精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔勞務合同范本目錄：1、勞務合同范本2、勞動合同范本四川省仁杰建設工程有限公司項目勞務分包合同甲方：四川省仁杰建設工程有限公司乙方：合同編號：簽訂地點:成都市武侯區(qū)盛隆街15號簽訂日期:年月日合同條款甲方：四川省仁杰建設工程有限公司（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）甲方因生產(chǎn)需要，經(jīng)與乙方協(xié)商，由乙方提供足額、技術熟練的建筑作業(yè)工人及相應的管理班子，自帶相應的機械及措施材料進入項目，并承攬該項目的勞務施工任務。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律和行政法規(guī)，遵循平等、自愿、誠實信用的原則，雙方就本建設工程勞務施工項目協(xié)商一致，訂立本合同。一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、建筑面積：4、結(jié)構(gòu)特點：二、合同工期1、開工時間：以甲方的書面通知為準。2、竣工時間：年月日。3、合同工期(日歷天數(shù)):總工期個日歷天4、乙方必須對甲方下達的控制工期的總進度計劃、月進度計劃進行分解，分解為月、周、日進度計劃，并報甲方審批備案，乙方進度必須按甲方進度計劃按期或提前完成，否則將按相關規(guī)定進行罰款。5、甲方每旬對乙方施工進度考核一次，由于乙方原因連續(xù)二次達不到工期要求，甲方有權(quán)令乙方無條件退場，乙方必須服從。三、勞務承包工程范圍、承包方式、工作內(nèi)容1、承包范圍：完成工程施工圖和變更單或核定單等圖紙文件內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、建筑及附屬工程，并對該區(qū)段內(nèi)建設方和甲方分包的工作進行配合、銜接工作。2、承包方式：。包人工及機械設備（混凝土輸送泵外）、措施材料、工具式安全通道、鋼筋棚、木工棚工具式防護棚人工費、包總包配合、工程管理、安全防護、文明施工（含懸掛標語等）、材料裝卸、后勤及各種技術措施費、現(xiàn)場保衛(wèi)工作、勞動保障津貼、利潤等一切費用；不包括宿舍活動房。3、承包具體工作內(nèi)容3.1.包人工除鋼結(jié)構(gòu)、水電安裝、防水、等專業(yè)分包以外的基礎（含人工清基）、主體、裝飾工程整體人工帶輔料清包。包含但不限于±300mm以內(nèi)的人工清基、基坑抽排水、底板磚胎模、模板分項工程、鋼筋分項工程（含各類焊接）、混凝土分項工程、架子工程、砌體工程(抹灰面掛鋼絲網(wǎng)，除鋼絲網(wǎng)外，鋼釘及其輔材材料費自理)，抹灰所用的膠水、分隔條，砌體施工時植拉結(jié)筋、構(gòu)造柱，試塊及鋼筋試件制作（檢試驗費由甲方承擔）、測量放線（甲方只提供主控線）、閉水試驗均由乙方自行負責。所有的鋼筋連接（含電渣壓力焊、閃光對焊、搭接焊，間隙焊焊條及焊劑費用自理）、裝飾分項工程：內(nèi)外墻面抹灰（抹灰施工時所用膠水、抹灰用塑料分隔條、塑料滴水線、陽角條等費用由乙方自理）、所有樓地面工程，地磚、墻磚，室外散水、排水溝、室內(nèi)電纜溝、下車道、坡道、臺階分項工程。箍筋、板筋等盤元加工的鋼筋由乙方提前10天提供需用計劃，甲方負責提供成品至工地現(xiàn)場，乙方負責卸車、驗收和安裝（驗收不合格乙方可退貨，驗收接貨后由此產(chǎn)生的一切問題由乙方承擔）。底板鋼筋采用對焊；鋼筋焊接要求￠12（二級）及以上，盤元加工費用已包含在投標總價中。外墻面磚結(jié)算按照實際面積×投標報價時的平米單價。竣工驗收后，由于乙方原因，導致造成房屋維修的，乙方必須無條件派人配合甲方對房屋進行維修及維護，所產(chǎn)生的費用由乙方承擔。如果乙方不按照甲方規(guī)定的人數(shù)及時間完成維護及維修，甲方有權(quán)利自己派人代替乙方維護及維修，并按所產(chǎn)生費用的兩倍從乙方質(zhì)保金中扣除。3.2.包機械除混凝土輸送泵以外的全部機械設備，如：攪拌機、砂漿機、布料機、鋼筋機械、切割機、木工機械等一切機具及修理、維護。乙方機械設備的租賃安裝，必須是有專業(yè)資質(zhì)的租賃安裝公司，機械設備進場前，必須向甲方提供機械檢驗合格證等相關質(zhì)檢資料。機械操作工必須有上崗證，并將原件報甲方設備員、安全員、生產(chǎn)經(jīng)理審核后在甲方留存復印件。在工程施工過程中，乙方須無條件提供以上現(xiàn)有機械給甲方及業(yè)主的指定分包工程使用，機械設備的安拆必須經(jīng)甲方書面通知才能進行。3.3.包材料3.3.1.除混凝土、鋼筋、磚、水泥、砂、石、自來水、電以外的一切材料。其中混凝土采用商品混凝土，要求混凝土按圖計算量損耗控制在0%以內(nèi)，鋼筋損耗按項目審核后的鋼筋下料表控制在1%以內(nèi)，砌體損耗率控制在1.5%以內(nèi)，水泥、砂、石根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場實際配合比控制在2%以內(nèi)；垂直度偏差控制在+5mm以內(nèi),平整度偏差控制在+4mm以內(nèi)；其他如有凈空、凈深等開間必須達到成都市分戶驗收標準；刮膩子厚度不超過4mm。材料進場后乙方應派專人與甲方共同負責對進場材料的質(zhì)量、數(shù)量進行交接、檢驗和驗收并簽字認可(鋼筋必須派專人交接、檢驗、驗收并簽字認可)，如乙方未按時派人員共同進行驗收，表示認可甲方簽認的材料數(shù)量和質(zhì)量。以上各種材料損耗控制在約定比例內(nèi)的節(jié)約部分按五五分成，超出部分由乙方負責按甲方購買價賠償。注明：除砌體抹灰用鋼絲網(wǎng)外，其余所有鋼絲網(wǎng)均由乙方負責。3.3.2.模板工程：豎向結(jié)構(gòu)及梁模板采用木模板（1.8cm厚雙面覆膜木模板，單價55元/m2以上），平板部分采用木膠合板模板（1.5CM厚雙面覆膜模板，單價45元/m2以上）；木枋（云南香杉，單價1350元/m3以上）、架管、扣件、鏍桿、釘子、鐵絲、鋼絲繩、螺帽、花籃螺絲、蝴蝶扣、支模用PVC內(nèi)襯管、紙膠帶、海綿、泡沫、補縫材料；木模板、木枋的購買，乙方必須按投標時提供的樣品采購，施工時甲方將按樣品對材質(zhì)、規(guī)格型號進行驗收，對于劣于樣品的用材，甲方有權(quán)拒絕其進場使用。模板、木枋的采購必須有甲方材料員的參與，驗收程序為：項目采購部主任—棟號長—項目生產(chǎn)經(jīng)理—項目經(jīng)理簽字驗收后方可進行該部分款項支付程序。3.3.3.架子工程：提供架管、扣件、安全網(wǎng)、平網(wǎng)、跳板、竹籬耙、安全通道、紅白彩帶、油漆、鋼絲繩等外架工程所需的一切材料。外架工程按國家相關標準、成都市標準化圖集及項目部施工方案施工。安全網(wǎng)按項目部規(guī)定的品牌、顏色、規(guī)格進行采購，且必須通過安全監(jiān)督部門的檢查，至少使用35元/張以上，外架架管刷黃色防銹油漆，防護欄桿（包括踢腳板）刷紅白油漆，刷油漆費用，安全標示標牌、樓層標牌費用自理，并符合公司及成都市外架及安全防護標準圖集，無條件執(zhí)行項目施工方案。架管、扣件的質(zhì)量必須達到國家標準，其合格證按甲方規(guī)定時間提供給甲方。乙方搭設的外架須無條件供甲方及業(yè)主的指定分包單位使用。外架及其防護必須提供到裝飾工程完，乙方拆除外架前必須經(jīng)甲方同意后方可拆除。安全防護用品的購買乙方施工前提供材質(zhì)樣品、廠家名稱、規(guī)格型號、價格，施工時甲方將按照乙方施工前提供材質(zhì)樣品、規(guī)格型號進行驗收，對于劣于樣品的用材，甲方有權(quán)拒絕其進場使用。驗收程序為：項目采購部主任—棟號長—項目安全員—生產(chǎn)經(jīng)理—項目經(jīng)理簽字驗收后方可進行該部分款項支付程序。3.4.總包配合3.4.1.業(yè)主及甲方單位指定與暫定分包工程的預留（埋）、試塊制作（檢測費用由甲方承擔）、暗配及構(gòu)配件（或設備、部件）安裝以及人防安裝的配合工作及一次性堵補工作（包括以上及電梯等預埋件制作、安裝），費用由乙方在投標時考慮。3.4.2.甲方承接的本工程其它工程內(nèi)容由甲方另行組織施工,乙方負責配合，其配合費用包含在乙方合同單價中。配合與技術銜接的內(nèi)容包括且不限于：提供現(xiàn)有的垂直運輸機械，外架，臨時水電的接口，一次的堵洞及修補，垃圾清理及外運，洗泵導流，PVC管的安裝加固；提供現(xiàn)有的外架（裝飾工程完），包一級箱以外的所有臨時電的鋪設及管理。臨時用電統(tǒng)一采用800×500×150樓層刷黃油漆（不小于1.5mm厚）鐵皮配電箱，所用動力及照明分支線路均采用PVC管串線，過馬路處必須加鋼管保護，配電箱系統(tǒng)圖詳見成都市標準化施工方案。甲方只提供臨時水管（主干管）的鋪設及管理，其余臨時用水由乙方負責，所用臨時用水立管需沿外墻均采用48架管焊接。甲方提供分包用電、水接口，臨時水電的鋪設及管理必須根據(jù)甲方的臨時水電施工組織設計及有關要求進行，乙方臨時水電的材料購買前必須報計劃經(jīng)項目部審批同意后方可進行，購買后須經(jīng)項目部安全部主任、生產(chǎn)經(jīng)理驗收后方可投入使用，乙方臨時水電的主要線路安裝甲方項目部可派水電工參與監(jiān)督，安裝后須請水電班長、棟號長、生產(chǎn)經(jīng)理、機電部經(jīng)理、項目經(jīng)理簽字后方可支付該部分款項。