人事教育處?上半年工作?總結(jié)范本?一、做好干?部調(diào)配、任?免、考核等?項工作，為?行政執(zhí)法提?供___保?證。1、?___開展?了___年?度公務(wù)員考?核工作。按?照省局部署?，我們于_?__月中旬?開始對公務(wù)?員進(jìn)行__?_年度考核?工作。在考?核工作中，?我們嚴(yán)格執(zhí)?行有關(guān)考核?政策，堅持?原則，認(rèn)真?按照規(guī)定比?例確定優(yōu)秀?等次人員數(shù)?量和不稱職?等次人員數(shù)?量，全面完?成了年度考?核工作任務(wù)?，據(jù)統(tǒng)計，?全系統(tǒng)共有?___名公?務(wù)員參加了?考核，其中?評定優(yōu)秀等?次___人?，稱職等次?___人，?不稱職等次?___人，?試用期人員?___人（?只參加考核?，不確定等?次）。事業(yè)?單位參加考?核___人?，其中優(yōu)秀?等次___?人，稱職等?次___人??？己私Y(jié)束?后，我們及?時完成了全?系統(tǒng)年度考?核結(jié)果的驗?收、審核和?資料歸檔工?作。2、?對經(jīng)檢分局?、物資檢查?站工作人員?進(jìn)行了公開?考試選用。?為配合省、?市局“文明?執(zhí)法服務(wù)年?”活動的開?展，進(jìn)一步?加強專業(yè)行?政執(zhí)法隊伍?建設(shè)，充實?專業(yè)分局執(zhí)?法力量，加?大行政執(zhí)法?工作力度，?優(yōu)化人員配?置，我們按?照市局黨組?的要求，在?全系統(tǒng)（不?含海、臺、?岫局）范圍?內(nèi)，公開考?試選用經(jīng)檢?、物資檢查?站工作人員?。為做好這?項工作，我?們堅持公平?、公正的選?用原則，在?___天時?間內(nèi)完成了?下發(fā)選用通?知、___?人員命題、?安排布置考?場、評閱試?卷、公布成?績和未選用?人員分配等?整個環(huán)節(jié)的?全部工作。?經(jīng)考試，共?選用優(yōu)秀人?員___人?，對未選用?的___人?進(jìn)行了合理?安置。3?、對岫巖縣?局紀(jì)檢組長?崗位進(jìn)行了?考核任免工?作。按照市?局黨組的部?署，我們于?___月份?在岫巖縣局?范圍內(nèi)對長?期空置的岫?巖縣局紀(jì)檢?組長崗位進(jìn)?行了民主推?薦。在民主?推薦的基礎(chǔ)?上，經(jīng)市局?黨組確定擬?任人選后，?我們又__?_考核小組?，按照規(guī)定?程序，以個?別談話的方?式，與岫巖?縣局班子成?員、中層干?部、一般工?作人員共三?個層次__?_余人進(jìn)行?談話，對擬?任人選進(jìn)行?考核，寫出?公正客觀的?考核報告，?為市局黨組?決策提供可?靠的依據(jù)。?4、完成?了非領(lǐng)導(dǎo)職?務(wù)人員情況?的調(diào)查摸底?工作。為做?好我局非領(lǐng)?導(dǎo)職務(wù)職數(shù)?核定的準(zhǔn)備?工作，摸清?底數(shù)，詳細(xì)?準(zhǔn)確地掌握?全局非領(lǐng)導(dǎo)?職務(wù)人員的?現(xiàn)狀，__?_月份我們?集中力量，?對全系統(tǒng)非?領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人?員情況進(jìn)行?了一次全面?的摸底調(diào)查?，并按其所?對應(yīng)的國家?、地方級別?和軍隊轉(zhuǎn)業(yè)?級別等不同?情況進(jìn)行分?類統(tǒng)計，從?而摸清了我?局非領(lǐng)導(dǎo)職?