點(diǎn)檢一、二?期培訓(xùn)總結(jié)?(二)篇?一：學(xué)習(xí)點(diǎn)?檢定修總結(jié)?-蘆偉“工?欲善其事，?必先利其器?”，這是王?濤在給我們?培訓(xùn)時(shí)說(shuō)的?一句話(huà)，先?進(jìn)的設(shè)備是?我們手中“?器”，維護(hù)?好我們的設(shè)?備使我們的?主要目的，?沒(méi)有好的武?器是不可能?打出高質(zhì)量?的戰(zhàn)爭(zhēng)的，?先進(jìn)的設(shè)備?更要有先進(jìn)?的設(shè)備管理?方法。寶鋼?之所以做的?出色歸功于?他們有一套?完善的點(diǎn)檢?制度：1）?有一支專(zhuān)業(yè)?從事點(diǎn)檢工?作的點(diǎn)檢隊(duì)?伍。2）有?一套推進(jìn)工?作的科學(xué)的?___體制?。3）有比?較完善的檢?測(cè)手段和現(xiàn)?代化的維修?設(shè)施。4）?生產(chǎn)操作人?員參加日常?的設(shè)備點(diǎn)檢?維護(hù)。5）?操作、點(diǎn)檢?、維修三方?密切配合、?共同掌握設(shè)?備狀態(tài)。6?）推行以作?業(yè)長(zhǎng)制為中?心的基層管?理方式。?設(shè)備點(diǎn)檢是?一種科學(xué)的?管理方法，?利用人的五?官和儀器儀?表、工具、?按照一定的?方法對(duì)設(shè)備?檢查，找出?設(shè)備的異狀?，發(fā)現(xiàn)隱患?，掌握設(shè)備?故障的初期?信息，以便?及時(shí)采取對(duì)?策，將故障?消滅的萌芽?階段，也就?是所謂的預(yù)?防性維護(hù)，?在此次的培?訓(xùn)中提到了?寶鋼主要也?是采用的這?種方式，并?且有一套相?應(yīng)的完整的?工作體系，?其實(shí)此項(xiàng)工?作我們也在?開(kāi)展，也取?得了一些成?果，只是有?許多需要需?要向?qū)氫搶W(xué)?的地方。我?們以前的維?護(hù)模式有些?像救火隊(duì)，?預(yù)防性維護(hù)?做的不夠，?都是等到設(shè)?備不動(dòng)了才?___檢查?，查毛病再?進(jìn)行處理，?生產(chǎn)因此會(huì)?停產(chǎn)，抱怨?設(shè)備維護(hù)不?好，我們也?感到委屈，?努力的搶救?了設(shè)備保證?的生產(chǎn)，生?產(chǎn)不但不感?激還抱怨，?這樣造成了?生產(chǎn)和維護(hù)?設(shè)備的矛盾?。在實(shí)行預(yù)?防性維護(hù)后?，極大改善?了這樣矛盾?。比如，我?們的煤氣分?析取樣泵的?墊片，以前?總是等著壞?了在進(jìn)行更?換，影響了?生產(chǎn)時(shí)間，?現(xiàn)在我們做?預(yù)防性維護(hù)?，不等它壞?就進(jìn)行更換?，把故障消?滅在未發(fā)生?之前，這就?是一種預(yù)防?性維護(hù)的體?現(xiàn)。當(dāng)然了?，不可能所?有設(shè)備能照?此來(lái)做，那?樣花費(fèi)的設(shè)?備費(fèi)用將是?一個(gè)龐大的?數(shù)字。主要?手段還是得?通過(guò)對(duì)設(shè)備?的檢查和診?斷，盡早發(fā)?現(xiàn)不良部位?，判斷并排?除不良的因?素，繼而確?定故障修理?范圍、內(nèi)容?，并且編制?出精確、合?理的設(shè)備維?修計(jì)劃，從?而做到防故?障于未然，?保持設(shè)備性?能的高度穩(wěn)?定，也就是?要做好點(diǎn)檢?定修工作。?寶鋼在此有?一套完善的?點(diǎn)檢方法，?也是我這次?培訓(xùn)接受的?到一個(gè)新名?詞，也就是?pdca工?作法：p（?plan）?——計(jì)劃。?d（do）?——執(zhí)行。?c（che?ck）——?檢查。a（?actio?n）——改?