3.5.包臨時水電箱體及管線和電纜等設備所有的臨時用水、用電設施由乙方派專人進行維護，但乙方對甲方提供的臨時水電的設備負責保管和配合維護責任，如有缺少、損壞由乙方照價賠償。3.6.工程管理3.6.1.甲方提供施工圖紙貳套，乙方須配備足額熟練的有相對應上崗證的現(xiàn)場施工總管不少于1人、專職質(zhì)檢員不少于1人、專職安全員不少于1人、木工工長1人，鋼筋工長1人，砼工長1人，砌體工長1人、裝飾裝修工長1人、后勤1人負責（專職）,材料員不少于1人，乙方對工程測量、鋼筋下料表及所有的材料計劃，技術交底，按圖施工、工期管理、質(zhì)量、安全文明施工等管理負全部責任，甲方項目部主要負責總包管理，協(xié)調(diào)、監(jiān)督乙方開展工作。對于鋼筋下料表，乙方應分部位于鋼筋下料七日前交甲方現(xiàn)場工程師審核后方可施工。乙方在進場前必須提供現(xiàn)場管理人員的名單及相關資質(zhì)，并持證上崗，專業(yè)安全人員及特種作業(yè)需壓證上崗，所提供的管理人員資料必須與施工現(xiàn)場的管理人員相符，如有不符將罰以500元/人。3.6.2.后勤1人專職負責人員進出以及出入證的辦理，吃住以及住房安排，工資造表發(fā)放，衛(wèi)生檢查，農(nóng)民工夜校培訓學習。3.6.3.勞務隊伍對項目部提出整改要求在規(guī)定時間內(nèi)未進行整改到位，項目部將按每日500元/日進行累積罰款。3.6.4.勞務隊必須服從項目部現(xiàn)場管理人員的安排和調(diào)度。項目部有權(quán)要求勞務隊調(diào)離任何個人和班組，勞務隊在接到通知后24小時內(nèi)將指定個人和班組調(diào)離出場。如果勞務隊拒絕執(zhí)行，項目部將按每日5000元處以罰款。3.6.5.所有小班組的勞務合同要在甲方項目部備案，勞務工資要求乙方造表，工人簽字按手印，班組長必須在甲方見證下簽字，發(fā)放到小班組。乙方與材料供應商簽訂的材料采購及材料租賃合同要在項目部備案，所有工人的進出場要到項目部備案。3.7.安全防護、文明施工、材料裝卸3.7.1.乙方負責所有的安全防護用品，安全帶等，負責所有的臨邊、洞口防護，安全通道的搭設，防護用品，材料［包括所有架管扣件、安全網(wǎng)、油漆（采用三峽牌，單價100元及其以上）、扎絲、架板、色帶、透明膠帶、雙面膠（構(gòu)造柱）、洞口防護所需要的廢舊模板及其它輔助材料］自備，其中安全帽由甲方按照CI要求統(tǒng)一購買發(fā)放。安全帽、安全帶等安全防護用品必須報計劃、報樣品經(jīng)甲方項目部安全部主任審批后方可購買，臨邊、洞口的防護，乙方未及時對臨邊洞口防護，在甲方發(fā)出書面通知后24小時后未及時整改到位者，罰款200元/處；所有安全防護及現(xiàn)場文明施工必須按甲方公司標準化管理圖集及甲方編制的標準化方案執(zhí)行。3.7.2.乙方負責三寶、四口、五臨邊、安全通道、砂漿機、攪拌機及其磚砌圍護房防護棚、鋼筋棚木工棚上的雙層防護、人行斜道、鋼管扣件式攪拌機棚、所有輔助外架及鋼筋木工加工棚按照成都市標準化施工要求及公司的標準化圖集和項目標準化策劃執(zhí)行。工具式通道材料費甲方負責，人工由乙方負責，電梯井防護門由乙方負責，人貨電梯防護門由項目部制作，乙方統(tǒng)一安裝（油漆、焊條、焊機由乙方負責）。3.7.3.乙方負責鋼筋、木工棚的搭建以及生活區(qū)、鋼筋、木工加工場地和加工場地原材料的二次搬遷、搭建、拆除以及鋼筋料場欄桿和標焊，其費用已包干在合同平米單價中不另外向甲方進行簽證索賠。其中鋼筋棚、木工棚的搭設過程中，需要的鋼筋由甲方負責，需要的架管扣件由乙方負責，架管扣件費用已包含在平米單價中。甲方現(xiàn)場提供活動房辦公室及材料庫房各二間，如還有需要，乙方向項目部申報，由項目部指定位置，形式，乙方自行搭建，材料由甲方承擔，人工由乙方負責，鋼筋棚及材料庫房上的防護由乙方負責搭建并承擔費用。3.7.4.現(xiàn)場文明施工：保證有兩人以上隨時能配合項目部的現(xiàn)場文明施工、CI覆蓋和維護以及對現(xiàn)有臨時設施以及施工道路進行維護工作；其中至少有一人為固定人員，項目部有權(quán)安排其相應工作。乙方必須做到工完場清，施工作業(yè)面、施工場地周圍、工人宿舍區(qū)域隨時保持整潔、干凈；乙方必須設專人每天對進場道路及出入口清掃并沖洗干凈，包括對商砼車輛進出場所所產(chǎn)生的垃圾進行清理，以及對進出場車輛進行沖洗；否則因乙方人員不到位維修所產(chǎn)生的費用兩倍從乙方扣除，并且由乙方承擔政府部門的各種罰款和相關后果。3.7.5.材料裝卸：乙方負責所有進出場材料、工具的裝卸及堆碼工作，所產(chǎn)生的費用由乙方自行承擔。3.7.6.消防器材：在現(xiàn)場加工房及配電箱、其它易燃易爆物品堆放處配備有效的消防器材（材料甲方負責）；按甲方標準化圖集制作消防集中點、氧氣乙炔籠子、電焊機籠子、碘鎢燈架、振動棒架；乙方包除鋼筋以外所需的所有材料。3.7.7.乙方要無條件配合甲方迎接公司以及政府等相關機構(gòu)的檢查，在檢查過程中，如果因為乙方原因，導致檢查結(jié)果沒有達到項目部預期要求，罰款1000元/次。同時在公司綜合考評中，必須確保前3名。公司考評中排名前三名，對乙方分別獎勵5000元、3000元、1000元，排名沒有進前六名，對乙方罰款5000元。3.8.后勤及現(xiàn)場保衛(wèi)工作：民工食堂、商店由甲方項目部統(tǒng)一管理，乙方不允許另行設置。乙方負責甲乙雙方現(xiàn)場保衛(wèi)工作，甲方派保衛(wèi)負責監(jiān)督。乙方必須遵守甲方項目后勤管理辦法和各項規(guī)章制度，服從項目部統(tǒng)一管理。乙方自行提供符合成都市標準化工地要求的工人雙層鋼架床、鋪蓋板及床上用品以及生活柜、鞋柜等。3.9.變更及簽證乙方對于甲方正式發(fā)出的變更，應及時、完整地執(zhí)行，并保證工程的質(zhì)量和進度要求；乙方不得以任何理由拒絕執(zhí)行甲方發(fā)出的簽證或變更，對不屬于乙方分包的范圍內(nèi)工作，需要乙方配合時乙方應該無條件提供配合；甲方應按照變更的內(nèi)容及其完成情況及時、足量地辦理變更的價款；單項小于1000元的變更簽證不予計取。3.10.合同包干單價已包含利潤、各種稅費、福利。3.11.其它清包工作內(nèi)容：3.11.1.政策性調(diào)整、材料、人工、機械漲價等物價上漲，包括不可預見因素(除合同規(guī)定的不可抗力)，均不予以調(diào)整，合同單價中已考慮各種風險。施工過程中，乙方不得以以上理由對甲方進行簽證、索賠。乙方不得以任何理由發(fā)生停工、聚眾鬧事等影響甲方正常工作和損害形象的事情，如發(fā)生上述事件由此引起的一切費用由乙方負責外，甲方將對乙方處以10000元/次罰款，情節(jié)嚴重者甲方有權(quán)終止合同，并按合同暫定總價的10%處以乙方的違約金。3.11.2.配合相應的施工管理人員負責對班組進行技術交底、做好班組的技術資料，組織實施施工方案、技術交底、執(zhí)行形象進度計劃及現(xiàn)場質(zhì)量控制和安全管理。3.11.3.場地內(nèi)降排水。3.12.業(yè)主、甲方指定分包內(nèi)容及安裝工程內(nèi)容如下：3.12.1.施工圖紙所包括的安裝工程3.12.2.鋼構(gòu)部分3.12.3.智能化工程、消防工程；四、承包工程費用1、按建筑面積分包單價：元/m2；外墻面磚：元/m2（按面磚實際面積，此單價包含打底、勾縫、清洗、粘貼等相關工序）。注：各分項工程量、單價明細附后。備注：1、以上分包綜合單價為完成承包范圍內(nèi)所有工作之綜合單價，甲方將嚴格按本合同條款及合同附件相關約定進行監(jiān)督、管理。2、磚墻部分垂直度偏差控制在±5mm以內(nèi),平整度偏差控制在±4mm以內(nèi)；其他如有凈空，凈深等開間要求的必須達到成都市分戶驗收標準。達到上述目標，結(jié)算單價在中標單價基礎上增加2元/m2,沒有達到上述目標，結(jié)算單價在中標單價基礎上減少3元/m2。3、安全文明目標達成都市安全生產(chǎn)文明施工標準化工地，甲方給予獎勵1元/m2,未達到給予扣罰1元/m2。4、乙方要無條件配合甲方迎接公司以及政府等相關機構(gòu)的檢查，在檢查過程中，如果因為乙方原因，導致檢查結(jié)果沒有達到項目部預期要求，罰款1000元每次。同時在公司綜合考評中，必須確保前3名；項目部組織的綜合考評中，必須確保前2名。公司考評中排名前三名，對乙方分別獎勵5000元、3000元、1000元，排名沒有進前六名，對乙方罰款5000元；項目部綜合考評獲得第一名獎勵1500元，沒有進前三名罰款2000元。5、如果因乙方原因?qū)е驴⒐を炇胀涎拥模斐删S修返工，費用由乙方承擔，并由乙方承擔項目一切損失及一切責任。6、如果本工程獲得“天府杯”獎勵20元/m2。2、乙方的施工進度必須按甲方進度計劃按期或提前完成，否則甲方除嚴格執(zhí)行本合同第二條相關約定外，在必要時甲方有權(quán)插入專業(yè)班組進場突擊，專業(yè)班組完成工程量按以下合同外簽證分項工程勞務單價表中單價外加10%管理費和10%的突擊用工補貼費計價，從乙方工程款中扣除，由此引起的一切損失由乙方承擔。