務(wù)人員的構(gòu)?成，為下一?步省人事廳?、省局核定?我局非領(lǐng)導(dǎo)?職務(wù)職級工?作提前做好?了準(zhǔn)備工作?。5、建?立了小秘書?___事管?理系統(tǒng)。準(zhǔn)?確的人事基?礎(chǔ)信息資料?是人事管理?工作的基礎(chǔ)?，是人事決?策的依據(jù)。?為進(jìn)一步做?好人員人事?信息基礎(chǔ)資?料的管理工?作，我們購?買并___?了網(wǎng)絡(luò)版小?秘書人事管?理軟件，并?結(jié)合人事工?作實際，設(shè)?計了模板，?將人事檔案?的主要內(nèi)容?全部納入小?秘書管理軟?件中，實現(xiàn)?了計算機(jī)管?理，方便人?員查詢和統(tǒng)?計。目前，?我們已經(jīng)完?成了對全系?統(tǒng)___人?信息資料的?錄入工作，?開始在全系?統(tǒng)運行，人?事信息實現(xiàn)?了互動交流?，方便了各?級領(lǐng)導(dǎo)及時?準(zhǔn)確掌握人?事信息資料?。二、做?好工資調(diào)整?，保險等各?項工作，確?保工資福利?工作及時準(zhǔn)?確完成1、?完成了職務(wù)?工資升檔和?級別工資晉?升等工資調(diào)?整工作。依?據(jù)___年?度考核結(jié)果?，我們對全?系統(tǒng)符合規(guī)?定人員的職?務(wù)工資升檔?和級別工資?晉升等項工?作進(jìn)行了調(diào)?整和審批，?共計___?余人次，做?到了無差錯?、無遺漏。?2、完成?了兩個人事?工資管理軟?件的信息錄?入工作。按?照省局統(tǒng)一?部署，我們?對gpms?99和人事?工資管理軟?件進(jìn)行信息?錄入。這兩?個軟件的信?息錄入時間?要求緊，工?作量大，準(zhǔn)?確率要求高?。為做好錄?入工作，我?們在人員少?、時間緊的?情況下，加?班加點，在?完成市局管?理人員信息?錄入的同時?，指導(dǎo)各基?層單位的錄?入工作，使?這項工作開?展順利。目?前，這兩個?軟件的信息?錄入工作已?基本完成。?3、完成?了全系統(tǒng)參?加保險人員?信息資料的?重新填報和?退休人員社?保工資的重?新核定工作?。為準(zhǔn)確反?映我局參加?保險人員的?詳細(xì)資料，?我們___?指導(dǎo)各縣（?市）局、各?分局重新填?寫了參加保?險人員的詳?細(xì)資料，并?報送市社保?公司，保證?了參保人員?信息資料的?及時、準(zhǔn)確?更新。同時?，我們及時?清理并審核?了我局退休?人員的工資?發(fā)放工作，?及時將其工?資變化反映?給社保公司?，在確保退?休參保人員?工資及時足?額發(fā)放的前?提下，多次?與社保公司?聯(lián)系，使其?及時撥付拖?欠我局退休?人員工資款?近___萬?元。4、?完成了工資?統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資?料和公務(wù)員?證的數(shù)據(jù)采?集工作。根?據(jù)省局要求?，我局工資?發(fā)放將進(jìn)入?省財政統(tǒng)一?發(fā)放序列。?為做好統(tǒng)發(fā)?前的基礎(chǔ)性?準(zhǔn)備工作，?按照省局制?定的工資統(tǒng)?發(fā)基礎(chǔ)資料?表樣，我們?重新印制了?工資統(tǒng)發(fā)基?礎(chǔ)資料信息?采集表，進(jìn)?一步細(xì)化了?統(tǒng)發(fā)樣表的?格式、內(nèi)容?。結(jié)合填發(fā)?公務(wù)員證所?需要有關(guān)信?息資料情況?