臨邊防護(hù)方?面隱患共計(jì)?___個(gè)項(xiàng)?點(diǎn)占檢查隱?患的___?%，主要問(wèn)?題有：基坑?放坡不足，?邊坡堆土，?基坑邊、臨?邊、洞口防?護(hù)不到位，?缺少警示標(biāo)?志或警示標(biāo)?志懸掛不明?顯等等。?8.施工人?員“兩違”?方面隱患共?計(jì)___個(gè)?項(xiàng)點(diǎn)占檢查?隱患的__?_%主要問(wèn)?題有：施工?人員不按規(guī)?定佩戴安全?防護(hù)用品，?營(yíng)業(yè)線施工?不按規(guī)定著?裝，駐站聯(lián)?絡(luò)員脫崗，?登銷(xiāo)記不及?時(shí)，解銷(xiāo)禁?不及時(shí)等等?。以上是?施工中存在?比較突出的?問(wèn)題。分析?原因主要表?現(xiàn)在。1?.個(gè)別項(xiàng)目?經(jīng)理的安全?意識(shí)不夠。?對(duì)安全生產(chǎn)?的重要性?認(rèn)識(shí)不足，?自身沒(méi)有真?正重視安全?，沒(méi)有擺正?安全與生產(chǎn)?、安全與效?益的關(guān)系，?安全管理措?施不得力，?工作不深入?，對(duì)檢查整?改的要求落?實(shí)不到位。?2.安全?生產(chǎn)責(zé)任制?沒(méi)有真正落?實(shí)，安全生?產(chǎn)防范體系?不健全，防?范工作不到?位，事故隱?患未能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和整改?，對(duì)已發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題采取?措施不堅(jiān)決?，處理不嚴(yán)?格。安全生?產(chǎn)投入不足?，存在僥幸?心理，違章?指揮、違章?作業(yè)的現(xiàn)象?還比較突出?，施工現(xiàn)場(chǎng)?存在著比較?嚴(yán)重的安全?隱患。3?.安全專(zhuān)項(xiàng)?施工方案的?編制不規(guī)范?，專(zhuān)項(xiàng)方案?缺乏針對(duì)性?和可操作性?，特別是對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)的?重大危險(xiǎn)源?管理不到位?，方案未審?批就實(shí)施，?且在實(shí)施中?未履行安全?技術(shù)交底工?作，缺乏相?應(yīng)監(jiān)控措施?。4.項(xiàng)?目部配備的?安全管理人?員無(wú)法真正?滿(mǎn)足安全生?產(chǎn)管理需要?，主要問(wèn)題?是不能到崗?到位，在職?安全員不但?數(shù)量不足，?而且業(yè)務(wù)水?平參差不齊?。五、下?步工作加?強(qiáng)思想教育?，堅(jiān)持安全?第一思想不?動(dòng)搖，準(zhǔn)確?把握安全工?作面臨的新?形式新要求?，鍥而不舍?地完善和落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制。始?終把安全工?作牢牢抓在?手上，不斷?強(qiáng)化全公司?干部職工抓?安全工作的?政治生命線?意識(shí)、命根?子意思，不?斷強(qiáng)化安全?的底線意思?、紅線意識(shí)?和重于泰山?的意識(shí)。?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)形勢(shì)分析?制度，根據(jù)?工程建設(shè)的?特點(diǎn)，對(duì)?不同項(xiàng)目、?不同季節(jié)、?不同問(wèn)題及?時(shí)向不同項(xiàng)?目部予以警?示預(yù)報(bào)，提?出指導(dǎo)意見(jiàn)?和改進(jìn)措施?。建立“寬?嚴(yán)有別”的?安全生產(chǎn)管?理機(jī)制，對(duì)?于信譽(yù)好、?管理優(yōu)秀的?項(xiàng)目部減少?檢查次數(shù)；?對(duì)于事故頻?發(fā)、問(wèn)題不?斷、信譽(yù)差?的項(xiàng)目部加?大檢查力度?、處罰力度?，盯住不放?，加大項(xiàng)目?部違規(guī)行為?的成本。?日常工作除?正常包保檢?查外，定期?___安