表5合同外簽證分項工程勞務單價表序號投標工程名稱單位分項工程單價(元)備注1模板制安（按砼接觸面積）m2按砼接觸面積計算，綜合價2鋼筋制作、綁扎T綜合價3混凝土澆筑養(yǎng)護m3綜合價4架子搭拆m2綜合價（搭設立面投影面積）5砌體工程m3含構(gòu)造柱、圈過梁、植拉筋，綜合價6內(nèi)墻抹灰m2綜合價7外墻抹灰m2綜合價8樓地面找平m2綜合價9砼地坪澆筑養(yǎng)護m2綜合價10人工開挖土方，場內(nèi)運輸m3此單價含地下一切障礙物開挖、清基綜合價11機械（人工配合）開挖土方，場內(nèi)運輸m3此單價含地下一切障礙物開挖、清基綜合價12人工夯填土方、砂夾石，場內(nèi)運輸m3綜合價13機械（人工配合）夯填土方、砂夾石，場內(nèi)運輸m3綜合價14合同外零星簽工工日綜合價注：以上單價均為結(jié)算變更增減分項工程報價，只計人工費，其它措施不另行計取。單項變更壹仟元以內(nèi)增減不予納入結(jié)算。注：乙方施工期內(nèi)由于設計變更或招標人錯誤指令(其它不予簽證)發(fā)生的簽證項目單價按上表單價予以計價。3、上述綜合勞務價中包括一切與承包工作內(nèi)容有關材料（含垃圾，剩余及退場材料）的進出場裝卸費用，各種工資、津貼、補貼、節(jié)假日加班、夜班、趕工補貼、自備工具費、輔材費、機械費、勞保費、醫(yī)療費、差旅費、管理費、現(xiàn)場文明施工用工及工具等一切用工的各種費用且包括質(zhì)量達到合格、工期提前或按期完成、安全無傷亡事故費用等。4、勞務分包總價（以竣工驗收通過的建筑面積計算為準）暫定為：￥元（大寫：）。五、結(jié)算及付款方式1、結(jié)算方式：建筑面積根據(jù)GB/T50353-2005《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》計算（以外墻結(jié)構(gòu)面積）。變更增減分項工程工程量：根據(jù)實際數(shù)量計算（單項在壹仠元以內(nèi)不予計算）。2、結(jié)算時間竣工驗收合格后，乙方提供結(jié)算清單，甲方在月內(nèi)辦理完最終結(jié)算。3、付款方式3.1.本工程竣工驗收合格后辦理完最終結(jié)算天內(nèi)一次性付至合同總價款的%，余下%為工程保修金，待一年保修期滿后天內(nèi)無息付清。3.2.甲方支付乙方合同價款時，乙方必須先向甲方財務部門提供全額發(fā)票并以轉(zhuǎn)賬的方式進行支付，（嚴禁將合同價款轉(zhuǎn)移至合同主體以外的第三方賬戶）。六、質(zhì)量要求1、乙方必須確保承包范圍內(nèi)的分部分項檢驗批質(zhì)量達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的合格等級，并要求所有工序一次性成活。凡不符合國家驗收規(guī)范及甲方要求，甲方有權(quán)令其返工，返工所有工料費用由乙方負責，并承擔甲方工期損失。返工后仍達不到要求時，甲方有權(quán)指令其它隊伍協(xié)助其返工，返工費用由乙方承擔（尤其是特殊部位、特殊施工、屋面及外墻滲漏點處理，機械設備預留洞施工）。2、甲方質(zhì)檢員或建設和監(jiān)理方在施工過程中或驗收評定時提出的整改意見，乙方必須照章執(zhí)行，對拒不執(zhí)行整改意見或整改不及時和整改后仍達不到質(zhì)量要求的按2000元/次罰款。對于質(zhì)監(jiān)站對項目的質(zhì)量檢查與驗收，必須做到檢查一次通過一次，否則乙方不僅要承擔由此產(chǎn)生的相關罰款外，乙方還要承擔由此造成的甲方相關損失。七、安全文明施工1、乙方應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對進場人員必須登記造冊、辦理工作卡及信息卡，并進行安全教育和安全技術交底工作，遵守甲方制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、乙方應做好作業(yè)區(qū)域的安全防護，給現(xiàn)場作業(yè)的工作人員提供足夠的安全帽、橡膠鞋、安全帶、加厚手套等安全保護用品，做好作業(yè)人員的人身安全防護工作。3、乙方應指派足夠的負責安全專項管理的工作人員，全面維護安全管理工作和處理所有人員在該工程區(qū)域內(nèi)的人身安全等事故方面的問題。進入該工程區(qū)域內(nèi)的所有人員（含來自甲方或其它乙方的人員）違反了文明及安全方面的規(guī)定，均應受到甲方規(guī)定的處罰，此類處罰由甲方認同。乙方指定的安全管理人員應能勝任此項工作，并有權(quán)執(zhí)行甲方的各種指示及采取防止事故發(fā)生的預防措施。乙方的安全員的任命應報甲方審批。4、由于乙方的原因造成自身或他人的安全事故，責任由乙方負責，并承擔事故后的一切費用。乙方應在第一時間首先通知甲方，甲方配合乙方處理事故后的事宜。5、非乙方原因造成的安全事故由乙方配合甲方對事故原因的分析以及對事故責任進行查處。6、乙方在其施工區(qū)域內(nèi)堆放的材料、半成品、設備必須整齊、井然有序，及時的清理廢料和建筑垃圾并運至現(xiàn)場指定地點。7、乙方在施工區(qū)內(nèi)，嚴禁在作業(yè)層違章作業(yè)、野蠻施工以及打赤膊、穿拖鞋、罵人、爭吵、扯皮、打架等不文明行為(打架一次無論原因均對勞務隊罰款2000元，直接參與者交派出所處理)。8、安全事故的劃分，非甲方原因造成安全事故完全由乙方負責，由乙方承擔一切責任。9、嚴格按甲方項目制定的《建筑施工總分包安全管理責任協(xié)議書》、《文明施工管理辦法》進行要求和管理。必須確保該項目獲“成都市安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。八、雙方責任1、甲方權(quán)責1.1.甲方為乙方提供住房，乙方自行提供工人雙層鋼架床(900×2000)和鋪蓋板及床上用品、生活柜、自購餐票。乙方人員用餐費用在每次甲方進度款支付后三日內(nèi)必須全額歸還食堂，否則甲方有權(quán)利從進度款中扣除該項費用；同時，乙方指定專人負責借餐費事宜，且所有借款要在項目部的見證下簽字蓋章確認，否則產(chǎn)生的糾紛由乙方承擔。1.2.乙方進場人員上崗前，乙方應書面通知甲方有關人員對乙方進場人員進行入場安全教育培訓。1.3.甲方負責替乙方辦理綜合保險（費用甲方承擔），成都市建筑業(yè)從業(yè)人員信用信息卡，民工工資權(quán)益卡以及有關證件，包括暫住證(35元/人)、項目出入證等，辦證所需費用由乙方承擔（只計工本費）。對于乙方進場人員，必須向甲方提供有效身份證，不得將犯罪人員引進工地施工，否則由此引起的一切責任由乙方負責。1.4.甲方根據(jù)生產(chǎn)情況安排乙方工作，并對乙方進行分部分項工作進行技術交底及技術指導，解決施工中遇到的技術難題。1.5.甲方應按合同約定及時結(jié)算、支付勞務費。1.6.甲方有權(quán)對乙方現(xiàn)場管理人員進行人事任免權(quán)，乙方將無條件服從。且乙方派駐現(xiàn)場的管理人員必須實行全權(quán)管理。1.7.項目部的保安、后勤人員及部分管理人員作為乙方的勞務派遣人員，造冊備案，計發(fā)工資，費用由甲方承擔。2、乙方權(quán)責2.1.乙方指定為現(xiàn)場總負責人（聯(lián)系電話），乙方指為現(xiàn)場材料負責人（聯(lián)系電話），乙方指定的文件有效簽收人為，聯(lián)系電話。乙方以上負責人不得擅自離開施工現(xiàn)場且每日早、晚均要向甲方對口專業(yè)管理人員報到，偶爾離開須向甲方請假并委托代理負責人，如未請假離開或未委托代理負責人，每次罰款500元。乙方其他管理人員未經(jīng)甲方同意，任何時侯（包括節(jié)假日及雙搶期間）均不得擅自離崗，否則每發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元/天且乙方應賠償甲方因此而造成的損失。節(jié)假日乙方施工人員不得減少，每減少一人，罰款50元/人.天。乙方不得拒簽甲方發(fā)出的任何函件，如有拒簽甲方將處以1000元/次罰款。2.2.乙方承包工程范圍內(nèi)工作內(nèi)容不得轉(zhuǎn)包。并保證施工區(qū)每天作業(yè)區(qū)內(nèi)木工不少于人，鋼筋工不少于人（地下室不少于人），混凝土工不少于人（地下室不少于人），架工高峰期不少于人，裝飾施工階段：裝飾工人不少于人，如每個工種人數(shù)少于以上人數(shù)按每少一人罰款200元。在滿足進度要求的情況下人員退場須得到甲方現(xiàn)場代表簽字認可后方可退場。2.3.乙方必須在本合同簽訂日內(nèi)繳納履約保證金萬元，主體結(jié)構(gòu)完工后退％，竣工驗收后退％。（均為無息退還）2.4.乙方必須做好承包范圍內(nèi)的成品和半成品的保護工作，并不得破壞其它范圍內(nèi)的成品、半成品，否則按損失狀況兩倍處罰。2.5.乙方須派出甲方所需的在政治、技術水平等各方面均合格的管理人員及勞務人員，特種作業(yè)人員必須持證上崗。2.6.乙方須把所需材料計劃提前天報甲方，并在施工中要注意材料節(jié)約，不得長材短用，不得浪費，不得偷竊。如有偷竊(含材料包裝袋等一切甲供材料)，按損失材料價值兩倍罰款。乙方不得將本區(qū)段材料運至本合同承包范圍外的其它部位使用，如有發(fā)現(xiàn)甲方將處以10000元以上/次罰款，并按損失材料價格的5－10倍賠償甲方，發(fā)現(xiàn)二次，甲方將直接勒令乙方退場，并由乙方承擔相應的法律責任。