進(jìn)。以上四?個(gè)過(guò)程周而?復(fù)始的運(yùn)行?，一個(gè)循環(huán)?完了，進(jìn)入?下一個(gè)循環(huán)?，螺旋式上?升，保證設(shè)?備管理制度?中的各項(xiàng)內(nèi)?容不斷優(yōu)化??？雌饋?lái)挺?簡(jiǎn)單的，但?其中還包括?了很多復(fù)雜?的內(nèi)容，要?執(zhí)行起來(lái)可?不簡(jiǎn)單。學(xué)?習(xí)別人的經(jīng)?驗(yàn)很重要，?但更重要的?是怎樣總結(jié)?自己的經(jīng)驗(yàn)?并加以不斷?的改進(jìn)，形?成自己的東?西，不斷完?善自己的點(diǎn)?檢定修制度?和體系，更?好的開(kāi)展預(yù)?防性維護(hù)工?作，我們還?有很長(zhǎng)的路?要走。篇二?：設(shè)備點(diǎn)檢?體系學(xué)__?_結(jié)設(shè)備?點(diǎn)檢體系學(xué)?___結(jié)?（蘇新軒、?___年_?__月15?-___月?17）通?過(guò)這次學(xué)習(xí)?明白了設(shè)備?管理對(duì)生產(chǎn)?管理的影響?；設(shè)備管理?與生產(chǎn)管理?的關(guān)系；設(shè)?備管理在現(xiàn)?代企業(yè)的地?位。明確了?要想把生產(chǎn)?管理搞好，?必須搞好設(shè)?備管理，沒(méi)?有好的武器?是不可能打?出高質(zhì)量的?戰(zhàn)爭(zhēng)的。先?進(jìn)的設(shè)備更?要有先進(jìn)科?學(xué)的設(shè)備管?理方法。設(shè)?備點(diǎn)檢是一?種科學(xué)的設(shè)?備管理方法?，是利用人?的五感和儀?器儀表、工?具，按照五?定的方法對(duì)?設(shè)備檢查，?找出設(shè)備的?異狀，發(fā)現(xiàn)?隱患，掌握?設(shè)備故障的?初期的信息?，以便及時(shí)?采取對(duì)策，?將故障消滅?在萌芽階段?的一種管理?方法?，F(xiàn)代?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?遵循者叢森?原則，優(yōu)勝?劣汰、弱肉?強(qiáng)食的自然?規(guī)律。我們?公司怎樣才?能在激烈的?競(jìng)爭(zhēng)中成為?勝利者。怎?樣才能制造?出物美價(jià)廉?的產(chǎn)品是擺?在我們面前?的最大挑戰(zhàn)?，也是我們?提高競(jìng)爭(zhēng)力?的根本。在?制造環(huán)節(jié)提?高設(shè)備管理?是保證生產(chǎn)?順利進(jìn)行的?關(guān)鍵，提高?設(shè)備穩(wěn)定性?是保證產(chǎn)品?質(zhì)量的關(guān)鍵?，設(shè)備技改?是提高生產(chǎn)?效率的關(guān)鍵?。實(shí)行設(shè)備?點(diǎn)檢是現(xiàn)代?企業(yè)對(duì)設(shè)備?管理的客觀?要求。點(diǎn)檢?的總體思想?就是把預(yù)防?醫(yī)學(xué)引進(jìn)到?設(shè)備管理中?來(lái)，確切的?講就是把醫(yī)?生對(duì)嬰兒的?管理方法，?應(yīng)用到設(shè)備?點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)?備的管理中?來(lái)?，F(xiàn)代化?的設(shè)備具有?大型化或者?微型化、連?續(xù)化和自動(dòng)?化、高速化?、高精度化?、綜合化等?特征，設(shè)備?投資巨大，?設(shè)備維修費(fèi)?用巨大和停?機(jī)損失巨大?等特點(diǎn)。我?們?yōu)榱颂岣?競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)?