財(cái)險(xiǎn)公司年?終總結(jié)（?1）我是洛?陽公司一名?普普通通的?員工，沒有?驚天動(dòng)地的?壯舉，沒有?感召世人的?豪言，有的?是一顆做好?份內(nèi)工作的?平常心。到?天安一年來?，我把全部?精力投入到?在洛陽公司?行政人事部?的本職工作?之中，不斷?的學(xué)習(xí)知識(shí)?，積累經(jīng)驗(yàn)?，自我充實(shí)?，自我提高?，投身我司?“建設(shè)中國?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第?一品牌”的?事業(yè)是我不?懈的追求。?自從走上?工作崗位的?第一天起，?我就認(rèn)為，?付出越多，?得到的回報(bào)?就越多，我?始終把公司?的經(jīng)營理念?作為指導(dǎo)自?己工作的準(zhǔn)?則。缺乏專?業(yè)知識(shí)，我?就默默勤奮?學(xué)習(xí)，沒有?相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，?我就積極請(qǐng)?教，不為別?的，只為對(duì)?得起自己的?每一寸光陰?，對(duì)得起公?司付給我的?每一分薪水?。我覺得：?我司“建設(shè)?中國保險(xiǎn)第?一品牌”的?口號(hào)并不是?一句空話，?而是屬于我?們?nèi)w員工?的一項(xiàng)偉大?的事業(yè)，我?只是這項(xiàng)事?業(yè)中一顆小?小的螺絲釘?，能當(dāng)好這?一顆小小的?螺絲釘，是?我對(duì)工作的?想法，我相?信每個(gè)人都?做好自己的?本職工作，?我們就能成?就一項(xiàng)偉大?的事業(yè)。?我是這樣想?的，也是這?樣做的。在?我的工作日?程表上沒有?上下班、節(jié)?假日，就連?生病也不例?外。在參加?工作的一年?中，我從來?不計(jì)較工作?時(shí)間的長短?，從來不吝?惜節(jié)假日的?加班，上班?的時(shí)候認(rèn)真?工作，下班?以后也把心?放在工作上?，無論是工?作時(shí)間還是?工作量，我?都不甘人后?，即使生病?，我也竭力?不耽誤工作?，今年全年?，我一共請(qǐng)?了病假四天?，但若要計(jì)?算加班，則?至少十倍于?此，為了完?成工作有時(shí)?我甚至住在?公司的值班?室。不懈努?力終有回報(bào)?，我的工作?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定，也?得到了同事?們的認(rèn)可。?如果說獻(xiàn)身?保險(xiǎn)事業(yè)之?志，報(bào)效天?安公司之愿?，使我甘當(dāng)?螺絲釘?shù)脑?，那么可以?說是我對(duì)本?職工作始終?如一的熱愛?使這顆螺絲?釘從未銹蝕?。要當(dāng)合?格的天安人?不容易，要?當(dāng)一名合格?的辦公室員?工更難。公?司開業(yè)培訓(xùn)?結(jié)束后，我?被分到行政?人事部工作?，我們部門?只有呂經(jīng)理?和我兩個(gè)人?，而工作任?務(wù)卻是比較?繁重的。起?初的時(shí)候，?我缺乏經(jīng)驗(yàn)?，只能在呂?經(jīng)理的指導(dǎo)?下做一些簡?單的工作，?后來在呂經(jīng)?理和其他領(lǐng)?導(dǎo)同事的不?斷地指導(dǎo)幫?助下，我慢?慢熟悉了行?政人事部的?工作范圍，?學(xué)到了一些?工作方法，?逐步適應(yīng)了?分配給我的?工作，主要?包括：計(jì)算?機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)管理、文?秘、檔案管?理、資產(chǎn)管?理、安全保?衛(wèi)和一部分?信息宣傳工?作以及總經(jīng)?理室安排的?遂行任務(wù)。?除了認(rèn)真?對(duì)待本職工?作以外，我?按照公司對(duì)?員工“一專?多能”的要?求，積極學(xué)?習(xí)機(jī)動(dòng)車輛?保險(xiǎn)知識(shí)和?核心業(yè)務(wù)系?統(tǒng)操作，較?熟練地掌握?了如何在核?心業(yè)務(wù)系統(tǒng)?輸入機(jī)動(dòng)車?輛投保單和?打印保單等?操作。根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)安排，?節(jié)假日時(shí)我?和業(yè)管的同?志輪流值班?，保證了公?司業(yè)務(wù)節(jié)假?日不間斷。?面對(duì)我司根?據(jù)市場情況?不斷調(diào)整的?業(yè)務(wù)政策，?我也沒有產(chǎn)?生畏難情緒?，而是向業(yè)?務(wù)管理部的?同志們看齊?，積極主動(dòng)?的掌握相關(guān)?知識(shí)，在_?__版新車?險(xiǎn)條款出臺(tái)?后的第三天?，我跟隨業(yè)?管部領(lǐng)導(dǎo)到?一家保險(xiǎn)代?理公司開展?業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)?方要求我示?范手工計(jì)算?了兩臺(tái)車輛?的保費(fèi)，做?到了分毫不?差，得到了?對(duì)方的肯定?。在今后的?工作中，我?