下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
建筑給排水?總結(jié)(二)?時光荏苒?,___年?已經(jīng)過去,?回顧過去一?年的工作是?繁忙與充實?的,就年會?的機會把一?年來的工作?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?如下:一?、___勞?務(wù)及設(shè)備招?標工作1?#中試樓工?程中主要涉?及了___?個___工?程的招標(?防排煙系統(tǒng)?的___招?標、空調(diào)水?系統(tǒng)___?招標)。_?__塊設(shè)備?的招標(風?機、潔具、?水泵、無負?壓設(shè)備招標?、冷卻塔的?招標、冷水?機組的招標?、換熱機組?招標、冷凝?水招標、水?處理設(shè)備招?標)。專?業(yè)___工?程的招標除?給排水外的?通風、空調(diào)?水我們通常?都是進行了?主材的大包?,這樣的承?包方式總包?單位并不能?完全的把控?主材的好壞?,比如說風?閥、水閥在?分包單位進?場進行驗收?時外觀質(zhì)量?試壓均合格?的情況下,?并不能保證?今后使用的?耐久性。分?包單位也有?可能用貼牌?的方式采購?,分包單位?也有可能用?國產(chǎn)最低等?的材料。雖?然進場驗收?合格,但今?后的使用壽?命心里沒有?底。雖然分?包單位采購?的也能用,?但是從品牌?上說就差多?了。建議今?后大包的工?程對分包采?購的材料進?行認定品牌?。對系統(tǒng)起?到重要的閥?部件進行總?包單位采購?。設(shè)備招?標方面由于?各個設(shè)備涉?及到的專業(yè)?、品牌不同?,同一代理?商并不能一?攬子打包采?購,需要總?包單位進行?分開招標。?對每套設(shè)備?進行高、中?、低檔次進?行招標,綜?合對比設(shè)備?的性價比,?給甲方提出?合理化建議?,到___?.___月?底完成了_?__個__?_工程的招?標,___?塊設(shè)備的招?標,___?月完成了其?他設(shè)備招標?。截止到_?__月__?_日完成了?合同的談判?及合同的擬?定工作,為?明年的設(shè)備?采購___?提供良好的?基礎(chǔ)。在?招標工作與?合同談判中?學(xué)到了很多?的行業(yè)知識??;久靼?了這些行業(yè)?中的品牌定?位,價格差?、利潤。?1、招標中?廠家和代理?商的選擇與?對比。部分?進口設(shè)備如?格蘭富水泵?,廠家一般?都不直接參?與投標,都?采用了代理?商進行銷售?。遇到這樣?的設(shè)備一般?我們要找一?家合作過的?、信譽良好?的代理來做?,主要是后?期服務(wù)均有?保證。對于?設(shè)備廠家可?以直接參與?投標的,我?們一般都要?求廠家直接?來做,減少?中間代理的?費用。但是?直接從廠家?采購付款條?件要求相對?也好。2?、綜合考慮?性價比。品?牌的選擇關(guān)?系到質(zhì)量的?好壞,高端?品牌的價格?相對高,如?何做到好的?性價比,遵?循的原則是?綜合考慮設(shè)?備的總價、?使用年限、?運行成本、?質(zhì)保期過后?的保修保養(yǎng)?費用。重要?的設(shè)備選用?高端品牌,?一般的設(shè)備?選用中檔品?牌。3、?逐漸培養(yǎng)、?積累信譽可?靠的供應(yīng)商?今年通過?招投標工作?也積攢了部?分好的的供?應(yīng)商,如_?__天云動?力、___?千耀機電。?培養(yǎng)好的供?應(yīng)商有以下?好處:能?夠在今后投?標中拿到準?確的購買價?格,有利于?投標成本控?制,增加投?標的競爭優(yōu)?勢。簡化招?標工作,降?低采購、_?__風險。?能夠給予總?包更好更優(yōu)?化的建議,?能夠得到更?好的售后服?務(wù)。二、?施工現(xiàn)場部?分工作總結(jié)?1、管線?綜合排布?1#中試樓?整體上說圖?紙設(shè)計的專?業(yè)不完整,?缺少自控、?氣動、凈化?