很合用項(xiàng)目策劃書模板很合用項(xiàng)目策劃書模板很合用項(xiàng)目策劃書模板項(xiàng)目策劃書編號(hào)：項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXXX策劃人：XXXXX策劃時(shí)間：XXXX年XX月XX日1/11第一部分：項(xiàng)目介紹1．項(xiàng)目概括請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目策劃書進(jìn)行整體概括性陳述（要求簡潔簡要，重點(diǎn)突出）：1、項(xiàng)目主題2、推行對(duì)象（目標(biāo)人群）3、推行地區(qū)4、項(xiàng)目限時(shí)5、希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)6、計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成就等要素2．項(xiàng)目背景分析請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目有關(guān)的背景進(jìn)行簡要分析。包括項(xiàng)目來由和必要性、推行項(xiàng)目的條件、以前近似項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及有關(guān)政策環(huán)境等。（要求簡潔簡要）3．項(xiàng)目問題分析:（要求簡潔簡要）經(jīng)過項(xiàng)目的推行，希望解決什么詳細(xì)問題？致使這些問題的重點(diǎn)原因是什么？這些問題將會(huì)致使什么不良結(jié)果？4．項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么？(項(xiàng)目目標(biāo)是對(duì)本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)的精準(zhǔn)陳述，在項(xiàng)目目標(biāo)的陳述中，應(yīng)當(dāng)盡量符合詳細(xì)，可測(cè)量，可達(dá)到，有時(shí)限的原則。項(xiàng)目目標(biāo)可區(qū)分為總目標(biāo)和分目標(biāo)，總目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)較為宏觀的描繪，分目標(biāo)則是為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而形成的一系列擁有嚴(yán)實(shí)邏輯關(guān)系的詳細(xì)目標(biāo)。)2/115．項(xiàng)目策略及活動(dòng)項(xiàng)目將經(jīng)過什么策略實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)？即項(xiàng)目將用什么方式張開哪些活動(dòng)？6．預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目履行過程中會(huì)碰到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)？本項(xiàng)目將采用那些對(duì)策來閃避這些風(fēng)險(xiǎn)？（簡要分析，須有實(shí)質(zhì)意義）7．項(xiàng)目創(chuàng)新性?創(chuàng)新性是項(xiàng)目成功與否的重要要素，也是項(xiàng)目可否獲得資助的重要要素之一。項(xiàng)目申請(qǐng)方應(yīng)當(dāng)明確陳述本項(xiàng)目在本領(lǐng)域內(nèi)擁有哪些顯然的創(chuàng)新性。而且這種創(chuàng)新性應(yīng)當(dāng)擁有可推行、可連續(xù)的價(jià)值。3/11第二部分：項(xiàng)目推行計(jì)劃1．項(xiàng)目產(chǎn)出為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時(shí)候張開哪些詳細(xì)的活動(dòng)？活動(dòng)預(yù)期將會(huì)產(chǎn)生哪些詳細(xì)可測(cè)量的產(chǎn)出？簡要說明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成就（包括成就指標(biāo)）、有關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示以下：總目標(biāo)目標(biāo)1:預(yù)期產(chǎn)出詳細(xì)活動(dòng)時(shí)間安排社會(huì)資源估計(jì)共計(jì)（人民幣：元）目標(biāo)2:預(yù)期產(chǎn)出詳細(xì)活動(dòng)時(shí)間安排社會(huì)資源估計(jì)共計(jì)目標(biāo)3:預(yù)期產(chǎn)出詳細(xì)活動(dòng)時(shí)間安排社會(huì)資源估計(jì)共計(jì)目標(biāo)4:預(yù)期產(chǎn)出詳細(xì)活動(dòng)時(shí)間安排社會(huì)資源估計(jì)共計(jì)估計(jì)總計(jì)注：空間不夠請(qǐng)自行增添。4/112．詳細(xì)推行步驟階段時(shí)間舉措投入人員階段一準(zhǔn)備期階段二啟動(dòng)期階段三運(yùn)行期階段四成就顯現(xiàn)期階段五總結(jié)評(píng)估期5/11第三部分：項(xiàng)目組織構(gòu)造主辦方:協(xié)辦方（包辦方）：XXXXXXX項(xiàng)目指揮部總顧問：顧問：

XXXXXXXXXXXXXX總指揮：XXXXXXX副總指揮：XXXXXXX項(xiàng)目組工作人員名單擬在項(xiàng)目中姓名性別工作單位職務(wù)的主要職責(zé)志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式6/11第四部分：社會(huì)資源拓展項(xiàng)目須整合的其他社會(huì)資源：社會(huì)資源可供應(yīng)的支持或發(fā)揮的作用：社會(huì)資源在項(xiàng)目中間的參加形式：社會(huì)資助或支持可獲得的回報(bào)：7/11第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳媒體介紹社會(huì)媒體：報(bào)刊媒體：網(wǎng)絡(luò)媒體：電視媒體：校園媒體：宣傳規(guī)劃主要宣傳方式：階段規(guī)劃：1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期：2、項(xiàng)目啟動(dòng)期：3、項(xiàng)目運(yùn)行期：4、成就顯現(xiàn)期：5、總結(jié)評(píng)估期：8/11第六部分、項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析1、受助集體的預(yù)期利潤：2、對(duì)社會(huì)談?wù)摗⑸鐣?huì)輿論的預(yù)期：3、對(duì)基金會(huì)公信力的建設(shè)預(yù)期：4、其他：9/11第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)估計(jì)（一）項(xiàng)目基本花銷：主要波及項(xiàng)目必要的各項(xiàng)物質(zhì)、接洽及專家花銷等。事項(xiàng)用途其他資助根源總計(jì)（二）宣傳及制作資料費(fèi)：如銅牌、旌旗、橫幅、標(biāo)貼、服飾、宣傳冊(cè)頁、展板、海報(bào)、文件資料等。品名用途數(shù)量規(guī)格總計(jì)（元）備注（三）志愿者管理花銷：項(xiàng)目用途其他資助根源總計(jì)培訓(xùn)交通志愿者開支住宿餐飲志愿者表彰其他（四）場(chǎng)所及其他花銷：以上總計(jì)：元10/11第八部分、附錄（一）合作單位簡介（二）單位項(xiàng)目業(yè)績簡介（三）項(xiàng)目工作人員簡歷(依照