走差異化道路成為五金產(chǎn)品市場競爭手段走差異化競爭路線，在五金行業(yè)來說已是老生常談的話題，由于五金行業(yè)門檻相對(duì)較低，加上國內(nèi)五金企業(yè)的產(chǎn)品從外觀到性能都比較相像，行業(yè)同質(zhì)化問題嚴(yán)峻，而由此產(chǎn)生的五金企業(yè)間激烈的價(jià)格戰(zhàn)，也讓很多五金產(chǎn)品陷入"微利"窘境。目前消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品多元化需求的漸漸增多，產(chǎn)品價(jià)格已不再成為左右消費(fèi)者購買的肯定因素，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及整體的外觀以及環(huán)保能越來越多的成為消費(fèi)者購買產(chǎn)品的重要因素。在目前的形勢看來，常規(guī)的促銷方式和簡陋的產(chǎn)品以打動(dòng)不了消費(fèi)者的心，折扣、降價(jià)等已漸漸的被終端消費(fèi)者所厭倦。

面對(duì)同質(zhì)化競爭的問題，許多五金企業(yè)都會(huì)意識(shí)到走差異化競爭路線的必要。然而，差異化競爭并不是一件簡潔的事:

一方面，一些所謂的擺脫同質(zhì)化競爭的方法，在眾多五金企業(yè)一哄而上之后，效果也會(huì)大打折扣，比如品牌戰(zhàn)略，很多五金企業(yè)在品牌營銷系統(tǒng)學(xué)問把握不夠的狀況下，盲目對(duì)自身品牌進(jìn)行包裝和炒作，嚴(yán)峻缺乏支撐品牌價(jià)值的基礎(chǔ)，結(jié)果眾多五金產(chǎn)品除了品牌名稱不同、商標(biāo)不同、廣告語不同之外，仍舊沒有太大區(qū)分。

另一方面，可以做差異化競爭的點(diǎn)有許多，走不同的差異化路線，企業(yè)所需的資源和投入也各有不同。

走差異化路線，也必需做足表面功夫，在眾多同類產(chǎn)品中，如何能在第一時(shí)間吸引消費(fèi)者，并給消費(fèi)者留下深刻印象，也需要企業(yè)開動(dòng)腦筋，多在五金產(chǎn)品的包裝、款式、顏色等方面下工夫。除了產(chǎn)品本身可以做差異化之外，對(duì)五金企業(yè)來說，更多的差異競爭主要體現(xiàn)在服務(wù)上。良好的服務(wù)不僅有助于提升企業(yè)形象和信譽(yù)度，對(duì)于品牌價(jià)值的提升也具有重要意義，這些服務(wù)需要五金企業(yè)依據(jù)自身資源狀況來開展，并逐步建立起服務(wù)體系。讓消費(fèi)者感到健康、平安、放心、風(fēng)光的產(chǎn)品已漸漸的走進(jìn)家庭生活。隨著人們生活的以及消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，一些家族使用的器具已被日用五金替代。部分睿智的五金商家們開頭瞄準(zhǔn)了對(duì)家庭和個(gè)人的五金市場已滿意社會(huì)需求為目的在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等方面狠下功夫，平常的設(shè)計(jì)以滿意不了消費(fèi)者的需求，以設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念帶動(dòng)產(chǎn)品的差異化，已然成為一條勝利的創(chuàng)新五金之路。

對(duì)于一般五金企業(yè)來講，將產(chǎn)品做到面面俱到，達(dá)到完善標(biāo)準(zhǔn)并不簡單。但若企業(yè)基于目標(biāo)客戶群的某種需求，將某一方面做到極致，形成核心競爭力，就足以支撐該企業(yè)的進(jìn)展。相關(guān)專家分析企業(yè)需要依據(jù)自身實(shí)際客觀狀況進(jìn)行市場定位，通過對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)、競爭地位、目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行精確?????綜合定位，使自身與其他競爭企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來，并使消費(fèi)者明顯感受到這種差別，進(jìn)而在消費(fèi)者的心目中占有肯定的位置。

有些較有實(shí)力的企業(yè)，可以通過自主研發(fā)，在技術(shù)層面開拓市場，爭做行業(yè)領(lǐng)先，這樣的差異化產(chǎn)品具有相當(dāng)?shù)母偁帉?shí)力，但在五金行業(yè)，只有真正有研發(fā)力量和核心技術(shù)的企業(yè)才可以搞產(chǎn)品實(shí)質(zhì)層的差異化。同時(shí)，僅僅是技術(shù)領(lǐng)先、填補(bǔ)市場空白是遠(yuǎn)