，我們統(tǒng)一?部署和__?_各縣（市?）局、各分?局高質(zhì)量、?高標(biāo)準(zhǔn)地完?成了全系統(tǒng)?___人的?工資統(tǒng)發(fā)基?礎(chǔ)資料和_?__人事教?育處上半年?工作總結(jié)人?事教育處上?半年工作總?結(jié)內(nèi)容加載?中...名?公務(wù)員的相?關(guān)信息采集?工作，受到?省局的表揚?。三、克?服不利因素?，創(chuàng)新工作?模式，確保?教育培訓(xùn)工?作有條不紊?地進(jìn)行由于?非典的肆虐?，打亂了我?局原有的教?育培訓(xùn)計劃?，受其影響?，年初計劃?大規(guī)模的集?中教育培育?模式無法進(jìn)?行，為此，?我們結(jié)合實?際，按照市?局黨組的要?求，在省局?人事教育處?的具體指導(dǎo)?下，采取了?劃小單位、?分散學(xué)習(xí)的?辦法，有針?對性地開展?教育培訓(xùn)工?作。據(jù)統(tǒng)計?，上半年全?系統(tǒng)共舉辦?各類小型培?訓(xùn)班___?起，受訓(xùn)人?員___人?次，按計劃?完成了__?_部主體法?的培訓(xùn)任務(wù)?，圓滿完成?了上半年的?培訓(xùn)目標(biāo)。?采取的主要?措施：一是?以基層科所?為單位，采?取個人自學(xué)?為主、科所?___為輔?，開展小規(guī)?模培訓(xùn)。為?了克服非典?的不利影響?，我們劃小?培訓(xùn)單位，?變大規(guī)模集?中培訓(xùn)為小?范圍輔導(dǎo)，?以小規(guī)模、?不間斷的方?式，分散開?展培訓(xùn)工作?。我們規(guī)定?每期培訓(xùn)人?員不得超過?___人，?有師資力量?的單位自行?___授課?，無師資力?量的單位可?同市局協(xié)調(diào)?，由市局調(diào)?劑師資進(jìn)行?授課輔導(dǎo)。?到目前，我?們共為基層?單位調(diào)劑師?資___人?次，解決了?___個基?層單位無師?資問題。海?城市局采取?“一幫一”?的學(xué)習(xí)模式?，重點抓好?骨干人員的?培訓(xùn)，使他?們成為教員?，擔(dān)負(fù)起本?單位其它人?員的培訓(xùn)任?務(wù)。他們先?后搞了__?_期小規(guī)模?培訓(xùn)班，受?訓(xùn)人員__?_人，在全?局形成一人?學(xué)習(xí)幫教一?科所學(xué)習(xí)，?從而帶動全?局學(xué)習(xí)的熱?潮，確保了?年初教育培?訓(xùn)計劃的順?利實施。二?是以計算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)為依托?，采取“化?整為零、網(wǎng)?上輔導(dǎo)”的?方式，大力?開展教育培?訓(xùn)。為了提?升教育培訓(xùn)?工作的層次?，方便全員?學(xué)習(xí)，我們?___各業(yè)?務(wù)處室，對?涉及工商部?門的___?部大法，_?__余部法?規(guī)做出一問?一答的題庫?形式，共出?題___套?___余道?，形成了我?們自己的業(yè)?務(wù)考試題庫?，全部刊載?在“___?紅盾監(jiān)管網(wǎng)?”人事教育?處的網(wǎng)頁上?，利用網(wǎng)絡(luò)?手段，開展?網(wǎng)上培訓(xùn)。?我們要求各?基層單位充?分利用網(wǎng)上?教育培訓(xùn)信?息資源，將?題庫下載下?來進(jìn)行自學(xué)?或小范圍培?訓(xùn)，保證了?教育培訓(xùn)工?作不因非典?的影響而中?斷。海城市?局將考試題?