成本會(huì)計(jì)

第一章總論

成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，是以成本為對(duì)象的一種專業(yè)會(huì)計(jì)。人們?cè)趶氖挛镔|(zhì)資料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，必然要發(fā)生一定的人力、物力和財(cái)力的耗費(fèi)，這些勞動(dòng)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)稱為成本。成本是制定商品或勞務(wù)價(jià)格的主要參考依據(jù)，是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度，是綜合反映企業(yè)管理工作質(zhì)量的重要指標(biāo)，是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)。知識(shí)目標(biāo)

●了解成本的不同含義，以及成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)；●熟悉成本的實(shí)質(zhì)、作用、內(nèi)容，以及成本會(huì)計(jì)的對(duì)象；●掌握成本會(huì)計(jì)的組織工作及基礎(chǔ)工作。能力目標(biāo)

●

能夠分清廣義成本、理論成本、現(xiàn)實(shí)成本、管理成本的界限；●能夠準(zhǔn)確地確定成本會(huì)計(jì)的對(duì)象；●能夠組織好成本會(huì)計(jì)工作；●能夠建立健全的成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。第一節(jié)成本的實(shí)質(zhì)和作用

一、成本的實(shí)質(zhì)

1、成本是資源耗費(fèi)量的總和。成本是一個(gè)普遍的經(jīng)濟(jì)范疇，凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的地方都必然有成本的存在，但是否需要核算和考核成本，要根據(jù)管理的需要和客觀條件來(lái)決定。

2、企業(yè)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的各種資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所謂“資源”，既包括材料、固定資產(chǎn)等有形資源的消耗，也包括勞務(wù)、資金等無(wú)形資源的消耗，前者體現(xiàn)為材料成本、折舊費(fèi)用等，后者體現(xiàn)為人工成本、管理費(fèi)用、資金成本等。所謂資源“消耗”，既有資源存在形態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)化的情形，如原材料經(jīng)加工成為半成品進(jìn)而成為存貨，也有直接耗費(fèi)的情形，如支付稅金、職工薪酬等。一、成本的實(shí)質(zhì)

在生產(chǎn)、生活中常涉及的成本有以下幾種：

1、廣義成本：工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和，就是這些產(chǎn)品的成本。2、理論成本：根據(jù)馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，產(chǎn)品的價(jià)值由以下三個(gè)部分組成：C+V+M3、現(xiàn)實(shí)成本：（1）將某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失(例如廢品損失、停工損失)也作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。（2）將為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用、為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用，為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，大多按時(shí)期發(fā)生，難于按產(chǎn)品歸集，為了簡(jiǎn)化成本核算工作，作為期間費(fèi)用處理，直接計(jì)入當(dāng)期損益，從當(dāng)期利潤(rùn)中扣除，不計(jì)入產(chǎn)品成本。

4、管理成本：是由于管理的需要而產(chǎn)生的成本概念。為預(yù)測(cè)、決策需要的變動(dòng)成本、固定成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本，為控制、考核需要的可控成本、責(zé)任成本等，都作為“管理成本”列入了成本的范圍。二、成本的內(nèi)容

我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確定的產(chǎn)品成本內(nèi)容主要包括：1直接材料：包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、配件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。2、直接人工：包括企業(yè)為獲取直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員提供的服務(wù)而支付的各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利等。3、制造費(fèi)用：包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)單位管理人員的薪酬、生產(chǎn)單位房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)(不包括融資租賃費(fèi))、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗費(fèi)、低值易耗品攤銷費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性生產(chǎn)和修理期間的停工損失以及其他制造費(fèi)用。

以上產(chǎn)品制造成本的內(nèi)容適用于我國(guó)境內(nèi)各類工業(yè)企業(yè)，各企業(yè)不得擅自改變國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品成本內(nèi)容。三、成本的作用

1、成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)和確定盈虧的尺度。成本也是企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)損益的重要依據(jù)，只有抵補(bǔ)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的耗費(fèi)后，企業(yè)才有可能盈利。2、成本是綜合反映和控制各種勞動(dòng)耗費(fèi)和衡量企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理水平的指標(biāo)。產(chǎn)品成本的高低，是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合反映。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、原材料的利用程度、固定資產(chǎn)的使用效率、資金運(yùn)用的節(jié)約與否、生產(chǎn)工藝過(guò)程的合理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)與否、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣、產(chǎn)品產(chǎn)量的大小、企業(yè)定額或預(yù)算管理工作的好壞、經(jīng)營(yíng)管理水平的高低等都會(huì)通過(guò)成本直接或間接地體現(xiàn)，因而成本是衡量企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志。3、成本是制定產(chǎn)品價(jià)格和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。作為制定產(chǎn)品價(jià)格依據(jù)的成本，不是指一個(gè)企業(yè)的個(gè)別成本，而是社會(huì)成本或行業(yè)平均成本。很顯然在質(zhì)量規(guī)格相同的情況下，價(jià)格越低越具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4、成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要數(shù)據(jù)。企業(yè)為了未來(lái)的利益，進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)和投資決策時(shí)，與備選方案相聯(lián)系的各種形式的未來(lái)成本，是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、選擇最優(yōu)方案的重要依據(jù)。第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)

成本會(huì)計(jì)的概念：成本會(huì)計(jì)是指以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用會(huì)計(jì)的基本原理和一般原則，采用專業(yè)技術(shù)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地核算總成本、單位成本和監(jiān)督的一種管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配，并加以分析與考核，同時(shí)它又參與成本費(fèi)用管理的全過(guò)程，包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等項(xiàng)管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是以成本為對(duì)象的一種專業(yè)會(huì)計(jì)。一、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