2.7.乙方須愛護施工機具，如有損壞或遺失，應負責照現(xiàn)價賠償。2.8.乙方須按照圖紙、設計變更、技術核定單等有效施工文件、甲方施工方案、工藝標準、技術交底以及甲方其它要求進行施工作業(yè)，必須按期、保質(zhì)、保量、安全地完成所承包的分項工程。2.9.乙方須遵守甲方各項規(guī)章制度，服從甲方統(tǒng)一指揮調(diào)度。2.10.乙方有權(quán)拒收甲方不合格的以及達不到國家相關標準的原材料。2.11.乙方有權(quán)拒絕甲方違章指揮。2.12.乙方必須確保民工每月工資準時發(fā)放，必須造表發(fā)放民工工資，工人領款簽字后于每月的最后一天，報項目綜合辦存檔。2.13.乙方必須在甲方的指導下組織民工加入甲方成立的學習和培訓組織，開展業(yè)務技能學習和競賽，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。2.14.乙方應教育員工自覺遵守國家計劃生育的政策，違反計劃生育政策發(fā)現(xiàn)一例處罰50000元，并承擔一切后果。2.15.乙方不得拒簽甲方發(fā)出的任何函件，如有拒簽甲方將處以1000元/次罰款。九、材料使用按項目《材料管理辦法》進行要求和管理。十、成品保護1、保護好鋼筋、模板安裝及其它預留、預埋半成品。2、砼結(jié)構(gòu)成品保護：柱、剪力墻（離地1-2層1.8m內(nèi)四角包角保護；樓梯、踏步包角保護以及構(gòu)造柱預留鋼筋）。3、其它成品保護工作。十一、其它事項1、簽訂勞務合同時，乙方必須將擬進場人員造冊上報甲方，所報花名冊人員必須與相應人員本人有效身份證名字及事實相符。乙方必須保證其隊伍的人員穩(wěn)定，不能隨意變動，如需變動或增減人員，必須在三天前向甲方提供變更人員名單。甲方有權(quán)隨時對乙方人員進行查對，一旦發(fā)現(xiàn)乙方人員與其花名冊不符，每人次罰款100元。乙方人員與其花名冊不符者所發(fā)生的傷、亡事故，甲方將視其為私招亂雇，勿論原因，一切后果由乙方負責，所發(fā)生的一切費用由乙方承擔并按項目規(guī)章制度對乙方進行處罰。2、施工過程中，如無甲方指令，乙方不得擅自停工，如發(fā)生，乙方須賠償甲方一切損失，并根據(jù)對工程影響大小，罰款1000至10000元，并承擔由此造成的經(jīng)濟損失。3、乙方應有較強的經(jīng)濟基礎，甲方由于其它原因不能按時結(jié)帳，乙方應自行保證施工人員2-3個月的生活費以及相關材料費、機械費、措施費。4、所有勞保費用包含在包干單價中，甲方不另承擔。乙方須隨時做好雨、雪天施工的準備，配備雨、雪天施工所需的雨衣、雨鞋等勞動保護用品；安全帽、安全帶、工作服等按甲方統(tǒng)一規(guī)定統(tǒng)一辦理，乙方須交納相應成本費。5、如乙方不履行合同，其余款及質(zhì)量保證金、履約保證金作為支付甲方的違約金。6、《質(zhì)量管理辦法》、《安全和文明施工管理辦法》、《材料管理辦法》、《標準化策劃》構(gòu)成合同的一部分。7、本合同未盡事宜，甲、乙雙方本著平等原則，可協(xié)商補充條款。以上條約自雙方簽字、蓋章、履約保證金繳納完畢之日起生效。此合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份，肆份均具有同等法律效力。8、不可抗力8.1.不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非甲方乙方責任造成的爆炸、火災，以及以下方面的自然災害：8.1.1.烈度為6級以上的地震；8.1.2.7級以上持續(xù)24小時的大風；8.1.3.持續(xù)降雨24小時且降雨量/下雪為300mm以上；8.1.4.40oC及以上持續(xù)24小時的高溫；8.1.5.-15oC及以下持續(xù)24小時的低溫。8.2.不可抗力事件發(fā)生后，乙方應立即通知甲方，在所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協(xié)助乙方采取措施。不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)乙方向甲方通報受害情況和損失情況，及預計清理和修復的費用。不可抗事件持續(xù)發(fā)生，乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，乙方向甲方提交清理和修復費用的正式報告及有關資料。8.3.因不可抗力事件導致的費用由雙方按以下方法分別承擔：8.3.1.工程本身的損害由甲方承擔。8.3.2.人員傷亡由其事故所屬單位負責，并承擔相應費用。8.3.3.造成施工現(xiàn)場乙方臨時設施損壞和修復費用，由乙方承擔。8.3.4.乙方設備、機械、車輛等現(xiàn)場施工用具及人員停、窩工、機械、設備停置損失，由乙方承擔。8.3.5.因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。8.3.6.本條款未盡事宜按照招標文件相關條款執(zhí)行。十二、合同解釋順序1、甲方與乙方簽訂的相關《補充協(xié)議》（如有時）；2、本施工合同書3、合同附件-管理辦法；4、本合同工程建設標準、圖紙及有關技術文件；5、回標澄清文件；6、招標文件7、投標文件（合同單價及金額以第二部分本施工合同書中為準。）甲方：四川省仁杰建設工程有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：地址：成都市武侯區(qū)盛隆街15號5F地址：電話：028－85356105電話：開戶行：開戶行：賬號：賬號：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月質(zhì)量管理辦法為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，增強勞務分包方的質(zhì)量意識，明確勞務分包方在質(zhì)量方面的責、權(quán)、利，制定本辦法。一、項目質(zhì)量目標本工程必須確保達到。確保工程檢驗批各分項工程中主控項目一次性驗收（按國家標準）合格率達到100%、一般項目一次性驗收（按國家標準）合格率達到90%以上。分部工程合格率比目標每低1％，扣除該分部勞務工程款的1％。二、施工準備1、勞務分包方管理人員必須在隊伍進場前天進場，熟悉施工圖和項目的各項規(guī)章制度。2、勞務分包方必須對項目部的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書和技術交底組織認真學習，并就自身的施工方法和技術水平提出疑問和建議，并經(jīng)項目部同意后方可實施。如不按施工方案和技術交底組織施工，視情節(jié)處以100—200元/次的罰款。3、勞務分包方應加強對工人技術和素質(zhì)教育。三、過程質(zhì)量控制1、過程中嚴格“三檢”，本工序完工后，作業(yè)班組應及時按施工圖、設計變更、項目部技術文件和驗收規(guī)范對本工序進行自檢，并如實隨機填寫自檢牌，將自檢牌掛在檢點處（豎向模板將自檢數(shù)據(jù)直接寫在模板上）。2、自檢完后，通知項目質(zhì)檢員對工序進行復檢，并對勞務分包方的數(shù)據(jù)進行復檢，并隨機再抽取不少于自檢點的30%進行檢查。自檢點經(jīng)復檢結(jié)果不符，處以10元/處的罰款。項目隨機抽取點的合格率比勞務自檢點合格率低5%以上，處以50元/次的罰款。如經(jīng)棟號復檢被確認不合格，罰款200元/次。并立即無條件整改達到要求。勞務分包方及時將檢驗數(shù)據(jù)整理簽字，送交棟號施工員作為報驗的依據(jù)。3、下一道工序施工前，班組間需辦理交接記錄，如下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻某善坊虬氤善吩斐蓳p壞，除責令修復外，將視情節(jié)進行處罰。4、積極推行“樣板制”，每道工序在大面積施工前，先進行樣板施工，經(jīng)項目部、監(jiān)理和業(yè)主認同后，以樣板作實物驗收標準（不能以實物作驗收標準的，以樣板的照片和數(shù)據(jù)）進行驗收。5、勞務分包方不能因項目部的施工和質(zhì)量檢查而減輕其對工程質(zhì)量的責任。如因項目部管理人員強行要求勞務分包方執(zhí)行其指令而引發(fā)的質(zhì)量問題由項目部全部承擔。如雖經(jīng)項目部管理人員指出而拒絕執(zhí)行引發(fā)的質(zhì)量問題將加倍處罰。6、抹灰工程過程中的厚度測定由雙方人員根據(jù)抹灰前厚度控制灰餅，厚度隨機抽點（每5m2抽取一個點取）平均值，超過部分費用（人工費、材料費等）均由乙方承擔，且不抵扣總材料用量超量乙方應承擔的費用。四、質(zhì)量評定、評比1、項目部實行周例會制度，對每周工程質(zhì)量進行講評，對連續(xù)四次獲得質(zhì)量好評的獎勵200元，對連續(xù)三次評為質(zhì)量最差的罰款400元。2、施工任務書質(zhì)量評定：現(xiàn)場工長開具施工任務單→項目質(zhì)安員根據(jù)檢驗批評定記錄和分部分項評定記錄進行綜合評定，確定獎罰比例→項目生產(chǎn)副經(jīng)理抽查、復核，如發(fā)現(xiàn)評定偏差，罰質(zhì)安員200元并令其重新評定→項目經(jīng)理審批。五、質(zhì)量獎罰1、質(zhì)量處罰1.1.