下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔酒店中餐散餐服務(wù)程序1.0目的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的用餐服務(wù)2.0適應(yīng)范圍午、晚飯市服務(wù)3.0職責(zé)3.1樓面主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督、安排、服務(wù)、處理各種突發(fā)事件工作3.2迎賓員負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人的工作3.3營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)點(diǎn)菜、推銷工作3.3服務(wù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)菜、服務(wù)、推銷工作3.4推銷員負(fù)責(zé)輸送產(chǎn)品工作4.0程序內(nèi)容4.1迎賓員見到賓客到來,要熱情地迎上去致以問候“您好,歡迎光臨!”并使用禮貌服務(wù)用語(yǔ)詢問客人是否已預(yù)訂以及用餐人數(shù)。如果客人已預(yù)訂,引領(lǐng)客人到預(yù)訂的位置就座;如果客人沒有預(yù)訂而餐廳里有空位時(shí),迎賓員引領(lǐng)客人到適當(dāng)?shù)淖焕尉妥?,若沒有空位,迎賓員有禮貌請(qǐng)客人稍等,及時(shí)聯(lián)系其他樓層是否有位,為客人訂位,并引領(lǐng)客人到其他樓層。4.2當(dāng)賓客入座后,服務(wù)人員要立即前去向客人問候,根據(jù)客人數(shù)量立即調(diào)整餐桌布置,增加或減少餐具數(shù)量,按照客人的要求泡好茶,并為客人斟好茶水。4.3客人坐好后,領(lǐng)班、服務(wù)員主動(dòng)上前為客人點(diǎn)菜,了解客人需要,主動(dòng)介紹菜式品種,有意識(shí)地為客人推銷適當(dāng)菜式,并將點(diǎn)菜內(nèi)容填寫在《點(diǎn)菜單》上,為客人開好菜單后,復(fù)述一遍點(diǎn)菜內(nèi)容,并請(qǐng)客人稍等。將一式三聯(lián)的點(diǎn)單,一份交廚房,一份交備餐間,一份留客人餐桌面。4.4服務(wù)員要注意客人點(diǎn)的菜是否及時(shí)上菜,如超出正常的出菜時(shí)間要為客人到廚房催菜。4.5廚房出菜后,由傳菜員將菜品輸送到廳面,服務(wù)員將菜品送到客人餐臺(tái),每上完一個(gè)菜式,在《點(diǎn)菜單》上作好記錄,掌握上菜情況;4.6在賓客用餐時(shí),服務(wù)員要殷勤照顧好負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的所有客人的需要。注意留意客人招呼,及時(shí)滿足客人的各種合理需要;主動(dòng)更換骨碟、煙灰缸,添加茶水等。4.7當(dāng)客人示意結(jié)帳時(shí),服務(wù)員應(yīng)盡快將其點(diǎn)菜單拿到收銀處打印帳單,并將帳單交與客人,為客人結(jié)帳、找贖,并向客人致謝。4.8客人離席,服務(wù)人員應(yīng)及時(shí)替客人拉椅,送客人到門口,向客人告別道謝,歡迎客人再次光臨。4.9服務(wù)人員及時(shí)整理餐桌,重新鋪臺(tái),擺設(shè)餐具。4.10樓面主管、領(lǐng)班根據(jù)服務(wù)的過程,針對(duì)各注意事項(xiàng)或賓客建議,填寫《每周工作報(bào)表》,每周周五前交中餐辦公室進(jìn)行總結(jié)、備案。5.0支持性文件《餐廳服務(wù)基本規(guī)范》《傳菜工作規(guī)范》6.0支持性記錄《點(diǎn)菜單》《每周工作報(bào)表》精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔中餐廳服務(wù)程序1、從客人欲踏進(jìn)餐廳前,餐廳的領(lǐng)臺(tái)或領(lǐng)班人員,均應(yīng)在指定的接待位置大門兩側(cè)旁歡迎客人的光臨,如有特別貴賓來臨,主管也應(yīng)列位等待貴賓來臨的接待工作。2、接待工作的重要性乃是接待人員的表現(xiàn),代表著該單位及餐廳的水準(zhǔn)形象與榮譽(yù),而在高質(zhì)量水準(zhǔn)的服務(wù)要求下,接待是第一位與客人接觸的關(guān)鍵人物,因此我們將本餐廳的標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出來,讓前來的客人最先感觸,那就是好的服務(wù)開始。3、接待的方式除接待的站立位置外,應(yīng)注意的接待方式是用真誠(chéng)之心,所自然表現(xiàn)出的歡迎,而不是一種形式上的歡迎,那就是本餐廳的標(biāo)準(zhǔn)禮貌身體語(yǔ)言,微笑并微微彎曲身體問候客人及表示歡迎之意。4、問候客人,同時(shí)以快速眼光掃描一下前來的客人人數(shù),并立即詢問客人有幾位?或以確認(rèn)的方式詢問客人“二位嗎”?但是不要只看見一對(duì)夫婦,或是只有一位客人時(shí)還問客人“請(qǐng)問有幾位”?你可以用確認(rèn)的方式來詢問他,以表明你的眼光是銳利的,同時(shí)也千萬(wàn)不要以為面前所看到的客人,是全部一起的客人,就引導(dǎo)客人就座,造成接待的不正確,因此接待的詢問技巧也是相當(dāng)重要,對(duì)先到達(dá)的客人應(yīng)先予以安排就座,其余后到的客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年公務(wù)員模擬測(cè)試題
- 春游踏青活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 滅火應(yīng)急疏散設(shè)施管理制度(3篇)
- 疫情期間用水管理制度(3篇)
- 視頻監(jiān)控設(shè)備使用管理制度(3篇)
- 酒店室內(nèi)餐廳管理制度范本(3篇)
- 門店氣球策劃活動(dòng)方案(3篇)
- 項(xiàng)目組人員安全管理制度(3篇)
- 《GA 475-2004抗人血清試劑》專題研究報(bào)告
- 兼職安全員培訓(xùn)
- 性激素六項(xiàng)結(jié)果解讀課件
- 2025年UOM無人機(jī)理論培訓(xùn)合格證題庫(kù)及答案
- PCB高端生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
- 病案管理匯報(bào)工作
- 質(zhì)量管理部門介紹
- 江蘇省南京市南京師范大學(xué)附屬中學(xué)2025年高二上生物期末聯(lián)考試題含解析
- DBJ50-T-516-2025 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)
- 維修飛機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 炸街車檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)服務(wù)方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 銷售部安全工作總結(jié)
- 外墻漆脫落維修施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論