庫下載后下?發(fā)到各基層?單位，各基?層單位按題?庫先后順序?，每月兩個?法規(guī)___?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?該局人事教?育科每兩個?月進(jìn)行一次?抽考，檢驗?學(xué)習(xí)成果，?收到了良好?效果。我們?把這種做法?在全系統(tǒng)進(jìn)?行了推廣，?使各單位的?教育培訓(xùn)工?作在網(wǎng)絡(luò)上?蓬勃開展起?來。三是突?出重點，結(jié)?合實際，開?展計算機(jī)知?識培訓(xùn)。由?于非典的影?響，我局原?定___月?份舉辦的兩?次“___?市工商局微?機(jī)操作技能?大賽”，未?能如期進(jìn)行?。為此，我?們結(jié)合建立?網(wǎng)絡(luò)“經(jīng)濟(jì)?戶口”工作?，把計算機(jī)?培訓(xùn)和實際?工作起來，?以此提高基?層科所公務(wù)?員微機(jī)操作?水平。各分?局堅持邊干?邊學(xué)，開展?了自我練兵?活動。鐵東?分局在__?_干部錄入?“經(jīng)濟(jì)戶口?”數(shù)據(jù)的同?時，注重計?算機(jī)知識普?及，由工商?干部親自錄?入數(shù)據(jù)，在?實際錄入中?提高了打字?水平和微機(jī)?基本操作能?力。他們還?先后搞了兩?期科長微機(jī)?培訓(xùn)班，并?對受訓(xùn)的科?長進(jìn)行模擬?考試，檢驗?了學(xué)習(xí)成果?。四是抓學(xué)?歷教育，提?高工商干部?文化水平。?在抓好正常?業(yè)務(wù)教育培?訓(xùn)工作的同?時，我們利?用休息日，?積極協(xié)調(diào)_?__好“專?升本”班的?師資、授課?及日常管理?工作，使_?__名學(xué)員?參加的“專?升本”學(xué)歷?教育的教學(xué)?進(jìn)度未受“?非典”疫情?的沖擊，目?前該學(xué)歷教?育各項工作?正在有條不?紊的進(jìn)行中?。通過采取?以上有效措?施，我局教?育培訓(xùn)工作?克服了非典?的不利影響?，保證了培?訓(xùn)工作按照?年初確定工?作計劃穩(wěn)步?進(jìn)行。在特?殊情況下，?真正做到防?非典、抓培?訓(xùn)兩不誤，?效果顯著。?四、以省?局基層建設(shè)?驗收檢查為?契機(jī)，進(jìn)一?步做好基層?建設(shè)工作，?鞏固基層建?設(shè)工作成果?經(jīng)過三年的?建設(shè)改造，?我局的基層?建設(shè)工作取?得了較好成?績。今年上?半年，按照?計劃，省局?將對我局三?年基層建設(shè)?成果進(jìn)行驗?收檢查，并?在全省評定?等次。為做?好迎檢工作?，我們積極?準(zhǔn)備，對照?省局驗收檢?查的標(biāo)準(zhǔn)，?深入基層，?逐項部署，?逐項落實，?以確保順利?通過省局的?檢查驗收。?我們采取的?主要做法是?：在省局驗?收檢查前，?首先對各縣?（市）局、?分局和部分?基層工商所?先行一次內(nèi)?部驗收，及?時摸清基層?情況，確定?達(dá)標(biāo)先進(jìn)單?位，以典型?引路，推動?迎檢工作的?全面、均衡?開展。在此?期間，我們?對___個?基層分局和?___余個?工商所進(jìn)行?了檢查，確?定了以海城?市局、鐵東?分局為先進(jìn)?縣級局申報?單位，以鋼?城工商所、?大孤山工商?所、牌樓工?商所、析木?工商所、楊?家堡子工商?所為先進(jìn)工?商所申報單?位，以這些?先進(jìn)單位的?經(jīng)驗和做法?為樣板，指?導(dǎo)全系統(tǒng)迎?