作業(yè)班組、棟號施工技術員對項目質(zhì)檢員下發(fā)的“工程質(zhì)量聯(lián)系函”或整改要求置之不理或整改不力、不及時，罰作業(yè)隊100－200元，施工技術員20－50元。1.2.分部分項目工程被評為最差，罰作業(yè)班組200元，管理人員100元。1.3業(yè)主、監(jiān)理對項目的質(zhì)量罰款從勞務隊當月工程款中雙倍扣罰。1.4.如因勞務分包方的原因，出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故，處以罰款5000－10000元。⑤月度施工中，所有分部分工程經(jīng)項目質(zhì)安員驗收，如驗收不合格次數(shù)超過3次或整改仍達不到要求，罰勞務隊500元。1.5.月度施工中，業(yè)主、監(jiān)理如有對項目發(fā)出整改、停工通知，則處以當事勞務隊200元/份。2、質(zhì)量獎勵2.1.分部分項目工程被評為項目樣板，獎作業(yè)班組200元，棟號管理人員200元。2.2.業(yè)主、監(jiān)理或公司、政府質(zhì)監(jiān)部門以書面函件表揚個人或棟號，獎勵個人300元，表揚分部分項工程的獎該棟號班組500元，表揚單位工程獎該棟號班組1000元。2.3.月度施工中，所有分部分工程經(jīng)項目質(zhì)安員驗收全部一次合格，未出現(xiàn)返工整改，獎勞務隊200元。六、上述管理辦法，項目部有權(quán)修正、補充和完善。甲方：四川省仁杰建設工程有限公司乙方：代表簽字：代表簽字：年月日年月日材料管理辦法為明確項目與勞務分包方在材料方面的權(quán)利、責任及義務，實現(xiàn)項目成本目標，制定本辦法。一、材料計劃1、勞務分包方應在材料需用前天向項目工長書面提交材料需用計劃，否則因材料供應不及時而導致的工程延誤和窩工，項目部不予負責和補償。2、項目部對勞務分包方的計劃進行審核，并不減輕勞務隊分包方對材料計劃所承擔的責任。3、因材料計劃超過實際需用量，由勞務隊承擔該部分材料所造成的損失。二、材料進場1、勞務隊必須對項目部組織進場的材料指派專人對數(shù)量和質(zhì)量進行確認并簽字認可。2、勞務隊有權(quán)對進場的材料質(zhì)量提出異議，如有證據(jù)表明材料質(zhì)量影響勞務隊的操作效率、周轉(zhuǎn)次數(shù)或損耗率，勞務隊有權(quán)拒絕接收或讓步接收。3、材料進出場時，勞務隊必須及時組織專人對材料進行裝卸，并按要求堆碼，故意延誤，將視情節(jié)輕重處以100—200元/次的罰款。4、如因勞務隊未能及時派專人與項目部材料員一起對進場材料點數(shù)、驗收和專人裝卸引起的延誤，項目部對因此延誤的工期不予順延，并處以50元/次的罰款。如拒絕點驗已到現(xiàn)場的材料，則以項目部材料人員點驗的數(shù)量為準，勞務隊不得有任何異議。三、材料堆碼和存放1、材料堆放、保管：勞務隊接收材料后，按總平面布置要求在指定地點堆放。堆放地點要符合材料存放條件，避免材料受潮、變質(zhì)或散落。如因勞務隊未按要求搭設材料庫而使材料受損，勞務隊需照價賠償（情節(jié)嚴重的，造成重大損失將處以雙倍罰款）。2、材料堆碼符合安全文明施工要求，條塊材料堆碼朝外兩面要整齊，顆粒料有圍擋，不混不雜。材料標識按項目制定的物資標識牌（樣品由勞務隊制作）統(tǒng)一標識，要及時準確。3、有使用期限要求的材料嚴格按先進先用，并及時清理庫存，如因勞務隊使用不當造成材料變質(zhì)作廢由勞務隊照價賠償。4、每月底作好月度材料盤點工作，以確定當月材料消耗，如因盤點不準，影響下月材料進場或項目部的有關處罰由勞務隊負責。四、材料使用1、先進先用，限額領料：材料進場經(jīng)項目部材料員和勞務隊材料員點驗確認的量即為勞務隊領料量，限額量為定額分析量即預算量。如預算量×（1+約定損耗率）－（領料量－退場量）如大于0，即為節(jié)余，節(jié)余量價值各得50%，如小于0，即為虧損，由勞務隊全額賠償。2、嚴禁長材短用、大材小用、優(yōu)材劣用或隨意降低等級使用，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款100－500元。3、堅持工完料盡場清，嚴禁隨意丟棄。每次澆筑砼剩余的少量砼必須及時澆筑成各種少型砼構(gòu)件，不得隨意丟棄，否則處以200元/次的罰款；有時間要求的配制材料配制要有計劃，隨配隨用，以免浪費，否則處以200元/次的罰款。4、配制材料嚴格按配合比，擅自改變配合比處以1000元/次的罰款。5、項目物資部將不定期對現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)現(xiàn)以上問題，將按本合同執(zhí)行處罰。五、材料退場時勞務分包隊伍的材料員必須到現(xiàn)場檢尺、驗量，勞務隊需及時與項目部辦好交接手續(xù)，確定材料最終消耗量。六、上述管理辦法，項目部有權(quán)修正、補充和完善。甲方：四川省仁杰建設工程有限公司乙方：代表簽字：代表簽字：年月日年月日文明施工管理辦法為了提高文明施工管理水平，確保施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)整潔、美觀，實現(xiàn)檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，使現(xiàn)場管理有章可循，制定本辦法。一、文明施工管理（一）生活區(qū)、辦公區(qū)管理制度1、每個勞務隊工人住宿安排由項目經(jīng)理部綜合辦公室統(tǒng)一安排，各分包隊伍必須服從管理。2、每間工人宿舍住宿工人10名，床鋪擺放必須按照項目要求擺放。3、工人中女同志統(tǒng)一安排在項目經(jīng)理部指定的房間居住。4、工人宿舍每間交納押金100元，用于保證宿舍房屋、門窗完好，如有損壞，照價賠償，如無損壞，押金全部退還。5、工人宿舍及臨建區(qū)公共衛(wèi)生由乙方負責，所產(chǎn)生的費用由乙方在投標時考慮在安全文明施工費用之中。6、以上1－5條款，凡違反者每人次對其所在的勞務隊罰款200元。7、工人住宿期間不得損壞房間屬于項目部的任何物品，包括住宿房間，凡損壞者照價賠償。8、嚴格遵守項目部制定的宿舍管理制度、現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生制度。9、宿舍內(nèi)要天天打掃，保持干凈，鋪上鋪下整潔有序，窗明地凈，無異味。每個月組織考評，評選最佳寢室和最差寢室，分別獎勵100元和罰款50元（針對整個工人宿舍區(qū)）。10、清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶內(nèi)，不得向外亂扔，違者罰款10元/次，并負責打掃干凈。11、不得從窗戶往外倒水、扔垃圾，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人.次。臟水、垃圾傾到至指定位置。12、工人住宿期間除手機充電器外不得使用任何電器。嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐、碘鎢燈等電器作為炊具或取暖用具，否則，除器具予以沒收外，另處罰款50元/次。13、在宿舍內(nèi)不準打牌賭博及其它違法行為，否則處罰款10元/人.次。14、未經(jīng)項目部相關負責人批準，不得留宿外人，違者處罰款10元/人.次。15、現(xiàn)場防護欄桿上、堆場區(qū)域內(nèi)不得晾曬任何衣物、鞋等物品，否則，保安人員有權(quán)沒收，并罰款5元/次。16、宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，用大燈泡（50W以上）照明，點長明燈，否則對該宿舍處以罰款20元/次。17、在宿舍內(nèi)不準抽倒床煙，違者罰款5元/次。18、進入食堂就餐，要排隊買飯菜，不得插隊，如有違反，處罰款5元/人.次。19、剩飯剩菜不得到處亂扔，應倒在指定的垃圾桶內(nèi)，否則罰款5元/人.次。20、工人未經(jīng)允許，不得隨意進入辦公區(qū)，違者罰款5元/次。21、進出施工場地，必須佩戴胸卡、穿戴整齊，否則保衛(wèi)人員有權(quán)拒絕其出入。22、用水完畢，必須及時關閉水龍頭。保持干凈衛(wèi)生。（二）施工區(qū)管理1、嚴格遵守文明施工規(guī)章制度，自覺養(yǎng)成文明施工、節(jié)約材料的好作風。2、現(xiàn)場材料堆碼必須整齊有序：各種原材料、成品、半成品按規(guī)格、品種分類堆碼整齊。否則罰款100元/次。3、運到作業(yè)面上的架管，必須按長度分類堆放，不得四處滾落?？奂押茫坏盟奶幧⒎?，否則罰款20至50元/次。4、拆下的模板必須立即拔除釘子，清理干凈，按規(guī)格堆好，拆下的架管按長度堆碼整齊，扣件收攏成堆，立即將樓面清理干凈。否則罰款20至50元/次。5、運到作業(yè)面上的磚必須堆碼整齊，砂漿堆放應統(tǒng)籌規(guī)劃，不得四處亂放；更不得直接傾倒在樓面板上，否則罰款50至100元/次；下班前必須用完拌好的砂漿，若有剩余砂漿，視量多少處20至200元罰款。6、施工垃圾不得隨意堆放、拋撒，應收集放于指定地點，否則處罰款50元/次。7、配制砂漿、混泥土時，嚴格執(zhí)行施工交底的配合比，不得隨意增減水泥、沙石、白灰及其它外加劑的重量，否則除賠償因此造成的損失外，罰款1000元/次。