第21頁共21頁大學生污水處理廠實____結污水處理廠年終工作總結范文(一)光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和理論等方面都獲得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經(jīng)歷的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作情況總結如下一、日常工作方面1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，可以正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生清掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，假如不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費事，向領導請教、向同事學習、自己探索理論，認真學習相關業(yè)務知識，不斷進步自己的理論程度和綜合素質。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。2、同時還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時可以頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，本來方案是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區(qū)領導的帶著下全廠人員積極配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進展了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進展對進水截流、聯(lián)絡離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更平安、放心使用操作。并可以在消費作業(yè)中出現(xiàn)的小問題可以及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決方法保證了廠區(qū)的正常指標。二、學習方面積極討論每周班組會議討論學習，隨時理解和聽取各種會議精神，并積極地獻言獻策，及時討論和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕費事，向領導請教，向同事學習，自己探索理論，不斷進步自己的理論程度和綜合素質。三、作風上能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，節(jié)儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：1、虛心學習，勤于實際操作，理論接合理論，能純熟操做所崗位工作。2、認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。四、存在的缺乏及改進方法盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比擬粗心，在理論方面還是理解的太少。今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)歷帶入工作中，并不斷克制工作中的缺乏之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的奉獻!污水處理廠年終工作總結范文(二)在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年?；貞涍@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃開展和公司同仁之拼搏的精神感染。過年一年我在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上獲得了非常突出的成果，但也存在了諸多缺乏和缺點。現(xiàn)將過去一年的個人工作總結如下：一、廠區(qū)建立(一)、及時跟進廠區(qū)土建建立情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)視土建工程進展情況，確保工程保質保量按時完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進水運行提供最根本的保證。(二)、全面跟隨安裝工程師進展污水處理設備及其他設備的安裝調試，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。(三)、參與管網(wǎng)的建立工作。由于初期建立人手缺乏，我主動到管網(wǎng)建立標段進展平安管理工作。對管網(wǎng)建立中的標示牌、護欄、平安標記、用電平安及高空作業(yè)進展全面管理，做到全年無一起平安事故發(fā)生。(四)、努力進步工作各種技能，到兄弟單位進展參觀學習。在x月初，我廠職工在領導帶著下到xx污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工作，對污水處理的根本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會深化，為我廠運行提供技能根底。(五)、參與運行管理。對全廠消費運行進展管理，加強員工之間的協(xié)作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。(六)、對員工進展專業(yè)知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識，巡視內(nèi)容，巡視道路，表格填寫，平安教育等進展全面培訓。培訓中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場講解等方法，使員工純熟掌握污水知識。(七)、全年實現(xiàn)平安消費。平安消費是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“平安第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織平安知識培訓等手段，使平安意識深化人心。在工作中，廣闊員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故平安消費。(八)、活性污泥培養(yǎng)獲得圓滿成功。我廠采用的是改進型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進展培養(yǎng)和馴化。自x月x日起我廠著手開場進展活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術人員克制經(jīng)歷缺乏、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達正常值，有效的保證了出廠水達國標。(九)、強化節(jié)約意識，本錢控制卓有成效。為積極響應國家提出的創(chuàng)立節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)立“節(jié)約型污水廠”的活動。廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的消費專題會議，要求廣闊員工自覺進步節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深化人心。二、管理人性化、標準化、科學化，員工整體素質不斷進步(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、標準的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的根底上，我們結合本廠的實際情況，靈敏考慮了各種綜合因素，對局部員工的工資做出了一定調整，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運行中，根據(jù)消費實際進展了幾次小范圍的人員調整，人力資得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。(二)完善規(guī)章制度、建立鼓勵機制，員工工作積級性大大進步為標準管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束才能不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為標準。(三)多種形式相結合，加強業(yè)務培訓，進步員工隊伍素質為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷進步員工素質，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，屢次組織員工進展業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程根底知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)根本原理、平安消費知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠根本情況的理解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作標準，具備處理突發(fā)、應急事件的才能。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務才能。今年，先后派出技術人員去往xx、xx污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及消費設備的運行、維護積累了珍貴的經(jīng)歷。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核嚴密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作程度得到大幅的進步。(四)營造人文管理氣氛，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和開展的空間“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡構造輕、思想活潑是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作根底熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《xxxx》《xx日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。污水處理工程，保持我縣可持續(xù)開展，造福愚蒙的根底設施建立工程，對于解決城市污染問題，進步市民生活質量，為我縣創(chuàng)立“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。(五)存在的問題和下年度的工作方案污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在詳細的業(yè)務操作上，我們都還處于探索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務程度和排故才能、應變才能都還有待進步。今年我們的主要工作目的是：確保平安消費，努力完成省建立廳下達的污水處理量指標。在完成消費任務的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保平安消費、確保設備正常運行、確保消費消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，進步從業(yè)人員的操作技能。污水處理廠年終工作總結范文(三)20xx年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析^p，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作獲得明顯成效，圓滿完成各項工作目的?，F(xiàn)將xx公司20xx年的工作總結如下：一、攻堅克難，確保尾水達標排放污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。20xx年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx年x月開場，進水量急劇增加，到達設計負荷5萬噸處理才能。