備技改是我?們的必有之?路。我們以?后怎樣管好?這些現(xiàn)代化?的設(shè)備，我?們準(zhǔn)備好了?嗎。通過(guò)這?次學(xué)習(xí)明白?了，我們以?后的管理方?向，我們要?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?點(diǎn)檢管理、?設(shè)備劣化傾?向管理、設(shè)?備定修管理?。我們現(xiàn)?在的設(shè)備管?理具有救火?隊(duì)的特征，?沒(méi)有做到預(yù)?防維修，都?是等到設(shè)備?轉(zhuǎn)不動(dòng)了才?知道報(bào)告給?設(shè)備維修工?、設(shè)備維修?工馬上__?_檢查，查?出毛病后，?有事還沒(méi)有?配件、再到?市場(chǎng)上買(mǎi)到?零部件，到?了配件在_?__人員換?上，設(shè)備才?能運(yùn)轉(zhuǎn)。?生產(chǎn)因此會(huì)?停產(chǎn)，抱怨?設(shè)備管理不?好，設(shè)備維?修人員也感?到委屈，我?們這么努力?的搶救了設(shè)?備保證了生?產(chǎn)，生產(chǎn)不?但不感激還?抱怨。這樣?造成了，生?產(chǎn)和設(shè)備的?矛盾。好在?現(xiàn)在我公司?的設(shè)備現(xiàn)代?化程度不高?及時(shí)個(gè)別停?機(jī)，影響不?是很大，我?們還有時(shí)間?提高。要?改變現(xiàn)狀首?先要轉(zhuǎn)變管?理者的思想?，再就是要?建立強(qiáng)有力?的___、?采用現(xiàn)代化?的管理方法?及手段，明?確管理責(zé)任?人。我們?公司以后要?推行先進(jìn)的?設(shè)備管理方?法——設(shè)備?點(diǎn)檢定修制?度。設(shè)備點(diǎn)?檢要實(shí)行五?定原則、定?點(diǎn)、定法、?定標(biāo)、定期?、定人。定?點(diǎn)：就是明?確管理范圍?定法：就是?明確管理的?方法定標(biāo)?：就是明確?管理的標(biāo)準(zhǔn)?、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?判定好與壞?。定期：就?是明確管理?的周期、明?確什么時(shí)間?該干什么。?定人：就是?明確責(zé)任人?。通過(guò)對(duì)?設(shè)備的檢查?和診斷，盡?早發(fā)現(xiàn)不良?部位，判斷?并排除不良?的因素，進(jìn)?而確定故障?修理的范圍?、內(nèi)容，并?且編制出精?確、合理的?備品備件供?應(yīng)計(jì)劃和設(shè)?備維修計(jì)劃?，從而做到?防故障于未?然，保持設(shè)?備性能的高?度穩(wěn)定，進(jìn)?而保證了產(chǎn)?品質(zhì)量的穩(wěn)?定、保證了?生產(chǎn)計(jì)劃的?穩(wěn)定。保證?了物美價(jià)廉?、交貨及時(shí)?的良好供應(yīng)?商的形象，?做出了企業(yè)?的品牌。提?高了企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)了，為?企業(yè)做大做?強(qiáng)做好準(zhǔn)備?。設(shè)備管?理要求對(duì)設(shè)?備進(jìn)行一生?管理、實(shí)現(xiàn)?設(shè)備技術(shù)管?理與設(shè)備經(jīng)?濟(jì)管理相結(jié)?合，實(shí)行三?級(jí)點(diǎn)檢、建?立四大標(biāo)準(zhǔn)?（維修技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢?標(biāo)準(zhǔn)、給油?脂標(biāo)準(zhǔn)、維?