宜宜人己第<0>頁封面頁給我一個機會還你一片精彩常德時代廣場營業(yè)部_歡騰團隊競聘者：蔣潔日期：2015/09/14宜信CreditEase目錄第<1>頁目錄頁宜信CreditEase第一章自我介紹第二章宜信工作報告第三章對團隊經(jīng)理職責的理解第四章準備如何建設團隊第五章結束語宜人宜己，信用中國第一章自我介紹正文第一章自我介紹_個人簡歷第<2>頁宜信CreditEase工作經(jīng)歷時間所在公司擔任職務2007/10—2011/01珠海光聯(lián)通訊技術有限公司操作員、技師、技術員2011/02—2013/10福建中策光電股份有限公司生產(chǎn)組長2013/10—2015/01泉州友騰光電科技有限公司生產(chǎn)主管兼生產(chǎn)計劃2015/03—至今宜信普惠信息咨詢(北京)有限公司客戶經(jīng)理教育經(jīng)歷時間學校機構專業(yè)/學歷2008/09—2011/09重慶郵電成人教育學院通信技術/?？?010/05—2010/10珠海光聯(lián)通訊技術有限公司培訓師資格證書2013/08—至今浙江大學遠程學院電子商務/本科蔣潔

宜人宜己，信用中國第二章宜信工作報告正文第二章宜信工作報告第<3>頁宜信CreditEase2015年3月12日有幸加入宜信2015年3月23日在張家界接到第一個咨詢2015年4月07日做成第一個客戶，到手金額3萬單位：個單位：萬元宜人宜己，信用中國第三章對團隊經(jīng)理職責的理解正文第三章對團隊經(jīng)理職責的理解第<4>頁宜信CreditEase營業(yè)部團隊團隊經(jīng)理完成公司制定的銷售計劃，達成團隊業(yè)績負責本團隊人員的招募與篩選、輔導與管理完成工作報告及相關的業(yè)務匯報工作

正確及時傳達公司通知宣導公司指示負責團隊成員的基礎知識培訓對團隊成員日常工作情況的追蹤跟進

反饋銷售人員對公司合理化的建議與意見

幫組團隊成員解決困難，爭取晉升機會

定期了解團隊成員的心理狀態(tài)

負責組織團隊業(yè)余活動增進團隊成員情誼宜人宜己，信用中國第四章如何建設團隊_優(yōu)秀團隊特點正文第四章準備如何建設團隊_優(yōu)秀團隊的特點第<5>頁宜信CreditEase團隊目標明確；1成員技能互補；2業(yè)績表現(xiàn)卓越；6團隊成員擁有歸屬感。6獎懲措施和政策明確；3競爭計劃和手段明確；45宜人宜己，信用中國第四章如何建設團隊_方向正文第四章準備如何建設團隊_團隊建設的方向第<6>頁宜信CreditEase5創(chuàng)新進取溝通協(xié)作尊重互信相互尊重彼此信任是團隊取得成功的基礎沒有完美的個人，只有完美的團隊解放思想開拓創(chuàng)新，超越自我共同進取宜人宜己，信用中國第四章如何建設團隊_務實正文第四章準備如何建設團隊_落到實處第<7>頁宜信CreditEase交件審核每單必審隨機抽核案列分析審時度勢展業(yè)追蹤派單貼條電銷網(wǎng)銷微信追蹤電話追蹤實地追蹤創(chuàng)新展業(yè)規(guī)章制度交件制度展業(yè)制度目標管理獎懲制度日常規(guī)范職業(yè)素養(yǎng)人事培訓人才儲備后勤補給拓展活動基礎培訓流程培訓疑難雜癥執(zhí)行力，體細節(jié)；事雖小，需用心宜人宜己，信用中國第四章如何建設團隊_執(zhí)行力正文第四章準備如何建設團隊_執(zhí)行力第<8>頁宜信CreditEase建立良好的溝通渠道，及時收集并反饋信息制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵作用構建合理的工作流程，明確工作目標，提供工作方式方法積極選用執(zhí)行力強的人員，樹立標桿發(fā)揮影響作用建立具有適度壓力的工作氛圍，使得團隊成員具有適度危機感即時總結，不要讓任何一件事情不了了之沒有任何借口宜人宜己，信用中國第五章結束語正文第五章結束語第<9>頁宜信CreditEase5人聚在一起只能稱作為人群，心聚在一起才能稱之為團隊成功，需要克難攻堅的精神，更需要團隊協(xié)作的合力我不優(yōu)秀，但我很榮幸能成為宜信的一員我不突出，但我會竭盡所能為團隊貢獻全部的光和熱給我一個機會，還你一片精彩謝謝宜信今天給我機會上場感謝大