空調(diào)系統(tǒng)、?工藝管道等?圖紙?,F(xiàn)有?的系統(tǒng)比如?:空調(diào)水系?統(tǒng)圖紙設(shè)計?均不完善,?管線出管井?均預(yù)留三通?。導(dǎo)致綜合?管線的排布?非常困難,?既要考慮現(xiàn)?有管道的排?布,還有考?慮今后還有?那些管線要?排布,今后?的管線的直?徑、標高、?走向,都要?提前預(yù)估出?來。根據(jù)可?能涉及到的?管線進行了?地下室、管?廊的綜合布?線,排布好?之后再與橋?架進行核對?。系統(tǒng)的?不完善導(dǎo)致?了施工困難?,還影響到?系統(tǒng)的調(diào)試?,中試樓除?給排水系統(tǒng)?能夠通水調(diào)?試,其他系?統(tǒng)都不能實?現(xiàn)調(diào)試試車?。2、預(yù)?算工作泰?德這次投標?明顯的感覺?到建立材料?和設(shè)備庫的?重要性。(?范本)以后?在施工中自?己多總結(jié),?把目前涉及?到的材料和?設(shè)備做一個?統(tǒng)一的材料?庫表,以后?在遇到了就?可以直接運?用到組價中?。三、明?年工作安排?重點今年主?要完成了給?排水、通風?、消防、空?調(diào)水的主干?管,大部分?的___工?作還在泵房?。1#中試?樓涉及到了?冷凍水機房?、換熱機房?、給中水泵?房、消防噴?淋泵房。機?房內(nèi)管線多?,排布復(fù)雜?。趕在明年?設(shè)備到場前?重點把機房?內(nèi)的設(shè)備管?道排布圖做?好,把控機?房內(nèi)的設(shè)備?___質(zhì)量?。明年第?二個重點放?在外線,外?線涉及到的?管線多,開?挖工程量大?,把合理布?置管線,合?理安排開挖?順序,合理?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 黑龍江省龍江教育聯(lián)盟2026屆高三上學(xué)期期末考試生物試卷(含答案)
- 廣東省深圳市深圳實驗學(xué)校2025-2026學(xué)年上學(xué)期期末七年級數(shù)學(xué)試卷(無答案)
- 2025-2026學(xué)年北京市朝陽區(qū)八年級(上)期末道德與法治試卷(含答案)
- 五宮數(shù)獨題目及答案
- 初中數(shù)學(xué)知識梳理課件
- 吉林省四平市伊通滿族自治縣2025-2026學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試地理試題(原卷版+解析版)
- 涉密測繪外業(yè)安全保密管理制度
- 防火卷簾控制技術(shù)要領(lǐng)
- 冀教版二年級下冊數(shù)學(xué)第六單元-三位數(shù)加減三位數(shù)-同步練習題帶答案(新)
- 施工員招聘考試及答案
- 心衰患者的用藥與護理
- 食品代加工業(yè)務(wù)合同樣本(版)
- 車間管理人員績效考核方案
- 安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺體系及專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)項目可行性研究報告
- 浙江省杭州市北斗聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中聯(lián)考地理試題 含解析
- 醫(yī)用化學(xué)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東第一醫(yī)科大學(xué)
- 中國傳統(tǒng)美食餃子歷史起源民俗象征意義介紹課件
- 醫(yī)療器械樣品檢驗管理制度
- 更換法人三方免責協(xié)議書范文
- 中建“大商務(wù)”管理實施方案
- 民用無人機操控員執(zhí)照(CAAC)考試復(fù)習重點題庫500題(含答案)
評論
0/150
提交評論