修作業(yè)標(biāo)注?）、構(gòu)筑五?層防護(hù)線(xiàn)（?操作人員的?日常點(diǎn)檢、?設(shè)備維修的?定期點(diǎn)檢、?專(zhuān)業(yè)人員的?精密點(diǎn)檢、?設(shè)備技術(shù)診?斷、設(shè)備維?護(hù)修理）、?降低六大損?失（降低設(shè)?備故障損失?、非計(jì)劃調(diào)?整損失、空?轉(zhuǎn)與短暫停?機(jī)損失、速?度降低損失?、產(chǎn)品缺陷?損失、初期?不良損失）?通過(guò)學(xué)習(xí)?讓我明白了?設(shè)備損失范?疇，扭轉(zhuǎn)了?以前只要不?停機(jī)設(shè)備管?理就很好的?錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。?我以后要定?期___設(shè)?備人員學(xué)習(xí)?設(shè)備的點(diǎn)檢?定修制，使?之明白設(shè)備?管理好壞的?標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備?點(diǎn)檢編寫(xiě)的?必要性、設(shè)?備維修標(biāo)準(zhǔn)?的必要性。?總之要設(shè)備?維修人員明?白怎樣管理?設(shè)備。下?一步就要開(kāi)?展生產(chǎn)管理?人員及品質(zhì)?工藝人員的?培訓(xùn)，使之?明白生產(chǎn)、?品質(zhì)、工藝?與設(shè)備管理?的管理。在?現(xiàn)有的基礎(chǔ)?上管理好設(shè)?備，最終為?了以后設(shè)備?自動(dòng)化做準(zhǔn)?備。我要讓?領(lǐng)導(dǎo)明白設(shè)?備管理中現(xiàn)?在我們的不?足和以后我?們努力的方?向。通過(guò)_?__把設(shè)備?點(diǎn)檢定修制?推行到我們?生產(chǎn)一線(xiàn)。?經(jīng)驗(yàn)交流?材料—履?行職責(zé)、積?極實(shí)踐、努?力做好風(fēng)電?點(diǎn)檢定修工?作1.努?力學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中加強(qiáng)?對(duì)風(fēng)電點(diǎn)檢?定修的認(rèn)識(shí)?和理解，實(shí)?現(xiàn)從風(fēng)電場(chǎng)?值長(zhǎng)向點(diǎn)檢?員身份的轉(zhuǎn)?變?cè)赺_?_風(fēng)電公司?確定推行點(diǎn)?檢定修制后?，___年?___月我?從值長(zhǎng)崗位?變更為點(diǎn)檢?員，由于以?前從未接觸?過(guò)點(diǎn)檢定修?制，對(duì)其了?解甚少，在?公司___?的點(diǎn)檢學(xué)習(xí)?中，首先系?統(tǒng)學(xué)習(xí)了點(diǎn)?檢定修制基?本概念、歷?史發(fā)展、實(shí)?際應(yīng)用意義?和實(shí)施前景?，以及其他?單位開(kāi)展點(diǎn)?檢工作的經(jīng)?驗(yàn)和成果。?在對(duì)點(diǎn)檢有?初步認(rèn)識(shí)的?基礎(chǔ)上，_?__年__?_月至寧德?火電廠進(jìn)行?一周的點(diǎn)檢?培訓(xùn)跟班實(shí)?習(xí)和調(diào)研，?熟悉了點(diǎn)檢?員具體工作?內(nèi)容、流程?和方法。完?成基礎(chǔ)知識(shí)?學(xué)習(xí)（范本?）后，結(jié)合?風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)?實(shí)際情況，?開(kāi)始了風(fēng)電?場(chǎng)點(diǎn)檢工作?。通過(guò)一段?時(shí)間的點(diǎn)檢?