阿里巴巴人力資源管理一、阿里巴巴發(fā)展史1999年初，馬云回到杭州，以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建阿里巴巴網(wǎng)站；2001年，阿里巴巴推出"中國(guó)供應(yīng)商"服務(wù)2003年7月，阿里巴巴與軟銀合作投資5600萬美元，推出了免費(fèi)的個(gè)人交易網(wǎng)站“淘寶網(wǎng)”2004年9月10日馬云宣布成立阿里學(xué)院。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中第一個(gè)企業(yè)商學(xué)院2004年9月20日英特爾（中國(guó)）和阿里巴巴合作建設(shè)中國(guó)首個(gè)手機(jī)無線商務(wù)平臺(tái)。2005年3月，阿里巴巴進(jìn)軍電子商務(wù)第三方支付平臺(tái)。2009年9月阿里巴巴5.4億人民幣收購(gòu)中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)商中國(guó)萬網(wǎng)。我們希望走100年政委的作用工指導(dǎo)作思想上要符合阿里巴巴的道德和價(jià)值觀犧牲短期利益保障長(zhǎng)期發(fā)展思想上的指引制約權(quán)及制衡權(quán)方向上的幫助業(yè)務(wù)上的決策政委業(yè)務(wù)部門骨干業(yè)務(wù)部門優(yōu)秀經(jīng)理或主管做業(yè)務(wù)思考信仰一﹑把支部建在連隊(duì)上二﹑道德自律,大道無形二、阿里巴巴人力資源特色

-----政委體系三、政委體系文化四﹑什么樣的人才能成為政委(一)把支隊(duì)建在連隊(duì)上政委體系業(yè)務(wù)經(jīng)理政委業(yè)務(wù)經(jīng)理管年度、季度目標(biāo)政委管未來發(fā)展、文化傳承、干部培養(yǎng)(二)道德自律,大道無形政委高層小政委政委觀察、跟進(jìn)、反饋反饋個(gè)人和團(tuán)隊(duì)問題決定員工去留管理、輔導(dǎo)下屬人力資源基礎(chǔ)工作政委掌握業(yè)務(wù)方向、組織架構(gòu)、核心人員和核心任務(wù)！阿里巴巴政委體系不是一種制度,是一種習(xí)慣總監(jiān)談話阿里巴巴相信,我們只做符合我們價(jià)值觀和道德觀的那些事,我們只守住愿意做這些使得人。(三)政委體系文化要堅(jiān)守一些道德底線，人力資源管理體系要跟得上信息時(shí)代的發(fā)展，機(jī)制上也要跟的上在資金和組織上提供保障讓員工創(chuàng)新"三民主義"是合作機(jī)制,是平等關(guān)系默默奉獻(xiàn),順勢(shì)而為甘于平淡，自我安慰200820072008個(gè)人能力和特長(zhǎng)能夠?yàn)榘⒗锇桶妥龀鲐暙I(xiàn)

能夠得到阿里巴巴集團(tuán)的信任是連接組織和個(gè)人的紐帶(四)什么樣的人能成為政委共同信仰共同經(jīng)營(yíng)一份使命和一個(gè)家自己的態(tài)度

工作的探討心態(tài)是主人還是職業(yè)經(jīng)理人?領(lǐng)導(dǎo)的作用讓員工發(fā)揮,承擔(dān)責(zé)任.努力創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)能力提升工作生活輔導(dǎo)平等關(guān)系父母官搭建平臺(tái)總結(jié)

阿里巴巴應(yīng)用極具特色的政委體系，輔助業(yè)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐，對(duì)組織的發(fā)展方向和整體的發(fā)展規(guī)劃也起了非常重要的指導(dǎo)作用，通過對(duì)政委體系的不斷完善，促進(jìn)阿里巴巴