8、澆筑混泥土時，應及時清理模板表面及下層地面落地灰，澆筑于模盒內(nèi)，否則除賠償因此造成的損失外，罰款100元/次。9.施工區(qū)內(nèi)應隨時保持干爽，管好水源。如用完不關水源，或因管理不當造成場內(nèi)積水的，罰款200元/次。10、施工區(qū)內(nèi)不得隨地大小便，違者罰款50元/次，并清除現(xiàn)場。11、嚴格按照施工方案規(guī)定的有關成品保護的措施搞好成品保護，若無視成品保護工作，造成損壞的，除負責修復外，視情況處50－500元罰款。二、治安管理1、為了加強內(nèi)部治安管理，維護正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，根據(jù)國家《治安管理處罰法》，結(jié)合現(xiàn)場實際，制訂以下條例。2、保衛(wèi)部門對違反內(nèi)部治安管理的行為，堅持教育與處罰相結(jié)合的原則。3、有如下擾亂內(nèi)部秩序行為之一的，處50元以上100元以下罰款和批評教育：3.1.在公共場所，帶頭起哄、嬉笑打鬧，不聽勸阻的。3.2.尋釁滋事或者進行其它流氓活動的。3.3.拒絕、阻礙保衛(wèi)部門執(zhí)行公務，尚未達到暴力程度但已造成不良影響的。3.4.非法制造、販賣、攜帶匕首、彈簧刀或者其它管制刀具的。3.5.在宿舍區(qū)內(nèi)使用音響器材，音量過大，影響職工休息，不聽制止的。3.6.破壞花草、樹木或翻越圍墻的。4、有下列侵犯他人人身權(quán)利行為之一的，處200元以上400元以下罰款。4.1.毆打他人、造成輕微傷害的（承擔傷者全部或部分醫(yī)療費用）。4.2.阻礙單位領導依法行使職務，使用暴力方式威脅的。5.有下列侵犯公私財物行為之一的，50元以上200元以下罰款。5.1.偷竊、騙取、搶奪、損壞少量公私財物的。5.2.包庇、窩藏罪犯、窩臟或明知是贓物而購買的（贓物全部沒收）；6.違反消防管理制度，有下列情形之一的，處300元以下罰款。6.1.用火用電不慎造成火災燒毀公私財物，損失在200元以下的。6.2.將消防器材、工具損壞或挪作他用，情節(jié)輕微的（照價賠償）。7、對檢舉揭發(fā)不法行為，勇于同不法分子作斗爭，預防、制止治安和刑事案件發(fā)生，成績突出，效果顯著的個人予獎勵100元以上1000元以下獎金，并予以表彰。三、對總承包管理人員，勞務管理人員，或其他分包管理人員若違反上述規(guī)定，處以相應條款3倍罰款。四、以上條款處罰罰款從管理人員工資、勞務隊或進度款、分包工程款內(nèi)扣除，獎勵由項目部直接兌現(xiàn)到人，并在項目部全體人員大會上予以表彰。五、項目部有權(quán)對本辦法進行修正、補充和完善。本管理辦法適應于所有在本項目施工的總包、分包管理人員和所有作業(yè)工人。甲方：四川省仁杰建設工程有限公司乙方：代表簽字：代表簽字：年月日年月日建筑施工總分包安全管理責任協(xié)議書甲方：四川省仁杰建設工程有限公司（總包）乙方：（分包）為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，依法從嚴治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進施工順利進行，經(jīng)雙方平等協(xié)商簽訂本協(xié)議書（在施工工程承包合同的執(zhí)行上，本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)）。一、管理目標1、杜絕死亡事故、避免重傷事故的發(fā)生，杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生；2、重傷率小于0.3‰，輕傷月頻率小于2‰；3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100%，杜絕重大隱患；4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災事故，火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100%；5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的安全文明施工目標要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場條件；6、確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查；完成并保持甲方確定的文明施工目標。二、用工制度1、乙方須嚴格遵守國家和當?shù)卣南嚓P法律、法規(guī)及條例。任何因為乙方違反上述規(guī)定造成的案件、事故事件等的經(jīng)濟責任及法律責任均由乙方承擔，因此造成甲方的經(jīng)濟損失由乙方承擔；2、乙方的所有工人必須具有當?shù)卣?guī)定要求的相應的證件（身份證、暫住證、務工證等）。任何因為乙方違反上述規(guī)定造成的案件、事故、事件等，其經(jīng)濟責任及法律責任均由乙方承擔，因此造成總包方的經(jīng)濟損失由乙方承擔；3、乙方應遵守甲方上級制定的有關協(xié)作隊伍的管理規(guī)定，以及甲方的其它關于分包管理的所有制度及規(guī)定；4、乙方須具有獨立的承擔民事責任能力的法人，或能夠出具上級主管單位（法人單位）的委托書，并且只能承擔與自己資質(zhì)相符的工程。三、安全生產(chǎn)要求1、乙方應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由乙方承擔。非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。2、乙方應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守、執(zhí)行當?shù)卣嘘P安全文明施工的各項規(guī)定（包括地方政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定），并且積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。3、乙方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理，履行己方責任。4、乙方必須執(zhí)行下列安全管理制度：4.1.安全技術方案報批制度：乙方必須執(zhí)行甲方總體工程施工組織設計和安全技術方案。乙方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報甲方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。4.2.乙方必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度：并做好跟蹤檢查管理工作。4.3.乙方必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。4.3.1.乙方項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人須接受安全培訓，考試合格后方可組織施工。4.3.2.乙方的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓，考核合格后，持證上崗。4.3.3.乙方工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果乙方的人員需要變動，必須提出計劃報告甲方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。4.3.4.乙方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件。4.3.5.乙方工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育。4.3.6.乙方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。4.4乙方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度。4.4.1.乙方必須虛心接受甲方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由乙方承擔。4.4.2.乙方必須按照甲方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴格貫徹實施。4.4.3.乙方必須設立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。4.5乙方必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。4．6乙方必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度。4.6.1.乙方自帶的各類施工機械設備，必須是合格產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。4.6.2.