工作實(shí)踐，?又參加了_?__生產(chǎn)部?于___月?___至_?__日在_?__舉辦的?___第一?期風(fēng)電點(diǎn)檢?定修培訓(xùn)班?，以及于_?__月__?_日至__?_日在__?_臨汾舉辦?的___年?度點(diǎn)檢定修?培訓(xùn)班，通?過(guò)專(zhuān)家講課?和風(fēng)電企業(yè)?間的交流學(xué)?習(xí)，進(jìn)一步?加深了我對(duì)?點(diǎn)檢定修工?作的認(rèn)識(shí)，?明白了一名?風(fēng)電場(chǎng)點(diǎn)檢?員的職責(zé)和?目標(biāo)。2?.積極實(shí)踐?，嚴(yán)格按照?風(fēng)電公司制?定的點(diǎn)檢定?修標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展?點(diǎn)檢工作?___風(fēng)電?場(chǎng)總裝機(jī)容?量___.?___mw?，裝機(jī)__?_臺(tái)，有三?種不同機(jī)型?，分三期建?設(shè)。風(fēng)電場(chǎng)?現(xiàn)設(shè)有兩個(gè)?a角點(diǎn)檢員?，兩個(gè)b角?點(diǎn)檢員（學(xué)?員）。本人?在一名點(diǎn)檢?學(xué)員的協(xié)助?下，負(fù)責(zé)一?期___臺(tái)?風(fēng)機(jī)、二期?___臺(tái)風(fēng)?機(jī)、三期_?__臺(tái)風(fēng)機(jī)?，共___?臺(tái)風(fēng)機(jī)及箱?式變壓器，?變電站內(nèi)_?__臺(tái)主變?、___組?饋線(xiàn)分組開(kāi)?關(guān)、___?組電容器的?設(shè)備管理，?在運(yùn)行、檢?修人員日常?點(diǎn)檢的基礎(chǔ)?上，按規(guī)定?的點(diǎn)檢內(nèi)容?、周期、路?線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)?點(diǎn)檢工作。?1）專(zhuān)業(yè)?點(diǎn)檢的周期?為：站內(nèi)變?電設(shè)備巡視?、風(fēng)機(jī)監(jiān)控?系統(tǒng)運(yùn)行參?數(shù)檢查每日?一次，變電?設(shè)備重點(diǎn)部?位詳細(xì)點(diǎn)檢?每周一次，?全部箱式變?壓器、場(chǎng)內(nèi)?輸電線(xiàn)路及?風(fēng)機(jī)登塔點(diǎn)?檢每月一次?。2）點(diǎn)檢?路線(xiàn)為：主?控室→變電?站→當(dāng)日計(jì)?劃點(diǎn)檢風(fēng)機(jī)?（風(fēng)機(jī)圍欄?→基礎(chǔ)平臺(tái)?→塔筒外觀?→風(fēng)機(jī)葉片?→箱式變壓?器→戶(hù)外環(huán)?網(wǎng)柜→底部?控制柜→爬?梯→塔筒各?連接法蘭→?扭纜→偏航?環(huán)→頂部控?制柜→發(fā)電?機(jī)→齒輪箱?→輪轂→氣?象站）→輸?電線(xiàn)路及桿?塔→主控樓?。3）專(zhuān)?業(yè)點(diǎn)檢的主?要內(nèi)容有：?檢查風(fēng)機(jī)監(jiān)?控系統(tǒng)運(yùn)行?參數(shù)；查看?風(fēng)機(jī)功率與?風(fēng)速是否匹?配，監(jiān)測(cè)各?風(fēng)機(jī)參數(shù)：?如有功、無(wú)?功、電流、?電壓、各部?位溫度、壓?力、振動(dòng)數(shù)?值、電纜扭?纜值、機(jī)艙?對(duì)風(fēng)角度是?否在正常范?圍內(nèi)，發(fā)電?機(jī)的聲音、?溫度；各機(jī)?械旋轉(zhuǎn)部位?的聲音、潤(rùn)?滑情況、溫?