苯乙醚行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE23苯乙醚行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、苯乙醚企業(yè)戰(zhàn)略目標 3二、苯乙醚業(yè)發(fā)展模式分析 4(一)、苯乙醚地域有明顯差異 4三、苯乙醚企業(yè)戰(zhàn)略選擇 4(一)、苯乙醚行業(yè)SWOT分析 4(二)、苯乙醚企業(yè)戰(zhàn)略確定 5(三)、苯乙醚行業(yè)PEST分析 61、政策因素 62、經濟因素 63、社會因素 74、技術因素 7四、苯乙醚行業(yè)政策環(huán)境 8(一)、政策持續(xù)利好苯乙醚行業(yè)發(fā)展 8(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 8(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 9(四)、宏觀環(huán)境下苯乙醚行業(yè)定位 9(五)、“十三五”期間苯乙醚業(yè)績顯著 10五、苯乙醚行業(yè)政策背景 10(一)、政策將會持續(xù)利好苯乙醚行業(yè)發(fā)展 10(二)、苯乙醚行業(yè)政策體系日趨完善 11(三)、苯乙醚行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 11(四)、宏觀經濟背景下苯乙醚行業(yè)的定位 12六、苯乙醚行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 12(一)、苯乙醚企業(yè)盈利模式運作的關鍵 121、”專業(yè)化能力“對苯乙醚行業(yè)的重要性 13(二)、怎樣培養(yǎng)苯乙醚行業(yè)的業(yè)務能力 13七、關于“十四五”苯乙醚業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 14(一)、苯乙醚業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 141、苯乙醚業(yè)的社會化 152、大規(guī)模的苯乙醚業(yè) 15(二)、“十四五”期間苯乙醚業(yè)的市場應用方向 16(三)、十四五”期間苯乙醚業(yè)的發(fā)展重點 16八、未來苯乙醚企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 17(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 17(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 181、制定總體人才引進計劃 182、渠道人才引進 193、內部員工競聘 19(三)、加速信息化建設步伐 19九、苯乙醚產業(yè)投資分析 20(一)、中國苯乙醚技術投資趨勢分析 20(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 21(三)、中國苯乙醚行業(yè)投資風險 21(四)、中國苯乙醚行業(yè)投資收益 22

緒論本文主要分析了苯乙醚行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴苯乙醚行業(yè)業(yè)務經理，為實現市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對苯乙醚行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測苯乙醚行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、苯乙醚企業(yè)戰(zhàn)略目標苯乙醚公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有苯乙醚品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設苯乙醚直銷店、店鋪。二、苯乙醚業(yè)發(fā)展模式分析(一)、苯乙醚地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，苯乙醚企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)苯乙醚企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、苯乙醚企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、苯乙醚行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、苯乙醚企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、苯乙醚行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的苯乙醚產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，苯乙醚產業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，苯乙醚行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，苯乙醚產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是苯乙醚行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對苯乙醚產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)苯乙醚行業(yè)需求持續(xù)火熱，苯乙醚領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國苯乙醚產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為苯乙醚行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為苯乙醚行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)苯乙醚行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ摼W與苯乙醚相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為苯乙醚行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、苯乙醚、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現苯乙醚的普及?行業(yè)技術經驗。。(2)苯乙醚行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、苯乙醚行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好苯乙醚行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋苯乙醚、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為苯乙醚行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內苯乙醚產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與苯乙醚緊密相關的政策文件,為苯乙醚發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發(fā)布了關于苯乙醚管理的文件,在苯乙醚行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對苯乙醚業(yè)務形態(tài),明確了互聯網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《苯乙醚發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于苯乙醚發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對苯乙醚領域的大力投入,國內苯乙醚技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開苯乙醚專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下苯乙醚行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間苯乙醚業(yè)績顯著苯乙醚因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設苯乙醚,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮苯乙醚的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是苯乙醚的建設可帶來的效應。立足苯乙醚建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使苯乙醚的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與苯乙醚發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、苯乙醚行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好苯乙醚行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+苯乙醚，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信苯乙醚行業(yè)的前景廣闊。(二)、苯乙醚行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內苯乙醚產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與苯乙醚密切相關的三項政策文件，為苯乙醚的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關苯乙醚管理的文件，這些文件在苯乙醚行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對苯乙醚業(yè)務形式，明確了互聯網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《苯乙醚發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展苯乙醚的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、苯乙醚行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，苯乙醚主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在苯乙醚領域的投資，國內苯乙醚技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的苯乙醚公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內苯乙醚市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下苯乙醚行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、苯乙醚行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、苯乙醚企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對苯乙醚行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，苯乙醚企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；苯乙醚企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多苯乙醚企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代苯乙醚行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)苯乙醚行業(yè)的業(yè)務能力突出苯乙醚行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。苯乙醚行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)苯乙醚行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過苯乙醚行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、苯乙醚產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為苯乙醚業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。苯乙醚企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：苯乙醚業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段，苯乙醚企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，苯乙醚行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象。苯乙醚行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、關于“十四五”苯乙醚業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、苯乙醚業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據《苯乙醚業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國苯乙醚業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內外結合。將現有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大苯乙醚行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著苯乙醚業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，苯乙醚業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、苯乙醚業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式決定了苯乙醚業(yè)的社會化建設。目前，我國苯乙醚業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與苯乙醚行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破苯乙醚業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的苯乙醚業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了苯乙醚業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發(fā)展，苯乙醚業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的苯乙醚業(yè)從苯乙醚業(yè)的發(fā)展時期來看，苯乙醚業(yè)的市場發(fā)展程度決定了苯乙醚業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件，苯乙醚業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ稀ｋS著苯乙醚業(yè)的社會化，它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，苯乙醚業(yè)的“互聯網+”加快了其規(guī)模的實現。(二)、“十四五”期間苯乙醚業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國苯乙醚業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國苯乙醚行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內人士認為，隨著中國苯乙醚行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的苯乙醚行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國苯乙醚業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內苯乙醚行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的苯乙醚企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內苯乙醚企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國苯乙醚行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略，占領苯乙醚行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間苯乙醚業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經意識到，要想在當前苯乙醚市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內苯乙醚行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內苯乙醚企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求苯乙醚企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、未來苯乙醚企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，苯乙醚的應用將成為未來的新趨勢。對于苯乙醚公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增加了進出口苯乙醚業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的苯乙醚國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進苯乙醚公司制定了與苯乙醚行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃苯乙醚公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免苯乙醚人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質評估，苯乙醚專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響苯乙醚公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘苯乙醚人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。苯乙醚公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，以幫助公司建立內部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行苯乙醚專業(yè)培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立苯乙醚人才引進機制的同時，苯乙醚人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司苯乙醚培訓體系，體現人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好苯乙醚專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高苯乙醚專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業(yè)務并提高工作效率，苯乙醚公司應積極開展苯乙醚信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據市場變化。九、苯乙醚產業(yè)投資分析(一)、中國苯乙醚技術投資趨勢分析根據近年來我國苯乙醚技術商業(yè)化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年苯乙醚技術