從x月份開場，水量增至x萬噸，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率到達120%，公司克制了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水x萬噸，負荷率到達109%，與20xx年相比增加x萬噸。出水主要指標：COD：17.1mg/l(標準值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標準值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標準值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標準值≤8mg/l)，完全到達《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準，無一例超標事故，且大多數(shù)的指標優(yōu)于國家一級A的標準。二、盡職盡責，加強設備維護與管理設備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是公司不連續(xù)運行的第五年，設備已進入故障頻發(fā)期，設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器根底加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。今年，為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)歷，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成x臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最正確工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設備管理例會，集中分析^p故障原因，及時整改，杜絕一樣故障再次發(fā)生。三要嚴控維修本錢，對需維護的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最正確運行的同時，設備部加強變配電用電平安管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行平安的問題，屢次向區(qū)供電部門反響，協(xié)調變電站，調整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設備的平安穩(wěn)定運行。無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建立的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)消費辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質分析^p任務進、出水質化驗分析^p是污水處理工藝參數(shù)調整的重要根據(jù)，要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克制工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析^p水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進展水質分析^p，為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質數(shù)據(jù)?；炇也粌H準確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析^p工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的平安。四、認真負責，完成污泥脫水工作剩余污泥的濃縮脫水外排是整個消費的重要組成局部。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)消費辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，純熟操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，到達年初制定的含水率小于80%的考核目的，出廠污泥6390噸。在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和消費臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。五、細化管理，為污水處理工作保駕護航公司一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。今年是公司深化流程標準化管理的第一年，公司通過指紋考勤機標準了日?？记诹鞒?通過《設備故障消缺單》標準了設備維修流程;通過《物資申購單》標準了物資采購流程，通過《進、出庫單》標準了物資領用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處分措施。在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內(nèi)共完成5次培訓，主要包括平安消費設備維修，保養(yǎng)，消防平安，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并獲得了《高級化驗工》證書。公司高度重視平安消費，定期組織平安知識學習定期組織平安工作檢查，定期召開平安消費例會。并重新細化了平安管理制度，完善平安應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)平安隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，平安消費工作得到進一步加強，平安消費工作到達了消費要求，一年來，公司無一例人員平安事故，無一例消費平安事故。六、存在的問題和下一步的工作打算20xx年，公司克制了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然獲得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質波動較大。2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)歷。3、尚未找到合適我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。針對以上問題，我公司打算如下：1、增加水質分析^p頻次，實時調整工藝方案，進一步進步生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放。2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是xx市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，燃燒，干化，碳化四大方面尋求解決合適我公司污泥處置的一條途徑，到達污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資化的目的。20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。污水處理廠月工作總結報告污水處理廠月工作總結報告在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、發(fā)奮向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改進，使污水外排水質cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、平安施工和車間容貌、環(huán)境等方面都獲得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步開展，做出了應有的奉獻。通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際消費相聯(lián)絡，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作才能，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題等等的一切綜合才能。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，理解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作搜集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與理解。針對處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結如下：一、本次試運行的主要內(nèi)容包括：⒈搜集資料：①消費方法和規(guī)模、工藝特點；②理解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料；③理解污染的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進出水水質情況。⒉技術改革：①為中間池不合格水二次處理連接收線至調節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為如今一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地防止了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地理解水質及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象；⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度炎熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進展了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進展了合理的更換安裝和改進。⒊設備工藝：①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點〔構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式〕，理解有關的布置原那么，③掌握主要工藝的運行過程，理解其主要控制指標以及變化情況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的裝備和使用情況；⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。二、結合實際，進步德泰化工污水處理運營管理程度運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克制影響處理廢水總量的各種因素，克制了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為根據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對消費過程施行全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標根本全部到達設計要求，符合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能，進步利用率，我們根據(jù)設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設備根底臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)方案，保證正常的消費運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊消費廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進展理論與實際的講解；理解設備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員互相討論操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析^p又懂操作設備”。四、加強德泰化工平安管理，為污水處理正常運行保駕護航我們按照上級有關要求，全面搞好平安消費的各項工作，使平安管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、標準化、標準化。組織職工認真學污水處理廠月工作總結報告第2頁習平安操作規(guī)程，確保平安消費和人身平安，加強對職工的宣傳和教育培訓力度