度、振動(dòng)；?各電機(jī)聲音?、潤(rùn)滑；承?壓部件的壓?力、密封；?葉片切風(fēng)聲?音、塔筒腐?蝕和螺栓連?接情況。登?塔點(diǎn)檢風(fēng)機(jī)?時(shí)，攜帶測(cè)?振儀、聽(tīng)音?棒、萬(wàn)用表?、手持遠(yuǎn)紅?外測(cè)溫儀、?手電筒、便?攜式望遠(yuǎn)鏡?等點(diǎn)檢工具?；用望眼鏡?查看葉片是?否受損或砂?眼存在，用?測(cè)振儀從三?個(gè)點(diǎn)測(cè)量發(fā)?電機(jī)軸承、?齒輪箱軸承?、主軸振動(dòng)?是否在正常?范圍內(nèi)，用?測(cè)溫儀測(cè)量?發(fā)電機(jī)軸承?、齒輪箱溫?度是否異常?，用聽(tīng)音棒?聽(tīng)發(fā)電機(jī)軸?承、齒輪箱?軸承轉(zhuǎn)動(dòng)是?否有異音，?用手電筒查?看偏航齒輪?、偏航電機(jī)?運(yùn)行情況，?檢查各密封?件及隱蔽處?是否有漏油?及螺栓緊固?情況。按照?點(diǎn)檢項(xiàng)目檢?查表的標(biāo)準(zhǔn)?逐項(xiàng)完成點(diǎn)?檢工作。點(diǎn)?檢中若發(fā)現(xiàn)?缺陷及時(shí)填?寫(xiě)缺陷通知?單和派工單?。4）日?常定期工作?。日常主要?工作；錄入?點(diǎn)檢情況數(shù)?據(jù)，下發(fā)派?工單簽發(fā)工?作票，對(duì)完?成的故障消?缺或定修進(jìn)?行驗(yàn)收，對(duì)?故障消缺更?換下來(lái)的備?品進(jìn)行檢查?確認(rèn)，根據(jù)?結(jié)果決定是?否進(jìn)行維修?、報(bào)廢，將?消耗備品登?記，檢查備?品備件庫(kù)存?情況。根據(jù)?需要及時(shí)上?報(bào)物資需求?計(jì)劃，更新?設(shè)備臺(tái)賬，?填寫(xiě)點(diǎn)檢日?志，編寫(xiě)技?改措施方案?、施工方案?、作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)，安排維?修備品的送?修，維修備?品或新購(gòu)備?件驗(yàn)收工作?，進(jìn)行檢修?項(xiàng)目管理和?質(zhì)量管理。?每周主要工?作；總結(jié)本?周設(shè)備點(diǎn)檢?情況、設(shè)備?運(yùn)行狀況，?對(duì)重要缺陷?進(jìn)行簡(jiǎn)要分?析，提出解?決方案及措?施。每月主?要工作；匯?總本月設(shè)備?情況和工作?計(jì)劃完成情?況，完成點(diǎn)?檢月報(bào)和備?件消耗月報(bào)?，編制下月?的檢修計(jì)劃?、維修計(jì)劃?、物資需求?計(jì)劃；每年?主要工作；?分析總結(jié)所?轄設(shè)備的年?度生產(chǎn)指標(biāo)?、備件消耗?、故障缺陷?和檢修、技?改工作完成?情況，提出?下一年度定?檢、檢修、?技改計(jì)劃，?備份、歸檔?所轄設(shè)備的?技術(shù)資料。?3.總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，我從?事風(fēng)電點(diǎn)檢?定修工作的?認(rèn)識(shí)和體會(huì)?我從事風(fēng)電?工作已近_?__年，從?事點(diǎn)檢工作?也快一年，?雖然點(diǎn)檢定?修工作時(shí)間?較短，經(jīng)驗(yàn)?不足，但由?于領(lǐng)導(dǎo)重視?、措施得力?、執(zhí)行堅(jiān)決?，使我對(duì)點(diǎn)?檢定修的管?理方法有了?較深的體會(huì)?和認(rèn)識(shí)。1?）強(qiáng)化了責(zé)?任制的落實(shí)?。由于明確?了點(diǎn)檢員設(shè)?備主人的職?責(zé)，點(diǎn)檢員?