檢準(zhǔn)備工作?。同時，我?們也加強了?對基層工作?人員應(yīng)知應(yīng)?會業(yè)務(wù)知識?和時事知識?的培訓(xùn)，整?理了簡明扼?要的復(fù)習(xí)資?料下發(fā)給各?基層單位，?極大促進(jìn)了?基層工作人?員的學(xué)習(xí)積?極性，取得?了明顯效果?。在此基礎(chǔ)?，我們在鐵?東分局鋼城?工商所召開?了全系統(tǒng)迎?接省局基層?驗收檢查現(xiàn)?場會，對照?檢查驗收標(biāo)?準(zhǔn)逐項進(jìn)行?落實部署，?受到各基層?單位的廣泛?歡迎。由于?我們工作目?標(biāo)明確，措?施得當(dāng)，使?迎檢準(zhǔn)備工?作進(jìn)展順利?，取得了事?半功倍的效?果。在__?_月份省局?驗收檢查小?組對我局基?層單位的暗?訪中，我局?被抽查的各?縣（市）局?、分局各工?商所均取得?了較好的成?績，受到暗?訪小組的好?評。在做好?迎檢工作的?同時，我們?認(rèn)識到迎檢?工作僅僅是?基層建設(shè)工?作的一個階?段性內(nèi)容，?要想切實搞?好基層建設(shè)?，就必須圍?繞全局工作?做好基層建?設(shè)工作的長?期規(guī)劃。為?此，我們以?迎檢工作為?契機(jī)，著眼?于為基層建?設(shè)工作做長?期性準(zhǔn)備，?推動基層建?設(shè)向更高目?標(biāo)邁進(jìn)。在?上半年對各?基層工商所?的基層建設(shè)?各項工作進(jìn)?行摸底調(diào)查?后，我們制?作了規(guī)范的?基層建設(shè)工?作檔案，確?定了以落實?《工商所管?理條例》為?目標(biāo)的監(jiān)管?機(jī)制改革重?點，從科學(xué)?劃分事權(quán)、?合理劃定管?轄區(qū)域、改?革工商所內(nèi)?部建制、合?理配置管理?力量等方面?入手，全面?推行綜合執(zhí)?法，為我局?基層建設(shè)長?遠(yuǎn)發(fā)展做好?各項基礎(chǔ)性?工作。五?、結(jié)合“正?局風(fēng)，樹形?象”活動，?強化勞動紀(jì)?律，加強考?勤管理，為?全局中心工?作服務(wù)為貫?徹落實“文?明執(zhí)法服務(wù)?年”活動，?積極為我局?中心工作提?供保障，做?好服務(wù)，我?們從全系統(tǒng)?工作人員的?勞動紀(jì)律意?識入手，嚴(yán)?肅勞動紀(jì)律?，加強考勤?管理，以此?來加強隊伍?作風(fēng)建設(shè)，?為全局各項?工作任務(wù)的?完成提供紀(jì)?律保證。為?此，我們制?定并下發(fā)了?《___嚴(yán)?肅勞動紀(jì)律?加強考勤管?理有關(guān)問題?___》，?進(jìn)一步明確?了市局在隊?伍勞動紀(jì)律?方面的有關(guān)?要求，全面?加強考勤工?作管理，規(guī)?定各單位必?須將本單位?工作人員出?勤情況進(jìn)行?公示，接受?廣大干部職?工監(jiān)督。制?度制定以后?，我們會同?監(jiān)察處專門?對各基層單?位的勞動紀(jì)?律管理和考?勤工作制度?執(zhí)行情況進(jìn)?行了檢查，?共檢查縣（?市）局、分?局___個?，基層工商?所___余?個，對存在?的問題進(jìn)行?了通報，及?時糾正各種?違紀(jì)問題，?在全系統(tǒng)產(chǎn)?生了較大影?響，促進(jìn)了?各單位勞動?紀(jì)律的明顯?好轉(zhuǎn)?；?顧上半年工?作，我們感?到還存在著?一些不足，?需要在以后?工作中加以?克服：一是?已建立的各?種規(guī)章制度?抓落實不夠?，特別是受?非典