減少施工現(xiàn)場建筑垃圾排放量****安裝有限公司安裝有限公司****職工住宅樓工程QC小組一、工程概況****職工住宅樓工程位于鶴壁市淇濱區(qū)淇河路東段，磚混結(jié)構(gòu)，六層，共五棟，總建筑面積為15000m2。二、小組簡介小組名稱****職工住宅宅樓工程QC小組小組類型現(xiàn)場型活動課題減少施工現(xiàn)場建筑筑垃圾排放量量小組登記編號HXGS-07--01小組登記日期2007年4月22日活動時間—月TQC教育時間人均60小時以上上活動次數(shù)平均每月6次QC小組出勤率100%小組業(yè)績?nèi)A夏公司20077年優(yōu)秀QC成果一等獎獎序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)1中專項目經(jīng)理工程師組長2大專工程師副組長3中專安全員助工成員4高中質(zhì)檢員工程師成員5大專施工員助工成員6大專技術(shù)員助工成員本QC小組成立于2007年4月，由項目部經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、安全員等6人組成，小組成員均接受過TQC學(xué)習(xí)培訓(xùn)，小組具體情況見下表：制表：***時間：2007年4月2日公司發(fā)展的需要公司發(fā)展的需要為適應(yīng)競爭日益激烈的建筑市場，增強競爭力，提高公司經(jīng)濟效益，加強成本核算，減少不必要的浪費，降低工程成本。量“四城聯(lián)創(chuàng)“四城聯(lián)創(chuàng)”的需要通過減少工地建筑垃圾的排放量，減少垃圾運輸對城市道路的二次污染，減少垃圾的填埋量，減輕建筑垃圾對環(huán)境的污染?！啊熬G色施工”的需要減少填埋廢棄物的數(shù)量是綠色施工的基本內(nèi)容之一，實施綠色施工，有助于企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，提高工地管理水平。四、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組成員于2007年4月3日—4月10日對我市建筑垃圾情況、我公司承建的部分類似工程產(chǎn)生的建筑垃圾情況以及建筑垃圾的組成等進行了統(tǒng)計調(diào)查：1、我市建筑垃圾現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計，我市日產(chǎn)垃圾350噸左右，建筑垃圾產(chǎn)量一般為城市垃圾總量的30%—40%，每年建筑垃圾產(chǎn)生量達4-6萬噸。由于現(xiàn)有建筑垃圾管理制度、政策、法律和法規(guī)都不夠健全，配套政策不完善，絕大部分建筑垃圾未經(jīng)任何處理，便被施工單位運往郊外或鄉(xiāng)村，采用露天或簡易填埋的方式進行處置，占用了大量土地，同時清運和堆放過程中撒落，造成粉類和灰砂飛揚等問題又造成了嚴重污染。序號工程名稱建筑面積(m22)建筑垃圾產(chǎn)生量(t)每平方米產(chǎn)生建筑垃圾(t)1xxx生產(chǎn)科研樓樓6700800.0122xxx2#住宅樓樓4500500.0113鶴壁礦xxx公寓寓樓2900300.0102、我公司部分承建工程產(chǎn)生垃圾情況：制表：***時間：2007年4月10日3、建筑垃圾的組成建筑施工垃圾的數(shù)量及組成序號垃圾組成磚混結(jié)構(gòu)施工垃圾的組成比比例（%）主要來源施工垃圾主要組成成部分占其材材料購買量的的比例（%）1碎磚或碎砌塊30—50施工中的截斷和損損壞，運輸中中的損壞、變變更、質(zhì)量不不符合的拆除除3—122砂漿8—15落地灰、砂漿余料料、模板漏漿漿、運輸過程程中的撒落5—103混凝土8—15鑿毛、混凝土余料料、開洞或鑿鑿平、漏漿、運運輸過程中的的撒落1—44包裝材料5—15水泥袋及其他建材材的包裝等—5屋面材料2—5破損油氈、邊角料料、保溫材料料余料撒落等等3—86鋼材1—5下料產(chǎn)生余料，鋼鋼筋燒斷、截截斷等2—87木材1—5下料產(chǎn)生邊角料，復(fù)復(fù)雜設(shè)計需要要的異形模板板等5—108其他10—20運輸過程中撒落的的砂石以及渣渣土等其他垃垃圾—9合計100——10生的10—100——制表：***時間：2007年4月12日五、設(shè)定目標及可行性分析1、目標的設(shè)定：施工現(xiàn)場建筑垃圾排放量由現(xiàn)狀每平方米排放0.01噸，降低30%。針對本工程具體目標為建筑垃圾排放量不超過100噸。排放量（排放量（t）150150t100t200200180160140120100806040200柱狀圖制圖：***時間：2007年4月15日2、可行性分析結(jié)論：經(jīng)小組成員認真討論、分析，確信目標值一定能夠?qū)崿F(xiàn)。結(jié)論：經(jīng)小組成員認真討論、分析，確信目標值一定能夠?qū)崿F(xiàn)。公司非常重視本工程，準備把本工程創(chuàng)建為精品工程。在資金、技術(shù)力量及外部協(xié)調(diào)上大力支持，并制定了一系列獎罰措施，極大地調(diào)動了小組的積極性。