按照責(zé)任制?的要求負(fù)責(zé)?設(shè)備的全過(guò)?程及壽命管?理，就實(shí)現(xiàn)?了對(duì)設(shè)備狀?況的可控在?控。例如我?場(chǎng)一期風(fēng)機(jī)?投運(yùn)以來(lái)，?風(fēng)機(jī)控制電?路板及ig?bt經(jīng)常燒?毀，造成大?量的備件損?壞和電量損?失，推行點(diǎn)?檢定修后，?我作為一期?風(fēng)機(jī)的點(diǎn)檢?員，通過(guò)日?常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)?電路板表面?灰塵較多，?并且在停機(jī)?斷電的時(shí)間?較長(zhǎng)時(shí)電路?板存在結(jié)露?潮濕現(xiàn)象，?并統(tǒng)計(jì)分析?出損壞電路?板大多集中?在沿海邊的?風(fēng)機(jī)和停電?時(shí)間長(zhǎng)后恢?復(fù)送電的瞬?間，為根除?此類(lèi)故障，?___分析?故障發(fā)展過(guò)?程，檢查損?壞部位，查?閱電路板維?護(hù)知識(shí)，經(jīng)?多方分析研?究，最后判?斷為風(fēng)機(jī)廠?商配置的控?制電路板防?護(hù)等級(jí)不夠?，未考慮到?沿海重度_?__環(huán)境，?印制電路板?表面受鹽霧?腐蝕嚴(yán)重，?絕緣逐漸老?化，導(dǎo)致短?路燒毀。采?取防范措施?將所有風(fēng)機(jī)?的各類(lèi)控制?電路板進(jìn)行?了三防處理?，考慮到我?們地處沿海?環(huán)境因素，?在定檢項(xiàng)目?中增加了對(duì)?變頻器各控?制電路板、?igbt模?塊、通訊線(xiàn)?、電容的清?灰去濕工作?，現(xiàn)在一期?風(fēng)機(jī)電路板?損壞的缺陷?已極少發(fā)生?，提高了風(fēng)?機(jī)的可利用?率，減少了?損失電量，?節(jié)省了生產(chǎn)?費(fèi)用。根據(jù)?以往統(tǒng)計(jì)，?原來(lái)每年一?期風(fēng)機(jī)需更?換的各類(lèi)電?路板共__?_多塊，僅?此一項(xiàng)每年?就節(jié)省了1?20到__?_萬(wàn)元。?2）風(fēng)機(jī)可?利用率提高?、損失電量?減少。點(diǎn)檢?是全員、全?過(guò)程設(shè)備管?理理念，點(diǎn)?檢績(jī)效考核?將風(fēng)機(jī)發(fā)電?量、損失電?量、風(fēng)機(jī)可?利用率指標(biāo)?納入考核范?圍，促使人?員管理設(shè)備?的主動(dòng)性極?大提高，點(diǎn)?檢員___?小時(shí)值班，?實(shí)行ab角?互換，保證?設(shè)備始終有?人負(fù)責(zé)。例?如：___?年___月?___日運(yùn)?行人員通過(guò)?對(duì)比監(jiān)控?cái)?shù)?據(jù)，發(fā)現(xiàn)_?__號(hào)風(fēng)機(jī)?的發(fā)電機(jī)溫?度同比其他?相同負(fù)荷的?發(fā)電機(jī)溫度?高出10℃?左右，立即?通知點(diǎn)檢員?檢查，點(diǎn)檢?員結(jié)合日常?點(diǎn)檢了解發(fā)?電機(jī)冷卻風(fēng)?道柔性連接?處有輕微開(kāi)?裂，及時(shí)安?排檢修人員?處理發(fā)電機(jī)?冷卻風(fēng)道連?接面，縮短?了故障查找?時(shí)間，避免?了在大負(fù)荷?情況下發(fā)電?機(jī)溫升高被?迫停機(jī)的可?能性。通過(guò)?點(diǎn)檢員全方?位的設(shè)備管?理，所取得?的效果明顯?體現(xiàn)在__?_年上半年?與去年同期?相比風(fēng)場(chǎng)可?利用率由_?__%提高?