乙方的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報甲方有關部門驗收，合格后方可使用。4.6.3.乙方的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報甲方，接受專職部門（公司級）的驗收；乙方必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù)，防護裝置技術性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，且必須滿足甲方所在地方政府有關規(guī)定。4.7乙方須執(zhí)行安全防護驗收制度和施工變化后交接檢驗制度。4．8乙方必須執(zhí)行總包方對重要勞動防護用品的定點采購制度和當?shù)卣袠I(yè)主管部門的相關規(guī)定。4.9乙方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度（可參照總包規(guī)定執(zhí)行）。4.10乙方必須按總包方要求預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。4.11乙方必須嚴格執(zhí)行總包方的職工因工傷亡報告制度。4.11.1乙方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故。4.11.2.如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應在1小時內(nèi)，以最快捷的方式通知甲方的項目主管領導，向其報告事故的詳情。由甲方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門，同時積極組織搶救工作采取相應的措施，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做好記錄或拍照，甲方為搶救提供必要的條件。4.11.3.乙方要積極配合甲方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因乙方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由乙方承擔。4.11.4.乙方須承擔因為乙方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任。4.11.5.如果發(fā)生因工傷亡事故，乙方應積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為乙方人員的，乙方應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由乙方先行支付，因不能積極配合甲方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由乙方自負。4.12.乙方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：乙方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。4.13.乙方必須執(zhí)行安全防范制度。4.13.1.乙方要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負責。4.13.2.乙方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險。4.13.3.乙方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規(guī)定的安全施工條款。4.13.4.施工現(xiàn)場內(nèi)，乙方必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設備。4.13.5.甲方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何乙方隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有甲方的書面同意。4.13.6.施工現(xiàn)場和操作面，必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。4.13.7.對不符合安全規(guī)定的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工和強行整改使之達到安全標準，所需費用從乙方工程款中加倍扣除。4.13.8.凡重要勞動防護用品，必須按甲方指定（認可）的廠家購買或甲方指定（認可）的單位租賃。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等。4.13.9.乙方應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等其他的個人人身防護設備。4.13.10.乙方應在合同簽約后15天內(nèi)，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例，以報甲方批準，但此批準并不減輕乙方的安全責任。4.13.11.已獲批準的安全管理方案及條例的副本，由乙方編制并且分發(fā)至所有乙方施工的工作場所，業(yè)主或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品，由甲方?jīng)Q定。4.13.12.乙方應指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全員負責安全方案和措施得到實施。4.14.“四口五臨邊”乙方必須按要求進行防護，嚴禁出現(xiàn)防護不嚴的現(xiàn)象；沒及時進行防護，在甲方的要求下仍不完成防護的每處處以100元罰款。4.15.作業(yè)時嚴禁高空掉材料和往下拋擲物品，發(fā)現(xiàn)一次對乙方罰款50元。4.16.乙方工人應及時做好甲方安全部下發(fā)的班前安全教育記錄資料，不按要求做資料或不按規(guī)定的期限交資料，罰款30元每次或延期一天罰款30元。4.17.外腳手架架子上的雜物乙方要及時安排專人清理，否則延期一天罰款50元。4.18.乙方人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、赤腳、赤膊，罰款20元每次，安全帽配帶不正確，罰款20元每次。4.19.乙方在澆筑砼時污染外架安全網(wǎng)、墻面、樓面、地面等每次罰款200-2000元。4.20.乙方出現(xiàn)勞務班組及工人鬧事、封門、拉電閘，阻礙現(xiàn)場正常施工的事件，罰款10000-20000元/次。4.21.乙方出現(xiàn)工人圍堵甲方辦公室區(qū)域、跳樓（或塔吊），或者引發(fā)新聞媒體曝光，給甲方帶來嚴重社會信譽損失的，罰款50000-100000元/次。4.22.乙方破壞安全設施（安全網(wǎng)、安全擋板、模板支撐、腳手架跳板等），罰款200元/次，并由乙方修復。四、消防保衛(wèi)工作要求1、乙方必須認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及當?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門頒發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，乙方應嚴格按甲方消防保衛(wèi)制度以及甲方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受甲方的安全檢查，對甲方所簽發(fā)的隱患整改通知，乙方應在甲方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合甲方的要求，甲方有權(quán)按規(guī)定對乙方進行經(jīng)濟處罰。2、乙方須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)人員，負責本單位的消防保衛(wèi)工作。3、凡由于乙方管理以及自身防范措施不利或乙方工人責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現(xiàn)場內(nèi)）等災害事故，事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由乙方獨自承擔，因此給甲方造成的經(jīng)濟損失由乙方負責賠償，甲方可對其處罰。五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理1、乙方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合甲方的要求，按甲方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理。2、乙方應采取一切合理的措施，防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由乙方自己負責。