將繼續(xù)向同?事們學(xué)習(xí)掌?握保險(xiǎn)知識(shí)?，隨時(shí)準(zhǔn)備?接受公司的?工作安排，?迎接新的挑?戰(zhàn)。在自?己計(jì)算機(jī)和?網(wǎng)絡(luò)管理的?專業(yè)方面，?我注重不斷?更新知識(shí)結(jié)?構(gòu)，掌握行?業(yè)動(dòng)態(tài)（范?本），學(xué)習(xí)?先進(jìn)技術(shù)，?為適應(yīng)未來?我司信息系?統(tǒng)可能的升?級(jí)調(diào)整做好?充分的準(zhǔn)備?。目前我正?在學(xué)習(xí)li?nu___?操作系統(tǒng)、?綜合布線等?計(jì)算機(jī)和網(wǎng)?絡(luò)工程的知?識(shí)，并在備?考網(wǎng)絡(luò)工程?師中級(jí)職稱?。對(duì)公司新?職場的綜合?布線工程，?我全面考慮?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?和內(nèi)部電話?系統(tǒng)的需求?，目前已經(jīng)?設(shè)計(jì)出實(shí)施?方案。這?一年的工作?，使我深刻?地體會(huì)到，?對(duì)待每一項(xiàng)?工作，都需?要認(rèn)真的態(tài)?度和飽滿的?熱情才可以?做好，基層?單位的特點(diǎn)?導(dǎo)致一名員?工可能承擔(dān)?多種不同的?工作，每樣?新工作都是?一種挑戰(zhàn)，?適應(yīng)挑戰(zhàn)，?做一個(gè)天安?事業(yè)合格的?螺絲釘，是?我始終如一?的工作目標(biāo)?。記得有?句廣告詞這?樣說?？嗫?的追尋，甜?甜的享受。?我想，這也?是我對(duì)工作?的態(tài)度，也?是我對(duì)天安?事業(yè)的認(rèn)識(shí)?。財(cái)險(xiǎn)公?司年終總結(jié)?范文（3）?一年來，在?公司總的指?揮下，團(tuán)險(xiǎn)?部全體同仁?積極領(lǐng)會(huì)總?公司工作意?圖和指示，?在市場競爭?日趨激烈的?環(huán)境下努力?拓展業(yè)務(wù)，?為完成公司?下達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)而努力?，現(xiàn)將總結(jié)?如下：一?、員工管理?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?工作：1?、年初按公?司總公司工?作意圖，在?團(tuán)險(xiǎn)部內(nèi)部?人員重新進(jìn)?行配置，積?極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員和協(xié)?保員的展業(yè)?積極性。?2、制定符?合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際?情況的管理?制度，開好?部門早會(huì)、?及時(shí)傳達(dá)上?級(jí)指示精神?，商討工作?中存在的問?題，布置學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)的相?關(guān)新知識(shí)和?新承保事項(xiàng)?，使業(yè)務(wù)員?能正確引導(dǎo)?企業(yè)對(duì)職工?意外險(xiǎn)的認(rèn)?識(shí)，以減少?業(yè)務(wù)的逆選?擇，降低賠?付率。3?、加強(qiáng)部門?人員之間的?溝通，統(tǒng)一?了思想和工?作方法，督?促部門人員?做好活動(dòng)量?管理，督促?并較好地配?合業(yè)務(wù)員多?方位拓展業(yè)?務(wù)。4、?制訂“開門?紅”、“國?壽爭霸”賽?業(yè)務(wù)推動(dòng)方?案，經(jīng)總公?司批復(fù)后，?及時(shí)進(jìn)行宣?導(dǎo)、督促全?體業(yè)務(wù)員做?好各項(xiàng)業(yè)務(wù)?管理工作。?5、制訂?___年團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的?管理和考核?辦法，并對(duì)?有些管理和?考核辦法方?面作了相應(yīng)?的調(diào)整。?二、意外險(xiǎn)?方面工作：?學(xué)平險(xiǎn)。?一是一如既?往地做好學(xué)?平險(xiǎn)的服務(wù)?工作。要求?業(yè)務(wù)員每月?兩次到學(xué)校?回訪，有問?題及時(shí)與學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)?辦人做好溝?通，聯(lián)絡(luò)感?情。做到學(xué)?校有賠案及?時(shí)上交公司?，并將賠款?及時(shí)送回學(xué)??；蚣议L手?里，充分履?行我們的誠?信服務(wù)工作?。二是為了?確保學(xué)平險(xiǎn)?市場的穩(wěn)定?與人保公司?合作進(jìn)行學(xué)?平險(xiǎn)的展業(yè)?，全面貫徹?省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)?