本課題特點為本課題特點為“小、實、活、新”，目標單一，針對性強。QC小組完全有能力通過集體智慧共同努力達到目的。通過現(xiàn)狀調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)許多建筑垃圾經(jīng)過處理后可再利用、回收，本工程定的目標只是降低通過現(xiàn)狀調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)許多建筑垃圾經(jīng)過處理后可再利用、回收，本工程定的目標只是降低30%的排放量，具有挑戰(zhàn)性，通過努力應(yīng)該能夠達到。六、原因分析及要因確認根據(jù)所列排列圖，利用如下魚翅圖進行原因分析：建筑垃圾建筑垃圾排放量大人機人機施工人員素質(zhì)低節(jié)約材料與保護環(huán)境意識薄弱施工人員素質(zhì)低節(jié)約材料與保護環(huán)境意識薄弱培訓(xùn)少獎罰制度不完善培訓(xùn)少獎罰制度不完善運輸漏撒現(xiàn)場管理水平較低運輸漏撒現(xiàn)場管理水平較低責(zé)任邊界不明運輸工具破損責(zé)任邊界不明運輸工具破損抹灰基層平整度差材料性能低下施工工藝落后抹灰基層平整度差材料性能低下施工工藝落后材料進場檢驗把關(guān)不嚴組砌不當返工量大材料進場檢驗把關(guān)不嚴組砌不當返工量大設(shè)計不符合模數(shù)設(shè)計不符合模數(shù)設(shè)計變更多設(shè)計變更多法料環(huán)法料環(huán)制圖：***時間：2007年4月25日2、要因確認要因確認表序號末端因素確認方法確認情況負責(zé)人是否要因1獎罰制度不完善現(xiàn)場調(diào)查通過對項目部所有有人員進行調(diào)調(diào)查，90%以上人員認認為無獎罰制制度或沒有落落實。是2責(zé)任邊界不明現(xiàn)場查驗在現(xiàn)場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)80%的被調(diào)查者者認為廢料管管理與自己無無關(guān)，只有20%的被調(diào)查者者認為可能有有關(guān)系。是3運輸工具破損現(xiàn)場調(diào)查對現(xiàn)場所有25輛輛運輸工具進進行調(diào)查，破破損車輛只占占5輛。否4設(shè)計變更多分析研究設(shè)計變更問題屬業(yè)業(yè)主行為較多多，只要提前前溝通可提前前避免返工。否5施工工藝落后分析研究在施工過程中有些些施工工藝較較為落后。否6材料進場檢驗把關(guān)關(guān)不嚴現(xiàn)場驗證經(jīng)現(xiàn)場驗證，磚和和砌塊損壞較較多，產(chǎn)生的的廢料占77%，成主要來來源，砍七分分頭損壞較多多。是7抹灰基層平整度差現(xiàn)場驗證抹灰基層經(jīng)檢測110處有9處平整度符符合要求否8設(shè)計不符合模數(shù)分析研究盡管個別地方不符符合模數(shù)，但但大部分都符符合模數(shù)要求求。否9培訓(xùn)少分析研究施工人員素質(zhì)低下下，技能欠缺缺，采用落后后的施工工藝藝造成落地灰灰多。是制表：***時間：2007年4月30日最終我們確認要因如下：獎罰制度不完善獎罰制度不完善建建筑垃圾排放量大責(zé)任邊界不明責(zé)任邊界不明材料進場檢驗把關(guān)不嚴材料進場檢驗把關(guān)不嚴培訓(xùn)少培訓(xùn)少七、制定對策QC小組針對上述4項要因進行專項研究，制定對策如下：對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責(zé)人1獎罰制度不完善完善獎罰制度行度制定一套建筑垃圾圾、廢料利用用獎罰規(guī)定，并并落實到人?，F(xiàn)場2責(zé)任邊界不明完善責(zé)任制場工召開會議對管理人人員及工種負負責(zé)人明確責(zé)責(zé)任，且要求求向下傳達會會議精神現(xiàn)場3材料進場檢驗把關(guān)關(guān)不嚴加強材料進場檢驗驗到進場材料設(shè)專人檢檢驗，并做好好記錄?，F(xiàn)場4培訓(xùn)少加強培訓(xùn)作由項目副經(jīng)理每星星期一對操作作人員進行質(zhì)質(zhì)量教育和技技能考核?，F(xiàn)場制表：***時間：2007年5月5日八、實施對策為確保達到目標，我們小組進行了多次活動，實施對策中的各項措施。實施一：完善獎罰制度由廉福全負責(zé)建立獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，并建立板報予以通報，如：我們制定了具體的鼓勵節(jié)約的制度，在工程結(jié)束后，凡是密目網(wǎng)仍然可以繼續(xù)利用的，項目部便按照購買新網(wǎng)資金一半金額的標準來獎勵負責(zé)拆裝、維護密目網(wǎng)的施工人員。實施二：完善責(zé)任制1、5月13日，項目經(jīng)理召開全體管理人員會議，進一步明確了各自的分工與職責(zé)，將具體措施落實到施工班組。2、效果檢查，通過一段時間檢查，小組隨機對工作進行檢查，管理人員都能很好的負起責(zé)任，達到增強人員責(zé)任心的目的。