成本會(huì)計(jì)的對(duì)象：就是成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的內(nèi)容。由于成本會(huì)計(jì)主要是研究物質(zhì)生產(chǎn)部門為制造產(chǎn)品而發(fā)生的生產(chǎn)成本，所以，成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容也主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)成本。期間費(fèi)用與產(chǎn)品生產(chǎn)不是毫不相干的，是服務(wù)于產(chǎn)品生產(chǎn)的。因此，為了促使生產(chǎn)者節(jié)約這些費(fèi)用，增加盈利，把它們連同產(chǎn)品成本都作為成本會(huì)計(jì)的對(duì)象?？傊?，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，簡(jiǎn)稱為成本、費(fèi)用。所以，成本會(huì)計(jì)實(shí)際上是成本、費(fèi)用會(huì)計(jì)。二、成本會(huì)計(jì)的職能

成本會(huì)計(jì)的職能：是指成本會(huì)計(jì)所具有的客觀功能，是其本身所固有的。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)應(yīng)該是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的直接結(jié)合，它是根據(jù)成本核算及其資料，采用現(xiàn)代數(shù)學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理和方法，按照成本最優(yōu)化的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制和考核，以促使企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力的現(xiàn)代化管理行為。因而，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)具有以下職能：（1）成本核算（2）成本預(yù)測(cè)（3）成本決策（4）成本計(jì)劃(預(yù)算)（5）成本控制（6）成本分析（7）成本考核。這些職能互相聯(lián)系，相輔相成，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，構(gòu)成了現(xiàn)代成本管理的框架。

三、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)

成本會(huì)計(jì)的任務(wù)：為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的數(shù)據(jù)和信息，并參與經(jīng)營(yíng)管理，以達(dá)到降低成本、費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。其主要任務(wù)是：

1、做好成本的事前控制，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，制止各種浪費(fèi)和損失，以節(jié)約費(fèi)用、降低成本。2、做好成本的事中控制，正確及時(shí)地核算生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品實(shí)際成本，檢查成本計(jì)劃的完成情況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算。3、做好成本的事后控制，定期進(jìn)行成本分析，考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，開展專項(xiàng)成本分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。4、做好在產(chǎn)品的日常管理工作，反映在產(chǎn)品的增減變動(dòng)情況，使產(chǎn)品成本和利潤(rùn)的計(jì)算真實(shí)可靠，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整。第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

建立和健全成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，是保證成本會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和完成成本會(huì)計(jì)任務(wù)的前提。成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，主要包括以下：1、建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證以及合理的憑證傳遞程序。

(1)反映設(shè)備使用情況的原始記錄和憑證。(2)反映物資動(dòng)態(tài)情況的原始記錄和憑證。(3)反映生產(chǎn)活動(dòng)及產(chǎn)品產(chǎn)出的情況的原始記錄和憑證。(4)反映勞動(dòng)工資方面的情況的原始記錄和憑證。(5)反映費(fèi)用開支的情況的原始記錄和憑證。成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

2、建立和健全定額管理制度。

(1)原材料、燃料、輔助材料消耗定額。(2)動(dòng)力消耗定額。(3)工模夾具消耗定額。(4)勞動(dòng)消耗定額。(5)設(shè)備消耗定額。(6)費(fèi)用消耗定額。成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

3、建立和健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退、盤存等制度。為了保證數(shù)量準(zhǔn)確和質(zhì)量可靠，企業(yè)中各種材料物資以及產(chǎn)成品的收發(fā)領(lǐng)退都必須認(rèn)真進(jìn)行計(jì)量和檢驗(yàn)，填制必要的憑證，辦理必要的手續(xù)，對(duì)于車間、班組已領(lǐng)未用的材料，要進(jìn)行清查盤點(diǎn)，不再需用的材料應(yīng)及時(shí)退庫(kù)，需要繼續(xù)使用的材料，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，即進(jìn)行“假退料”，以避免“以領(lǐng)代報(bào)”，造成產(chǎn)品成本不實(shí)，對(duì)在產(chǎn)品和庫(kù)存材料物資要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)清查結(jié)果調(diào)賬。成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

4、建立和健全內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和結(jié)算制度。為了明確企業(yè)內(nèi)部各車間、部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)材料物資、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等在企業(yè)內(nèi)部各單位之間流轉(zhuǎn)，可采用內(nèi)部結(jié)算的形式進(jìn)行核算和管理。因此，對(duì)企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的各種財(cái)產(chǎn)物資以及相互提供的勞務(wù)要制訂合理的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，作為內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

5、建立和健全成本會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制。為了加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)工作，必須提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)其適應(yīng)成本會(huì)計(jì)工作的能力，在建立和健全成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及各車間、部門和班組、職工個(gè)人崗位責(zé)任制的同時(shí)，要建立和健全會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，以明確工作責(zé)任，提高工作效率。第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的組織工作

組織好成本會(huì)計(jì)工作需要設(shè)置合理的成本會(huì)計(jì)工作機(jī)構(gòu)、配備得力的成本會(huì)計(jì)人員、建立健全成本會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度。一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)二、成本會(huì)計(jì)人員三、成本會(huì)計(jì)制度第一章本章小結(jié)

成本會(huì)計(jì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配，并加以分析與考核，同時(shí)它又參與成本費(fèi)用管理的全過(guò)程，包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等項(xiàng)管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是以成本為對(duì)象的一種專業(yè)會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，就是成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)主要是研究成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容——產(chǎn)