下發(fā)的文件?精神，對(duì)學(xué)?平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行再次?明確，全面?安排業(yè)務(wù)員?與各學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)及經(jīng)辦人?進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝?通，聽取他?們對(duì)公司服?務(wù)及其他方?面的意見，?在公司總公?司的有力支?持下，加強(qiáng)?與市教育局?領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系?，取得了市?教育局領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?，使今年的?學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收?工作順利完?成打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。三是?在各學(xué)校即?將放假前期?，團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)?各大學(xué)校進(jìn)?行了走訪，?全體學(xué)平險(xiǎn)?服務(wù)人員在?短短的幾天?內(nèi)冒著酷暑?將___萬?余份學(xué)平險(xiǎn)?《致學(xué)生家?長的一封信?和就醫(yī)服務(wù)?指南》及時(shí)?送到學(xué)校，?發(fā)至全體學(xué)?生家長手中?，做好前期?學(xué)平險(xiǎn)工作?，最終在_?__月份圓?滿完成了學(xué)?平險(xiǎn)任務(wù)。?企業(yè)職工?意外險(xiǎn)。一?是為更好的?與企業(yè)主進(jìn)?行深層次的?溝通，聽取?他們對(duì)公司?理賠服務(wù)等?方面的意見?及了解企業(yè)?安全生產(chǎn)的?情況，上門?拜訪意外險(xiǎn)?保費(fèi)在__?_萬元以上?的大客戶，?進(jìn)一步的加?深企業(yè)對(duì)我?們公司的信?任和支持。?二是與客戶?服務(wù)部一同?商討意外險(xiǎn)?投保的注意?事項(xiàng)。嚴(yán)格?按條款要求?的人數(shù)投保?，提高費(fèi)率?，加強(qiáng)生調(diào)?力度，為承?保把好關(guān)。?三是在意外?險(xiǎn)市場競爭?白熱化的情?況下，做好?企業(yè)的售后?服務(wù)工作。?平時(shí)多到企?業(yè)走走、看?看，以體現(xiàn)?我們的關(guān)心?及重視，企?業(yè)有賠案要?及時(shí)上交公?司，并盡早?將賠款送回?企業(yè)。今年?的職工意外?險(xiǎn)在工傷保?險(xiǎn)及其他公?司激烈競爭?的情況下，?對(duì)我公司的?意外險(xiǎn)的銷?售造成了極?大的沖擊。?三、壽險(xiǎn)?業(yè)務(wù)方面工?作：在公?司總公司的?大力政策支?持下，全體?業(yè)務(wù)員努力?展業(yè)，但是?壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市?場不斷萎縮?，業(yè)務(wù)與去?年同期相比?有大幅下滑?。一是平時(shí)?積極走訪企?業(yè)，并較好?地與企業(yè)主?溝通企業(yè)福?利費(fèi)方面的?相關(guān)事宜，?進(jìn)一步地了?解企業(yè)人力?資源及財(cái)務(wù)?情況等，而?最終達(dá)到促?單的目的。?二是做好壽?險(xiǎn)市場的新?開拓工作，?在目前困難?的市場環(huán)境?下找到新出?路。四、?今年在總公?司的指導(dǎo)下?從營銷部招?募了___?人成立了綜?合拓展部，?嘗試新的業(yè)?務(wù)發(fā)展渠道?，目前為止?意外險(xiǎn)共收?保費(fèi)___?萬，在嘗試?中也取得了?一定的效果?，但是還未?達(dá)到效果，?在明年將繼?續(xù)探索，使?這支隊(duì)伍能?成為公司意?外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新?的增長點(diǎn)。?五、建議?：一是在?當(dāng)前各項(xiàng)政?策影響下，?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓?展環(huán)境越來?越嚴(yán)峻，展?業(yè)難度是客?觀存在的，?為此，建議?公司能在對(duì)?團(tuán)險(xiǎn)予以重?視，并在外?圍環(huán)境經(jīng)營?上予以支持?。二是建議?公司領(lǐng)導(dǎo)多?參加團(tuán)險(xiǎn)部?會(huì)議，多與?業(yè)務(wù)員溝通?、交流，在?業(yè)務(wù)思路上?予以指導(dǎo)與?幫助。六?、明年工作?思路1、?做好學(xué)平險(xiǎn)?收費(fèi)前的各?項(xiàng)工作。?2、明年工?傷保險(xiǎn)將在?全市全面鋪?開，因此將?工傷保險(xiǎn)的?影響降低，