實施三：加強材料進場檢驗我們?yōu)榱思訌娊ㄖ牧线M行質(zhì)量管理，制定了一系列措施。1、加強項目部對外購、外協(xié)物資的分承包方的質(zhì)量保證能力的調(diào)查，物資的采購過程實施質(zhì)量控制，以確保所采購的材料、產(chǎn)品符合質(zhì)量所規(guī)定的要求，保證分承包方能長期、穩(wěn)定供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、價格合理的材料。2、貫徹執(zhí)行各項交付工程程序，以確保產(chǎn)品符合所規(guī)定的質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品不損壞，不丟失。3、嚴格執(zhí)行材料進場發(fā)放制度，不合格的不準進場，進場材料要做二次檢驗，材料發(fā)放要按生產(chǎn)任務(wù)單和預(yù)算計劃單供料，每月對比分析材料，消耗量與工程量是否相等，嚴禁超預(yù)算供料，控制材料的損失和浪費。4、產(chǎn)品要進行標識，確保在必要時對產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性，對采購的物質(zhì)、材料部門應(yīng)根據(jù)對工程質(zhì)量、建筑垃圾產(chǎn)生量是否有影響予以區(qū)別對待，尤其對鋼材、水泥、磚等重要物資，到貨后必須可追溯性標識，并做好記錄，以防止錯裁錯用或不合格品流入使用造成浪費，增多建筑垃圾的產(chǎn)生量。實施四：加強培訓(xùn)。加強施工人員的技能訓(xùn)練和素質(zhì)提升，教育施工人員節(jié)約材料、保護環(huán)境，同時對其進行技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平，盡量做到少失誤、不失誤，少返工、不返工，達到節(jié)約材料且少出廢料。施工人員在入場時進行入場“三級教育”培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后方能入場參加工作，以及在現(xiàn)場工作時各區(qū)主要工長如果發(fā)現(xiàn)問題，則對施工人員進行現(xiàn)場規(guī)范操作指導(dǎo)，經(jīng)過對施工人員1100人次的考核，施工人員全部達到操作規(guī)范化，落地灰明顯減少。九、效果檢查1、直接效果QC小組成員共同努力，成功地將工地建筑垃圾的排放量降低了，活動前后的排放量比較如下：排放量（t）150t160140120100排放量（t）150t160140120100806040200100t100t80t80t活動前目標值活動后活動前目標值活動后柱狀圖制圖：***時間：2007年12月20日2、間接效果小組成員積極參與活動，齊心協(xié)力，共度難關(guān)，增加了解和團結(jié)，煅煉了大家解決問題的能力。管理效益環(huán)境效益小組成員積極參與活動，齊心協(xié)力，共度難關(guān)，增加了解和團結(jié)，煅煉了大家解決問題的能力。管理效益環(huán)境效益社會效益經(jīng)濟效益社會效益經(jīng)濟效益通過較少的投入，減少了工地建筑垃圾的排放量，同時減通過較少的投入，減少了工地建筑垃圾的排放量，同時減少了垃圾處理費用，以每噸節(jié)約20元計算，共節(jié)約（150-80）×20=1400元。經(jīng)核算、回收、篩檢、粉碎、利用，每平方米可節(jié)約0.3元，共節(jié)約15000×0.3=4500元。以上還不包括節(jié)約的返工人工費和返工材料費。由于加強了管理，獎罰分明，提升了企業(yè)形象，贏得了甲方、監(jiān)理及市建設(shè)管理部門的稱贊，樹立了企業(yè)良好的形象。由于加強了管理，獎罰分明，提升了企業(yè)形象，贏得了甲方、監(jiān)理及市建設(shè)管理部門的稱贊，樹立了企業(yè)良好的形象。排放的建筑垃圾不僅占用大量土地，而且垃圾填埋會阻斷土排放的建筑垃圾不僅占用大量土地，而且垃圾填埋會阻斷土壤生物鏈，造成嚴重污染，形成永久性危害，按照國際測算法，每萬噸建筑垃圾占用1畝土地，通過QC活動，我們將節(jié)約土地0.01畝。十、總結(jié)鞏固針對減少施工現(xiàn)場建筑垃圾排放量的難題，我們在沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，克服了許多不利因素，發(fā)揮出我們QC小組成員的創(chuàng)新能力，成功解決了這一難題，特別是制定了一系列節(jié)約降耗的措施和獎罰制度，為我們節(jié)省了大量資金和材料，并為今后類似工程提供了寶貴的經(jīng)驗。與此同時，該工程也獲得了市級文明工地及市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的榮譽稱號。十一、體會及今后打算QC小組通過內(nèi)外業(yè)的實踐活動，對本課題取得的成績是顯著的，小組成員分析問題、解決問題的能力有了很大提高，我們QC小組成員的環(huán)保意識有顯著提高，并且勇于創(chuàng)新，為今后類似