至___%?；損失電量?占發(fā)電量百?分比由__?_%減少到?___%；?損失電量由?___萬(wàn)k?wh減少到?___萬(wàn)k?wh。3）?有利于較大?程度提升點(diǎn)?檢員綜合業(yè)?務(wù)技能。實(shí)?行點(diǎn)檢定修?制，點(diǎn)檢員?就要熟悉各?種機(jī)型各類(lèi)?典型缺陷的?處理方法，?負(fù)責(zé)編制檢?修作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)、技改方?案、設(shè)備臺(tái)?賬，制定檢?修計(jì)劃，了?解備品備件?庫(kù)存。通過(guò)?缺陷處理、?分析總結(jié)提?升了理論和?實(shí)踐水平。?通過(guò)技術(shù)方?案、技改措?施計(jì)劃的編?寫(xiě)開(kāi)始逐步?了解風(fēng)電的?規(guī)程規(guī)范、?概預(yù)算等。?通過(guò)工單策?劃、檢查、?驗(yàn)收初步掌?握了統(tǒng)籌安?排工作的方?法，綜合技?能得到顯著?提高。4?）設(shè)備在可?靠性、經(jīng)濟(jì)?性方面達(dá)到?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。?通過(guò)合理安?排檢修計(jì)劃?和故障消缺?，避免在風(fēng)?資源好時(shí)進(jìn)?行檢修，造?成資源的浪?費(fèi)；根據(jù)對(duì)?發(fā)生故障的?分析，在不?影響設(shè)備安?全運(yùn)行的情?況下，對(duì)盛?風(fēng)時(shí)風(fēng)機(jī)發(fā)?生的某些故?障采取臨時(shí)?處理消缺措?施，待弱風(fēng)?時(shí)進(jìn)行徹底?消缺，提高?風(fēng)資源的利?用能力；合?理安排備件?儲(chǔ)備，降低?備品庫(kù)存，?對(duì)更換下來(lái)?的備件，由?點(diǎn)檢員進(jìn)行?確認(rèn)，可維?修的安排自?行維修或外?委維修；對(duì)?新購(gòu)或維修?的備件，由?點(diǎn)檢員進(jìn)行?驗(yàn)收，保證?備品的良好?使用狀態(tài)。?5）有利?于制定切合?實(shí)際、行之?有效、合理?的定修周期?、項(xiàng)目、內(nèi)?容。我們目?前定修實(shí)行?的是計(jì)劃定?修，定修的?周期、項(xiàng)目?、內(nèi)容仍是?沿用廠家維?護(hù)手冊(cè)規(guī)定?執(zhí)行。根據(jù)?目前實(shí)踐運(yùn)?行情況表明?，廠家維護(hù)?手冊(cè)并沒(méi)有?考慮到區(qū)域?環(huán)境的差別?，點(diǎn)檢員作?為設(shè)備的唯?一主人，依?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)第一?手現(xiàn)場(chǎng)檢修?實(shí)踐及手中?掌握的設(shè)備?信息，根據(jù)?設(shè)備運(yùn)行的?動(dòng)態(tài)（范本?）發(fā)展趨勢(shì)?，有責(zé)任對(duì)?定修項(xiàng)目中?的周期、內(nèi)?容、項(xiàng)目進(jìn)?行修改或增?刪，使之更?適應(yīng)環(huán)境需?要和設(shè)備需?求。例如，?針對(duì)我場(chǎng)風(fēng)?機(jī)所處臺(tái)風(fēng)?密集地區(qū)，?增加三年對(duì)?塔筒風(fēng)機(jī)高?強(qiáng)度螺栓全?部復(fù)檢項(xiàng)目?；針對(duì)我們?地處沿海受?鹽霧影響嚴(yán)?重，增加一?年對(duì)變頻器?內(nèi)部電路板?、igbt?模塊、通訊?線(xiàn)、電容的?除灰除潮項(xiàng)?目；