3、乙方應按照總包方要求建立健全工地有關安全文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、水污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施。4、乙方必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。5、乙方在施工現(xiàn)場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定，配置相應數(shù)量的專職安全管理人員，專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，乙方應賦予安全管理人員相應的權(quán)利，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針。6、乙方應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當?shù)念A防措施，以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備，并且采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病，并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件。六、乙方委派為安全群眾監(jiān)督員，崗位津貼150元/月，由甲方每月25日造表發(fā)放，從乙方履約保證金中直接一次性扣除（無論實發(fā)金額多少）。安全群眾監(jiān)督員必須服從甲方一切指令，如未執(zhí)行，或執(zhí)行不力，每次罰款50元，直至扣完為止。七、爭議的處理當協(xié)議雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構(gòu)有關部門調(diào)解，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向甲方所在地人民法院起訴。八、其他補充條款：本協(xié)議書作為分包合同的附件，其法律效力等同于甲乙雙方簽訂的分包合同。甲方負責替乙方辦理有關證件，包括暫住證、項目出入證等，辦證所需費用由乙方承擔（只計工本費）。對于乙方進場人員，必須向甲方提供有效身份證及人員花名冊，不得將犯罪人員引進工地施工，否則由此引起的一切責任由乙方負責。并留存每位現(xiàn)場作業(yè)人員的身份證復印件和相片各一張，辦理出入證，出入證每張交納20元/押金（3元工本費），待合同內(nèi)工作完成交胸卡后除工本費外退還押金。九、本協(xié)議書一式四份，雙方各持兩份，具有同等效力。十、本協(xié)議自分包合同簽訂之日起且經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至分包合同的條款終止時宣告終止。甲方：四川省仁杰建設工程有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：年月日年月日成品保護細則為了對過程產(chǎn)品、工程成品進行有效的控制、確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，保證已完工程的完好，增強勞務分包方的質(zhì)量、成品保護意識，明確勞務分包方在成品保護方面的責、權(quán)、利，根據(jù)現(xiàn)行有關規(guī)范和標準制度制定本辦法。一、成品保護組織管理1、項目成立以技術、生產(chǎn)負責人、工程部成員為主的成品保護小組，由技術負責人擔任組長。進行成品保護工作的檢查、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)等工作。2、由技術負責人根據(jù)有關規(guī)范和標準制度制定成品保護措施。落實成品保護責任制，明確各作業(yè)隊班組長為成品保護實施負責人。各分包商應無條件服從以上主管部門的有關指令和項目部頒發(fā)的成品保護制度文件。3、應科學合理地安排工序，在編制作業(yè)指導書時，既要考慮工期的需要，又要考慮交叉作業(yè)時工序之間不至于產(chǎn)生較大的干擾，防止盲目施工和不合理趕工期及不采取成品保護措施造成相互損壞、反復污染。4、嚴格執(zhí)行成品保護措施技術交底程序，加強成品保護意識教育，技術人員向施工員全面交底。每一道工序開始前，由施工員向該工序的作業(yè)隊班組長進行成品保護技術交底。一道工序完畢后，由該工序的作業(yè)隊向成品保護小組進行成品交換，再由成品保護小組向下一道工序的作業(yè)隊進行成品交換。5、過程產(chǎn)品在檢驗前，由該工序的作業(yè)隊班組長組織保護，檢查后，如有下一道工序，由緊后工序作業(yè)隊班組長保護，如無緊后工序，則由成品保護小組負責保護，待有作業(yè)隊進入該作業(yè)面作業(yè)時，交由該作業(yè)隊保護，交替作業(yè)的工序由滯后工序的班組長負責保護。未辦理交接手續(xù)的成品損壞糾紛，項目部不予協(xié)調(diào)，由原施工的作業(yè)隊負責返修。6、加強工序的控制，杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因返工而造成與之相關的建筑構(gòu)件部位的損壞，加強各作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)，促進各作業(yè)隊之間的溝通與聯(lián)系，使各作業(yè)隊彼此明了與其交叉作業(yè)的工序及前后工序的工藝流程、制量要求、成品保護措施，加強各作業(yè)隊成品保護的自覺性與主動性。7、加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，避免施工材料被盜、被偷和損壞現(xiàn)象。二、技術管理要求1、定位樁、水準點定位樁、水準點應用砼保護,用磚砌體圍護做出明顯標識并防止碰撞、積壓而發(fā)生位移。2、鋼筋工程2.1.成型鋼筋應按指定地點分類堆放，用墊木墊放整齊。綁扎墻柱時應搭設架子。不準踩踏鋼筋。模板內(nèi)脫模劑不得污染鋼筋。樓板的墊起鋼筋、負彎矩鋼筋綁扎好后，不準踩踏。安裝電線管或且其他設施時不得任意切斷和碰撞鋼筋，綁扎鋼筋時禁止碰撞預埋件及洞口模板。2.2.板筋、樓梯筋綁扎時，墊塊的間距不大于800×800，避免鋼筋被踩踏變型而使鋼筋保護層超標。在施工時，鋼筋發(fā)生變形或位移應及時修復。3、模板工程3.1.支模后，應保持模板內(nèi)清潔，防止掉入雜物。后續(xù)工序作業(yè)人員不準松動和拆除模板緊固件及支撐。3.2.吊運材料、機具設備時，不得撞擊模板及支撐體系。不準在吊綁的模板上支搭腳手架。4、砼工程4.1.已澆筑樓板、樓梯踏步砼面要加以保護，必須在砼強度達到1.2MPａ以后,方準在上面進行操作。冬期施工在已澆筑的樓板上覆蓋保溫層,操作人員應鋪腳手板,不準踩踏裸露砼面。梁、柱、墻側(cè)模應在砼強度能保證其棱角不因拆模而損壞時方可拆除；梁底模應在砼強度達到規(guī)定要求時方可拆除。柱、剪力墻（離地1.8m內(nèi)四角包角保護；樓梯、踏步包角保護）。4.2.預留、預埋施工時，要保證其數(shù)量、位置、尺寸準確，避免事后鑿打而損壞成品。不得任意在板上打洞等。吊運機具、設備材料等要輕起輕放，避免碰撞。在樓面上搭設承重架時須在立管下加設墊板。5、砌筑工程5.1.施工前，須認真測出門窗洞口的位置線，砌筑時要確保門窗洞口及預留預埋件的數(shù)量、位置、尺寸準確，避免事后鑿打而損壞砌體。5.2.砌筑時，防止砂漿濺臟墻面。在門洞側(cè)邊，應用木板遮蓋，防止進料時碰撞、污染墻體。雨天施工時，應覆蓋砌體表面。6、屋面工程雨水口等部位應采取臨時保護措施，防止堵塞。在天溝、各陰角、管道邊應采取一定的措施，保證防水層不受破壞。7、外墻裝飾施工后12小時以內(nèi)避免雨淋，下拆架子等不得碰壞外墻面。室內(nèi)清除雜物不能從窗口而下，以防污染墻面，外墻裝飾材料必須輕拿輕放。8、內(nèi)墻裝飾8.1.樓層內(nèi)運輸必須把車腳用軟物包扎保護，防止磕碰地面。拆架子、推車等不要磕碰地面。8.2.新刷涂料未干時，不要清掃地面，以防揚起塵土污染樓面。8.3.墻的陽角和門口處應用木板保護，以免損壞。8.4.各種材料進場、存放、使用過程中應應妥善保管，使其不受潮、不損壞、不污染。四、獎罰辦法1、項目部每月定期召開由各分包單位參加的成品保護協(xié)調(diào)會議，在會上共同制定成品保護經(jīng)濟措施，并各方簽字、認可。2、各分包單位應加大在成品保護上的投入，采取諸如張貼標識、掛警告牌，或必要的圍護等保護措施，提高工人的認知率和感觀刺激。3、項目部將在各方交叉作業(yè)期間加強巡視，對監(jiān)察、督促工作有力的成員將在會上給予精神上鼓勵。對成品保護遭到破壞的，將采取“一追到底、絕不放過”的態(tài)度，誰損環(huán)，誰負責，并加倍賠償。對有意破壞成品的工人將開除并處罰款100－500元/人。并追究勞務現(xiàn)場負責任人的責任。4、對檢舉揭發(fā)破壞成品的單位、個人，項目部將給予50－200元/次獎勵。5、以上條款處罰罰款從管理人員工資、勞務隊或分包工程款內(nèi)扣除，獎勵由項目部直接兌現(xiàn)到人，并在項目部全體人員大會上予以表彰。五、項目部有權(quán)對本辦法進行修正、補充和完善。本管理辦法適應于所有在本項目施工的總包、分包管理